國培計劃校長學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、國培計劃校長學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)光陰似白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間一個月就這樣流水般匆匆而過。一個月來我在恩施XX學(xué)校經(jīng)歷了一次醍醐灌頂似地大腦洗禮。XX學(xué)校優(yōu)良的辦學(xué)條件、先進(jìn)的辦學(xué)理念、精細(xì)化的管理模式、精誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及蓬勃向上的教職員工等等,皆令我贊嘆不已,感慨不已!一、先進(jìn)的辦學(xué)理念,經(jīng)驗豐富的校長辦學(xué)理念決定著一所學(xué)校的興衰,校長決定著一所學(xué)校的成?。X學(xué)校全體教職工在袁敏校長的帶領(lǐng)下,在施州各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,圍繞“以生為本,以德立校,質(zhì)量強校,特色興?!钡墓ぷ魉悸罚浴俺绲?、善為、勵學(xué)、篤行”為校訓(xùn),以“養(yǎng)成教育、智慧課堂、名師培養(yǎng)、結(jié)對共建、民族文化傳承”五大工程為推手,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促

2、使學(xué)生、教師、學(xué)校三者和諧、快速發(fā)展。一系列精心設(shè)計和打造,逐步形成了XX學(xué)校自身濃郁的民族特色和強烈時代氣息的良好育人環(huán)境!校園內(nèi)處處充滿著智慧的結(jié)晶,全校上下時時呈現(xiàn)出昂揚向上的精神面貌。教師有著民主思想、純粹的人文情懷、良好的職業(yè)道德素質(zhì)、極強的專業(yè)素質(zhì)、敬業(yè)愛生的優(yōu)秀品質(zhì);學(xué)生們活潑守禮、互助共進(jìn)、全面發(fā)展,一片欣欣向榮的景象!二、現(xiàn)代化、精細(xì)化、特色化、人文化的管理模式(一)行政管理現(xiàn)代化、精細(xì)化、人文化1、學(xué)校行政管理現(xiàn)代化XX學(xué)校建立了屬于自己的先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),學(xué)校的大小事務(wù),開機即知:教師考勤、公共事務(wù)、安全狀況、學(xué)校政務(wù)、電子備課、科室工作、智慧論壇等等,一目了然,事半功

3、倍!2、學(xué)校行政管理精細(xì)化(1)學(xué)校各項管理制度健全,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確、檢查到位、嚴(yán)格細(xì)致。做到了事事有人管,事事有人做;(2)學(xué)校行政管理人員深入一線,走近師生。管理人員能在第一時間內(nèi)掌握一線情況,及時反饋、及時處理,在確保學(xué)校穩(wěn)健運行的同時也為群眾起到了模范帶頭作用。3、以人為本,行政管理人文化(1)XX學(xué)校注重培養(yǎng)教師的主人翁意識、參與意識,積極調(diào)動教師的主觀能動性,教師們很苦、很累,但他們很充實,很快樂!(2)為教師和學(xué)生的發(fā)展提供了平等的機會,搭建了良好的平臺、政策、規(guī)則、管理與服務(wù),在處理教師與教師的關(guān)系上,公平、公正、公開,實現(xiàn)了教師間的和諧發(fā)展。(3)學(xué)校關(guān)心教職員

4、工的疾苦,切實解決教職工的困難。如:袁敏校長就極為關(guān)心部分教師兩地分居的情況,并在領(lǐng)導(dǎo)班子會上專門提出了部分切實可行的,諸如招考的解決辦法,以解決一些類似情況!(二)教學(xué)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、質(zhì)量是學(xué)校的生命線。XX學(xué)校立足質(zhì)量,以規(guī)范化、精細(xì)化的教學(xué)管理手段,以集體備課、課例研討、智慧課堂等為主要教學(xué)形式,形成了良好的運行機制。(1)常規(guī)管理細(xì)與實,促教師專業(yè)發(fā)展一是制度規(guī)范可操作性強。XX學(xué)校建立了一系列教學(xué)管理制度。如:XX學(xué)校常規(guī)管理制度、XX學(xué)校教師工作量化考核實施方案、XX學(xué)校專業(yè)成長三年規(guī)劃等等;二是檢查細(xì)而嚴(yán)。教務(wù)處通過抽(抽查教師導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)等)、聽(聽公開課、聽集體備課、聽

