各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯總318

1、重復(fù)生產(chǎn)差異層次中成本對象標(biāo)識的成本對象種類確定您如何計算差異。 在下列兩種情況中，您為作為整體的成本對象層次開始計算差異。假如您在成本對象層次中指定對成本對象標(biāo)識發(fā)生的實際成本將被分配，那么您應(yīng)將分配實際值分配給已分派的運(yùn)行打算標(biāo)題同 時按期計算每一運(yùn)行打算標(biāo)題的差異。假如您在成本對象層次中指定成本對象標(biāo)識發(fā)生的實際成本將不被分配，那么您應(yīng)按期計算每一成本對象標(biāo)識的差異。結(jié)果作為成本對象層次整體而被匯總。運(yùn)行打算標(biāo)題的差異差異計算依據(jù)生產(chǎn)材料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算，用目標(biāo)成本比較各 自期間內(nèi)為實施計劃標(biāo)題而發(fā)生的實際成本，同時將個不差異分配給差異種 類。差異計算的基礎(chǔ)數(shù)量即是在各自期間內(nèi)交付庫存的數(shù)

2、量。價值流如下所列：當(dāng)材料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算被發(fā)出時， 用標(biāo)準(zhǔn)成本估算計算的價格被作為標(biāo)準(zhǔn)價格，傳送給將要生產(chǎn)的材料的材料主記錄。假如生產(chǎn)給庫存的材料交付是用標(biāo)準(zhǔn)價格估價的（即，使用以標(biāo)準(zhǔn)成本估計計算的價格），那么依照每一期間內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本，運(yùn)行打算標(biāo)題的實際成本與目標(biāo)成本的差額將等同于費(fèi)用單余額， 條件是假如生產(chǎn)的材料差不多交付但尚未結(jié)算運(yùn)行打算標(biāo)題。實際成本包含直接分配給運(yùn)行打算標(biāo)題的成本（比如關(guān)于材料用途）和通過在層次的等級上輸入的成本分配而分配給運(yùn)行打算標(biāo)題的成本（比如盤點差額）期間的費(fèi)用單余額包含下列成本:- -在產(chǎn)品- -廢品- -差異-使用差異計算您進(jìn)行下列步驟：- -您使用執(zhí)行操作的

3、標(biāo)準(zhǔn)成本估價廢品。- -您從期間的實際成本中減去本期間在產(chǎn)品的價值與廢 品價值。- -您用剩余實際成本（既不是在產(chǎn)品、也不是廢品的成 本）比較目標(biāo)成本（交付數(shù)量* *依照標(biāo)準(zhǔn)成本估算的成本）：- -該差異的金額- -該差異的緣故（比如價格、批量、投入量的更改）-使用結(jié)算進(jìn)行下列步驟：- -您結(jié)算下列余額（差異 廢品）給庫存：實際成本- -在產(chǎn)品- -物資收據(jù)的貸方記帳。- -您將必須資本化的在產(chǎn)品結(jié)算至財務(wù)會計和利潤中心 會計核算。- -您依據(jù)差異種類將差異（與廢品）傳送給獲利能力分3 3 / / 8 8析。注釋在產(chǎn)品成本操縱的客戶化設(shè)置中， 您可為差異計算定義 一定數(shù)量的目標(biāo)成本形式。在重復(fù)

4、生產(chǎn)中，因為您可只為材料而不為 個不實施打算標(biāo)題計算打算成本，因此其它目標(biāo)成本形式是沒有意義 的。參閱：重復(fù)生產(chǎn)中的在產(chǎn)品資產(chǎn)負(fù)債表中的在產(chǎn)品計算重復(fù)生產(chǎn)中的廢品運(yùn)行打算標(biāo)題的結(jié)算重復(fù)生產(chǎn)中差異的結(jié)算成本對象層次的差異成本對象層次中的 分配標(biāo)識確定差異如何為成本對象層次 而計算。假如設(shè)置了分配標(biāo)識，則在您可進(jìn)行差異計算前，成本對象層次中的實際成本必須被分配給分派的費(fèi)用單。 盡管差異計算對層次是 以整體開始的。但差異是單獨(dú)為每一運(yùn)行打算標(biāo)題， 生產(chǎn)費(fèi)用單或加工費(fèi) 用單而計算的。假如未設(shè)置分配標(biāo)識，則差異作為整體而為成本對象層次 計算。差異為成 本對象層次的每一節(jié)點而計算并在相關(guān)成本對象標(biāo)識上 更

5、新。5 5 / / 8 8值流如下所述：- - 在系統(tǒng)中關(guān)于分配給成本對象層次的所有材料均存在 一標(biāo)準(zhǔn)成本估算。這些標(biāo)準(zhǔn)成本估算形成了分配材料標(biāo)準(zhǔn)價格的確定基 礎(chǔ)。- - 假如生產(chǎn)材料的收貨是用標(biāo)準(zhǔn)價格可能的（使用標(biāo)準(zhǔn) 成本估算的價 格），若生產(chǎn)材料已交付庫存尚未結(jié)算運(yùn)行打算標(biāo)題， 則每一期間內(nèi)，運(yùn)行打算標(biāo)題的實際成本與用標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo)成本間 的差額，等于費(fèi)用單余額。- - 在費(fèi)用單等級上，該余額通常會表示材料短缺，因為 生產(chǎn)材料的特定 成本是在層次等級上輸入的。在差異計算中，系統(tǒng)進(jìn) 行匯總以合并層 次所有節(jié)點的成本。匯總過程計算并合并每一層次等 級的目標(biāo)成本與實際成本：- - 目標(biāo)成本是以材

6、料的標(biāo)準(zhǔn)成本可能為基礎(chǔ)計算的， 差異計算的基礎(chǔ)數(shù)量即是期間 內(nèi)這些交付給庫存的物料 的數(shù) 量。- - 每一等級的實際成本是通過添加該等級上輸入成本 到發(fā)生在較低等級上成本的方式來計算的。差異計算用目標(biāo)成本比較成本來對象層次的實際成本。 對 層次的每一節(jié)點， 系統(tǒng)都確定差異有多大且為何發(fā)生差異。您能夠在獲利能力分析中創(chuàng)建一個有特征的層次， 它對應(yīng)CO-PCCO-PC 系統(tǒng)中 成本對象層次的結(jié)構(gòu)， 同時您能夠依據(jù)差異種類將差異結(jié)算給獲利能力分析。- - 當(dāng)您結(jié)算對象層次時，您- - 將個不層次節(jié)點的實際成本傳送到價格差異科目- - 將個不層次節(jié)點的差異傳送給獲利能力區(qū)段- - 當(dāng)您結(jié)算分配的費(fèi)用單時，您進(jìn)行下列步驟：- - 您結(jié)算下列金額（差異廢品）給庫存： 實際成本 - - 在產(chǎn)品 - - 物資收據(jù)的貸方記帳- -您將必須資本化的在產(chǎn)品結(jié)算到財務(wù)會計的利潤中 心會計核算。- -您將依據(jù)差