2010年高級人力資源管理師考試仿真模擬試題

1、2010年高級人力資源管理師考試仿真模擬試題(一)仿真模擬題(一)第一部分職業(yè)道德(第125題，共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，其中單項選擇題只有一個選項是正確的；多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的，錯選、少選、多選，則該題均不得分。請根據題意的內容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。(一)單項選擇題(第18題)1關于職業(yè)道德的說法中，正確的是（）。A職業(yè)道德規(guī)范是管理者為了減少矛盾設置的主觀性要求B良好的職業(yè)道德品質是從業(yè)人員成長的重要保障C職業(yè)道德與經濟效益之間沒有內在的關聯性D職業(yè)道德是對職工的普遍要求，沒有先進與落后之分

2、2關于社會公德與職業(yè)道德之間的關系。正確的是（）。A社會公德的建設方式決定了職業(yè)道德的建設療式B職業(yè)道德只在職業(yè)范圍內起作用，在社會公德領域不適用C職業(yè)道德與社會公德之間相互推動、相互促進D社會公德的任何變化，必然引起職業(yè)道德的相應變化3對于集體主義。理解正確的是（）。A堅持集體利益至上，一切以集體利益為轉移B在集體認為必要的情況下，犧牲個人利益應是無條件的C集體有責任幫助個人實現個人利益D把員工的思想、行動集中起來是集體主義的核心要求4“審慎”作為職業(yè)活動內在的道德準則之一。其本質要求是（）。A選擇最佳手段以達到職責最優(yōu)結果，努力規(guī)避風險B小心謹慎地處理每一件事情，說話辦事要三思而后行C對所

3、做工作要仔細審查和研究，以免作出錯誤判斷D“審慎”就是要求一方面要耐心細致，另一方面要敢闖敢干5關于職業(yè)化管理正確的說法是（）。A職業(yè)化管理是倡導并要求從一而終的職業(yè)生涯狀態(tài)的管理模式B職業(yè)化管理日益趨向宏觀管理，不再像以往那樣強調過程管理C職業(yè)化管理是根據從業(yè)人員各自的聰明才智建立的人力資源管理體系D職業(yè)化管理不是靠直覺和靈活應變，而是靠職業(yè)道德、制度和標準6誠信的特征是（）。A社會性、強制性、自覺性、智慧性B通識性、智慧性、止損性、資質性C人本性、資質性、歷史性、公約性D通識性、規(guī)范性、普遍性、止損性7關于“節(jié)約”，正確的看法是（）。A節(jié)約的根本要求是節(jié)用有度B節(jié)約是一種主觀判定，所以個人

4、節(jié)約完全取決于個人如何認識C節(jié)約只是對物質資源的節(jié)省D貧富差距的現實存在，導致節(jié)約與否因人而異8奉獻的特征是（）。A非強制性及社會性、倡導性B非利己性及隨意性、條件性C非明確性及自主性、人本性D非功利性及普遍性、可為性(二)多項選擇題(第916題)9職業(yè)道德對職業(yè)技能所起的作用是（）。A統領作用B決定作用C阻滯作用D促進作用10從業(yè)人員需要樹立的正確義利觀是（）。A先利后義B見利思義C非利不為D義然后利11社會主義核心價值體系的基本內容是（）。A馬克思主義指導思想B中國特色社會主義共同理想C以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神D社會主義榮辱觀12誠信對于個人職業(yè)生涯的意義在于

5、（）。A誠信是人的社會化的必需B誠信是人們謀得職業(yè)的必需C誠信是人們職業(yè)發(fā)展的必需D誠信是人的潛能發(fā)揮的必需13有員工這樣說：“板著面孔訓人，我們不怕；不聯系實際講大道理，我們不聽；說一套做一套，我們不服；自己做好了的事再要求我們做。我們不得不服?！边@段話表明（）。A民主是一把雙刃劍，既能集中力量，又會喪失權威B國企體制必然導致員工“牛氣”，進而造成組織紀律渙散C領導身先士卒、做出表率是一種帶動力量D堅持原則、以德服人是公道的具體體現14根據關于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定。下列說法中正確的是（）。A任何單位在銷售商品時不得收受或者索取賄賂B在賬外暗中給予對方單位回扣的，暫不核定為行賄行為C經營

