名師帶徒技能提升活動方案

1、關(guān)于開展 “名師帶徒”技能提升活動的通知為進一步強化和提升公司青年職工隊伍綜合業(yè)務(wù)水平，調(diào)動和激發(fā)廣大青年職工學(xué)習知識、鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性和主動性，促進青年職工崗位操作技能和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，真正地讓青年職工學(xué)到知識、掌握技能、提高能力，打造一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風過硬的高素質(zhì)青年職工隊伍。經(jīng)公司黨政批準，公司工會、團委決定聯(lián)合在全公司范圍內(nèi)組織開展“名師帶徒”技能提升活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項作如下安排： 一、活動目標緊緊圍繞公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，以公司職工技能大賽為基礎(chǔ)，分步實施青工技能振興計劃，按照“立足基層班組、強化日常培訓(xùn)、突出師徒傳幫、提升業(yè)務(wù)技能”的培訓(xùn)工作思路，通過進一步健全

2、和完善導(dǎo)師帶徒活動機制，在全公司迅速掀起一個全員大學(xué)習、技能大培訓(xùn)、崗位大練兵的活動熱潮，著力提升青年職工崗位操作技能和安全自?；ケＤ芰Γ瑸楣景l(fā)展培養(yǎng)一批品德高尚、技術(shù)精湛、貢獻突出的優(yōu)秀青年技術(shù)人才。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！懊麕煄健奔寄芴嵘顒痈黜椖繕巳蝿?wù)的順利完成，公司下設(shè)“名師帶徒”技能提升活動領(lǐng)導(dǎo)組，負責整個技能提升活動整體的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進。組   長：毛中華副組長：蘇景明 李樹斌 蘇 嵐 司晉飛 謝鵬宇成   員：各基層單位工會主席、人力資源部門負責人以及團組織負責人“名師帶徒”技能提升活動領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組，負責活動的日常組織和檢查考核。組

3、 長：李樹斌 蘇 嵐 司晉飛副組長：蔚玉蓮成 員：公司工會、團委、人力資源部、教育培訓(xùn)中心主管級管理人員各基層單位要制定本單位的“名師帶徒”技能提升活動實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)組，做好活動的日常組織、宣傳和動員工作，負責組織師徒簽訂結(jié)對協(xié)議、建立管理檔案以及日常培訓(xùn)的考核工作，要經(jīng)常調(diào)查了解活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，每季度向公司領(lǐng)導(dǎo)組匯報工作。三、技術(shù)工種“名師帶徒”技能提升活動在公司主要生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位組織開展，所選工種本著“突出生產(chǎn)一線、突出主流工種、突出核心工種”的原則，初步設(shè)定26個工種。露天板塊（6個）1、電鏟司機（挖掘機司機）2、礦用重型卡車司機3、推土犁司機4、鉆孔機操作工5、露天

4、采剝機械機修工6、露天采剝機械電修工 井工板塊（11個）1、 采煤機司機2、 液壓支架工3、 綜掘機司機4、 支護工5、 安全儀器監(jiān)測工6、 瓦檢工7、 通風工8、 皮帶維修工9、 采掘電鉗工10、 礦井維修電工11、 礦井維修鉗工洗選板塊（6個）1、 洗選設(shè)備機械維修工2、 洗選設(shè)備電器維修工3、 重介質(zhì)分選工4、 裝車站司機5、 煤質(zhì)化驗工6、 采制樣工綜合板塊（3個）1、通用電修工（電工） 2、通用機修工（機修鉗工） 3、電焊工四、活動組織（一）選拔報名各基層單位要充分利用各種宣傳方式，大力宣傳“名師帶徒”技能提升活動的重要意義，提高青年職工參加活動的積極性和主動性。結(jié)合本單位各工種人員

5、的實際情況，認真選拔師傅和徒弟。具備技師及以上技能等級或具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，原則上要求必須帶徒，參加工作時間較短、暫未取得專業(yè)技術(shù)職稱以及專業(yè)技術(shù)職稱為助理工程師或初級工的人員要求必須參加此次技能提升活動。各單位報名參加公司“名師帶徒”技能提升活動的人員，必須在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上以書面形式簽訂師徒協(xié)議書。師徒協(xié)議書包含傳授內(nèi)容、職責與義務(wù)、協(xié)議期限等內(nèi)容。各單位人力資源部負責對協(xié)議進行審核、批準，并加蓋公章。協(xié)議書一式三份，師、徒各保留一份，另一份由人力資源部保存，協(xié)議書自師徒二人簽字之日起生效。為保證“傳、幫、帶”的效果，一個師傅一般帶12名徒弟。承擔帶徒任務(wù)的“名師”應(yīng)具備以下資

