
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
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文檔簡(jiǎn)介
1、TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級(jí)第一套:?jiǎn)芜x題(共30題,每題2分).一般企業(yè)在開展5s活動(dòng)或者TPM活動(dòng)時(shí),都存在一個(gè)重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是()A. 公平性不能得到很好的保障檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成5s就是清掃的錯(cuò)誤觀念不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的欲望B. 以上都包括我的答案:D參考答案:D.一般企業(yè)在開展5S活動(dòng)或者TPM活動(dòng)時(shí)都存在一個(gè)重大的誤區(qū),即以檢查代替改善,這種做法的缺陷是()A. 公平性不能得到很好的保障檢查人員僅僅在找問題,且目光往往停留在清潔上面,造成5S就是清掃的錯(cuò)誤觀念不能引起員工的思考,不能激起員工創(chuàng)造的
2、欲望B. 以上都包括我的答案:D參考答案:D以下哪種不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式?()A. 改良保養(yǎng)日常保養(yǎng)B. 定期整備更新修理我的答案:A參考答案:A1 提案改善實(shí)施中的5WIH中H意思是()在哪里A. 做什么誰來做B. 如何我的答案:D參考答案:D2 .狀態(tài)基準(zhǔn)保全(CBM)的特點(diǎn)是()。A. 即使進(jìn)行預(yù)防保全,也會(huì)發(fā)生某種程度的故障可能造成過盈保全B. 需要較高的保全技術(shù)與對(duì)應(yīng)的檢測(cè)儀器因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案:C參考答案:C與設(shè)備無關(guān)的時(shí)間損失有()。A. 設(shè)備故障小停車/空轉(zhuǎn)B. 運(yùn)動(dòng)損失缺陷和返工我的答案:C參考答案:C3 .TPM定義:()。A. 質(zhì)量管理全員質(zhì)量管
3、理B. 設(shè)備管理全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理我的答案:D參考答案:D一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是()。A. 以現(xiàn)金懲罰為主以制度處罰為主B. 以激勵(lì)制度為主以上都不正確我的答案:C參考答案:C4 .PM分析適用于()慢性故障A. 功能停止型故障功能下降型故障B. 加速損失我的答案:A參考答案:A5 .廣義的TPM的活動(dòng)對(duì)象是()。A. 生產(chǎn)部門提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的效率B. 提高設(shè)備的效率構(gòu)筑零損耗的管理機(jī)制我的答案:B參考答案:B6 戴爾公司自己的生產(chǎn)僅占很少部分,絕大多數(shù)產(chǎn)品都由供應(yīng)商來完成,這說明戴爾公司下面哪一項(xiàng)做得很成功()。A. 追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)一流的供應(yīng)鏈B.
4、做產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者以上都不正確我的答案:B參考答案:B7 有效管理需要做好各種各樣的跟進(jìn)機(jī)制,包括()定期報(bào)告制度A. 診斷方法評(píng)價(jià)指標(biāo)B. 以上都包括我的答案:D參考答案:D8 企業(yè)推進(jìn)自主管理活動(dòng)主要基于哪方面的理由()打破傳統(tǒng)分工的局限A. 員工二次謀職的需要CA和B都正確DA和B都不正確我的答案:C參考答案:C通過提案活動(dòng),使員工盡量關(guān)注()的問題。A. 普遍存在自己身邊B. 別人的事情大家的事情我的答案:B參考答案:B9 .酒店一般設(shè)置了聯(lián)動(dòng)開關(guān),客人在離開房間時(shí)帶走鑰匙的同時(shí)燈就被關(guān)掉了,這一做法體現(xiàn)了()。A. 應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工B. 應(yīng)當(dāng)利用高科
