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文檔簡介
1、.質(zhì)量管理體系文件編寫要求. 1.質(zhì)量管理體系文件概論 2.質(zhì)量手冊(cè)的編寫 3.程序文件的編寫 4.質(zhì)量計(jì)劃的編寫 5.作業(yè)指導(dǎo)書的編寫 6.質(zhì)量記錄的定義和概念 7.文件編寫基本要求.質(zhì)量管理體系文件概論 .什么是質(zhì)量管理體系 實(shí)施質(zhì)量管理所必需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。過程識(shí)別內(nèi)容: a.過程管理的要求 b.管理的人員 c.管理人員的職責(zé) d.實(shí)施管理的方法 e.實(shí)施管理所需要的資源.什么是質(zhì)量管理體系文件 描述一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)和工作程序的一整套文件。 許多企業(yè)在實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)中,直接將標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系要求轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的質(zhì)量管理的要求,那么按標(biāo)準(zhǔn)要求所形成的文件也是質(zhì)量
2、管理體系文件。.(1) 文件的價(jià)值 a.符合顧客要求和質(zhì)量改進(jìn); b.提供適宜的培訓(xùn); c.重復(fù)性和可追溯性; d.提供客觀證據(jù); e.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性和有效性。 文件的形成本身并不是很重要,它應(yīng)是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。質(zhì)量管理體系文件的作用.(2). 文件的作用 a.通向質(zhì)量的交通圖給出了最好的、最實(shí)際的達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的方法;界定了職責(zé)和權(quán)限,處理好了接口,使質(zhì)量管理 體系成為職責(zé)分明,協(xié)調(diào)一致的有機(jī)整體;“該說的一定要說到,說到的一定要做到”,文件成為組織的法規(guī),通過認(rèn)真的執(zhí)行達(dá)到預(yù)期的目的。b. 審核的依據(jù)證明過程已經(jīng)確定;證明程序已被認(rèn)可已展開和實(shí)施;證明程序處于更改控制中。. c
3、. 質(zhì)量改進(jìn)的保障 依據(jù)文件確定如何實(shí)施工作及如何評(píng)價(jià)業(yè)績; 增強(qiáng)了更改效果的測量結(jié)果的可比性和可信度; 當(dāng)把質(zhì)量改進(jìn)成果納入文件,變成標(biāo)準(zhǔn)化程序時(shí),成果可得到有效鞏固。 d. 文件和培訓(xùn) 文件作為培訓(xùn)全體員工的教材; 尋求文件內(nèi)容與技能和培訓(xùn)內(nèi)容之間的適宜平衡 保持被展開和實(shí)施的程序的協(xié)調(diào)性取決于文件與人員的技能和培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合;.質(zhì)量管理體系中使用的文件類型質(zhì)量管理體系中使用的文件類型a.質(zhì)量手冊(cè):向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件。b.質(zhì)量計(jì)劃:表述質(zhì)量管理體系如何應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的文件。c.規(guī)范:闡明要求的文件;d.指南:闡明推薦的方法或建議的文件;e.提供
4、如何一致地完成活動(dòng)和過程的信息的文件,這類文件包括形成文件的程序、作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣;f.記錄:對(duì)所完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。 .企業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)質(zhì)量手冊(cè):供方根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),描述與之相適應(yīng)質(zhì)量管理體系的基本文件,提出了對(duì)過程和活動(dòng)的管理要求。質(zhì)量管理體系程序:針對(duì)質(zhì)量手冊(cè)所提出的管理與控制要求,規(guī)定如何達(dá)到這些要求的具體實(shí)施辦法程序文件:為完成質(zhì)量管理體系中所有主要活動(dòng)提供了方法和指導(dǎo),分配具體的職責(zé)和權(quán)限,包括管理、執(zhí)行、驗(yàn)證活動(dòng)。作業(yè)指導(dǎo)書:表述質(zhì)量管理體系程序中每一步更詳細(xì)的操作方法。指導(dǎo)員工執(zhí)行具體的工作任務(wù),記錄:闡明所取得的結(jié)果或提供所完成
5、活動(dòng)的證據(jù)的文件 .質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書法律法規(guī)管理制度等表格、記錄. a.質(zhì)量手冊(cè): 說明公司總的質(zhì)量方針以及質(zhì)量管理體系中全部活動(dòng)的政策;規(guī)定和描述質(zhì)量管理體系;規(guī)定對(duì)質(zhì)量管理體系有影響的管理人員的職責(zé)和權(quán)限;明確質(zhì)量管理體系中的各種活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則及具體程序。 b.程序文件:采購控制程序、糾正措施控制程序等, 典型的文件結(jié)構(gòu). c.作業(yè)指導(dǎo)書:如完成或控制加工工序、搬運(yùn)產(chǎn)品、校準(zhǔn)測量設(shè)備等。 d.記錄:文件清單、質(zhì)量記錄清單等 e.作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件的區(qū)別: 一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書只涉及到一項(xiàng)獨(dú)立的具體任務(wù); 一個(gè)程序文件涉及到質(zhì)量管理體系中某個(gè)過程的整個(gè)活動(dòng)。. 質(zhì)量管理
6、體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序和作業(yè)程序、表格、報(bào)告等質(zhì)量文件構(gòu)成 各層次文件可以分開,也可以合并; 當(dāng)各層次文件分開時(shí),有相互引用的內(nèi)容,可附引用內(nèi)容的條目; 下一層次文件的內(nèi)容不應(yīng)與上一層次文件的內(nèi)容相矛盾,下一層次文件應(yīng)比上一層次文件更具體、更詳細(xì); 也有的文獻(xiàn)把質(zhì)量文件中的作業(yè)程序作為第三層次,把表格、報(bào)告、記錄等作為第四層次; 各層次間合并還是分開,可由企業(yè)根據(jù)自己的習(xí)慣和需要去決定。結(jié)構(gòu)圖說明.質(zhì)量管理體系文件的基本要求 (1).系統(tǒng)性 公司應(yīng)對(duì)其質(zhì)量管理體系中采用的全部條款、要求和規(guī)定,有系統(tǒng)、有條理地制訂成各項(xiàng)方針和程序; 所有的文件應(yīng)按規(guī)定的方法編輯成冊(cè); 各層次文
