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文檔簡介
1、員工績效考核標準例員工績效考核制度第一條:目的建立員工激勵與引導(dǎo)機制,對員工進行綜合評價,并作為人員選拔、工資系數(shù)調(diào)整的依據(jù)。從而提升員工工作積極性,提升油站管理水平。第二條:適用范圍油站管理人員、加油工與收銀員。第三條:考核內(nèi)容本考核制度從質(zhì)量控制、6S管理、安全防護、勞動紀律、員工培訓(xùn)、設(shè)備管理、著裝衛(wèi)生、文化建設(shè)、自主改善、成本控制等十個方面對員工進行綜合評價。第四條:考核原則1、考核人為員工的上級管理人員或油站的主管人員,考核發(fā)生后,由考核人員填寫“油站員工績效考核記錄表”,并在第二個工作日公布在油站信息公布欄里。2、員工每月的考核基準分為100分,油站主管人員根據(jù)“油站員工績效考核明
2、細表”對全體員工進行考核,并計算員工每月的績效得分,根據(jù)績效分的高低將員工績效考評分為不同績效等級。0-1、0-2類員工不同績效等級的分配比例和績效系數(shù)如下表:等級SABCD比例10,15,50,15,10,績效系數(shù)1.11.051.00.950.9注:先各按照10%勺比例劃定S和D等級的員工,然后再按照各15%劃定A和C等級的員工,剩下的員工全部劃為B,小數(shù)進行取整。o-3、o-4類員工不同績效等級的分配比例和績效系數(shù)如下表:等級ABC比例25,50,25,績效系數(shù)1.051.00.95注:先各按照25%的比例劃定A和C等級的員工,剩下的員工全部,小數(shù)進行取整。劃為B3、如果多名員工績效考核
3、分數(shù)相同,則按照工齡優(yōu)先原則(精確到月),如果工齡也相同,則按照職等、職級優(yōu)先原則,工齡越長、職等、職級越高的員工優(yōu)先被劃為較好的績效等級。4、O1、O-2類員工:金牌員工候選人必須是S類的員工。如果連續(xù)兩個月績效排名后3名或者連續(xù)三個月績效考評為D,油站做末位淘汰辭退處理。5、O3、O-4類員工:每月進行一次績效考評。半年進行一次綜合考評,半年綜合績效考評為A類的上升一個職級,績效考評為B類不調(diào)整,績效考評為C類的下降一個職級,所有調(diào)整在職等內(nèi)。年度綜合全年月度考評,強制性進行末位淘汰1名,作降級職等處理,具體崗位根據(jù)崗位需求安排。6、半年綜合考評和年度綜合考評按照月度績效累計積分高低進行績
4、效等級評選,月度績效考評為A積3分,月度績效考評為B積1分,月度績效考評為C積0分。7、如果有消極怠工、工作態(tài)度不端正或者不服從安排的行為可立即開除,視情節(jié)嚴重扣除部分工資。8、油站站長負責收集歸檔本站月公布的“油站員工績效考核登記表”,并將各員工考核數(shù)據(jù)整理到其考核表上,由員工確認,月底上交到辦公室人事管理人員處憑以結(jié)算工資。第五條:考核標準(見“車間員工績效考核明細表”補充說明:附表中所列“情節(jié)嚴重”是指下列情況之一:1、造成的經(jīng)濟損失超過1000元;2、重大違規(guī)行為負主要責任者及帶頭者;3、在油站及以上單位造成嚴重不良影響的;4、重復(fù)違反明文禁止規(guī)定的;5、造成重大無法挽回的事故(質(zhì)量、
5、設(shè)備、安全等)的;6、發(fā)生問題隱瞞事實真相者、以及其它經(jīng)車間確認為情節(jié)嚴重的。第六條:相關(guān)說明:1、對每次正激勵5分、負激勵10分以內(nèi)的考核由站長審核;正激勵5分、負激勵10分以上的考核由銷售部審核,正負激勵20分以上的由副總經(jīng)理審核。2、考核內(nèi)容必需記錄在“油站員工績效考核記錄表”中,必須詳述考核的原因及對應(yīng)的條款,注明考核人。3、員工每月考核分計算方法:員工績效分=100?敢勵分。4、考核結(jié)果公布后2天內(nèi),如員工對考核結(jié)果有異議,可向站長提出,站長需在2天內(nèi)給予合理答復(fù)。若對站長的答復(fù)不滿意的,可向銷售部提出,銷售部將在2天內(nèi)予以答復(fù)。5、本制度與公司文件有沖突之處,以后者為準,與油站其它