5、技來解決問題以上都包括我的答案:A參考答案:A10 .對(duì)于嫁動(dòng)率與可動(dòng)率的關(guān)系,下面哪項(xiàng)表述是正確的?()可動(dòng)率比嫁動(dòng)率重要A. 嫁動(dòng)率比可動(dòng)率重要一樣重要B. 不確定我的答案:A參考答案:A.問題票活動(dòng)也被稱為()作戰(zhàn)。A. 紅牌連續(xù)B. 智慧團(tuán)隊(duì)我的答案:A參考答案:A11 設(shè)備專業(yè)巡檢與自主點(diǎn)檢最大的不同是()。A. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查按一定的周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查B. 利用五感對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查利用專業(yè)工具或儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查我的答案:D參考答案:D12 .自主維護(hù)主要是由誰來做()。A. 開機(jī)人員代班主管B. 科長(zhǎng)保全人員我的答案:D參考答案:D13 .某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)
6、備故障并造成事故,此情況屬()。A. 責(zé)任事故質(zhì)量事故B. 自然事故其他事故我的答案:A參考答案:A14 .獎(jiǎng)金發(fā)放是提案活動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)形式。在發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)注意()。A. 對(duì)獎(jiǎng)金的數(shù)額要進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),不要設(shè)置過高的金額要用現(xiàn)金發(fā)放,不要打到工資卡里B. 獎(jiǎng)金發(fā)放的時(shí)間要標(biāo)準(zhǔn)化,一般每月發(fā)一次以上都包括我的答案:D參考答案:D15 .下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場(chǎng)找問題()。A. 問題票現(xiàn)場(chǎng)拍照B. A和B都正確A和B都不正確我的答案:C參考答案:C16 .提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個(gè)基本歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程,這一歷程是()。A. 形式化階段行事化階段B. 標(biāo)準(zhǔn)化階段自由化階
7、段我的答案:A參考答案:A17 .掃除和清掃的根本區(qū)別在于()。A. 是否發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題是否用手摸B. 是否徹底清潔設(shè)備是否清潔設(shè)備外圍我的答案:A參考答案:A18 .TPM活動(dòng)努力追求“零”不良為零、故障為零、災(zāi)害為零、()為零。A. 缺陷在制品B. 廢品含A/B/C我的答案:A參考答案:A19 .自主保養(yǎng)是以()為主,按照人的感覺對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查。A. 班組長(zhǎng)經(jīng)理B. 車間主任操作人員我的答案:D參考答案:D20 以下哪項(xiàng)不屬于慢性損失的改進(jìn)方法()?A. 解析現(xiàn)象使缺陷表面化B. 重新研究各主要因素自主保全我的答案:D參考答案:D21 計(jì)劃保養(yǎng)是指()。A. 從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),對(duì)設(shè)備故障停止
8、或者嫁動(dòng)性能低下時(shí)進(jìn)行修理的保全方式B. 通過設(shè)備停機(jī)進(jìn)行檢修的方法根據(jù)設(shè)備的裂化周期,在故障率上升前進(jìn)行維護(hù)修理的保全方法C. 通過設(shè)備的點(diǎn)檢、分析、預(yù)知,利用收集的情報(bào),早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的狀態(tài),確立計(jì)劃、對(duì)策實(shí)施的保全活動(dòng)我的答案:D參考答案:D.TPM的三大管理思想中核心思想是()。A. 預(yù)防哲學(xué)“0”目標(biāo)B. 全員參與和小集團(tuán)活動(dòng)以上都正確我的答案:A參考答案:A22 .下面不是TPM八大支柱的是:()。A. 自主維護(hù)生產(chǎn)管理B. 個(gè)別改善教育訓(xùn)練我的答案:C參考答案:B多選題(共10題,每題3分)TPM的特點(diǎn)是()A. 企業(yè)所有部門的所有人員都參與TPM停機(jī)為零B. 速