7、件應(yīng)分布合理;. (2). 協(xié)調(diào)性 體系文件的所有規(guī)定應(yīng)與公司的其他管理規(guī)定相協(xié)調(diào); 體系文件之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、互相印證; 體系文件應(yīng)與有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相互協(xié)調(diào); 應(yīng)認(rèn)真處理好各種接口,避免不協(xié)調(diào)或職責(zé)不清。.(3). 唯一性 對(duì)一個(gè)組織,其質(zhì)量管理體系文件是唯一的; 通過清楚、準(zhǔn)確、全面、簡單扼要的表達(dá)方式,實(shí)現(xiàn)唯一的理解; 決不許對(duì)同一事項(xiàng)的相互矛盾的不同的文件同時(shí)使用; 不同組織的文件可具有不同的風(fēng)格。. (4). 適用性(與特殊性相比) 遵循“最簡單、最易懂”原則編寫各類文件; 所有文件的規(guī)定都應(yīng)保證在實(shí)際工作中能完全做到; 追求“任何時(shí)候、任何部門都適用”的文件是荒謬的,不可能的;
8、編寫任何文件都應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和企業(yè)的現(xiàn)實(shí); 發(fā)現(xiàn)了文件的不適合情況,應(yīng)立即按規(guī)定程序修改。 .文件的詳略程度和形式取決于:產(chǎn)品特點(diǎn);組織規(guī)模; 過程和相應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜程度;人員素質(zhì)、技能和培訓(xùn)。.(5).符合性 應(yīng)符合建立體系標(biāo)準(zhǔn)的要求; 應(yīng)符合本企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)際情況。具體的控制要求應(yīng)以滿足企業(yè)需要為度,而不是越多越嚴(yán)就越好,一句話:適度。 通過清楚、準(zhǔn)確、全面、簡單扼要的表達(dá)方式,實(shí)現(xiàn)唯一的理解,所有文件的規(guī)定都應(yīng)保證在實(shí)際工作中能完全做到;.(6).可操作性所有的文件規(guī)定都應(yīng)保證在實(shí)際工作中能完全作到;質(zhì)量管理體系要求是唯一的,但滿足要求的方法不是唯一的;認(rèn)真征求有關(guān)部門和有關(guān)人員的意見
9、;及時(shí)修改不切實(shí)際的文件規(guī)定。.(7).見證性過程被識(shí)別和確定;過程被批準(zhǔn);過程更改處于控制中。 .質(zhì)量管理體系文件的編寫方法 (1). 自上而下依次展開的編寫方法 按質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)程序(規(guī)范)、質(zhì)量記錄的順序編寫; 利于上一層次文件與下一層次文件的銜接; 對(duì)文件編寫人員,特別是手冊(cè)編寫人員的對(duì)建立體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和工廠生產(chǎn)知識(shí)要求較高; 文件編寫所需時(shí)間較長(46個(gè)月); 反復(fù)修改次數(shù)多。.(2). 自下而上的編寫方法 按基礎(chǔ)性文件、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)的順序編寫; 適用于原管理基礎(chǔ)較好的組織; 若無文件總體方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂。(3). 從程序文件開始,向兩邊擴(kuò)展的編寫方法
10、 先編寫程序文件,再開始手冊(cè)和基礎(chǔ)性文件的編寫; 實(shí)質(zhì)是從分析活動(dòng),確定活動(dòng)程序開始; 有利于體系建立標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織的實(shí)際緊密結(jié)合; 文件編寫時(shí)間縮短(23個(gè)月)。.領(lǐng)導(dǎo)重視成立編寫小組制訂編寫計(jì)劃編寫要求培訓(xùn)職責(zé)落實(shí)分工編制文件修訂文件審批和發(fā)布文件的編寫步驟.文件化的原則 1 說你所做 - 怎樣做就怎樣說,不得做和說不一致2 寫你所說 - 怎樣說就怎樣寫,不得口頭上說的與實(shí)際上寫的不一致3 做你所寫 - 怎樣寫就要怎樣做,不得不按文件的規(guī)定去做4記錄所做 - 質(zhì)量管理體系都要有記錄為證據(jù),否則視沒有按質(zhì)量管理體系文件運(yùn)行5 糾其錯(cuò)誤 - 在執(zhí)行文件的質(zhì)量管理體系時(shí),不適合規(guī)定的要進(jìn)行糾正
11、并給予預(yù)防,即修改體系文件.編寫質(zhì)量體系文件的文字要求 a)職責(zé)分明,語氣肯定(避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也許”之類詞語);b)結(jié)構(gòu)清晰、文字簡明、文風(fēng)一致;c)遵循“最簡單、最易懂”原則編寫各類文件; .質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定.制定過程調(diào)查現(xiàn)狀:如產(chǎn)品特點(diǎn)、主要質(zhì)量問題、資源狀況、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀等等 分析研究:需優(yōu)先解決的問題等 確定方向:如何貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,本組織對(duì)顧客的承諾的什么等 草擬 征求意見討論,最高管理者決定并正式發(fā)布 .質(zhì)量方針的內(nèi)容質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)與組織的總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào),質(zhì)量方針是組織經(jīng)營方針的一部分 應(yīng)從產(chǎn)品的質(zhì)量要求及使顧客滿意角度出發(fā)
12、作出承諾 應(yīng)對(duì)持續(xù)改進(jìn)作出承諾 應(yīng)提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架,質(zhì)量方針應(yīng)與質(zhì)量目標(biāo)相對(duì)應(yīng),且便于質(zhì)量目標(biāo)依此而逐層展開,逐層分解.質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的產(chǎn)品要求 滿足產(chǎn)品所需的內(nèi)容(資源、過程、文件、活動(dòng)等) 體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn) 包括持續(xù)改進(jìn)的承諾 .質(zhì)量手冊(cè) .概述(1). 質(zhì)量手冊(cè)的定義 闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針,并描述過其質(zhì)量管理體系的文件。 質(zhì)量手冊(cè)是證明或描述質(zhì)量管理體系的主要文件 質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu),是實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)長期遵循的文件; 質(zhì)量手冊(cè)至少應(yīng)包含組織的質(zhì)量方針和對(duì)所采用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用條款的描述; 質(zhì)量手冊(cè)可以是: 質(zhì)量管理體系
13、程序文件的直接匯編; 一組或一部分質(zhì)量管理體系程序文件; 針對(duì)特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件; 多份文件或多層次的文件; 剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件; 可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件; 基于組織所需其他多種可能的派生文件。.(2). 質(zhì)量手冊(cè)的應(yīng)用 當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)用于質(zhì)量管理的目的時(shí),可稱為質(zhì)量管理手冊(cè),質(zhì)量管理手冊(cè)僅為內(nèi)部使用; 當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)用于質(zhì)量保證的目的時(shí),可稱為質(zhì)量保證手冊(cè),質(zhì)量保證手冊(cè)可用于外部目的; 論述同一體系的質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量保證手冊(cè)在內(nèi)容上不應(yīng)有矛盾。(3). 質(zhì)量手冊(cè)的作用 闡述公司的質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系和程序的要求; 為質(zhì)量管理體系審核提供依
