員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)例

1、員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)例員工績(jī)效考核制度第一條：目的建立員工激勵(lì)與引導(dǎo)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并作為人員選拔、工資系數(shù)調(diào)整的依據(jù)。從而提升員工工作積極性，提升油站管理水平。第二條：適用范圍油站管理人員、加油工與收銀員。第三條：考核內(nèi)容本考核制度從質(zhì)量控制、6S管理、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn)、設(shè)備管理、著裝衛(wèi)生、文化建設(shè)、自主改善、成本控制等十個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第四條：考核原則1、考核人為員工的上級(jí)管理人員或油站的主管人員，考核發(fā)生后，由考核人員填寫“油站員工績(jī)效考核記錄表”，并在第二個(gè)工作日公布在油站信息公布欄里。2、員工每月的考核基準(zhǔn)分為100分，油站主管人員根據(jù)“油站員工績(jī)效考核明

2、細(xì)表”對(duì)全體員工進(jìn)行考核，并計(jì)算員工每月的績(jī)效得分,根據(jù)績(jī)效分的高低將員工績(jī)效考評(píng)分為不同績(jī)效等級(jí)。0-1、0-2類員工不同績(jī)效等級(jí)的分配比例和績(jī)效系數(shù)如下表：等級(jí)SABCD比例10,15,50,15,10,績(jī)效系數(shù)1.11.051.00.950.9注：先各按照10%勺比例劃定S和D等級(jí)的員工，然后再按照各15%劃定A和C等級(jí)的員工，剩下的員工全部劃為B，小數(shù)進(jìn)行取整。o-3、o-4類員工不同績(jī)效等級(jí)的分配比例和績(jī)效系數(shù)如下表：等級(jí)ABC比例25,50,25,績(jī)效系數(shù)1.051.00.95注:先各按照25%的比例劃定A和C等級(jí)的員工，剩下的員工全部，小數(shù)進(jìn)行取整。劃為B3、如果多名員工績(jī)效考核

3、分?jǐn)?shù)相同，則按照工齡優(yōu)先原則（精確到月）,如果工齡也相同，則按照職等、職級(jí)優(yōu)先原則，工齡越長(zhǎng)、職等、職級(jí)越高的員工優(yōu)先被劃為較好的績(jī)效等級(jí)。4、O1、O-2類員工：金牌員工候選人必須是S類的員工。如果連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效排名后3名或者連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考評(píng)為D,油站做末位淘汰辭退處理。5、O3、O-4類員工:每月進(jìn)行一次績(jī)效考評(píng)。半年進(jìn)行一次綜合考評(píng)，半年綜合績(jī)效考評(píng)為A類的上升一個(gè)職級(jí)，績(jī)效考評(píng)為B類不調(diào)整，績(jī)效考評(píng)為C類的下降一個(gè)職級(jí)，所有調(diào)整在職等內(nèi)。年度綜合全年月度考評(píng)，強(qiáng)制性進(jìn)行末位淘汰1名，作降級(jí)職等處理，具體崗位根據(jù)崗位需求安排。6、半年綜合考評(píng)和年度綜合考評(píng)按照月度績(jī)效累計(jì)積分高低進(jìn)行績(jī)

4、效等級(jí)評(píng)選，月度績(jī)效考評(píng)為A積3分，月度績(jī)效考評(píng)為B積1分，月度績(jī)效考評(píng)為C積0分。7、如果有消極怠工、工作態(tài)度不端正或者不服從安排的行為可立即開除，視情節(jié)嚴(yán)重扣除部分工資。8、油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集歸檔本站月公布的“油站員工績(jī)效考核登記表”，并將各員工考核數(shù)據(jù)整理到其考核表上，由員工確認(rèn)，月底上交到辦公室人事管理人員處憑以結(jié)算工資。第五條：考核標(biāo)準(zhǔn)（見“車間員工績(jī)效考核明細(xì)表”補(bǔ)充說明：附表中所列“情節(jié)嚴(yán)重”是指下列情況之一：1、造成的經(jīng)濟(jì)損失超過1000元；2、重大違規(guī)行為負(fù)主要責(zé)任者及帶頭者；3、在油站及以上單位造成嚴(yán)重不良影響的；4、重復(fù)違反明文禁止規(guī)定的；5、造成重大無法挽回的事故（質(zhì)量、