6、者銷售商品，可以以明示方式給予對方折扣，需如實入賬D經營者購買商品，可以以明示方式給中間人傭金，無需入賬15踐行職業(yè)紀律的要求包括（）。A學習崗位規(guī)則B執(zhí)行操作規(guī)程C遵守行業(yè)規(guī)范D嚴守法律法規(guī)16關于原則性與靈活性，正確的認識是（）。A為處理好員工間的關系，原則性要讓位于靈活性B在企業(yè)經營過程中固守原則性，會導致辦事僵化C在原則性與靈活性之間，原則性是前提D堅持原則性和適度靈活性是和諧企業(yè)建設的根本二、職業(yè)道德個人表現部分(第1725題)該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，您只能根據自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。請在答題卡上將所選擇答案的相應字母涂黑。17假如你是某公司一個部門

7、的負責人，上級領導征求你的意見，說是要給你部門分派一名殘疾人。但你清楚，殘疾人是很難適應你部門正常工作要求的，這時你會（）。A迫于壓力，只能接受B向領導說明自己不能接受的理由C既然領導分派，就應接受D先接受了再說18如果你每天駕駛私家車上班，現在政府作出了規(guī)定，要求開車的人們每周少開一天車，但是由于你家離單位路途太遠，為此你會在路上多花費3個多小時，你會（）。A理解，支持B理解，但不支持C理解，但會提出疑問D理解，但希望獲得補償19下班時你無意間發(fā)現同事裝有重要資料的抽屜沒有關好。你會（）。A趕緊離開B馬上打電話告訴同事C裝作沒有看見D第二天再告訴對方20兩個同事為了一點雞毛蒜皮的小事而吵架，

8、雙方互不相讓，你會（）。A同時吵架很正常，不予理會B介入同事的爭吵只會添亂，所以只是旁觀C感覺為了雞毛蒜皮的事情吵架，很無聊D事不關己，干脆走開21如果你鐘愛某支足球隊。但這支球隊成績始終不好，原因是少數球員的職業(yè)作風存在問題，這令你十分失望。如果這支球隊馬上又要在你所居住的地方進行一場十分重要的比賽，你會（）。A雖然失望，但仍會關注，只是不再去現場看比賽了B已經失望透頂，不會再關注他們的比賽了C要是自己有權力決定足球隊的去留，一定會解散它D雖然感到很失望，還是會到現場觀看22假如你只是某公司一名普通員工。遇到下列狀況時，你認為自己最有可能作出的選擇是（）。A如果有人給我50萬，我就可以辭職不

9、干了B如果有出國深造的機會，我絕不會放棄C如果有公司聘我去當總經理，我會認真考慮D就目前狀態(tài)而言，我會繼續(xù)待在這家公司23在日常工作中。你感覺自己處理最好的關系是（）。A上下級關系B同事關系C與客戶的關系D朋友關系24鄰居家的幾個小孩在樓下踢足球，不小心把你家的玻璃打碎了，孩子們作鳥獸散，你會（）。A逐個找孩子的家長，要求對方集體賠償B找到其中一個孩子，要他說出打碎玻璃的真相C自認倒霉，自己處理了事D嚇唬孩子，告訴他們自己一定會懲罰他們25假如張某是你的鄰居，他的車不知被誰劃了一道長長的劃痕。為這事張某一家人連續(xù)幾天是在你家附近罵街，你會（）。A認為一定是張某懷疑自己劃了他的車B認為張某一家的