14、據(jù); 對(duì)外展示其質(zhì)量管理體系,證明其質(zhì)量管理體系符合某一種質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求。 .質(zhì)量手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 (1). 質(zhì)量手冊(cè)的常見結(jié)構(gòu): 封面 批準(zhǔn)頁 手冊(cè)說明(適用范圍) 手冊(cè)目錄 修訂頁 發(fā)效控制頁 定義部分(如需要) 組織概況(前言頁) 組織的質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量管理體系條款描述或引用質(zhì)量管理體系程序文件 質(zhì)量手冊(cè)閱讀指南(如需要) 支持性資料附錄(如需要).(2). 質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容 批準(zhǔn)頁公司的名稱;手冊(cè)標(biāo)題;手冊(cè)發(fā)行版序;生效日期;批準(zhǔn)人簽名;文件編號(hào);手冊(cè)發(fā)放控制編號(hào) 手冊(cè)說明適用的產(chǎn)品;生產(chǎn)該產(chǎn)品的組織領(lǐng)域或區(qū)域;手冊(cè)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn);適用的質(zhì)量管理體系條款(可用表格說明)。 手冊(cè)目
15、錄列出手冊(cè)所含各章節(jié)入題目。. 修訂頁用修訂記錄表的形式說明手冊(cè)中各部分的修改情況。 發(fā)放控制頁用發(fā)放記錄表的形式說明質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放情況與分布情況。 定義(術(shù)語)首先使用國家標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語定義;對(duì)特有術(shù)語和概念進(jìn)行定義。 組織概況公司名稱,主要產(chǎn)品;業(yè)務(wù)情況、主要背景、歷史和規(guī)模等;地點(diǎn)及通訊方法。 質(zhì)量方針目標(biāo)組織的質(zhì)量方針;組織的質(zhì)量目標(biāo);最高領(lǐng)導(dǎo)簽名。. 組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任和權(quán)限描述組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置(可給出組織機(jī)構(gòu)圖);影響質(zhì)量的各管理、操作和驗(yàn)證等職能部門的責(zé)任、權(quán)限及隸屬工作關(guān)系。 質(zhì)量管理體系條款描述質(zhì)量管理體系條款描述的原則; 符合所選定的標(biāo)準(zhǔn)的要求、符合實(shí)際運(yùn)作的需要、職責(zé)落實(shí)、全面考
16、慮各條款的相關(guān)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、滿足法規(guī)要求、合同要求。質(zhì)量管理體系條款描述各章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容目 的闡明實(shí)施條款要求的目的。適用范圍闡明實(shí)施條款要求適用的活動(dòng)。責(zé) 任闡明實(shí)施條款要求過程中所涉及到 的部門或人員的責(zé)任。. 程序概要闡明實(shí)施過程要求的全部活動(dòng)原則和要求。相關(guān)文件列出實(shí)施條款要求所需的各類文件。術(shù) 語需要時(shí)才編入。 質(zhì)量手冊(cè)閱讀指南需要時(shí)設(shè)立本章;設(shè)立本章的目的是便于查閱質(zhì)量手冊(cè)。 支持性文件附錄需要時(shí)設(shè)立本章;附錄可能列入的支持性文件資料有: 程序文件; 作業(yè)程序; 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn); 其他。.質(zhì)量手冊(cè)的審查質(zhì)量手冊(cè)需審查的方面: 風(fēng)格審查; 內(nèi)容審查; 格式審查; 職責(zé)審查; 接
17、口審查。.(1).手冊(cè)的風(fēng)格審查 由負(fù)責(zé)統(tǒng)稿的人員進(jìn)行; 統(tǒng)一質(zhì)量管理體系條款描述各章節(jié)的結(jié)構(gòu); 統(tǒng)一名詞; 統(tǒng)一風(fēng)格; 統(tǒng)一質(zhì)量管理體系條款的描述深度。.(2).手冊(cè)的內(nèi)容審查 標(biāo)準(zhǔn)的要求是否都已包括; 實(shí)際的需要是否都已覆蓋; 表達(dá)是否準(zhǔn)確; 此項(xiàng)審查應(yīng)由編寫人員,各部門人員和顧問 共同完成。.(3). 手冊(cè)的格式審查 是否方便修改控制; 是否方便使用; 是否適合文件管理。.(4). 手冊(cè)的職責(zé)審查 各部門和重要人員的職責(zé)和權(quán)限是否表述得準(zhǔn)確、全面; 與質(zhì)量有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限是否有遺漏; 質(zhì)量管理體系條款描述各章節(jié)中所描述的職責(zé)和權(quán)限是否與組織機(jī)構(gòu)章節(jié)中描述的職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容一致; 質(zhì)量活動(dòng)中
18、描述的職責(zé)和權(quán)限是否在相應(yīng)的職責(zé)規(guī)定中有體現(xiàn); 所有的職責(zé)和權(quán)限是否在相應(yīng)質(zhì)量活動(dòng)中體現(xiàn)。.(5). 手冊(cè)的接口審查 有關(guān)接口和工作關(guān)系的描述是否協(xié)調(diào)、清楚; 各項(xiàng)管理活動(dòng)是否已形成閉環(huán); 接口方式是否合理; 接口的各個(gè)工作環(huán)節(jié)是否清楚并得到有關(guān)部 門的確認(rèn)。 .質(zhì)量手冊(cè)的管理 (1). ISO 13485標(biāo)準(zhǔn)要求 4.2.1 總則質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:a) 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b) 質(zhì)量手冊(cè);c)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;d) 組織為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件;e)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄(見4.2.4)。 f) f) 國家或地區(qū)法規(guī)規(guī)定的其他文件要求。國家或地區(qū)法規(guī)
19、規(guī)定的其他文件要求。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一個(gè)一個(gè)要求、程序、活動(dòng)或特殊安排要求、程序、活動(dòng)或特殊安排應(yīng)應(yīng)“形成形成文件文件”之處,還之處,還應(yīng)應(yīng)包括實(shí)施和保持。包括實(shí)施和保持。 組織應(yīng)對(duì)每一型號(hào)組織應(yīng)對(duì)每一型號(hào)/ /類型類型的醫(yī)療器械建立和保持一套文檔,的醫(yī)療器械建立和保持一套文檔,需包括或識(shí)別規(guī)定產(chǎn)品規(guī)范和質(zhì)量管理體系要求的文件需包括或識(shí)別規(guī)定產(chǎn)品規(guī)范和質(zhì)量管理體系要求的文件(見(見4.2.34.2.3)。這些文件應(yīng)規(guī)定完整的生產(chǎn)過程,適用時(shí),)。這些文件應(yīng)規(guī)定完整的生產(chǎn)過程,適用時(shí),還包括安裝和服務(wù)。還包括安裝和服務(wù)。.注1:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于: a) 組織