9、度損失為零設(shè)備效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)速度我的答案:ABD參考答案:ABCD1 遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項(xiàng)重要活動(dòng),基本要求是指設(shè)備的()清掃A. 補(bǔ)油鎖緊B. 檢查處理異響我的答案:ABC參考答案:ABC2 .TPM的目標(biāo)是追求(),防止所有損失于未然。A. 零故障零不良B. 零災(zāi)害零浪費(fèi)C. 準(zhǔn)時(shí)化我的答案:ABCD參考答案:ABCD下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是()A. 初期清掃二源對(duì)策B. 暫定基準(zhǔn)總點(diǎn)檢C. 自主點(diǎn)檢基準(zhǔn)值調(diào)查D. 安全教育我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE設(shè)備點(diǎn)檢是通過人的()五感,盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工程的異常,建立迅速反映異常的機(jī)制。A. 聽覺味覺B. 觸覺目測(cè)C
10、. 嗅覺我的答案:ABCDE參考答案:ABCDEOPL即單點(diǎn)教育,就是將設(shè)備、機(jī)器或零部件的構(gòu)造、作用或點(diǎn)檢、加油等方法做成標(biāo)準(zhǔn)資料(通常每一項(xiàng)整理成一頁),操作員可以在3-5分鐘內(nèi)完成自主性的學(xué)習(xí)。它分為()A. 基礎(chǔ)知識(shí)類故障案例類B. 改善案例類演示類C. 講授類我的答案:ABC參考答案:ABC目視化管理的應(yīng)用包含().A. 區(qū)域標(biāo)識(shí)物品標(biāo)識(shí)B. 顏色管理工具用具的形跡管理C. 目視管理板我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE屬于影響設(shè)備效率的七大損失是()A. 故障損失準(zhǔn)備、調(diào)整損失B. 刀具調(diào)換損失加速損失C. 檢查、停機(jī)損失我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE.緊急閥門刷成黃
11、黑相間的目的是()A. 黃黑相間代表警示禁止或危險(xiǎn)B. 非緊急情況不能使用隔離參考答案:ABC.計(jì)劃保養(yǎng)的種類分為()A. 預(yù)防保養(yǎng)事后保養(yǎng)B. 改良保養(yǎng)保養(yǎng)預(yù)防C. 現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)我的答案:ABCD參考答案:ABCD判斷題(共10題,每題1分).清潔是一次性徹底完成的活動(dòng)。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)1 .初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:對(duì)2 .OPL單點(diǎn)教育是以5-8分鐘的短時(shí)間作自主性的學(xué)習(xí)對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:錯(cuò)3 人的思維及行動(dòng)改變后,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:對(duì)4 白天光線照不到的地方不用清掃。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)5 我是操作者,只負(fù)責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,
12、只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)6 日常點(diǎn)檢主要是靠?jī)x器測(cè)量設(shè)備零件是否劣化對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)7 點(diǎn)檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測(cè)量對(duì)錯(cuò)我的答案:對(duì)參考答案:錯(cuò)8 為了推行自主保養(yǎng),必須培育精通設(shè)備的人才對(duì)錯(cuò)參考答案:對(duì)9 自主保養(yǎng)活動(dòng)中的不具和件數(shù)就是改善實(shí)績(jī)件數(shù)對(duì)錯(cuò)參考答案:錯(cuò)第二套TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級(jí)單選題(共30題,每題2分)1 自主保養(yǎng)是以()為主,按照人的感覺對(duì)于設(shè)備進(jìn)行檢查。A. 班組長(zhǎng)經(jīng)理B. 車間主任操作人員我的答案:D參考答案:D答案解析:無2 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動(dòng)開關(guān),客人在離開房間時(shí)帶走鑰匙的同時(shí)燈就被關(guān)掉了,這一做法體現(xiàn)了()。A.
