工作流程流程

1、幵始A認(rèn)顯做丿開丿/好會(huì)議冷集團(tuán)辦公室02結(jié)束開始會(huì)議組織部門門草擬.集團(tuán)主管尸領(lǐng)導(dǎo)審核Y承辦結(jié)果k文書辦.廣、壬歸檔保管檔案借閱流程編號(hào)01集團(tuán)主管紀(jì)要承辦部'門承辦r+收集圖紙、r整理分類料編碼、裝訂'編號(hào)：03公文發(fā)文流程編碼：04會(huì)簽人：會(huì)辦單位負(fù)責(zé)人：核稿人：擬稿人：標(biāo)題：附件：【】號(hào)年月日封發(fā)共印份發(fā)送單位：主送機(jī)關(guān)：抄報(bào)機(jī)關(guān)：集團(tuán)機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)領(lǐng)用流程幵始*各單位提出*集團(tuán)辦公室<>不同意編號(hào)：05用集團(tuán)廠集團(tuán)辦公乙單位竹公用品采購(gòu)計(jì)劃審批表集團(tuán)主管財(cái)品名數(shù)量單價(jià)金額通知各單領(lǐng)用登記簽結(jié)束填報(bào)人：辦公室負(fù)責(zé)人：集團(tuán)分管財(cái)務(wù)副總:辦公用品領(lǐng)用表領(lǐng)用單位

2、品名數(shù)量領(lǐng)取人簽字部門經(jīng)理級(jí)人員招聘流程幵始.集團(tuán)分管副集團(tuán)人力資編號(hào)：07總提出需求否集團(tuán)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)審篩集選團(tuán)扌離*-源招聘專員丿重事.集團(tuán)分管副I批結(jié)束分配到使用:單位一人力資源'一專員辦理招聘部門經(jīng)理級(jí)人員審批表申請(qǐng)單位招聘職務(wù)招聘人數(shù)招聘理由招聘條件申請(qǐng)單位集團(tuán)分管副總意見簽字：年月日申請(qǐng)單位集團(tuán)分管人力資源副總意見簽字：年月日董事長(zhǎng)審批簽字：年月日tlj榮信集1姓名性別出生日期入職日期照片民族身高體重籍貫學(xué)歷專業(yè)政治面貌婚否全日制畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間職稱非全日制畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間職稱身份證號(hào)身份證地址現(xiàn)住址聯(lián)系電話家庭電話工作經(jīng)歷起止日期工作單位職務(wù)證明人家庭成員姓名與

3、本人關(guān)系工作單位聯(lián)系電話AONGXINJITUAN員工入職審批表員工入職審批表應(yīng)聘崗位試用期試用期待遇轉(zhuǎn)正后待遇用人部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：集團(tuán)分管用人部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：集團(tuán)主管人事領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：董事長(zhǎng)審批簽字：日期：亠般管理人員招聘流程編號(hào)：08幵始用人部門進(jìn)I上團(tuán)副總行面試并提用人單位提否人力資源集團(tuán)副總批對(duì)擬聘人員廠人力主管部亠般管理人員審批表申請(qǐng)單位招聘職務(wù)招聘人數(shù)招聘理由招聘條件部門意見簽字：年月日申請(qǐng)單位集團(tuán)分管副總審批簽字：年月日集團(tuán)人力資源部門備案簽字：年月日培訓(xùn)計(jì)劃流程編號(hào)：09年初各單位員工薪酬調(diào)整審批表編號(hào)：10幵始3r填寫調(diào)整變動(dòng)申請(qǐng)人姓名部門職務(wù)薪酬調(diào)整理

4、由調(diào)整前薪酬調(diào)整后薪酬增資額本人簽字確認(rèn)簽字：年月日部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日集團(tuán)分管副總意見簽字：年月日董事長(zhǎng)審T批意見簽字：年月日主管部門備案簽字：年月日員工轉(zhuǎn)正流程編號(hào)：11部門一般員J工，由部門領(lǐng)丿部門一般員J工，由部門領(lǐng)丿幵始r物業(yè)項(xiàng)目部部匕門經(jīng)理以下員丿號(hào)：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽字：年月日人資主管部門備案簽字：年月日勞動(dòng)合同流程編號(hào)：12開始_.錄用并簽不合格試用期考合同到期合同到期J終止勞動(dòng)不同意：格履行勞動(dòng)/合同合同到期一雙方協(xié)商一續(xù)簽勞動(dòng)結(jié)束簽訂（續(xù)簽）勞動(dòng)合同審批表姓名部門職務(wù)入司時(shí)間簽訂合同時(shí)間年月曰至年月日試用期部門考核意見簽字：年月日人力資源主管部門意見Ik簽字：年月日