5、常規(guī)課)、詢(隨機詢問學(xué)生)、議(出現(xiàn)問題及時商議、交流、討論,解決問題)的形式隨時關(guān)注教師的成長;三是交流小結(jié)效果顯。在定期與不定期的檢查、督促與評價過程中,隨時發(fā)現(xiàn)教師的進(jìn)步與不足,并將優(yōu)秀案例集中進(jìn)行展示與交流,集思廣益,注重成果轉(zhuǎn)化,效果良好。(2)精細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié),追求教學(xué)效益最大化教學(xué)工作環(huán)節(jié)眾多,恩施XX學(xué)校通過實踐探索,逐步形成了教學(xué)過程精細(xì)化的有效管理模式:教師學(xué)習(xí)一形成導(dǎo)學(xué)案一集體備課一上課(智慧課堂)一作業(yè)批改一輔導(dǎo)反饋一集體研討一反思修改一完善導(dǎo)學(xué)案。環(huán)環(huán)相扣,效果顯著,促使教師專業(yè)能力迅速提升?。ㄈ┑掠ぷ骶?xì)化、生活化XX學(xué)校以德立校,因此對德育工作相當(dāng)重視。其德育

6、工作以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),貫之以中華民族傳統(tǒng)美德教育,逐步升華。以“忠孝雅誠”教育為突破口,強化學(xué)生的“愛家庭、愛學(xué)校、愛勞動、愛科學(xué)、愛祖國”的意識。再輔以遵紀(jì)守法教育,即從遵守學(xué)校各項規(guī)章制度做起,加強對學(xué)生的有關(guān)法律法規(guī)、道路交通安全的教育,培養(yǎng)學(xué)生的自護(hù)能力。德育工作似水到渠成?。?)制度規(guī)范,具體詳實,可操作性強德育處根據(jù)自身實際制定了一系列制度(共計34項),匯編成XX學(xué)校德育工作制度。內(nèi)容包括:德育常規(guī)制度、德育工作層層負(fù)責(zé)制、衛(wèi)生間使用制度、小賣部購物制度、領(lǐng)取牛奶制度等等。詳實、細(xì)化到了學(xué)習(xí)與生活中的方方面面,并且對照制度即可操作。(2)管理及評價措施精細(xì)化、常態(tài)化監(jiān)督管理分:行

7、政值日(即領(lǐng)導(dǎo)值日)、教師值日、學(xué)生干部值日;德育常規(guī)工作由:每日德育工作、每周德育工作、每月德育工作、每學(xué)期德育工作組成。評價時由學(xué)生會干部將當(dāng)天檢查的:遲到早退、早讀、清潔衛(wèi)生、課間禮儀、出操隊列、課間操、食堂就餐秩序(包括用餐后餐具的擺放)、放學(xué)路隊等等情況及時上報德育處。值日教師、值日領(lǐng)導(dǎo)也分別將相關(guān)情況反饋到德育處,由德育處匯總一天的情況,及時通報結(jié)果,即每日德育工作,逐次形成每周德育工作(評出周優(yōu)秀辦公室、周優(yōu)秀班級等)、每月德育工作(評出月優(yōu)秀辦公室、月優(yōu)秀班級等)、學(xué)期德育工作(學(xué)生評出優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)習(xí)之星、文明之星等;班級評出書香班級、文明班級;教師評出優(yōu)秀辦公室、優(yōu)秀教師、校