13、應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工B. 應(yīng)當(dāng)利用高科技來解決問題以上都包括我的答案:A參考答案:A答案解析:無3 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個(gè)基本歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程,這一歷程是()。A. 形式化階段行事化階段B. 標(biāo)準(zhǔn)化階段自由化階段我的答案:A參考答案:A答案解析:無建設(shè)一流的工廠管理現(xiàn)場(chǎng)要看()。A. 設(shè)備是否良好環(huán)境是否整潔B. 管理是否有序化以上都包括我的答案:D參考答案:D答案解析:無以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保全的構(gòu)成要件()?A. 無不良的設(shè)備構(gòu)成無不良的人員結(jié)構(gòu)B. 無不良的條件設(shè)定無不良的條件管理我的答案:C參考答案:B答案解析:無提案改善實(shí)施流程中提案的復(fù)審
14、是由()進(jìn)行A. 審查委員會(huì)提案部門的主管B. 總經(jīng)理事務(wù)局我的答案:A參考答案:A答案解析:無以下哪項(xiàng)不是實(shí)行自主管理的推動(dòng)因素?()A. 分工要求招工壓力B. 協(xié)作要求學(xué)習(xí)要求我的答案:B參考答案:B答案解析:無4 TPM是下面哪項(xiàng)的英文縮寫?ATotalProductiveMaintenanceBTotalProductiveManufacturingCTotalPerfectManagementDTotalPeopleMotivation我的答案:A參考答案:A答案解析:無5 TPM活動(dòng)的兩大基石分別是()。A. 徹底的5S活動(dòng)小集團(tuán)活動(dòng)機(jī)制B. A和B都正確A和B都錯(cuò)誤我的答案:C參
15、考答案:C答案解析:無6 .TPM的三大管理思想中核心思想是()預(yù)防哲學(xué)A. “0”目標(biāo)全員參與和小集團(tuán)活動(dòng)B. 以上都正確我的答案:A參考答案:A答案解析:無.阻礙設(shè)備效率化的最大原因是()。A. 檢查停機(jī)損失故障損失B. 準(zhǔn)備?調(diào)整損失加速損失我的答案:B參考答案:B答案解析:無問題票活動(dòng)也被稱為()作戰(zhàn)。A. 紅牌連續(xù)B. 智慧團(tuán)隊(duì)我的答案:A參考答案:A答案解析:無.TPM“零”目標(biāo)特色,下列不在范圍內(nèi)的是:()A. 零機(jī)械故障零產(chǎn)品不良B. 零人員缺勤零公安意外事故我的答案:C參考答案:C答案解析:無.提案改善實(shí)施中的5WIH中H意思是()A. 在哪里做什么B. 誰來做如何我的答案:
16、D參考答案:D答案解析:無.下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場(chǎng)找問題()。A. 問題票現(xiàn)場(chǎng)拍照B. A和B都正確A和B都不正確我的答案:C參考答案:C答案解析:無故障率是指()。A. 故障停止時(shí)間的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)停止次數(shù)的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)B. 動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)/故障停止次數(shù)的合計(jì)修復(fù)時(shí)間的合計(jì)/修復(fù)次數(shù)的合計(jì)我的答案:A參考答案:A答案解析:無.與設(shè)備無關(guān)的時(shí)間損失有()。A. 設(shè)備故障小停車/空轉(zhuǎn)B. 運(yùn)動(dòng)損失缺陷和返工我的答案:C參考答案:C答案解析:無7 .設(shè)備專業(yè)巡檢主要是由()進(jìn)行的設(shè)備檢查。A. 車間管理人員維修人員B. 操作人員設(shè)備主管部門我的答案:B參考答案:B答案