20、的規(guī)模和活動(dòng)的類型; b) 過程及其相互作用的復(fù)雜程度; c)人員的能力;注2:文件可采用任何形式或類型的媒體。4.2.24.2.2質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè) 組織應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量手冊(cè)包括: a)a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減和質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減和/ /或不適用的細(xì)節(jié)或不適用的細(xì)節(jié)與合理性(見與合理性(見1.21.2);); b)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫?c)質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述。質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)該概括質(zhì)量管理體系中使用的文件的結(jié)構(gòu)。質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)該概括質(zhì)量管理體系中使用的文件的結(jié)構(gòu)。.(2). 管理要求 批準(zhǔn) 須經(jīng)管理層責(zé)任人批準(zhǔn); 從批準(zhǔn)的實(shí)
21、施日期開始實(shí)施. 分發(fā) 企業(yè)內(nèi)只允許使用受控文本; 應(yīng)發(fā)至使用手冊(cè)的所有部門或人員手中; 發(fā)放應(yīng)登記記錄分發(fā)號(hào)。 更改 更改應(yīng)按程序規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù); 更改所有受控手冊(cè); 更改應(yīng)記錄。 使用與保管 需使用手冊(cè)的人員應(yīng)能夠方便地查閱手冊(cè)的有效版本; 保管不應(yīng)導(dǎo)致?lián)p壞或丟失; 對(duì)損失或丟失的補(bǔ)發(fā)應(yīng)按程序規(guī)定進(jìn)行。.程序文件的編寫 .程序文件的含義(1). 程序與程序文件 程序:為完成某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的方法; 程序文件:描述程序的文件。(2). 程序文件意義 程序文件對(duì)影響質(zhì)量的活動(dòng)做出規(guī)定; 是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件; 應(yīng)包含質(zhì)量管理體系中采用的全部條款的要求和規(guī)定; 每一程序文件應(yīng)針對(duì)質(zhì)量管理體系中
22、一個(gè)邏輯上獨(dú)立的活動(dòng)。.(3). 程序文件的作用 使質(zhì)量活動(dòng)受控 對(duì)影響質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)作出規(guī)定; 規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)的方法和評(píng)定的準(zhǔn)則,使各項(xiàng)活 動(dòng)處于受控狀態(tài)。 闡明與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的責(zé)任: 職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系。 作為執(zhí)行、驗(yàn)證和評(píng)審質(zhì)量活動(dòng)的依據(jù) 程序的規(guī)定在實(shí)際活動(dòng)中執(zhí)行; 執(zhí)行的情況應(yīng)留下證據(jù); 依據(jù)程序?qū)徍藢?shí)際運(yùn)作是否符合要求。.標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序文件的要求 (1). 總體要求 ISO13485:2003對(duì)質(zhì)量管理體系程序的要求 4.14.1總要求總要求 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并保持其有效性。以實(shí)施和保
23、持,并保持其有效性。組織應(yīng): a)識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用(見1.2); b)確定這些過程的順序和相互作用; c)確定為確保這些過程有效運(yùn)行和控制所需要的準(zhǔn)則和方法; .d)確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視; e)監(jiān)視、測量和分析這些過程; f)實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果并保并保持這些過程的有效性。持這些過程的有效性。組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程;針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。對(duì)此類外包過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識(shí)別(見8.5.1)。注:上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括
24、與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的過程。.程序文件格式及基本內(nèi)容 程序文件格式: 封面 刊頭 刊尾 修改控制頁 正文.(1). 封面的內(nèi)容(根據(jù)需要選用):可在單份或整套文件前加封面,便于控制文件和進(jìn)行文件控制 公司標(biāo)志、名稱; 文件編號(hào)、文件名; 擬制人、審核人、批準(zhǔn)人及日期,頒布、生效 日期; 修改狀態(tài)版號(hào); 修改記錄(可專設(shè)修改頁); 受控狀態(tài)保密等能級(jí); 發(fā)文登記號(hào)等。.(2). 刊頭:在每頁文件的上部加刊頭,便于文件控制和管理。 公司標(biāo)志、名稱、 文件編號(hào)、文件名稱; 生效日期; 修改狀態(tài)版號(hào); 受控狀態(tài); 發(fā)文登記號(hào); 頁碼等。.(3). 刊尾(需要時(shí)采用):在每頁文件或每
25、份文件的的末頁底部加刊 尾說明文件的起草審批、會(huì)簽情況。 擬制人、批準(zhǔn)人及日期; 會(huì)簽人及日期; 其他說明性文字。.(4). 修改控制頁:可單改與封面或其他附頁合并說明文件修改的歷史情況。 修改單編號(hào); 修改標(biāo)識(shí); 修改人日期; 審批人日期; 修改內(nèi)容等。.正文部分內(nèi)容 (5). 正文部分:描述程序文件的基本內(nèi)容。 說明制訂程序的目的; 程序的適用范圍; 實(shí)施程序的責(zé)任者的職責(zé)和權(quán)限; 程序內(nèi)容的描述; 程序涉及或引用其他文件。. 目的 說明程序所控制的活動(dòng)及控制目地;. 適用范圍 程序所涉及的有關(guān)部門和活動(dòng); 程序所涉及的相關(guān)人員、產(chǎn)品。. 職責(zé) 規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)程序的部門或人員及其責(zé)任和權(quán)