8、級名師等)。德育管理與評價就這樣貫穿于每一學(xué)期的每一天,融于生活中的方方面面,已形成一種潛移默化!三、民族化、個性化、特色化的素質(zhì)教育模式(一)獨特的辦學(xué)思想,個性化的校本課程獨特的辦學(xué)思想前面我已介紹,勿需贅言。但XX學(xué)校自主設(shè)計、開發(fā)了智慧導(dǎo)學(xué)、智慧閱讀、陽光體育、書法教育等一系列校本課程。其中以德育教育為主的校本課程已編撰成了一整套養(yǎng)成教育讀本。分層次、分年級(一二年級以“誠信”教育為主,三四年級以“雅行”教育為主,五年級以“孝”為主,六年級以“忠”教育為主),以“德”為中心,注重學(xué)生道德品質(zhì)與生活習(xí)慣的培養(yǎng),循序漸進(jìn)、最終使學(xué)生達(dá)成“學(xué)會求知”、“學(xué)會做事”、“學(xué)會共處”、“學(xué)會做人”

9、的終極目標(biāo),切合實際、融入生活,個性化十足。(二)本土與特色相結(jié)合的獨特的校園文化施州小學(xué)是一所民族小學(xué),學(xué)生以土家族、侗族、苗族為主。學(xué)校根據(jù)各自不同的民族特點打造出了獨特的校園文化,如:民族化與現(xiàn)代化融合的校園建筑;民族化的校服;由民族舞蹈改編而成校園集體舞;為深化素質(zhì)教育而開發(fā)的薩克斯、電子琴、揚琴、笛子等十九個特長班;以“德”文化為中心,以“忠”、“孝”、“雅”、“誠”為主要內(nèi)容而分層次建設(shè)的校園規(guī)劃等等。校園內(nèi)翠竹與綠樹相掩映;鮮花與微笑相映襯;琴聲與歌聲相呼應(yīng);形成了一道道獨特而亮麗的風(fēng)景線?。ㄈ┨厣慕處熽犖閄X學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)務(wù)精、管理水平高,教師們也皆為精兵強將,不但能獨當(dāng)

10、一面,而且多才多藝。如譚永勝老師,既是XX學(xué)校的一名教師,身兼三、四年級共十二個班的書法教學(xué)工作,還帶兩個學(xué)生書法特長班、兩個教師書法特長班,除此之外,他還是恩施州書法協(xié)會的副主席,另外他還擅長薩克斯管、打籃球;又如張學(xué)品老師,既是教務(wù)主任,教務(wù)工作繁忙,又兼帶學(xué)校信息技術(shù)課,但百忙之中他自學(xué)了電腦技術(shù)(學(xué)校網(wǎng)絡(luò)辦公平臺即由他設(shè)計)、薩克斯管(帶一個薩克斯特長班);此外還有廖軍老師、向斌華老師、康益老師等等,都有各自特長。真是人才輩出?。ㄋ模┘倚9步ǖ碾p贏模式XX學(xué)校通過“家校共建”的形式,將教育的事情當(dāng)做雙方(甚至多方)合力的結(jié)果,共同為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與成長環(huán)境,既贏得了家長對學(xué)校的

11、支持與理解,更贏得了社會的廣泛認(rèn)同,形成了“雙贏”的良好局面。沒有比較,不知差距!反窺自身所處之學(xué)校,感觸良多:1、沒有明確辦學(xué)思路及長遠(yuǎn)規(guī)劃,泯然于眾人;2、教師老齡化現(xiàn)象逐年嚴(yán)重,師資力量薄弱,缺少體、音、美專業(yè)教師,教師培訓(xùn)工作滯后;3、德育工作缺乏長效管理機制,形式單一,學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育急待加強;4、教學(xué)工作:缺失校本課程的開發(fā);體、音、美等小科目的評價與管理機制陷于癱瘓;素質(zhì)教育僅限于課間“大家唱,大家跳”;教研工作缺乏有效的指導(dǎo),高效課堂的構(gòu)建趨于形式;5、學(xué)校缺乏自身特色,競爭能力弱,生源逐年減少。問題雖多而明顯,但我們也有自身優(yōu)勢:1、學(xué)校建校歷史長,學(xué)習(xí)環(huán)境以及地理環(huán)境