5、集團(tuán)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日解除合同或離職工作流程編號(hào)：13結(jié)束幵始辭職表日期:姓名部門辭職時(shí)間職務(wù)辭職原因本人簽字年月日1、停新日：年月日，總出勤天；2、按所在部門當(dāng)月考核領(lǐng)取工資；3、不再享有分紅資格；需要說明的4、不再享有保險(xiǎn)待遇；事項(xiàng)5、不再享有公司任何形式的待遇，且公司不支付任何補(bǔ)償金。以上內(nèi)容確認(rèn)同意且無任何異議。本人確認(rèn)簽字年月日集團(tuán)辦公室意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日集團(tuán)分管人力資源副總意見負(fù)責(zé)人簽字:年月日編號(hào):遼寧榮信集團(tuán)員工離職交接表部門先生/女士于年月日離職,請(qǐng)各部門協(xié)調(diào)辦理有關(guān)手續(xù)。姓名職位入職日期：聯(lián)系電話有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字交接事項(xiàng)明細(xì)接交人簽字及日期1.辦公室、檔案

6、柜、辦公桌鑰匙本部門負(fù)責(zé)人簽字：2.公司資料、文件、檔案、合同3.工具設(shè)備4.其他1.電腦、電話、打印機(jī)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：2.辦公用品、公章、書籍、門禁卡3.電腦密碼、郵箱密碼4.其他1.欠款財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：2.工資結(jié)算3.其他離職員工本人簽字及日期：?jiǎn)T工請(qǐng)假流程編號(hào)：14、幵始r事假本人申病假e本人提3天以上報(bào)I婚喪假本人提產(chǎn)假本人提董事長(zhǎng)匚以上部門領(lǐng)月末報(bào)請(qǐng)假條假假別（病假口、事假口、婚喪假口、產(chǎn)假口）請(qǐng)假人部門職務(wù)請(qǐng)假理由請(qǐng)假時(shí)間自年月曰至年月曰止部門審批意見負(fù)責(zé)人簽字：年月曰董事長(zhǎng)審批簽字：年月曰說明：病假、婚喪假、產(chǎn)假由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；事假3天以上物業(yè)人員報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批，其

7、他人員報(bào)董事長(zhǎng)審批。工資計(jì)發(fā)流程編號(hào):甲方單位乙方單位15集團(tuán)分韶商評(píng)審表和合同審批流程z始一招商制作董事長(zhǎng)審批招商部商招商總經(jīng)j招商、租鋪工程條件董事長(zhǎng)審招商部與對(duì)方集團(tuán)辦公室依據(jù)董事長(zhǎng)簽字采購(gòu)合同工作流程同結(jié)束董事長(zhǎng)雙萬簽發(fā)起人履行合結(jié)束部門領(lǐng)簽訂合存檔份合同對(duì)集團(tuán)辦公室?guī)允疾煌饨Y(jié)算編縣號(hào)：集團(tuán)法務(wù)紙制和電子版丿法務(wù)準(zhǔn)備J(法務(wù)將紙制和電子版的集團(tuán)分集團(tuán)分幵始集團(tuán)財(cái)務(wù)16編號(hào)：16編號(hào)：17號(hào)：合同名稱合同主要內(nèi)容合同標(biāo)的單價(jià)數(shù)量總價(jià)款執(zhí)行期限其他說明主辦人（簽署意見）主辦部門負(fù)責(zé)人一內(nèi)容審核意見工程部一技術(shù)審核意見主管工程副總一內(nèi)容審核意見法務(wù)審核意見預(yù)算統(tǒng)計(jì)部審核意見集團(tuán)開發(fā)副總價(jià)格

8、審核意見董事長(zhǎng)審批意見合同會(huì)簽單附件：合同附后業(yè)材料采購(gòu)流程號(hào)：18；幵/物業(yè)辦理<J結(jié)束物業(yè)材料采購(gòu)審批表項(xiàng)目部名稱:序號(hào)物品名稱規(guī)格單位數(shù)量使用單位用途支付質(zhì)保金流程編號(hào):19日期：年月請(qǐng)款單位請(qǐng)款人合同名稱合同編號(hào)合同總額（元）質(zhì)保金（兀）已付款金額（元）本次付款內(nèi)容按合同規(guī)定結(jié)算按其他約定結(jié)算付款金額大寫：小寫：項(xiàng)目部預(yù)算部主管會(huì)計(jì)物業(yè)總經(jīng)理工程副總董事長(zhǎng)程付款流程號(hào)20同意董事長(zhǎng)審I同請(qǐng)款單位財(cái)務(wù)支工程請(qǐng)款審批單日期：年月日請(qǐng)款單位請(qǐng)款人合同名稱合同編號(hào)合同總額（元）質(zhì)保金（兀）已付款金額（元）本次付款內(nèi)容按合同規(guī)定結(jié)算按其他約定結(jié)算付款金額大寫：小寫：項(xiàng)目部物業(yè)工程預(yù)算部主管