26、限; 規(guī)定與實(shí)施該項(xiàng)程序相關(guān)的部門或人員其責(zé)任和權(quán)限。. 工作程序 按活動(dòng)的邏輯順序?qū)懗鲩_展該項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié); 為何要做 (why); 規(guī)定應(yīng)做的事情 (what); 明確每一活動(dòng)的實(shí)施者 (who); 規(guī)定活動(dòng)的時(shí)間 (when); 說明在何處實(shí)施 (where); 規(guī)定具體實(shí)施辦法 (how); 所采用的材料、設(shè)備、引用的文件等; 如何進(jìn)行控制; 應(yīng)保留的記錄; 例外特殊情況的處理方式等。. 引用文件及相關(guān)的記錄 涉及的相關(guān)程序文件; 引用的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程及其他技術(shù)文件; 涉及的其他管理性文件; 所使用的記錄、表格等。.程序文件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及編寫方法(1). 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法: 列出每個(gè)
27、程序中涉及的活動(dòng)對(duì)應(yīng)的條款要求; 按活動(dòng)的邏輯順序展開; 將公司的具體活動(dòng)方法進(jìn)行分析,并寫人相應(yīng)的結(jié)構(gòu)內(nèi)容中; 考慮運(yùn)作程序時(shí)應(yīng)留下的記錄 .(2). 編寫方法 根據(jù)上述類似的程序文件結(jié)構(gòu)的流程圖進(jìn)行展開; 流程圖中內(nèi)容作為文件中主要考慮的大構(gòu)架即大條款; 根據(jù)上述的構(gòu)架增加具體的內(nèi)容細(xì)則即結(jié)構(gòu)內(nèi)容,將結(jié)構(gòu)內(nèi)容作為大條款中的分條款; 結(jié)構(gòu)內(nèi)容中應(yīng)主要描述誰實(shí)施這些工作,如何實(shí)施的步驟及實(shí)施后應(yīng)留下的記錄等。.文件控制程序目的對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的文件進(jìn)行控制;確保與質(zhì)量有關(guān)的所有文件處于受控狀態(tài)范圍本程序規(guī)定了質(zhì)量管理體系文件控制的原則和方法;本程序適用于與質(zhì)量有關(guān)的所有文件,其中有組織自己制定的,
28、也有外購的或顧客提供術(shù)語(略)職責(zé)明確文件控制的主管部門的職責(zé);明確各文件的歸口管理部門的職責(zé);組織內(nèi)的所有有關(guān)部門均應(yīng)參與文件的控制工作。.工作程序文件分類明確各類文件的編制部門及人員;明確各類文件的審核及批準(zhǔn)的人員及審批手續(xù);規(guī)定不同類別文件的標(biāo)識(shí)方法;如何建立文件控制目錄;如何辦理文件的收發(fā)手續(xù);明確文件的歸檔管理要求;對(duì)外來文件的有效性如何進(jìn)行控制;文件評(píng)審、更改如何實(shí)施;如何對(duì)作廢文件和資料進(jìn)行回收或作出明確標(biāo)識(shí);對(duì)文件記錄的填寫、傳遞和保管作出具體規(guī)定。.相關(guān)及支持性文件文件編寫的基本規(guī)定;檔案管理辦法等。記錄表格文件控制臺(tái)帳;文件收、發(fā)文登記表;文件更改通知單等。.記錄控制程序目
29、的對(duì)記錄進(jìn)行有效的控制和管理,為證明產(chǎn)品符合要求以及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供有效的客觀證據(jù) 范圍本程序?qū)τ涗浀臉?biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置等作出了具體規(guī)定;本程序適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有的記錄的管理。術(shù)語(略)職責(zé)明確記錄管理部門及有關(guān)人員的職責(zé);組織內(nèi)的所有有關(guān)部門均應(yīng)參與記錄的控制。.工作程序明確記錄的控制范圍;給出各種記錄的保存期限及保管要求;規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)和檢索方法;對(duì)記錄的收集和傳遞作出規(guī)定;對(duì)記錄的填寫提出總體要求;明確記錄的歸檔范圍及歸檔手續(xù); 明確借閱手續(xù);對(duì)記錄的銷毀作出具體規(guī)定。相關(guān)及支持性文件檔案管理辦法。記錄表格記錄控制清單;記錄借閱單;記錄銷毀審批單等
30、。.不合格品控制程序目的確保對(duì)不合格品進(jìn)行有效的控制和管理;防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。范圍本程序?qū)Σ缓细衿返淖R(shí)別、糾正、評(píng)審和讓步處理作出了具體規(guī)定;本程序適用于對(duì)組織內(nèi)部處理的各階段產(chǎn)品以及交付使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。術(shù)語重大不合格品;一般不合格品;輕微不合格品。.職責(zé)明確負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部各階段不合格品進(jìn)行識(shí)別、記錄、隔離以及進(jìn)行評(píng)審和讓步處置的部門及人員的職責(zé)和權(quán)限;明確負(fù)責(zé)對(duì)交付使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置的部門及人員的職責(zé)和權(quán)限。.工作程序不合格品的分類;分別規(guī)定各階段所產(chǎn)生的不合格品如何進(jìn)行識(shí)別、記錄、有效隔離;發(fā)生不合格品后如何通知有關(guān)部門;不同類別的不合格品分別由誰
31、組織評(píng)審,哪些部門及人員參加如何評(píng)審;如何依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)不合格品進(jìn)行處置;對(duì)不合格品的處置方法有哪些;對(duì)糾正后的產(chǎn)品如何進(jìn)行再驗(yàn)證;如何實(shí)施讓步處理、如何與顧客或相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);對(duì)拒收的采購產(chǎn)品如何與供方進(jìn)行聯(lián)絡(luò);對(duì)交付和開始使用的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不合格后,如何采取措施;對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的填寫、傳遞和保管作出具體規(guī)定。.相關(guān)及支持性文件(略)術(shù)語不合格品報(bào)告;不合格品評(píng)審記錄;不合格品處置單讓步處理聯(lián)絡(luò)表;降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)表等。.預(yù)防措施控制程序目的對(duì)預(yù)防措施識(shí)別、制定和實(shí)施進(jìn)行有效的控制;消除產(chǎn)生問題的潛在原因,防止發(fā)生不合格范圍本程序規(guī)定了采取預(yù)防措施的步驟和方法;本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程中
32、,預(yù)防措施的制定和實(shí)施。術(shù)語預(yù)防措施等。職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)潛在不合格原因調(diào)查與分析的部門及人員的職責(zé);規(guī)定提出預(yù)防措施計(jì)劃的部門及人員的職責(zé);明確批準(zhǔn)預(yù)防措施計(jì)劃的部門及人員的職責(zé);明確制定并實(shí)施預(yù)防措施的部門及人員的職責(zé);規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況及其效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證的部門及人員的職責(zé)。.工作程序明確應(yīng)收集哪些質(zhì)量信息和資料,由誰收集(通常應(yīng)收集并分析有關(guān)的過程控制記錄、管理評(píng)審記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客意見、質(zhì)量分析會(huì)記錄、員工的合理化建議等);明確由誰對(duì)所收集到的質(zhì)量信息進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,以確定潛在的不合格及其原因;在原因分析過程中,使用哪些統(tǒng)計(jì)技術(shù);評(píng)審防止不合格發(fā)生的措施需求;明確制定并實(shí)施相應(yīng)的