6、格：1、熱愛本職崗位，具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神。2、培養(yǎng)初級工的師傅應(yīng)具備高級工及以上技能等級；培養(yǎng)中級工的師傅應(yīng)具備技師及以上技能等級或具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，管理崗位上的師傅應(yīng)具備相關(guān)崗位合格證，并具有中級以上職稱的專業(yè)人員（鼓勵基層區(qū)隊長、班組長帶徒）。3、具有精湛的技藝，熟練掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能解決工藝操作難題。參加技能提升活動的徒弟應(yīng)滿足以下條件：1、年齡在40周歲及以下的公司勞動合同制員工。2、熱愛本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)，具有強烈的上進心和責任感。3、已經(jīng)掌握本崗位的基本操作技能，暫未取得專業(yè)技術(shù)職稱或已經(jīng)具備一定的職業(yè)技能等級（初級工、中級工

7、和高級工），在近兩年內(nèi)需要進一步提升職業(yè)技能等級的員工。（二）組織培訓(xùn)1、各基層單位要根據(jù)選拔報名情況，建立師徒管理檔案，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，切實從增強理論素質(zhì)、提高實操能力等方面，為師徒學(xué)習提供服務(wù)和幫助。“名師帶徒”的培訓(xùn)計劃中必須包括師資情況、擬培養(yǎng)工種、等級和人數(shù)等內(nèi)容，并列入本單位年度職工的培訓(xùn)計劃，上報公司教育培訓(xùn)中心。2、師傅要按照本單位的培訓(xùn)要求，認真制定本小組的培訓(xùn)計劃，結(jié)合每個徒弟的技能水平，有針對性地開展技術(shù)傳授輔導(dǎo)，要求師傅每月對徒弟進行不少于2次的培訓(xùn)（保證1次理論和1次實操），對培訓(xùn)時間、內(nèi)容等情況要留有記錄。根據(jù)各工種技術(shù)的復(fù)雜程度或崗位的實際需要，師徒協(xié)議的

8、期限一般為12年。徒弟技能等級為初級工的，協(xié)議期限一般為一年，技能等級為中級工的，協(xié)議期限一般為二年。3、師傅要切實加強自身學(xué)習，與徒弟做到相互學(xué)習、相互促進、共同提高。徒弟要尊敬師傅，虛心求教，刻苦鉆研，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，遵章守紀，努力提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。師徒要同班、同崗工作，原則上不準任意調(diào)換工作崗位，造成師徒崗位分離。（三）考核管理“名師帶徒”技能提升活動堅持月度考核和年度鑒定制度。公司工作組每月對部分基層單位活動開展情況進行檢查，檢查情況將及時反饋給各相關(guān)單位，考核結(jié)果列入各基層單位的班組建設(shè)考核。教育培訓(xùn)中心負責職業(yè)技能資格的認定、培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況的考核。各基層單位每月對師徒的

9、培訓(xùn)情況進行考核，按照實際培訓(xùn)課時發(fā)放培訓(xùn)津貼，每次發(fā)放當月培訓(xùn)津貼的60%，剩余40%在師徒協(xié)議期滿和徒弟合格出師后再進行發(fā)放。培訓(xùn)津貼及相關(guān)獎勵費用統(tǒng)一從公司教育培訓(xùn)經(jīng)費中列支。公司活動領(lǐng)導(dǎo)組每年組織對所有徒弟進行一次出徒鑒定，通過職業(yè)技能鑒定、專業(yè)技術(shù)職稱、工作績效、思想作風評價等綜合指標進行考評。各工種出徒的技能標準，首先要求徒弟掌握崗位操作規(guī)范，模范遵守各項規(guī)章制度，達到協(xié)議內(nèi)傳授內(nèi)容的要求；其次，要求熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定或?qū)I(yè)技術(shù)職稱，并在原來技能等級的基礎(chǔ)上提高一個等級。公司經(jīng)過考評出具鑒定意見，意見分為：優(yōu)秀出師、合格出師和不予出師。（1）對少數(shù)未滿

10、協(xié)議期，但經(jīng)階段性考評或本人申請?zhí)崆皡⒓涌荚u合格，達到師徒協(xié)議書的要求，并且通過職業(yè)技能鑒定的徒弟，經(jīng)公司職業(yè)技能鑒定所頒發(fā)職業(yè)資格證書后，準予提前結(jié)束協(xié)議，認定為“優(yōu)秀出師”。（2）協(xié)議期滿后，按相關(guān)規(guī)定對徒弟進行考評合格，達到師徒協(xié)議書的要求，并且通過職業(yè)技能鑒定的徒弟，經(jīng)公司職業(yè)技能鑒定所頒發(fā)職業(yè)資格證書后，認定為“合格出師”。（3）協(xié)議期滿后，徒弟經(jīng)考評不合格，取消師徒協(xié)議，認定為“不予出師”。（4）對于認定為“優(yōu)秀出師”、“合格出師”的，公司給予師傅和徒弟一次性獎勵。對于“優(yōu)秀出師”，公司分別獎勵師傅2000元、徒弟1000元；對于“合格出師”，公司分別獎勵師傅1000元、徒弟500