10、做法可以理解C建議張某報案，別指桑罵槐D離張某一家人遠一點第二部分 理論知識(第26125題，共100道題，滿分為100分)一、單項選擇題(第2685題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)26西方現代人力資源管理的發(fā)展階段不包括（）。A經驗管理時期B科學管理時期C現代管理時期D理想管理時期仿真模擬題(二)第一部分職業(yè)道德(第125題，共25道題)一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，其中單項選擇題只有一個選項是正確的；多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的，錯選、少選、多選，則該題均不得分。請根據題意的內容和要求

11、答題，并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。(一)單項選擇題(第18題)1下列關于“德”的說法中。符合古代典籍“道德”之“德”本意的是（）。A“德”為心聲B“德”為失去的意思C“德”為乃對道的認識和把握D“德”即信仰2我國古代思想家孔子曾有“執(zhí)事敬”的說法，其意為（）。A尊敬長者B執(zhí)行命令C干事敬業(yè)D以儆效尤3在社會主義核心價值體系中，民族精神的核心是（）。A自強不息B仁、義、禮、智、信C艱苦奮斗D愛國主義4職業(yè)活動內在的道德準則是（）。A敬業(yè)、守紀、進取B寬讓、和睦、合作C誠信、服務、奉獻D忠誠、審慎、勤勉5關于“職業(yè)理想”的說法中，正確的是（）。A立足現實而言，職業(yè)理想本質上是一種夢想B從

12、職業(yè)生涯的發(fā)展角度看來，職業(yè)理想是實現職業(yè)目標的精神動力C在個人生活上，只有有了職業(yè)理想才會感受幸福D從人性來看，職業(yè)理想是人性惰性與貪婪的體現6確立職業(yè)化管理的主要依據是（）。A整體規(guī)范化的標準B充分依靠員工個人的聰明才智C不再強調過程管理D以業(yè)績定優(yōu)劣而非以道德論短長7古人云“吾生有涯，而知無涯”，其對現代從業(yè)人員的啟示是（）。A生命短暫，不要想入非非B樹立終身學習的理念C知足常樂，和諧為本D知訓可以改變命運8“慎獨”作為道德修養(yǎng)，其意思是（）。A越是無人監(jiān)督時，越要堅持按照道德要求行事B獨立自主，自我判斷，絕不人云亦云C食無求飽，居無求暖，敏于事而慎于言D大膽假設，小心求證，養(yǎng)成實事求是

13、的品行(二)多項選擇題(第916題)9世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的標準包括（）。A具有良好的人際關系B只有企業(yè)領導要求做的事情，才能夠去做C不找任何借口D注重細節(jié)，追求完美10關于“誠信”的說法，正確的是（）。A誠信是企業(yè)形成競爭力的無形資本B誠信建立在共同利益之上，沒有共同利益就沒有誠信C誠信符合個人和集體的長遠利益，但會損害短期利益D誠信是長期信用積淀的結果11下列情形不屬于不正當競爭行為的是（）。A銷售鮮活商品B處理群將到期的商品或者其他各種商品C非季節(jié)性降價D因清償債務、轉產、歇業(yè)降價銷售商品12作業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，“誠信”具有的特征是（）。A通識性B智慧性C代價性D被動性13針對不正

14、當競爭和商業(yè)賄賂欺詐等不法行為，世界各國確立的法律包括（）。A中華人民共和國的反不正當競爭法B日本的不當贈品及不當表示防止法C美國的謝爾曼法D英國的榮譽法典14下述做法中，符合我國娛樂場所管理條例規(guī)定的是（）。A某歌廳內有人吸毒，其他人員雖然發(fā)現但未予以制止B雖為周末，某電子游戲廳依然禁止未成年人玩耍電子游戲機C某舞廳管理完善，但依然在通道人口處安裝閉路電視D某演藝廳招用外國人，為其辦就業(yè)許可證15在職業(yè)活動中，踐行“紀律”的具體要求是（）。A創(chuàng)立崗位規(guī)則B招待操作規(guī)程C遵守行業(yè)規(guī)范D嚴守法律法規(guī)16加強內部合作，對員工的益處在于（）。A優(yōu)勢互補，有助于取得工作績效B有助于團結起來，增強對企業(yè)

