科技園設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、科技園設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度科技園設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備的維護(hù)是設(shè)備管理的重要部分，設(shè)備的好壞直接影響各使用單位的生產(chǎn)，為此管理中心特殊制定以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備損壞應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修理，決不能允許因設(shè)備緣由而影響各使用單位的正常生產(chǎn)。建立設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度。參照各類設(shè)備的技術(shù)資料及詳細(xì)使用狀況，由管理中心工程部制定相差的維護(hù)保養(yǎng)三級(jí)方案及定期檢查方案，報(bào)管理中心主任審批，需要外單位保養(yǎng)的設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批。指定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和督導(dǎo)人。操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，每日填寫一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)查驗(yàn)卡以便督導(dǎo)人巡查。管理中心工程部負(fù)責(zé)設(shè)備的二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，每月填寫二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)查驗(yàn)卡。管理中心工程部負(fù)責(zé)設(shè)備

2、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。工程部每月須對(duì)屬于管理中心的全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)管理中心。設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理記錄應(yīng)按規(guī)定存放，以便管理中心定期或不定期檢查。設(shè)備備件存量管制。工程部主管應(yīng)依據(jù)各類設(shè)備的實(shí)際使用狀況同，姑且考慮設(shè)備廠商供應(yīng)的澆灌面積部件資料，制定出易的平安存量方案報(bào)中心主任和總經(jīng)理審批，原則上應(yīng)做到少積壓，不缺貨，倉(cāng)管員每月須編制一份備用部件資料表交管理中心。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。設(shè)備消失問題，經(jīng)調(diào)查核實(shí)責(zé)任事故，應(yīng)依據(jù)損壞程度，責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，日常工作表現(xiàn)等酌情處理。原則上應(yīng)由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失。損壞的設(shè)備經(jīng)修復(fù)后，并不減低使用效率者，應(yīng)責(zé)令負(fù)擔(dān)一切修理費(fèi)用。損壞之設(shè)備不堪修復(fù)使用者，應(yīng)責(zé)令賠償。賠償價(jià)格應(yīng)依據(jù)被毀設(shè)備的原價(jià)為準(zhǔn)，并按已使用之年限折舊計(jì)算。對(duì)修理保養(yǎng)過的設(shè)備，工程部要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)修理保養(yǎng)質(zhì)量好的人員，要賜予表揚(yáng)，以至嘉獎(jiǎng)；對(duì)維護(hù)保養(yǎng)未達(dá)到質(zhì)量的要責(zé)其重做，并要進(jìn)行批判或責(zé)其擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。設(shè)備的正常修理，保養(yǎng)工作，要依據(jù)各使用單位的詳細(xì)狀況方案支配，以不影響正常生產(chǎn)的前題。以上制定只限對(duì)