11、元；對于“不予出師”，公司不予獎勵并扣除師傅帶徒期間剩余40%的培訓(xùn)津貼，取消師傅下一年度的帶徒資格。所有獎勵金額均以稅后計發(fā)。2、所有參與公司“名師帶徒”技能提升活動的徒弟，必須參加各基層單位組織的職工技能選拔賽。對于各基層單位參賽員工，理論、實操成績合格者，職業(yè)年限滿三年及以上者，頒發(fā)同職業(yè)（工種）中級工職業(yè)資格證書；職業(yè)年限不足三年者，頒發(fā)同職業(yè)（工種）初級工職業(yè)資格證書。公司職工技能大賽，方案經(jīng)山西省人力資源和社會保障廳和中煤集團人力資源部備案后，依據(jù)（晉人社廳發(fā)201212號）關(guān)于印發(fā)山西省人力資源和社會保障廳職業(yè)技能競賽管理辦法文件和中煤集團人力資源部2009年（人力資源管理部20

12、0963號）關(guān)于平朔煤炭工業(yè)公司職業(yè)技能鑒定工作有關(guān)問題的批復(fù)批復(fù)文件要求，對技能大賽中獲得前三名的選手，公司直接向上級主管部門為其申報職業(yè)資格。奪得第一名的選手頒發(fā)技師職業(yè)資格證書；奪得第二、三名的選手，頒發(fā)高級工職業(yè)資格證書；已取得高級職業(yè)資格證書的，可破格申報技師職業(yè)資格考評；未取得名次但成績合格并符合高級工申報條件的，直接辦理高級工證書。五、相關(guān)要求（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)“名師帶徒”技能提升是強化青年職工崗位學(xué)習、提高崗位技能的有效手段，各單位要高度重視，制定具體實施方案，認真簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，加強督促、檢查和考核，確?；顒勇涞綄嵦?。（二）以賽帶練，突出實效要立足本單位實際，針對重點

13、工種、重點崗位和青工技能薄弱環(huán)節(jié)，利用班組培訓(xùn)教室、設(shè)備檢修車間等有利條件采取集中授課、分散自學(xué)、實操培訓(xùn)和崗位練兵等多種方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。（三）注重結(jié)合，穩(wěn)步實施要把“名師帶徒”技能提升活動的開展與加強青年職工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，通過技能提升活動鼓舞士氣、樹立導(dǎo)向，不斷提高青年職工學(xué)習技能、崗位練兵的積極性，為公司生產(chǎn)發(fā)展培養(yǎng)高技能青年人才。 “名師帶徒”結(jié)對協(xié)議書（參考樣板）根據(jù)公司“名師帶徒”活動安排，明確師徒結(jié)對期間職責、義務(wù)、獎懲，由雙方簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，自簽訂協(xié)議書之日起，兩人確定為師徒關(guān)系。為確?；顒禹樌M行，提高徒弟的專業(yè)理論知識、操作技能水平，雙方職責、義務(wù)、獎懲如下：一

14、、師傅職責1、在工作作風和職業(yè)道德方面以身作則，樹立榜樣，培養(yǎng)徒弟良好的道德觀念、職業(yè)素養(yǎng)。2、積極傳授理論知識和實際操作技能，做到不保守、不保留。嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，有針對性地制定學(xué)習計劃，及時給予指導(dǎo)和幫助，每月對徒弟進行不少于2次的培訓(xùn)（保證1次理論和1次實操），并留有培訓(xùn)記錄。3、對完成工作任務(wù)中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗要重點講解，精心傳教煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及崗位安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。4、按期完成教學(xué)任務(wù)，并符合考核要求；未按期完成教學(xué)任務(wù)，不予發(fā)放培訓(xùn)津貼，嚴重者解除師徒協(xié)議。二、徒弟職責1、遵守各項規(guī)章制度、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及崗位安全技術(shù)措施，尊重師傅，虛心學(xué)習，自覺提升職業(yè)道德素質(zhì)。2、按照制定的培養(yǎng)目標，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成、各項工作任務(wù)，不斷提升崗位業(yè)務(wù)技能。3、在生產(chǎn)中吃苦耐勞，刻苦