5、設(shè)備、安全等）的；6、發(fā)生問題隱瞞事實(shí)真相者、以及其它經(jīng)車間確認(rèn)為情節(jié)嚴(yán)重的。第六條：相關(guān)說明：1、對(duì)每次正激勵(lì)5分、負(fù)激勵(lì)10分以內(nèi)的考核由站長(zhǎng)審核；正激勵(lì)5分、負(fù)激勵(lì)10分以上的考核由銷售部審核，正負(fù)激勵(lì)20分以上的由副總經(jīng)理審核。2、考核內(nèi)容必需記錄在“油站員工績(jī)效考核記錄表”中，必須詳述考核的原因及對(duì)應(yīng)的條款，注明考核人。3、員工每月考核分計(jì)算方法：?jiǎn)T工績(jī)效分=100?敢勵(lì)分。4、考核結(jié)果公布后2天內(nèi)，如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可向站長(zhǎng)提出，站長(zhǎng)需在2天內(nèi)給予合理答復(fù)。若對(duì)站長(zhǎng)的答復(fù)不滿意的，可向銷售部提出，銷售部將在2天內(nèi)予以答復(fù)。5、本制度與公司文件有沖突之處，以后者為準(zhǔn)，與油站其它

6、制度有沖突之處及本制度重復(fù)之內(nèi)容，以就高不就低的原則處理。6、油站對(duì)每月員工考評(píng)進(jìn)行匯總，作為員工晉升、工資系數(shù)調(diào)整及末位淘汰的依據(jù)。第七條：制度實(shí)行此考評(píng)細(xì)則自下發(fā)之日起開始實(shí)行。附表：一、油站員工績(jī)效考核明細(xì)表（在站內(nèi)公布張貼）二、油站員工績(jī)效考核記錄表（在員工信息欄內(nèi)公布張貼）三、油站員工績(jī)效考核明細(xì)表（在員工信息欄內(nèi)公布張貼）二？年十二月一日發(fā):油站送：總經(jīng)辦報(bào):楊總附件一：油站員工績(jī)效考核明細(xì)表考核（分/項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容備注項(xiàng)、次）突出的另行1+3/項(xiàng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備操作規(guī)程等工藝文件有誤的獎(jiǎng)勵(lì)情節(jié)嚴(yán)重的2違反油站、公司的相應(yīng)條例對(duì)公司造成負(fù)面影響-5,-10作開除處理3+2發(fā)現(xiàn)

7、設(shè)備有潛在隱患或?qū)Ξa(chǎn)品有潛在質(zhì)量隱患情節(jié)嚴(yán)重的4不準(zhǔn)在非吸煙區(qū)及非吸煙時(shí)間內(nèi)吸煙一30另行處罰出現(xiàn)安全事故時(shí)，員工表現(xiàn)突出，防止了事態(tài)的擴(kuò)事跡突出的5+2,+5大，使公司財(cái)產(chǎn)、人員免受重大損傷另行獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)情節(jié)嚴(yán)重另6蓄意損壞設(shè)備、產(chǎn)品及其它公司財(cái)產(chǎn)的行為-5,-10量行通報(bào)處理情節(jié)嚴(yán)重的攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入經(jīng)營控7-5,-10另行通報(bào)區(qū)域制情節(jié)嚴(yán)重的8-3,-8在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火另行通報(bào)情節(jié)嚴(yán)重的9-5,-10經(jīng)營過程中故意摔、丟產(chǎn)品、公共財(cái)產(chǎn)另行通報(bào)情節(jié)嚴(yán)重的10-5,-10損壞各類消防，防爆設(shè)備另行通報(bào)11-5,-10穿戴易產(chǎn)生靜電的服裝或鐵釘鞋進(jìn)入油氣

8、區(qū)12-5,-10用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面13-5,-10在工作區(qū)域就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品14-3主要通道，安全消防通道不得擺放任何物品15-2不及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)廢品、待返修品、殘余物料5S16-2現(xiàn)場(chǎng)一些無法使用的工具、量具、物品沒及時(shí)清走整17-2使用頻率在一天以上的物品不允許擺放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定理18-2設(shè)備編號(hào)清晰,異常時(shí)需及時(shí)標(biāo)示狀態(tài)。置物料存放需標(biāo)識(shí)明確，狀態(tài)、數(shù)量清晰；區(qū)域性存放19-2管區(qū)需標(biāo)識(shí)牌顯示。理20-2工位須及時(shí)清除垃圾、跌落零件、工具、雜物、邊料21-2儲(chǔ)物箱內(nèi)物品擺放整齊有序整22-2工器具使用規(guī)范，擺放在固定位置頓23-2物品、工具、