17、解析:無8 .某一企業(yè)的老總認(rèn)為:技術(shù)部門理所當(dāng)然要發(fā)明創(chuàng)造,即使有好的想法也不用給予獎(jiǎng)金,生產(chǎn)部門想出了好點(diǎn)子則給予獎(jiǎng)金,他的做法錯(cuò)在()。A. 把提案區(qū)分為份內(nèi)和份外,打擊了部門的積極性限制了員工提案的自由性B. 縮小了提案的范圍以上都不正確我的答案:A參考答案:A答案解析:無9 .狀態(tài)基準(zhǔn)保全(CBM)的特點(diǎn)是()。A. 即使進(jìn)行預(yù)防保全,也會(huì)發(fā)生某種程度的故障可能造成過盈保全B. 需要較高的保全技術(shù)與對(duì)應(yīng)的檢測(cè)儀器因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案:C參考答案:C答案解析:無某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故,此情況屬()。A. 責(zé)任事故質(zhì)量事故B. 自然事故其他
18、事故我的答案:A參考答案:A答案解析:無以下哪一項(xiàng)是對(duì)“微缺陷”的正確理解()。A. 微缺陷對(duì)結(jié)果影響極小,可以忽略不計(jì)微缺陷積累起來就是大問題B. 微缺陷可以成長(zhǎng)為重大缺陷以上都包括我的答案:C參考答案:C答案解析:無自主維護(hù)主要是由誰來做()?A. 開機(jī)人員代班主管B. 科長(zhǎng)保全人員我的答案:D參考答案:D答案解析:無.以下哪項(xiàng)不屬于TPM的三大思想?A. 預(yù)防哲學(xué)B0目標(biāo)B. 全員參與競(jìng)爭(zhēng)注重現(xiàn)場(chǎng)我的答案:D參考答案:D答案解析:無故障可粗略地分為突發(fā)型及()兩種。A. 臨時(shí)型劣化型B. 安全型正常型我的答案:B參考答案:B答案解析:無.TPM活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)故障為零、事故為零、()為零A.
19、 在制品廢品B. 缺陷誤差我的答案:C參考答案:C答案解析:無.作為工廠推行TPM的常用工具,定點(diǎn)攝影的拍攝要求不包含以下哪項(xiàng)?()A. 在同一位置向同一方向B. 同一攝影人員用同一高度我的答案:C參考答案:C答案解析:無PM分析適用于()。A. 慢性故障功能停止型故障B. 功能下降型故障加速損失我的答案:A參考答案:A答案解析:無.點(diǎn)檢表應(yīng)依據(jù)()制定。A. 巡檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)B. 清掃標(biāo)準(zhǔn)感官經(jīng)驗(yàn)我的答案:B參考答案:B答案解析:無5分鐘之內(nèi)的,5分鐘之內(nèi)的,10 .機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí),修理和恢復(fù)時(shí)間在這種問題被稱為()小故障A. 小停止空轉(zhuǎn)B. 故障我的答案:B參考答案:B答案解析:無多選題(
20、共10題,每題3分)1 .緊急閥門刷成黃黑相間的目的是()黃黑相間代表警示A. 禁止或危險(xiǎn)非緊急情況不能使用D.隔離我的答案:ABC參考答案:ABC答案解析:無2.設(shè)備管理的兩大重點(diǎn)指標(biāo)是A.MTBFB.MTTRC.OPLD.2H我的答案:AB參考答案:AB答案解析:無()。在自主保養(yǎng)活動(dòng)中,操作人員必須具備(A. 異常發(fā)現(xiàn)能力處理復(fù)原能力B. 條件設(shè)定能力ABCDABCDC. 維持管理能力我的答案參考答案:ABCD答案解析3 .屬于影響設(shè)備效率的七大損失是()故障損失A. 準(zhǔn)備、調(diào)整損失刀具調(diào)換損失停機(jī)損失ABCDEABCDE無B. 加速損失檢查、我的答案參考答案答案解析.整理的“四必要原則”是()A. 必要的物品必要的時(shí)間B. 必要的地點(diǎn)必要的數(shù)量C. 必要的位置我的答案:ABCD參考答案:ABCD答案解析:無.下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是()A. 初期清掃二源對(duì)策B. 暫定基準(zhǔn)總點(diǎn)檢C. 自主點(diǎn)檢基準(zhǔn)值調(diào)查D. 安全教育我的答案:ABCDE參考答案:ABCDE答案解析:無.計(jì)劃保養(yǎng)STEP2現(xiàn)狀差異
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