15、的話語權C在遇到外部勢力欺負時，能夠自我保護D根據工作流程，能夠提高工作效率二、職業(yè)道德個人表現部分(第1725題)該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，您只能根據自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。請在答題卡上將所選擇答案的相應字母涂黑。17假如你只是一名普通的公司職員，關于公司的重大決策。你認為（）。A這些事情是公司領導的職責，自己從不關心也不過問B假如有領導征求自己的意見時，會說出自己的觀點C會時刻關注，但考慮某些因素，不會向領導們提出意見或建議D很關注，自己會主動提出意見或者建議18你因為工作忙，已經好幾天沒有回家與家人起吃飯了?；丶业穆飞吓加鰩讉€朋友，他們盛情邀請你參加他們的

16、一個活動。但是你已經答應回家和家人一起吃晚餐，這進你（）。A婉拒朋友B愉快地答應朋友們的邀請C征求家人的意見，再作決定D考慮朋友們可能有事，自己不參加19你在領導的辦公室等待請示工作，對方卻臨時有事回不來。要求稍等片刻。桌子上擺滿了報紙和你愛吃的糖果，你會（）。A邊吃糖果邊等B看看報紙打發(fā)時間C靜靜等待D過會兒再來20市長要來你公司視察工作，總經理直接要求你立即準備一份向市長的匯報材料。時間只有半天，你估計憑自己的能力是無法按時完成這項任務的。你會（）。A向總經理報告，說明自己不能完成的理由B向總經理推掉這份棘手的工作C干起來再說D找自己的主管商量一下21別的同事都已經下班走人了。單位里只有你

17、和另外一個陌生的同事因故沒有離開，晚飯時間已經過去一會兒了，這時。他邀請你共進晚餐。你會（）。A愉快地答應了B告訴對方自己家里有事，很快離開了C說自己馬上走，感謝對方的好意D會和他共進晚餐，但說明只準自己請對方22關于你目前的工作崗位，下列的狀況中。你認為與自己最接近的是（）。A如果不是因為太缺錢，自己肯定離開這里B如果不是考慮父母的愿望，自己肯定不在這里C如果不是當初一時做出了錯誤的決定，自己肯定不會來這里D如果不是這個崗位能夠用得上所學知識，自己早就離開了這里23如果你必須在下列事項中做出選擇。目前你最擔心的事情是（）。A個人發(fā)展前景B完成工作任務C公司發(fā)展前景D工資收入降低24你的一個比

18、較要好的同事受到領導的嚴厲批評。他感到很委屈。你問他，可是他就是不肯說明具體情況，你會（）。A下班之后找他單獨聊聊，安慰一下B已經問過他了，不說算了C找領導反映同事的委屈情況D觀察幾天，再想辦法跟他溝通25同事張某因為總愛談論對公司發(fā)展的見解，被人誤認為是愛出風頭，遭到大家的非議。你對公司的發(fā)展也有許多思考，你會（)。A怕遭到他人的非議，閉口不談自己的觀點B通過寫信的方式給公司領導提出建議C由于自己的觀點是真知灼見，要想辦法提出來D一起和其他同事譴責張某愛出風頭第二部分理論知識(第26125題，共100道題，滿分為l00分)一、單項選擇題(第2685題，每題l分，共60分。請將正確答案的序號填

19、寫在括號內，每小題只有一個正確答案)26（）被稱為“科學管理之父”。A泰勒B謝爾曼C雷特D韋奧爾2010年高級企業(yè)人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題專業(yè)技能題一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分)1學習型組織的評價標準有哪些？(10分)2從事高級人力資源管理師工作應具備哪些鑒別性勝任特征？(10分)二、綜合分析題(本題共4題，第1題20分，第2題20分，第3題30分，第4題10分，共80分)1A公司是一家鋼結構建筑材料生產企業(yè)，最近面向社會公開招聘人力資源部經理。(1)請為該職位的勝任特征“危機處理能力”設計一道結構化面試題目及評分標準。(10分)(2)如果公司決定對順利通過面試的應聘者