9、會(huì)計(jì)丨總經(jīng)理丨副總董事長(zhǎng)備注:程款支付至全額50%寸施工單位必須提供已付款全額發(fā)票。2、工程全部竣工并驗(yàn)收合格后工程款可支付至95%付款前3個(gè)工作日施工單位須提供工程款全額發(fā)票，財(cái)務(wù)驗(yàn)證后方可付款。職責(zé)：1、工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就施工程質(zhì)量、施工情況簽署意見。2、預(yù)算部審核工程量、施工進(jìn)度，根據(jù)合同規(guī)定是否符合付款條件。3、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)簽署財(cái)務(wù)方面意見。4、支付工程尾款必須經(jīng)天恒物業(yè)公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和物業(yè)公司總經(jīng)理簽字同意。5、公司主管工程副總負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程情況等簽署意見。6、董事長(zhǎng)簽署意見，決定是否同意支付；董事長(zhǎng)外出期間財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)代為簽署意見。工程驗(yàn)收流程編號(hào)21

10、幵始工程結(jié)束后施<整改完返回收單參項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部組加I織有關(guān)單丿驗(yàn)收合格施工單位施工單位J整改完畢，丿招標(biāo)采購(gòu)1董事長(zhǎng)意驗(yàn)收申請(qǐng)單位申請(qǐng)人工程名稱工程地占八、驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收存在的問題整改完成時(shí)間驗(yàn)收申請(qǐng)單位簽字：工程項(xiàng)目部意見預(yù)算部意見技術(shù)部意見物業(yè)項(xiàng)目部意見物業(yè)工程部意見物業(yè)總經(jīng)理意見集團(tuán)分管副總審批意見工程結(jié)算流程編號(hào)：22預(yù)算員結(jié)項(xiàng)目部專預(yù)算員結(jié)項(xiàng)目部專苗壬口算丄程量業(yè)丄結(jié)程師廣預(yù)算部計(jì)、:口I!工程名稱施工單位合同名稱合同內(nèi)容（摘要）（可附頁(yè)）專業(yè)工程師項(xiàng)目部意見工程量計(jì)算（可附頁(yè)）材料領(lǐng)用量保管員甲供材料計(jì)算（可附頁(yè)）結(jié)算工程量結(jié)算價(jià)格甲方預(yù)算員乙方負(fù)責(zé)人主管副總董事長(zhǎng)施

11、工材料驗(yàn)收流程開號(hào)：23施工材料驗(yàn)收表序號(hào)物資名稱規(guī)格單位數(shù)量驗(yàn)收人簽字監(jiān)理驗(yàn)收簽字技術(shù)部抽檢簽字企管部抽檢簽字1工程移交物業(yè)流程編號(hào)：24幵始、工程竣工后，I施工單位整匕有關(guān)人員進(jìn)行配丿r>按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)改結(jié)束，提物業(yè)工位施工單位進(jìn)工驗(yàn)移交物業(yè)表提請(qǐng)出書面改丿申請(qǐng)單位-工稱程施工單f結(jié)束f驗(yàn)收合格物工程地點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收存在的問題詳細(xì)附后整改完成時(shí)間驗(yàn)收申請(qǐng)單位簽字：工程項(xiàng)目部意見物業(yè)項(xiàng)目部意見技術(shù)部意見物業(yè)工程部意見物業(yè)總經(jīng)理意見集團(tuán)分管副總審批意見施工圖會(huì)審流程編號(hào)：25幵始技術(shù)部對(duì)技術(shù)部組織尸>會(huì)審形成組織召幵加位技術(shù)部會(huì)審意見施工單位會(huì)審意見監(jiān)理會(huì)審意見設(shè)計(jì)院會(huì)審意見施工圖設(shè)計(jì)流程編號(hào)26技術(shù)部編技術(shù)部編與委托設(shè)計(jì)院I進(jìn)行施7技術(shù)部對(duì)丫寫施工圖r集團(tuán)分管副同意集團(tuán)分管結(jié)k設(shè)計(jì)變更流程幵始編號(hào)27單位變更內(nèi)容附簡(jiǎn)圖技術(shù)部意見其他單位意見集團(tuán)分管副總意見董事長(zhǎng)意見注：重大變更需報(bào)董事長(zhǎng)審批，一般變更不需要董事長(zhǎng)審批銷售優(yōu)惠流程編號(hào)