6、制度有沖突之處及本制度重復(fù)之內(nèi)容,以就高不就低的原則處理。6、油站對每月員工考評進行匯總,作為員工晉升、工資系數(shù)調(diào)整及末位淘汰的依據(jù)。第七條:制度實行此考評細則自下發(fā)之日起開始實行。附表:一、油站員工績效考核明細表(在站內(nèi)公布張貼)二、油站員工績效考核記錄表(在員工信息欄內(nèi)公布張貼)三、油站員工績效考核明細表(在員工信息欄內(nèi)公布張貼)二?年十二月一日發(fā):油站送:總經(jīng)辦報:楊總附件一:油站員工績效考核明細表考核(分/項目序號考核內(nèi)容備注項、次)突出的另行1+3/項發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備操作規(guī)程等工藝文件有誤的獎勵情節(jié)嚴重的2違反油站、公司的相應(yīng)條例對公司造成負面影響-5,-10作開除處理3+2發(fā)現(xiàn)
7、設(shè)備有潛在隱患或?qū)Ξa(chǎn)品有潛在質(zhì)量隱患情節(jié)嚴重的4不準在非吸煙區(qū)及非吸煙時間內(nèi)吸煙一30另行處罰出現(xiàn)安全事故時,員工表現(xiàn)突出,防止了事態(tài)的擴事跡突出的5+2,+5大,使公司財產(chǎn)、人員免受重大損傷另行獎勵質(zhì)情節(jié)嚴重另6蓄意損壞設(shè)備、產(chǎn)品及其它公司財產(chǎn)的行為-5,-10量行通報處理情節(jié)嚴重的攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進入經(jīng)營控7-5,-10另行通報區(qū)域制情節(jié)嚴重的8-3,-8在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)進行施工用火或生活用火另行通報情節(jié)嚴重的9-5,-10經(jīng)營過程中故意摔、丟產(chǎn)品、公共財產(chǎn)另行通報情節(jié)嚴重的10-5,-10損壞各類消防,防爆設(shè)備另行通報11-5,-10穿戴易產(chǎn)生靜電的服裝或鐵釘鞋進入油氣
8、區(qū)12-5,-10用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面13-5,-10在工作區(qū)域就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險品14-3主要通道,安全消防通道不得擺放任何物品15-2不及時清理現(xiàn)場的報廢品、待返修品、殘余物料5S16-2現(xiàn)場一些無法使用的工具、量具、物品沒及時清走整17-2使用頻率在一天以上的物品不允許擺放在生產(chǎn)現(xiàn)場定理18-2設(shè)備編號清晰,異常時需及時標示狀態(tài)。置物料存放需標識明確,狀態(tài)、數(shù)量清晰;區(qū)域性存放19-2管區(qū)需標識牌顯示。理20-2工位須及時清除垃圾、跌落零件、工具、雜物、邊料21-2儲物箱內(nèi)物品擺放整齊有序整22-2工器具使用規(guī)范,擺放在固定位置頓23-2物品、工具、
9、成品擺放必須分類擺放,便于取放現(xiàn)場物品定置規(guī)范擺放,不超高、不越線、不歪斜、24-2不混放、無雜物、必需作好“5防”措施(防塵、防潮、防氧化、防污染、防碰撞)25-2周轉(zhuǎn)器具、設(shè)備每天保養(yǎng)及清理員工應(yīng)負責自己操作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,包括地面;26-3不能有廢品或其它雜物散落泊設(shè)備、貨架、周轉(zhuǎn)器具、工位凳清潔、整齊,無灰掃27-2塵、油污、無積水、垃圾設(shè)備保養(yǎng)30,以上設(shè)備不合格,檢查不合格未整改或28-5,-8考核負責人整改效果不好規(guī)范著裝(孕婦除外),在站內(nèi)范圍,外衣應(yīng)扣好扭包括中午吃29扣,標準夏裝只允許最上一個衣扣不扣,冬裝必須全-2飯時間部扣好。上崗證要戴好,不卷褲筒,不卷短袖,手不得插