9、成品擺放必須分類擺放，便于取放現(xiàn)場(chǎng)物品定置規(guī)范擺放，不超高、不越線、不歪斜、24-2不混放、無雜物、必需作好“5防”措施（防塵、防潮、防氧化、防污染、防碰撞）25-2周轉(zhuǎn)器具、設(shè)備每天保養(yǎng)及清理員工應(yīng)負(fù)責(zé)自己操作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包括地面；26-3不能有廢品或其它雜物散落泊設(shè)備、貨架、周轉(zhuǎn)器具、工位凳清潔、整齊，無灰掃27-2塵、油污、無積水、垃圾設(shè)備保養(yǎng)30,以上設(shè)備不合格，檢查不合格未整改或28-5,-8考核負(fù)責(zé)人整改效果不好規(guī)范著裝（孕婦除外），在站內(nèi)范圍，外衣應(yīng)扣好扭包括中午吃29扣，標(biāo)準(zhǔn)夏裝只允許最上一個(gè)衣扣不扣，冬裝必須全-2飯時(shí)間部扣好。上崗證要戴好，不卷褲筒，不卷短袖，手不得插

10、在口著30-2袋裝講究個(gè)人衛(wèi)生、穿著整潔；廠服，頭發(fā)干凈整齊，指31-2規(guī)甲不宜過長(zhǎng)范32工衣要保持干凈，注重形象，里衣不可以露在外衣外-2特殊情況除33不能穿拖鞋上班，及超過5cM勺高鞋跟、不準(zhǔn)踩鞋跟-2外34男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)及奇異發(fā)色、發(fā)式-335不準(zhǔn)攜帶無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-5上班不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的報(bào)紙、書本、個(gè)人隨身聽或36-3聊天，不得吃早餐、零食、做私活37未經(jīng)管理人員同意不得擅自離崗或怠工，一338上班時(shí)間不允許打瞌睡-539中休時(shí)要注意形象，休息時(shí)不能臥睡-3勞40工作時(shí)不打私人電話，會(huì)議、培訓(xùn)關(guān)閉電話鈴聲-2動(dòng)41車間內(nèi)不準(zhǔn)嬉戲玩鬧、大聲喧嘩、起哄，不勾肩搭背一3紀(jì)綠化草地嚴(yán)

11、禁休息（包括坐、臥），嚴(yán)禁采摘花、42-5果、草。律43上班時(shí)不用崗、圍觀、不得起哄-344不得踐踏設(shè)備、成品、包裝材料-2無客觀理由不服從工作安排者，情節(jié)嚴(yán)重辭退處理，辭退/-45認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好按照礦工處理，如對(duì)處理有意見，下班后10再向相關(guān)人員提出46站內(nèi)當(dāng)違反同一規(guī)定達(dá)3人以上，或一人連續(xù)3次違，4/,4管理失職考反同一規(guī)定，除考核直接責(zé)任人之外，對(duì)管理者進(jìn)行核同樣考核情節(jié)嚴(yán)重的47不準(zhǔn)滋事打架、斗毆及進(jìn)行賭博活動(dòng)-15另行處理-2/-3/-48遲到、早退5分鐘/15分鐘/30分鐘視為曠工半49遲到超過30分鐘/1小時(shí)以上-5/-10天/1天50員工違反5s規(guī)定及其它要求被外部門檢查通報(bào)的-

12、5并同處罰51曠工一天/連續(xù)曠工兩天-10/-30員工請(qǐng)假須提前一天寫申請(qǐng)，填寫統(tǒng)一的請(qǐng)假52條，傷病假應(yīng)出示藥費(fèi)單及醫(yī)院證明，否則按曠工-10處理。因突發(fā)事件不能提前一天請(qǐng)假的（喪、病假除外）/上曠工半天-5/班20分鐘內(nèi)電話請(qǐng)假/超過20分鐘電話請(qǐng)假、假后一-2/-4/53曠工一天-個(gè)工作日未能補(bǔ)假、病假未能提供有效證明（鎮(zhèn)級(jí)以1010上醫(yī)院），按曠工處理。一線員工請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由油站審核、組長(zhǎng)批準(zhǔn)；254天及以上5天以下的，由組長(zhǎng)審核、站長(zhǎng)批準(zhǔn)；5天以-10上組長(zhǎng)審核、站長(zhǎng)批準(zhǔn)且必須報(bào)管理部備案組長(zhǎng)請(qǐng)假5天內(nèi)由站長(zhǎng)批準(zhǔn)，5天以上油站審核、站長(zhǎng)55-10批準(zhǔn)且必須報(bào)管理部備案56全月全勤

13、獎(jiǎng)勵(lì)元,不列為績(jī)效考核分?jǐn)?shù)一57工作必須正確、規(guī)范佩戴勞保用品（手套、指套等）-258女員工不準(zhǔn)戴長(zhǎng)條型的耳環(huán)，長(zhǎng)發(fā)必須扎、盤起來-259不得亂接插座，亂拉電線而造成安全隱患-2電源線裸露、老化、開關(guān)松脫，設(shè)備安全保護(hù)工裝失安60-3效而未能及時(shí)維護(hù)反映全61員工私人貴重物品不可隨意擺放-2防62不得無故使用或挪動(dòng)消防器材-3護(hù)63不合理使用工具，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備-264未按規(guī)定使用各類氣體、化學(xué)清潔劑、溶劑。-2情節(jié)嚴(yán)重的65因員工違反安全操作規(guī)程而造成的安全隱患/安全事故-3/-10另行處理66組織的各類培訓(xùn)中，考核不合格者-267新員工在實(shí)習(xí)期內(nèi)必須嚴(yán)格聽從指導(dǎo)人或站長(zhǎng)的教導(dǎo)-