12、較好,硬件設(shè)施相對較好;我校建校已六十多年,地處318國道旁,所轄8個鄉(xiāng),面積近兩萬平方米,綠化面積占整體面積50%左右,有一棟3層12間教室的教學(xué)樓,一棟兩層的辦公樓(內(nèi)有信息技術(shù)室一間,電腦40臺),一間大禮堂,原老教室、原教師房舍各一排。2、教育局較為關(guān)心我校教育工作;荊州區(qū)教育局“十二五”規(guī)劃中擬建四所公辦幼兒園,我校就是其中即將投資改造的一所。教育局領(lǐng)導(dǎo)也多次到我校視察工作,對我校的維修及管理工作給予了大力的支持與指導(dǎo)。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年青有能力,從善如流;我校五位校委會成員中有三位是四十歲以下,易于接受新事物,新理念,都有一定的能力與抱負(fù),而且善于溝通、能夠聽取正確的批評與建議。4

13、、教師思想純樸、是非觀念較強;教師們雖說存在這樣與那樣問題,且部分教師能力有限,但思想純樸、單純、懂道理、能夠明辨是非,容易管理。明白差距,才知奮起!在今后的工作中,我們將精誠團(tuán)結(jié),立足自身優(yōu)勢,融合掛職鍛煉所學(xué)XX學(xué)校辦學(xué)之先進(jìn)經(jīng)驗,因地制宜,內(nèi)部挖潛,以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展,全面打造我校新形象!初步設(shè)想如下:一、總體目標(biāo)確立“以人為本”的現(xiàn)代教育理念;不斷優(yōu)化、創(chuàng)新管理方法;加強隊伍建設(shè);改善辦學(xué)條件;深化教育科研;以養(yǎng)成教育和德育教育為基礎(chǔ),根據(jù)實際努力實施創(chuàng)新精神和實踐能力相結(jié)合的素質(zhì)教育,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展,爭創(chuàng)有自身特色的學(xué)校,為農(nóng)村孩子撐起一片藍(lán)天

14、,為社會培養(yǎng)更多文化人!二、具體措施(一)確定自身辦學(xué)思想,優(yōu)化管理模式我們將立足本校實際,在充分認(rèn)識校情、客觀分析自身不足與優(yōu)勢之后確定自身辦學(xué)思想、優(yōu)化現(xiàn)有管理模式,在管理中不斷強化“以人為本”的辦學(xué)理念,實現(xiàn)學(xué)校管理的制度化、科學(xué)化、人文化,塑造一個和諧、穩(wěn)定的教育環(huán)境。1、確立辦學(xué)思想我校是一所農(nóng)村小學(xué),立足校情,我校的校訓(xùn)暫定為:“忠孝、守禮、勤學(xué)、善思”。通過立足德育教育中的日常行為養(yǎng)成教育,努力開發(fā)校本課程,最終達(dá)到“塑農(nóng)村生、培素質(zhì)能、注文明魂、造文化人”的特色目標(biāo)!2、優(yōu)化管理模式(1)、規(guī)范并完善學(xué)校機構(gòu)與制度,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。如:基礎(chǔ)教育課程改革、學(xué)生教育管理改