33、預(yù)防措施的責(zé)任部門;規(guī)定如何對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況及其效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;明確由哪些部門或人如何評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性;對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的填寫、傳遞和保管作出具體規(guī)定。.相關(guān)及支持性文件文件控制程序;記錄控制程序;內(nèi)部審核控制程序等。記錄表格質(zhì)量信息匯總分析表;預(yù)防措施計(jì)劃;預(yù)防措施報(bào)告等。.糾正措施控制程序目的對(duì)糾正措施的制定和實(shí)施進(jìn)行有效的控制;消除產(chǎn)生問題的實(shí)際原因,防止再次發(fā)生不合格范圍本程序規(guī)定了采取糾正措施的步驟和方法;本程序適用于針對(duì)不合格品和不合格項(xiàng)的糾正措施的制定和實(shí)施。 術(shù)語糾正措施等。職責(zé)規(guī)定負(fù)責(zé)不合格原因調(diào)查與評(píng)審的部門及人員的職責(zé);規(guī)定制定糾正措施的部門及人員的職責(zé);明確批準(zhǔn)
34、糾正措施的部門及人員的職責(zé);.工作程序明確應(yīng)收集哪些質(zhì)量信息和資料,由誰收集(通常應(yīng)收集并分析有關(guān)的過程控制記錄、管理評(píng)審記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客意見、質(zhì)量分析會(huì)記錄、員工的合理化建議等);明確由誰對(duì)所收集到的質(zhì)量信息進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,評(píng)審不合格,確定其原因;在原因分析過程中,使用哪些統(tǒng)計(jì)技術(shù);評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施需求;明確制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施的責(zé)任部門;規(guī)定如何對(duì)糾正措施的實(shí)施情況及其效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;明確由哪些部門或人如何評(píng)價(jià)糾正措施的有效性;對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的填寫、傳遞和保管作出具體規(guī)定。.相關(guān)及支持性文件文件控制程序;記錄控制程序;內(nèi)部審核控制程序等。記錄表格質(zhì)量信息評(píng)審分析表;糾正
35、措施記錄表。.內(nèi)部審核控制程序目的確保質(zhì)量管理體系符合YY/T0287 idt ISO 13485標(biāo)準(zhǔn)的要求以及本組織的要求;確保質(zhì)量管理體系得到有效地實(shí)施和保持;確保質(zhì)量管理體系滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需要。范圍本程序規(guī)定了內(nèi)部審核實(shí)施的步驟方法;本程序適用于對(duì)組織內(nèi)部審核進(jìn)行控制。術(shù)語如內(nèi)部審核、審核發(fā)現(xiàn)、審核準(zhǔn)則、審核證據(jù)等。.職責(zé)明確管理者代表的職責(zé)(通常包括批準(zhǔn)審核計(jì)劃、任命審核組長并指派審核員、批準(zhǔn)糾正措施、批準(zhǔn)審核報(bào)告等);明確質(zhì)量管理部門的職責(zé);明確審核組長的職責(zé);明確審核員的職責(zé);各受審部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)。工作程序明確內(nèi)部審核范圍、頻次;明確審核準(zhǔn)則;明確審核方案的策劃和審
36、批要求;明確審核方案的主要內(nèi)容;. 明確審核員的資格條件及要求; 如何任命審核組長、成立審核組; 如何進(jìn)行任務(wù)分工;明確編寫檢查表的原則、內(nèi)容格式及有關(guān)要求;首次會(huì)議由誰主持、哪些部門或人員參加、對(duì)會(huì)議內(nèi)容和記錄有何要求:如何實(shí)施現(xiàn)場檢查、采用何種方法檢查;現(xiàn)場檢查記錄及不合格報(bào)告的內(nèi)容與填寫要求;如何召開審核組會(huì)議;如何審核情況進(jìn)行匯總分析;末次會(huì)議由誰主持、哪些部門或人員參加、對(duì)會(huì)議記錄和內(nèi)容有何要求;. 審核報(bào)告由誰組織編寫、誰審批;明確審核報(bào)告的內(nèi)容;規(guī)定審核報(bào)告的發(fā)放范圍和通常的發(fā)布日期;對(duì)糾正措施的實(shí)施情況及其效果如何進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證;對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的填寫、傳遞和保管作出具體規(guī)定。相
37、關(guān)及支持性文件GBT19011-2002質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南糾正措施控制程序;記錄控制程序等。.記錄表格內(nèi)部審核方案;檢查表;不合格報(bào)告;內(nèi)部審核報(bào)告。 .用戶反饋信息處理程序 程序內(nèi)容 說明:此份程序根據(jù)ISO13485 8.5.2及8.5.3糾正和預(yù)防措施的要求編制,文件按信息處理流程設(shè)計(jì)編寫,主要內(nèi)容包括: 客戶信息的接收 登記備案 處理方式分類 結(jié)果反饋 記錄歸檔 程序中必須注意的是:登記每一份客戶投訴,避免因管理的疏漏而導(dǎo)致不能及時(shí)答復(fù)客戶,對(duì)每一份投訴反映的問題要由授權(quán)人員根據(jù)該問題的嚴(yán)重程度,決定相應(yīng)的解決措施,其中主要包括緊急的補(bǔ)救措施和根本的糾正和預(yù)防措施.原材料供方評(píng)
38、估程序 程序內(nèi)容 說明:此程序是根據(jù)ISO13485 7.4采購的要求編制,文件主要涉及內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)7.4.2條款。其流程設(shè)計(jì)包括: 供方分類 合格供方條件 合格評(píng)定方式 合格供方的登錄 合格供方的監(jiān)控 程序中應(yīng)注意嚴(yán)密的邏輯性,即對(duì)每一類材料供方的要求,評(píng)定方式、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合格供方的登錄、使用,以及供貨期間的連續(xù)監(jiān)控。.程序文件的審查與批準(zhǔn) a. 文件審查目的 保證程序文件符合所選定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求; 保證程序文件的規(guī)定是切實(shí)可行的; 保證程序文件表述準(zhǔn)確,可實(shí)現(xiàn)“唯一理解”; 保證程序文件的結(jié)構(gòu)合理,便于管理,充分考慮了文件控制的要求; 保證程序文件與質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定協(xié)調(diào)統(tǒng)一; 保證各
