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1、文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考即使你知道自己適合做什么,也還是做不好_人生感悟_格言網(wǎng)不欣賞你的優(yōu)勢(shì)的主管,即使做著適合自己的工作,面對(duì)主管經(jīng)常性的指責(zé),也會(huì)越來(lái)越?jīng)]有信心,對(duì)工作越來(lái)越?jīng)]有興趣,從而開(kāi)始質(zhì)疑自己。欣賞你的優(yōu) 勢(shì)的主管,即使做著不適合自己的工作,也會(huì)讓你在不適合的工作中,發(fā)揮自己 的優(yōu)勢(shì),把不適合一點(diǎn)點(diǎn)變成適合,從而有一天開(kāi)始愛(ài)上原本不適合的工作!1 1前兩天有位職場(chǎng)小白向我咨詢,“我適合從事什么工作? ”其實(shí),這已經(jīng)不 是我們第一次探討這個(gè)話題了。五個(gè)月前,他第一次在線上課堂上認(rèn)識(shí)我,并主動(dòng)向我尋求幫助,當(dāng)時(shí)也是 問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題??戳怂膬?yōu)勢(shì)報(bào)告,前四項(xiàng)都在思維領(lǐng)域,只有一項(xiàng)在人

2、際關(guān)系領(lǐng)域,我頓 時(shí)明白他為什么會(huì)找我咨詢,因?yàn)楹臀以谡n堂上所分享的案例如出一轍。 初入職 場(chǎng)的小白,往往被上級(jí)最看重的就是執(zhí)行力, 而這顯然是思維領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)為主,而 執(zhí)行力領(lǐng)域欠缺的人所不擅長(zhǎng)的。果不其然, 他說(shuō)自己正在從事不喜歡, 不擅長(zhǎng)的工作, 整天都像流水線上的 機(jī)器,日復(fù)一日,重復(fù)著同樣的,卻毫無(wú)意義的工作。這還不是讓他苦惱的主要原因,最讓他對(duì)這份工作“生無(wú)可戀”的是,他的 主管還隔三差五的指責(zé)他沒(méi)有執(zhí)行力,做事效率太低,而且做事“不用腦”、我們的輔導(dǎo)就在不斷幫他認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì), 并在現(xiàn)有工作上如何發(fā)揮自己的 優(yōu)勢(shì)中提問(wèn),思考,形成行動(dòng)計(jì)劃。優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)是有效果的,在輔導(dǎo)期間,我看見(jiàn)了他一

3、點(diǎn)點(diǎn)的變化。對(duì)自己的職 業(yè)發(fā)展有了規(guī)劃, 積極的利用工作閑暇給自己充電, 甚至主動(dòng)在公司爭(zhēng)取給其他 的“小白”同事做培訓(xùn),他正在一點(diǎn)點(diǎn)愛(ài)上現(xiàn)在的工作。讓我猝不及防的是, 這次他居然又舊話重提, 再次問(wèn)我這個(gè)貌似已經(jīng)解決的 問(wèn)題,而且在言談之間,情緒越來(lái)越激動(dòng),大有非走不可的趨勢(shì)。原來(lái),最近他換了一位主管,和先前主管一樣的是,也對(duì)他的執(zhí)行力要求很 高,但不同的是,對(duì)他在工作中一切積極主動(dòng)的想法都不置可否, 甚至要求他不2文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考Ji 要有任何不切實(shí)際的想法,只要按照主管說(shuō)的去做就行和主管探討自己的職業(yè)發(fā)展,主管說(shuō)三五年后還不知道你是不是還在這家公 司呢,想這么多干嘛;在工作閑

4、暇充電,主管說(shuō)有那個(gè)時(shí)間還不如看看大片,打 打游戲,工作都這么累了,還不知道好好放松休息;和主管談培訓(xùn)其他同事的事, 主管說(shuō)那是你該操心的事嗎?我讓你完成的周報(bào)表,數(shù)據(jù)再好好核對(duì)核對(duì),這才是你該做的事。正是這位主管,再次讓他萌發(fā)了離職的念頭,同時(shí)也讓他懷疑現(xiàn)在的工作真 的適合自己?jiǎn)幔? 2他的困惑讓我想起了一位有著數(shù)十年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深“白骨精”,剛剛生完二寶的寶媽。寶媽的前五項(xiàng)優(yōu)勢(shì),兩項(xiàng)在思維領(lǐng)域,兩項(xiàng)在執(zhí)行力領(lǐng)域,還有一項(xiàng)在人際 關(guān)系領(lǐng)域。按理說(shuō)這是一位會(huì)聰明的做事的職場(chǎng)女性。 事實(shí)也的確如此,本來(lái)就 是大齡寶媽,“責(zé)任”的優(yōu)勢(shì)在她身上發(fā)揮的淋漓盡致,盡管二寶還在哺乳期, 但對(duì)工作的責(zé)任感還

5、是讓她義無(wú)反顧的第一時(shí)間返回職場(chǎng),加班加點(diǎn)更是不在話下,中間還有幾次背著吸奶器出差。可就是這樣的拼命三郎, 仍然被她的一位上級(jí)指責(zé)“沒(méi)有責(zé)任心, 不敢承擔(dān) 責(zé)任,做事不長(zhǎng)腦子、”當(dāng)時(shí)寶媽也是滿腹委屈的問(wèn)了我同樣的問(wèn)題,“我適合從事什么工作?”咨詢的結(jié)果不是現(xiàn)在的這份工作是否適合寶媽, 而是通過(guò)優(yōu)勢(shì)幫她發(fā)現(xiàn)為什 么現(xiàn)在的主管對(duì)她會(huì)有這樣的評(píng)價(jià)。“紀(jì)律”的主題,讓她做事循規(guī)蹈矩,“思維” 的主題讓她習(xí)慣了先思考,再行動(dòng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作中有風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,她會(huì)先在腦海 中演練無(wú)數(shù)種可能性,而當(dāng)這些方案都無(wú)章可循的時(shí)候,她本能的會(huì)先停下來(lái)。 這些讓不了解優(yōu)勢(shì)的主管只看到了表象,從而認(rèn)為她沒(méi)有責(zé)任心,做事沒(méi)大腦。那該如何讓主管發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)呢?當(dāng)然還是借助自己的優(yōu)勢(shì),“搜集”幫助她整理更多工作信息, 定期的向主管溝通匯報(bào)工作進(jìn)展, 并說(shuō)出自己的擔(dān)心和 疑慮。慢慢的,主管不再針對(duì)她,回復(fù)郵件時(shí)經(jīng)常加上一句“ WellWell Done,Done,甚至 有次還在部門(mén)會(huì)議上,當(dāng)眾表?yè)P(yáng)了她。還是同樣的工作,寶媽慢慢找回了工作中的成就感和愉悅感。文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考再看看前面提到的職場(chǎng)小白,這次輔導(dǎo)下來(lái)我們達(dá)成的共識(shí)是,了自己適合做什么,還是會(huì)有可能做不好。”重要的不是自己到底適合做什么, 而是有沒(méi)有幸運(yùn)的遇見(jiàn)一位能夠欣賞你的優(yōu)勢(shì)的直屬主

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