10、在口著30-2袋裝講究個人衛(wèi)生、穿著整潔;廠服,頭發(fā)干凈整齊,指31-2規(guī)甲不宜過長范32工衣要保持干凈,注重形象,里衣不可以露在外衣外-2特殊情況除33不能穿拖鞋上班,及超過5cM勺高鞋跟、不準踩鞋跟-2外34男員工不準留長發(fā)及奇異發(fā)色、發(fā)式-335不準攜帶無關(guān)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場-5上班不準看與工作無關(guān)的報紙、書本、個人隨身聽或36-3聊天,不得吃早餐、零食、做私活37未經(jīng)管理人員同意不得擅自離崗或怠工,一338上班時間不允許打瞌睡-539中休時要注意形象,休息時不能臥睡-3勞40工作時不打私人電話,會議、培訓(xùn)關(guān)閉電話鈴聲-2動41車間內(nèi)不準嬉戲玩鬧、大聲喧嘩、起哄,不勾肩搭背一3紀綠化草地嚴
11、禁休息(包括坐、臥),嚴禁采摘花、42-5果、草。律43上班時不用崗、圍觀、不得起哄-344不得踐踏設(shè)備、成品、包裝材料-2無客觀理由不服從工作安排者,情節(jié)嚴重辭退處理,辭退/-45認錯態(tài)度好按照礦工處理,如對處理有意見,下班后10再向相關(guān)人員提出46站內(nèi)當違反同一規(guī)定達3人以上,或一人連續(xù)3次違,4/,4管理失職考反同一規(guī)定,除考核直接責任人之外,對管理者進行核同樣考核情節(jié)嚴重的47不準滋事打架、斗毆及進行賭博活動-15另行處理-2/-3/-48遲到、早退5分鐘/15分鐘/30分鐘視為曠工半49遲到超過30分鐘/1小時以上-5/-10天/1天50員工違反5s規(guī)定及其它要求被外部門檢查通報的-
12、5并同處罰51曠工一天/連續(xù)曠工兩天-10/-30員工請假須提前一天寫申請,填寫統(tǒng)一的請假52條,傷病假應(yīng)出示藥費單及醫(yī)院證明,否則按曠工-10處理。因突發(fā)事件不能提前一天請假的(喪、病假除外)/上曠工半天-5/班20分鐘內(nèi)電話請假/超過20分鐘電話請假、假后一-2/-4/53曠工一天-個工作日未能補假、病假未能提供有效證明(鎮(zhèn)級以1010上醫(yī)院),按曠工處理。一線員工請假1天以內(nèi)的,由油站審核、組長批準;254天及以上5天以下的,由組長審核、站長批準;5天以-10上組長審核、站長批準且必須報管理部備案組長請假5天內(nèi)由站長批準,5天以上油站審核、站長55-10批準且必須報管理部備案56全月全勤
13、獎勵元,不列為績效考核分數(shù)一57工作必須正確、規(guī)范佩戴勞保用品(手套、指套等)-258女員工不準戴長條型的耳環(huán),長發(fā)必須扎、盤起來-259不得亂接插座,亂拉電線而造成安全隱患-2電源線裸露、老化、開關(guān)松脫,設(shè)備安全保護工裝失安60-3效而未能及時維護反映全61員工私人貴重物品不可隨意擺放-2防62不得無故使用或挪動消防器材-3護63不合理使用工具,嚴格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備-264未按規(guī)定使用各類氣體、化學(xué)清潔劑、溶劑。-2情節(jié)嚴重的65因員工違反安全操作規(guī)程而造成的安全隱患/安全事故-3/-10另行處理66組織的各類培訓(xùn)中,考核不合格者-267新員工在實習(xí)期內(nèi)必須嚴格聽從指導(dǎo)人或站長的教導(dǎo)-