20、進行背景調查，應注意哪些問題？(10分)2B公司最近引進了多位知識層次高、工作經驗豐富的營銷人才，銷售郡的副主任老李感到壓力很大。作為公司老員工，老李雖然文化層次不高，但一直兢兢業(yè)業(yè)地工作，積累了較為豐富的實踐經驗，具有很強的市場開拓能力，為公司的發(fā)展作出了一定貢獻。隨著外部人才的大量引進，老李對自己的前途充滿了擔擾。(1)李主任處于職業(yè)發(fā)展的哪個階段？該階段的組織管理措施包括哪些？(12分)(2)請分析在員工不同職業(yè)發(fā)展階段的管理任務，并填寫在表1中。(8分)3.Y企業(yè)是一家生產電子儀表的大型國有企業(yè)，由于技術落后，銷售渠道暢通不順，已經連續(xù)年虧損，庫存積壓嚴重，人才大量流失。該企業(yè)的上級領

21、導單位決定公開招聘企業(yè)總經理，以改變企業(yè)目前的狀況。經過多方努力，終于在眾多應聘者中挑選到一位令人滿意的侯選人。(1)如果要與候選人簽訂三年的任期績效合同，在制定績效指標時，上級領導單位應注意哪些問題？(10分)(2)為該候選人制定薪酬方案時應注意哪些問題？(10分)(3)如果該總經理一年后由于工作壓力過大而辭職，導致其壓力過大的組織因素可能有哪些？(10分)4S公司在預警線左右制定公司的工資水平。(1)一般而言，S公司最可能是哪種類型的企業(yè)？(2分)(2)S公司為保證員工工資每年8%的增長率，如果突破預警線的限制連續(xù)幾年增加工資，可能帶來哪些問題？(8分)高級人力資源管理師考試案例分析1、一

22、天早上,技術部的小王正在專注于自己的工作,人事部的電話匆匆將他調到小會客室,參與技術人員招聘面試工作.由于事先小王對此事一無所知,所以在面試過程中,他總是在不斷翻閱應聘人員的資料,低頭專注于閱讀簡歷,然后提出相應的問題,之后又忙于下一名應聘者的情況,就這樣一上午過去了,6名應聘者的面試結束了.小王的任務也完成了。 請您對上述的面試活動過程提出評價,并說明: (1)是什么原因形成上述面試的過程 (2)在一個有效的面試中,小王應該怎樣做,如何避免這樣的事件發(fā)生 2、某電器銷售公司銷售人員的工資水平普遍低于勞動力市場上同類人員的薪酬水平,最近幾個月來,不但有一些銷售人員離開企業(yè),而且人事部門已經有三

23、個月招收不到符合公司要求的銷售人員,對此,您有什么好的建議 如果準備重新調整該公司薪酬制度,您認為需要做好哪些前期工作？ 高級人力資源管理師考試輔導之計算題計算題(本題共10分)  1、某企業(yè)崗位評價表如表1所示。請您根據表中資料和說明，計算崗位A，B的崗位評價結果。  表1 某企業(yè)崗位評價表薪酬要素 權重(%) 等級  1 2 3 4 5  知識經驗 15 2% 5% 8% 11% 15%  對決策的影響

24、 15 2% 5% 8% 11% 15%  監(jiān)督管理 20 2% 6% 11% 16% 20%  職責 15 3% 6% 9% 12% 15%  解決問題的能力 15 2% 6% 10% 15% -  溝通 10 2% 6% 10% - -  工作環(huán)

