學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020_第1頁
學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020_第2頁
學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020_第3頁
學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020_第4頁
學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020(一)一、工作展望新的學(xué)年已經(jīng)開始一個(gè)多月了,作為新一屆團(tuán)學(xué)生會(huì)的文藝部成員,感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力,但我們有信心,繼承上一屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個(gè)腳印和文藝部其他新成員一起,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參與的文藝活動(dòng),還要配合其它部門的工作,認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號是"青春唱出生命樂章,夢想舞出張揚(yáng)自我"。二、工作職能1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂活動(dòng)。2、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的

2、活動(dòng)及比賽。4、配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動(dòng)員同學(xué)們積極參加文藝活動(dòng)。7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。三、組織原則文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取民主集中制原則,個(gè)人必須服從集體,少數(shù)必須服從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部門之間的交流和合作。四、部門例會(huì)管理1、根據(jù)文藝部的部門特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。2、全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長

3、請假,經(jīng)同意后方可。杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無故不參加者,做好記錄,三次不到視為自動(dòng)退出文藝部3、例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪流主持。4、嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。五、工作原則1、工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況,盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。2、統(tǒng)一安排,對所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見,無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、嚴(yán)格問責(zé)制度,分工細(xì)化到人,以便在出現(xiàn)問題時(shí)追究責(zé)任。若因分工不明出現(xiàn)

4、的問題,由部長負(fù)責(zé)。出現(xiàn)責(zé)任事故者,給予一定處罰,學(xué)年考核評定不合格。4、學(xué)期末,綜合各方面成績,評選優(yōu)秀文藝部成員;5、搞活動(dòng)之前,向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào),聽取意見。6、活動(dòng)結(jié)束后,留好活動(dòng)材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020(二)新的學(xué)年即將開始,紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下,開始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的九大部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作。因此,我部特?cái)M以下工作計(jì)劃:一、干事的培養(yǎng)1、改善例會(huì)氣氛,整頓內(nèi)部秩序在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上,讓干事自我介紹,表達(dá)出自我的優(yōu)勢和劣勢,以及自我擅長、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛好

5、。用自我的興趣、愛好說明自我適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù),并加以合理、分配;而劣勢則妥善處理好。例會(huì)期間,制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予必須的獎(jiǎng)懲性。2、加強(qiáng)內(nèi)部交流為了使工作順利有序,干事在每月結(jié)束之時(shí),相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案,在一學(xué)期結(jié)束后,寫一份工作心得!要求干事嚴(yán)格要求自我,多做批評和自我批評,表現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。3、增強(qiáng)外部溝通和了解我部計(jì)劃在例會(huì)期間與各部門,互相交流與溝通,以便擴(kuò)大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性,促進(jìn)各干事之間信息交流,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融洽。4、強(qiáng)化服務(wù)意識為了使每項(xiàng)活動(dòng)都

6、能順利完成,培養(yǎng)我部干事"自我教育、自我管理、自我服務(wù)"的意識,用心配合我系各部門開展的相關(guān)工作,做好各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作二、干事工作的指導(dǎo)1、早、晚自習(xí)出勤狀況我部計(jì)劃在原有的自習(xí)檢查的基礎(chǔ)上,檢查人員可選取不定期的檢查各班的出勤狀況,對于曠課、早退,等現(xiàn)象,本著"公平,公正,公開"的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。2、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的用心性我部計(jì)劃當(dāng)各部門有活動(dòng)時(shí),鼓勵(lì)干事用心參與各項(xiàng)活動(dòng),以便更加努力學(xué)生會(huì)工作。3、紀(jì)律維持和活動(dòng)考勤我系各部門舉辦活動(dòng)時(shí),對于活動(dòng)期間的紀(jì)律維持將避免干事無事可做、有事不做的

7、現(xiàn)象。指導(dǎo)干事做好自我分內(nèi)的事。否則給予必須的懲罰制度!而活動(dòng)考勤則以簽到的方式記錄出勤狀況,活動(dòng)期間有擾亂秩序的個(gè)人或群體先給以警告,否則登記上報(bào),并給予相應(yīng)的紀(jì)律處理!4、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力我部將了解各干事對于舉辦的活動(dòng)提出意見或推薦,提出問題,并說出自我的想法,并思考活動(dòng)的創(chuàng)新性,干事及干部分析其活動(dòng)的實(shí)行性,若可實(shí)行,我部將計(jì)劃舉辦新的活動(dòng),讓我系更加斑斕一新!總之,本學(xué)年,我部將展示新的一面,盡職盡責(zé),努力工作!三、主要活動(dòng)校園模擬招聘大賽:目的:透過與用人單位應(yīng)對面,幫忙學(xué)生熟悉和了解面試的流程和形式,提前與用人單位進(jìn)行溝通與接觸,提高準(zhǔn)畢業(yè)年級學(xué)生對職業(yè)世界的了解和認(rèn)識,

8、明晰用人單位招聘需求和對人才的潛力素質(zhì)要求,增強(qiáng)擇業(yè)競爭意識,明晰求職方向,增長求職經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生會(huì)部門工作計(jì)劃范例2020(三)大學(xué)學(xué)生會(huì)的工作是十分重要的,學(xué)生會(huì)工作是維持一個(gè)學(xué)校工作的重要組成部分。除了教學(xué)工作,學(xué)生會(huì)會(huì)參與幾乎學(xué)校所有的活動(dòng)。在大學(xué)學(xué)生會(huì)里,大學(xué)生大部分都已經(jīng)成人了,做事都有自己的分寸了。再說大學(xué)生也都是通過了重重考驗(yàn)才考上大學(xué),所以學(xué)生會(huì)工作還是很受教師信任的。大學(xué)學(xué)生會(huì)極為重要,沒有學(xué)生會(huì)就沒有大學(xué)里的各種活動(dòng)!新的一屆學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室作為核心部門,其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn),辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:一、協(xié)調(diào)幫助各

9、部門的學(xué)生工作:作到承上啟下的中間樞紐作用,保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。二、交流會(huì):x月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會(huì),主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。x月下旬邀請本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開茶話會(huì),向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。三、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法:在老師指導(dǎo)下制定建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法,完善學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評結(jié)果記入干部檔案表并報(bào)各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作,做到以評促改。四、財(cái)務(wù)管理制度:第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)除宣傳部外其它財(cái)務(wù)流動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)管理。第

10、二條學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開支,均須事先上報(bào)辦公室,由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳(收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動(dòng)支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報(bào)銷)。第四條為加強(qiáng)對發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理,發(fā)票在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室,若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交。五、辦公室管理制度:第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)歸學(xué)生會(huì)所有,不屬于任何個(gè)人。第二條學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā),不得私自配備,若丟失,需報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室,由學(xué)生會(huì)辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨

11、意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì)事務(wù)無關(guān)的事情。第三條除學(xué)生會(huì)例會(huì)外,要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會(huì)辦公室批準(zhǔn),借用人方可使用。第四條使用辦公室時(shí),必須愛惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn),如有損壞,必須立即報(bào)告學(xué)生會(huì)辦公室。第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單,并簽名?;顒?dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn),如有損壞須如實(shí)報(bào)告。第六條如有非學(xué)生會(huì)人員借用物品,必須先報(bào)辦公室,經(jīng)辦公室主任同意后,進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失,借用人須照價(jià)賠償。第七條辦公室不得存放私人用品,不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。第八條自覺維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,使用辦公室后要將物品整理好,將地面打掃干凈。離開時(shí),必須將門鎖好。一個(gè)良好的計(jì)劃就是成功的一半,明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任,馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論