39、項(xiàng)活動(dòng)的接口處理適當(dāng)、明確。b. 文件審查的時(shí)機(jī) 在文件初稿完成后可進(jìn)行初審; 在投入正式運(yùn)行前進(jìn)行全面審查; 在運(yùn)行過程中可適當(dāng)安排審查; 在體系進(jìn)行重大修改或采取較大范圍的糾正措施后也應(yīng)安排全面審查。.c. 文件審查的方式 可采用集體討論審查的方式進(jìn)行; 也可由選定的審查人員進(jìn)行傳閱; 程序所涉及的責(zé)任部門的管理者必須認(rèn)真審查; 由管理者代表或授權(quán)的相當(dāng)職位的人員進(jìn)行文件的最終審查。d. 程序文件形式的審查 格式審查 對(duì)格式無規(guī)定的要求;從便于管理的角度出發(fā)應(yīng)形成程序文件的統(tǒng)一格式;文件的格式應(yīng)考慮文件控制的要求。 文件編號(hào)符合組織內(nèi)的規(guī)定; 編號(hào)具有唯一性; 便于識(shí)別和區(qū)分;. 審批齊全
40、 擬制、審批簽名齊全;制定及實(shí)施日期明確;若進(jìn)行會(huì)簽應(yīng)保證與各程序相關(guān)的部門參加。 文件控制符合要求修改標(biāo)識(shí)明確;修改審批手續(xù)齊全。e. 程序文件內(nèi)容的審查 符合標(biāo)準(zhǔn)的要求審查程序文件清單,看所列程序文件是否覆蓋了適用條款及有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);審查各程序文件,看是否覆蓋了對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的控制要求。 與其他質(zhì)量管理體系文件協(xié)調(diào)一致與手冊(cè)內(nèi)容保持一致;與其他管理性文件不相矛盾;與相關(guān)的技術(shù)性文件不相矛盾;相互引用程序內(nèi)容協(xié)調(diào)統(tǒng)一。.適合于質(zhì)量管理體系運(yùn)作 程序文件規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)方式應(yīng)適合現(xiàn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)作; 人員的職責(zé)明確,權(quán)限清楚; 各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源應(yīng)得到保證; 程序規(guī)定的要求在實(shí)際運(yùn)作中都能夠達(dá)到:
41、 邏輯上完整 程序文件涉及到質(zhì)量管理體系中一個(gè)邏輯上獨(dú)立的部門; 按邏輯順序?qū)|(zhì)量活動(dòng)展開描述; 對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的描述須有始有終,形成閉環(huán)。 具有可操作性 目的明確,方法清楚,切實(shí)可行; 規(guī)定各項(xiàng)工作的責(zé)任人或責(zé)任部門,并規(guī)定工作的接口方式; 按活動(dòng)順序清楚地規(guī)定工作步驟; 規(guī)定應(yīng)保留的記錄,為事后監(jiān)督檢查提供依據(jù); 措辭準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)現(xiàn)“唯一理解”,執(zhí)行時(shí)不易引起混淆。.程序文件內(nèi)容的掌握 可不涉及具體的技術(shù)問題及操作細(xì)節(jié),這些技術(shù)問題和細(xì)節(jié)可在支持性文件中進(jìn)一步具體化; 對(duì)需要保密的內(nèi)容可在下一層次文件中引出; 對(duì)現(xiàn)有行之有效的管理文件,在適當(dāng)之處將其引入程序,不必重復(fù)描述,但應(yīng)注意引用的文件須
42、納入受控文件范圍。f. 程序文件的批準(zhǔn) 程序文件因涉及面廣,一段由管理者代表或負(fù)責(zé)質(zhì)量工程的副總批準(zhǔn)。 經(jīng)批準(zhǔn)程序文件應(yīng)有效執(zhí)行,是一切質(zhì)量活動(dòng)的法規(guī)。.程序文件的管理與控制 a. 程序文件的審批 由擬制人起草文件; 進(jìn)行部門內(nèi),外充分討論修改; 審核人進(jìn)行文件審查; 與程序文件相關(guān)的部門進(jìn)行會(huì)簽; 授權(quán)人批準(zhǔn)發(fā)布。 b. 程序文件的發(fā)布 文件經(jīng)打印、校對(duì)、制作后,應(yīng)及時(shí)發(fā)布; 文件發(fā)布應(yīng)盡可能在生效日期前,便于執(zhí)行者熟悉文件內(nèi)容; 保證所有使用者手中持有相應(yīng)文件的有效版本; 保證現(xiàn)場使用的所有文件為最新版本,根據(jù)發(fā)文件登記及時(shí)收回及發(fā)放新版文件。.c. 程序文件的更改 文件更改應(yīng)有修改狀態(tài)標(biāo)
43、識(shí); 文件更改一般由原審批職能部門或人員進(jìn)行審核、批準(zhǔn); 更改文件應(yīng)由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)辦理有關(guān)手續(xù)(文件修改申請(qǐng)單); 文件更改的生效日期要明確; 對(duì)更改的內(nèi)容應(yīng)明確并及時(shí)地傳達(dá)到文件的使用者(可利用修改記錄及修改通知書等方式); 文件經(jīng)多次更改可重新印發(fā),更換版本。d. 程序文件的回收 根據(jù)發(fā)文登記,及時(shí)更換或撤回作廢文件; 作廢文件應(yīng)明確的標(biāo)識(shí)(可加蓋作廢章); 需保留的作廢文件,應(yīng)明顯的標(biāo)識(shí),隔離保存于規(guī)定的地方。. e. 程序文件的控制方法 “受控”文件 “受控”一般是指受控到更改的控制; “受控”文件應(yīng)在文件發(fā)生更改時(shí)能全部追溯到使用者; 受控文件一般僅限于組織內(nèi)部,但也有時(shí)可能涉及到
44、外部文件(如外協(xié)加工的某些規(guī)格、圖紙等); 程序文件屬受控文件。 文件編號(hào) 每份文件有唯一的編號(hào),便于識(shí)別文件并對(duì)其進(jìn)行控制; 編號(hào)方式無規(guī)定,但同一組織內(nèi)應(yīng)使用統(tǒng)一編號(hào)方式。 受控印章及分發(fā)號(hào)碼 受控文件發(fā)放時(shí)加蓋紅色或藍(lán)色受控印章,防止復(fù)印件的流傳造成文件失控; 需轉(zhuǎn)發(fā)的文件,也應(yīng)由轉(zhuǎn) 發(fā)部門復(fù)制后加蓋印章; 分發(fā)號(hào)碼標(biāo)記在文件上,發(fā)文件時(shí)進(jìn)行登記簽名領(lǐng)取,根據(jù)分發(fā)號(hào)碼可追溯到每份文件的使用人。 . 文件清單及個(gè)性狀態(tài) 制定文件清單,隨時(shí)發(fā)布最新文件修改狀況; 采用活頁裝訂文件,便于文件修改; 每頁的修改狀況可采用修改碼或修改狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí); 同一版次的文件,不同的頁碼可有不同的修改狀態(tài);
45、多次或 多處修改的文件可改版重新發(fā)布(版號(hào)或版序改變)。 文件發(fā)放控制 文件領(lǐng)用人應(yīng)進(jìn)行發(fā)文登記,簽名領(lǐng)取; 文件修改時(shí)文件管理人員應(yīng)根據(jù)發(fā)文登記追蹤每份文件及時(shí)修改; 作廢文件亦根據(jù)發(fā)文登記撤回; 文件破損、遺失均應(yīng)辦理相應(yīng)的申請(qǐng)手續(xù)才能補(bǔ)發(fā); 需擴(kuò)大文件使用范圍、增補(bǔ)文件時(shí),嚴(yán)禁自行翻印復(fù)制,應(yīng)由文件管理人員統(tǒng)一制作,加蓋受控印章,登記發(fā)放。.f. 專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某一種產(chǎn)品而編制的,此處列出了部分內(nèi)容,有關(guān)的技術(shù)要求參數(shù)非真實(shí)數(shù)據(jù),該質(zhì)量計(jì)劃包括了該產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的質(zhì)量控制要求,是典型的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。 .質(zhì)量計(jì)劃的編寫 .什么是質(zhì)量計(jì)劃a. 質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品、