14、2操作,避免錯誤操作和自作主張操作新員工實習(xí)期間指導(dǎo)老師負管理、監(jiān)督責任,新員工員68操作失誤,造成產(chǎn)品報廢、設(shè)備故障等,指導(dǎo)人負管一2/-4工理、監(jiān)督失職責任培訓(xùn)組織的各類培訓(xùn)中,重考仍不合格,新員工上崗考試69-5補考2次不合格者做終止試用處理公司組織的各類檢查、評審中,對提問不能正確回答70-3的老員工在指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)過程中認真負責,接受指導(dǎo)71+3/+5的新員工學(xué)習(xí)進步快、技術(shù)熟練,表揚優(yōu)異者72參加公司及公司外部培訓(xùn)并獲得資格證書+573未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作,但未造成損壞影響-3未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作,且造成設(shè)備一般損壞或74-5故障未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作,且造成設(shè)備嚴重損壞
15、或情節(jié)嚴重另75-10設(shè)故障行處理備76未經(jīng)許可,擅自拆裝、移動或搬遷設(shè)備-577未經(jīng)許可,擅自調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)-5管未按規(guī)定要求保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、工裝、工位器具等,理78-3并做好相應(yīng)的保養(yǎng)與點檢記錄79生產(chǎn)過程中設(shè)備電器控制柜門,防護門未關(guān)-280出現(xiàn)非常見性設(shè)備故障未及時向上級報告2,5視情節(jié)輕重81休息或者下班時未關(guān)閉設(shè)備電、氣-582好人好事,被車間、公司及以上級單位通報表揚的+3/+10參加油站、公司舉辦的文體活動或競賽活動,取得名83+5/+10文次者化84積極學(xué)習(xí),以講師身份進行培訓(xùn),效果較好者+5建85稿件被油站/公司及以上單位采納的+3/+10設(shè)工作認真/態(tài)度端正,經(jīng)常協(xié)助他
16、人工作,并影響其他86,3同事提高工作質(zhì)量項目突出的87改善(革新)提案被油站/公司采納的+5另行獎勵自88參加油站及以上單位QC小組?S動(或項目攻關(guān)小組)+2,+10主+10/8/5改89參加公司的QC成果發(fā)表,榮獲一、二、三等及優(yōu)勝獎/3善參加省市及以上單位QC發(fā)表會,榮獲一、二、三等及+15/12/90優(yōu)勝獎的分別10/891使用水后沒把水掣關(guān)好。-3掉在地上的物料、工具等必須及時撿起來,能回用的92-2及時處理回用或用專用器具盛放集中處理。生產(chǎn)區(qū)域外發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)物料、設(shè)備易損件、勞保用品等93-2對責任人或責任班組進行考核產(chǎn)生的廢料、更換的廢件必須統(tǒng)一回收,不可隨意亂94-2丟亂放不正確使用、維護好輔助設(shè)備、工具及生產(chǎn)配備的勞95-3成保用品,造成報廢與浪費的本特殊器具應(yīng)作正常用途使用,并由專人保管,下班時控96-5/-10收管好,如因工作失誤而造成損壞/遺失的制清潔保養(yǎng)時小心操作,如工作失誤碰壞、碰歪設(shè)備元97-5,-10器件,導(dǎo)致設(shè)備故障的。員工對自己使用的物料須正確地使用及保管,如因工98-2,-20作失誤造成物料報廢、返修或遺失的。情節(jié)嚴重的99人為損壞公司公共財物的5,-20另行處理10對于未按相關(guān)要求作好物料的回收工作的-2010沒有按照要求關(guān)好門:如門上標明”請順手關(guān)門”進一21
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