15、革、教育評價制度改革等。將創(chuàng)新與科學(xué)管理理論相結(jié)合,形成依法治校、以德治教、優(yōu)勝劣汰、民主監(jiān)督等良好的管理機制,讓學(xué)校的工作良好運行,讓學(xué)校充滿生機和活力!(2)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng),提高班子的管理水平,加強領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力,最終與全體教職工形成團(tuán)結(jié)向上的合力,達(dá)到:教職工安心、舒心、有上進(jìn)心、有責(zé)任心;對領(lǐng)導(dǎo)成員放心、有信心;領(lǐng)導(dǎo)成員有責(zé)任心、有明確的辦學(xué)方向、能創(chuàng)新;有較高的業(yè)務(wù)理論水平、廉潔勤政、不斷進(jìn)取、敢革新;關(guān)注教師生活與教師發(fā)展與教師很貼心的目標(biāo)。(二)構(gòu)建特色環(huán)境,創(chuàng)建特色校園文化,創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化校園。1、立足學(xué)校實際、科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校情況,我們規(guī)劃在近三年內(nèi)將其打造成綠樹掩

16、映、鮮花點綴、小草環(huán)繞、荷塘芙蓉飄清香、蛙聲相呢噥的花園式校園。隨著教育局的投入,今后五年內(nèi)我們打算改建校門,每位教師配備電腦、修建一個運動場、建一條文化長廊、建一個多媒體大廳,全面提升學(xué)校的教學(xué)、辦公的軟件與硬件。2、立足德育教育中的養(yǎng)成教育,以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),結(jié)合各種節(jié)假日、各種紀(jì)念日,充分開發(fā)德育資源,開展一系列有針對性,有特色的校園文化活動(例如:雷鋒紀(jì)念日,組織學(xué)生為社區(qū)打掃衛(wèi)生,為福利院打掃衛(wèi)生等),營造濃厚校園文化氛圍,以各種方式改變校園現(xiàn)有面貌,推動學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展,增強競爭能力,將我校創(chuàng)建為:師有文化素養(yǎng)、生善學(xué)守禮,生機勃勃,欣欣向榮的現(xiàn)代化校園?。ㄈ┘訌妿熧Y培訓(xùn),打

17、造特色教師隊伍。針對我校師資力量薄弱的現(xiàn)有狀況,結(jié)合實際,我們將加大對教師隊伍的培養(yǎng)步伐,力求在較短時間內(nèi),能培養(yǎng)出一批思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)端正、有一定創(chuàng)新精神的教師群體。1、進(jìn)一步加強教師師德培訓(xùn),加強教師文化素養(yǎng)的培養(yǎng),使教師在行為上做學(xué)生的表率,以良好的人格魅力影響學(xué)生,在事業(yè)上做學(xué)生的榜樣,以默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神塑造學(xué)生。以淵博的知識培養(yǎng)人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人。2、立足校情,內(nèi)部挖潛,分層次、分階段,以青年教師為主,以各種有效方式加強對教師的培養(yǎng)。(1)提高教師學(xué)歷,加強對教師的基本功訓(xùn)練。首先,鼓勵教師提高學(xué)歷,爭取在2013年之前,使50周歲以下的教師都達(dá)到大專水平;再者,

18、通過“四好”(寫好三筆字、說好普通話、寫好一節(jié)優(yōu)質(zhì)教案、上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課)活動,加強教師的基本功;(2)加強現(xiàn)代教育手段的培養(yǎng)。通過“國培計劃”、“遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)”、“荊州區(qū)千日破關(guān)強師行動”等等,使教師人人掌握必要的現(xiàn)代信息技術(shù):能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源;會使用和制作一般課件;具備一定事實上收集、處理信息,整合教育資源的素養(yǎng),并能實際運用于教學(xué);(3)為青年教師的成長搭建平臺,創(chuàng)造機會,多加指導(dǎo),讓中青年教師多走出去,再引進(jìn)來。學(xué)習(xí)他校、他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,融于自身。讓青年教師迅速成長為學(xué)校骨干。希望能培養(yǎng)出幾名區(qū)級的學(xué)科帶頭人,并帶動學(xué)校整體科研水平提高,使學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。(四)創(chuàng)建特色課程,深化素質(zhì)教育1、立足農(nóng)村實際,以基地建設(shè)為基礎(chǔ),開發(fā)適合我校實際的校本課程。例如:農(nóng)村實用技術(shù)

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