25、境 10 2% 6% 10% - -  合 計 100 - - - - -  具體說明:  (1)崗位評價總點值為800分，表中的權重是指薪酬要素占總點值的權重。  (2)崗位A經過評價，結果為:知識經驗4等，對決策的影響3等，溝通1等，監(jiān)督管理1等，職責4等，解決問題的能力4等，工作環(huán)境1等；  (3)崗位B經過評價，結果為:知識經驗2等，對決策的影響1等，溝通1等，監(jiān)督管理2等，職責2等，解決問題的能力2等，工作

26、環(huán)境3等。高級人力資源管理師考試輔導簡述題簡述題(本題共30分,每題10分) 1、簡述企業(yè)組織設計的要求與原則 。2、簡述企業(yè)員工培訓制度的基本內容 。 3、說明集體合同的概念和特征,并指出集體合同與勞動合同的區(qū)別是什么？高級人力資源管理師考試輔導多選模擬試題及答案-多項選擇題(每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑) 1勞動定額的基本形式有( AD )A時間定額B看管定額 C服務定額 D產量定額 E消耗定額 2企業(yè)解決人力資源過剩時可以采用的方法有( ACDE )A鼓勵員工提前退休 B提高企業(yè)的技術水平&

27、#160;C合并或精簡某些臃腫的機構 D減少員工的工作時間,隨之降低工資水平 E制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分人在接受培訓 3企業(yè)組織結構外部環(huán)境主要指( ABCDE )A政治和法律環(huán)境B經濟環(huán)境 C科技環(huán)境D社會文化環(huán)境E自然環(huán)境 4一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是( ABC )A工資項目 B涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的資金項目 C其他項目 D員工住房基金 E失業(yè)保險費 5為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有( ABCD )A多樣化B任務的整體性 C任務的意義D自主

28、權 E任務的重要性 6關于工作說明書的編寫,表述正確的是( BCD )A要盡可能詳盡地描述所有職責 B使用語言應通俗易懂 C工作職責的羅列應該符合邏輯順序 D對于基層員工工作的描述應更具體,詳細 E可以用完成某項職責時間比重來說明 7與外部招聘相比,內部招聘的優(yōu)點有( ABE )A招聘成本小B有利于培養(yǎng)員工的忠誠度 C有利于促進團結,消除矛盾D有利于招聘到高質量的人才E有利于激勵員工,鼓舞士氣高級人力資源管理師考試模擬試題-單項選擇題(.每小題只有一個最恰當的答案)  26、各項企業(yè)人員需求分析的方法中、不屬于量化分析方法的

29、是（A）.  (A)德爾菲預測技術  (B)回歸分析方法  (C)勞動定額法  (D)轉換比率法  27、狹義的人力資源規(guī)劃實質上是（D）.  (A)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃  (B)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃  (C)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃  (D)企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃  28、關于正式組織和非正式組織的敘述、下列說法不正確的是（C）.  (A)前者是經過人為籌劃設計而形成的、后者是自發(fā)形成的  (B)組織成員形成非正式組織的心理需要、都是正式組織所不能滿足的 

30、; (C)兩者都有明確的組織目標  (D)非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性  29、事業(yè)部制結構遵循的主要原則是（B）.  (A)集中決策、分散投資  (B)集中決策、分散經營  (C)組織結構服從戰(zhàn)略  (D)以成果為中心  30、影響和制約組織結構的因素有（A）.  (A)信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略  (B)管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本  (C)經營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化  (D)企業(yè)規(guī)模、人才結構、管理體制  31、某企業(yè)計劃用任務總工時為5050、企業(yè)的定額

31、工時為50、計劃期勞動生產率變動系數為0.01.運用勞動定額法預測企業(yè)的人力資源需求量應為（B）.  (A)50人  (B)100人  (C)150人  (D)200人  32、以工作為中心來設計部門結構、其設計結果是（B）.  (A)模擬分權制  (B)廣義的職能制組織結構模式  (C)狹義的職能制組織結構模式  (D)事業(yè)部制  33、關于工作說明書的編寫、錯誤的是（A）.  (A)使用語言應該具有較強的專業(yè)性  (B)工作職責的羅列應該符合邏輯順序  (C)對