14、2操作，避免錯(cuò)誤操作和自作主張操作新員工實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)老師負(fù)管理、監(jiān)督責(zé)任，新員工員68操作失誤，造成產(chǎn)品報(bào)廢、設(shè)備故障等，指導(dǎo)人負(fù)管一2/-4工理、監(jiān)督失職責(zé)任培訓(xùn)組織的各類培訓(xùn)中，重考仍不合格，新員工上崗考試69-5補(bǔ)考2次不合格者做終止試用處理公司組織的各類檢查、評(píng)審中，對(duì)提問不能正確回答70-3的老員工在指導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，接受指導(dǎo)71+3/+5的新員工學(xué)習(xí)進(jìn)步快、技術(shù)熟練，表揚(yáng)優(yōu)異者72參加公司及公司外部培訓(xùn)并獲得資格證書+573未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作，但未造成損壞影響-3未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作，且造成設(shè)備一般損壞或74-5故障未按規(guī)定設(shè)備操作要求操作，且造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞

15、或情節(jié)嚴(yán)重另75-10設(shè)故障行處理備76未經(jīng)許可，擅自拆裝、移動(dòng)或搬遷設(shè)備-577未經(jīng)許可，擅自調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)-5管未按規(guī)定要求保養(yǎng)、潤滑設(shè)備、工裝、工位器具等，理78-3并做好相應(yīng)的保養(yǎng)與點(diǎn)檢記錄79生產(chǎn)過程中設(shè)備電器控制柜門，防護(hù)門未關(guān)-280出現(xiàn)非常見性設(shè)備故障未及時(shí)向上級(jí)報(bào)告2,5視情節(jié)輕重81休息或者下班時(shí)未關(guān)閉設(shè)備電、氣-582好人好事，被車間、公司及以上級(jí)單位通報(bào)表揚(yáng)的+3/+10參加油站、公司舉辦的文體活動(dòng)或競(jìng)賽活動(dòng),取得名83+5/+10文次者化84積極學(xué)習(xí)，以講師身份進(jìn)行培訓(xùn)，效果較好者+5建85稿件被油站/公司及以上單位采納的+3/+10設(shè)工作認(rèn)真/態(tài)度端正，經(jīng)常協(xié)助他

16、人工作，并影響其他86,3同事提高工作質(zhì)量項(xiàng)目突出的87改善（革新）提案被油站/公司采納的+5另行獎(jiǎng)勵(lì)自88參加油站及以上單位QC小組?S動(dòng)（或項(xiàng)目攻關(guān)小組）+2,+10主+10/8/5改89參加公司的QC成果發(fā)表，榮獲一、二、三等及優(yōu)勝獎(jiǎng)/3善參加省市及以上單位QC發(fā)表會(huì)，榮獲一、二、三等及+15/12/90優(yōu)勝獎(jiǎng)的分別10/891使用水后沒把水掣關(guān)好。-3掉在地上的物料、工具等必須及時(shí)撿起來，能回用的92-2及時(shí)處理回用或用專用器具盛放集中處理。生產(chǎn)區(qū)域外發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)物料、設(shè)備易損件、勞保用品等93-2對(duì)責(zé)任人或責(zé)任班組進(jìn)行考核產(chǎn)生的廢料、更換的廢件必須統(tǒng)一回收，不可隨意亂94-2丟亂放不正確使用、維護(hù)好輔助設(shè)備、工具及生產(chǎn)配備的勞95-3成保用品，造成報(bào)廢與浪費(fèi)的本特殊器具應(yīng)作正常用途使用，并由專人保管，下班時(shí)控96-5/-10收管好，如因工作失誤而造成損壞/遺失的制清潔保養(yǎng)時(shí)小心操作，如工作失誤碰壞、碰歪設(shè)備元97-5,-10器件，導(dǎo)致設(shè)備故障的。員工對(duì)自己使用的物料須正確地使用及保管，如因工98-2,-20作失誤造成物料報(bào)廢、返修或遺失的。情節(jié)嚴(yán)重的99人為損壞公司公共財(cái)物的5,-20另行處理10對(duì)于未按相關(guān)要求作好物料的回收工作的-2010沒有按照要求關(guān)好門：如門上標(biāo)明”請(qǐng)順手關(guān)門”進(jìn)一21