32、于基層員工工作的描述應更具體、詳細  (D)可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性  34、人力測評中了解人際關系能力最有效的方法是（D）.  (A)集體面試(B)資歷審核  (C)文件筐測驗  (D)無領導小組討論  35、相對于內部招聘而言、外部招聘有利于（C）.  (A)培養(yǎng)員工的忠誠度  (B)促進團結、消除矛盾  (C)招聘到高質量人才  (D)激勵員工、鼓舞士氣2007年廣東省高級人力資源師真題及答案解析選擇題：1、王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協議解除勞動合同，按

33、規(guī)定經濟補償金應發(fā)放（ C ）的工資。A8個月B12個月C16個月D24個月2、勞動者的工種與崗位、工作地點和場所通常在勞動合同的（ A ）中加以約束。A法定條款B約定條款C專項協議D補充協議3、按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議，下列選項中錯誤的是（ B ）。A要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為B要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤C要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害D要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關系4、勞動衛(wèi)生規(guī)程不包括（ B ）。A防止粉塵危害B傳染病的防治C防止噪音和強光刺激D防止電磁輻射危害5、勞動者單方解除勞動合同，不用賠償

34、的損失是（ C ）。A用人單位支付的培訓費B勞動合同約定的其他賠償費用C用人單位在招聘中所支付的費用D對生產經營造成的間接經濟損失6、采用現代化的科學方法，對認得思想、心理和行為進行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達到組織的目標，這是人力資源管理的（ D ）：A外在要素量的管理B外在要素質的管理C內在要素量的管理D內在要素質的管理7、人力資源需求預測的方法一般分為兩類，即（ D ）：A統計預測方法和概率預測方法B局部預測方法和全面預測方法C宏觀預測方法和微觀預測方法D直覺預測方法和數學預測方法8、我們經常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為（ D

35、 ）：A不固定B雙方商議決定C市場決定D個人年薪的大約三分之一9、績效考評效果的評估，一般分為兩類，即( D )：A效益評估和效率評估B員工效果和管理人員效果評估C年度效果和半年度效果評估D短期效果和長期效果的評估10、在培訓需求分析中，人員需求分析包括兩個方面，即( D ) 。A知識評價和技能評價B思考評價和行動評價C績效評價和薪酬滿意度D人員的能力、素質、技能分析以及針對工作績效的評價11、崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎，它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和（ C ）。A勞動報酬B勞動技巧C勞動環(huán)境D勞動能力12、影響企業(yè)薪酬設定的因素很多，在外部因素中，包括（ A ）、當

36、地生活水平、國家政策法規(guī)、勞動力市場狀況等。A社會意識B社會薪酬平均水平C勞動力素質D失業(yè)率13、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動合同簽定以后，應該在（ B ）日內由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。A5 個工作日B7 日內C7 個工作日D10 日內14、經濟學原理認為，凡進行經濟活動都必須以要素為前提，都要對人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動力需求是一種派生性需求，因而也稱為（ B ）：A要素需求B引致需求C社會需求D經濟需求15、勞動力市場規(guī)則可以概括為（ B ）。A公平、合理、合法B公平、等價、合法C合理、等價、合法D均衡、合理、等價16、政府的勞動力市場管理，應具備這樣三個特征，即第一高效、開放、全方位，第二，統一領導和分散管理相結合，第三（ B ）。A服務于國家發(fā)展規(guī)劃B經濟效益和社會效益相結合C促進就業(yè)，服務于社會D繁榮經濟發(fā)展17、工資調控，屬于宏觀經濟策略，是對社會資源進行配置的主要手段之一，他包括兩個方面的內容，即（ D ）。A最低生活標準和最低工資標準B工資水平預測預警和最低生活標準C工資水平預測預警和最低工資標準D工資導向政策和保護政策18、發(fā)展和完善社會保障事業(yè)，解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面，這是財政“轉移支付”