46、項(xiàng)目或合同,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。b. 質(zhì)量計(jì)劃是為達(dá)質(zhì)量目標(biāo)所進(jìn)行的籌劃安排,質(zhì)量計(jì)劃總是針對(duì)一定的目標(biāo),如合同、項(xiàng)目或產(chǎn)品的特定要求。c. 因所針對(duì)的目標(biāo)的性質(zhì)和范圍不同,質(zhì)量計(jì)劃在形式和內(nèi)容上也有很大的分別,如常見的檢驗(yàn)計(jì)劃以及比較復(fù)雜的某工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,產(chǎn)品開發(fā)研制計(jì)劃等。d. 質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃活動(dòng)的結(jié)果,當(dāng)策劃完成新項(xiàng)目(產(chǎn)品、合同)的過程比正常過程僅有微小改動(dòng),就只需有關(guān)部門職責(zé)內(nèi)的工作計(jì)劃,就可以達(dá)到目的,當(dāng)策劃要求作出較大的改動(dòng)時(shí),計(jì)劃可能涉及多個(gè)部門的協(xié)作,甚至原有的體系運(yùn)作已不能達(dá)到目標(biāo),需要制定專門的計(jì)劃文件,來實(shí)施特別的項(xiàng)目。.質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量管
47、理體系的關(guān)系質(zhì)量計(jì)劃:對(duì)應(yīng)用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件。 在無正式質(zhì)量管理體系時(shí),則應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的要求按ISO13485的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,明確標(biāo)準(zhǔn)中各條款的實(shí)施要求。當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定要求與質(zhì)量管理體系的規(guī)定要求相當(dāng)類似時(shí),要優(yōu)先執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃。.質(zhì)量計(jì)劃的編制方法a. 質(zhì)量計(jì)劃的格式和詳細(xì)程序應(yīng)與顧客的要求,供方的操作方式和活動(dòng)復(fù)雜性相適應(yīng)。b. 在內(nèi)容上,應(yīng)著重規(guī)定為達(dá)到特定目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。一般供方的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件會(huì)包括所需的大多數(shù)通用文件,根據(jù)要求,根據(jù)要求,質(zhì)量計(jì)劃可從中選擇、采用和或
48、對(duì)其補(bǔ)充。.作業(yè)指導(dǎo)書 .概述a. 什么是作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是指為保證過程的質(zhì)量而制訂的程序。 “過程”可理解為一組相關(guān)的具體作業(yè)活動(dòng)(如抹灰、砌磚、插件、調(diào)試、裝配、完成某項(xiàng)培訓(xùn))。 作業(yè)指導(dǎo)書也是一種程序,只不過其針對(duì)的對(duì)象是具體的作業(yè)活動(dòng),而程序文件描述的對(duì)象是某項(xiàng)系統(tǒng)性的質(zhì)量活動(dòng)。 作業(yè)指導(dǎo)書有時(shí)也稱為工作指導(dǎo)令或操作規(guī)范、操作規(guī)程、工作指引等。 作業(yè)指導(dǎo)書的作用 是指導(dǎo)保證過程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的文件和為開展純技術(shù)性質(zhì)量活動(dòng)提供指導(dǎo)。 是質(zhì)量管理體系程序文件的支持性文件。. b. 作業(yè)指導(dǎo)書的種類 按發(fā)布形式可分為: 書面作業(yè)指導(dǎo)書; 口述作業(yè)指導(dǎo)書; 計(jì)算機(jī)軟件化的工作指令; 音像化
49、的工作指令。 按內(nèi)容可分為: 用于施工、操作、檢驗(yàn)、安裝等具體過程的作業(yè)指導(dǎo)書; 用于指導(dǎo)具體管理工作的各種工作細(xì)則、導(dǎo),則、計(jì)劃和規(guī)章制度等; 用于指導(dǎo)自動(dòng)化程度高而操作相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。.c. ISO13485標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的要求 7.5.1.17.5.1.1總要求總要求組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:a)獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b)必要時(shí),獲得形成文件的程序獲得形成文件的程序、形成文件的要求、作業(yè)指導(dǎo)書以及引用資料和引用的測量程序;引用資料和引用的測量程序;c)使用適宜的設(shè)備;d)獲得和使用監(jiān)視與測量裝置;e)實(shí)施監(jiān)視和測量;f)放行、交付和
50、交付后活動(dòng)的實(shí)施;g)g)規(guī)定的標(biāo)簽和包裝操作的實(shí)施。規(guī)定的標(biāo)簽和包裝操作的實(shí)施。組織應(yīng)建立并保持每一批醫(yī)療器械的記錄(見組織應(yīng)建立并保持每一批醫(yī)療器械的記錄(見4.2.44.2.4),以提供),以提供7.5.37.5.3規(guī)定的可追溯性的范圍和程度的記錄規(guī)定的可追溯性的范圍和程度的記錄, ,并標(biāo)明生產(chǎn)數(shù)量和批并標(biāo)明生產(chǎn)數(shù)量和批準(zhǔn)銷售的數(shù)量。每批的記錄應(yīng)加以驗(yàn)證和批準(zhǔn)。準(zhǔn)銷售的數(shù)量。每批的記錄應(yīng)加以驗(yàn)證和批準(zhǔn)。注:一批可以是單個(gè)的醫(yī)療器械。注:一批可以是單個(gè)的醫(yī)療器械。.作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容 常用的作業(yè)指導(dǎo)書、工作細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通常應(yīng)包含的內(nèi)容. .作業(yè)指導(dǎo)書的編號(hào)與管理 a. 基本要求 內(nèi)容
51、應(yīng)滿足5W1H原則 任何作業(yè)指導(dǎo)書都須用不同的方式表達(dá)出: Where:即在哪里使用此作業(yè)指導(dǎo)書; Who:什么樣的人使用該作業(yè)指導(dǎo)書; What:此項(xiàng)作業(yè)的名稱及內(nèi)容是什么; Why:此項(xiàng)作業(yè)的目的是干什么; How:如何按步驟完成作業(yè)?!白詈?,最實(shí)際”原則 最科學(xué)、最有效的方法; 良好的可操作性和良好的綜合效果。. 數(shù)量應(yīng)滿足 不一定每一個(gè)工位,每一項(xiàng)工作都需要成文的作業(yè)指導(dǎo)書; “沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證質(zhì)量時(shí)”才用; 描述質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊(cè)之中究竟要引用多少個(gè)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書;就根據(jù)各組織的要求來確定; 培訓(xùn)充分有效時(shí),作業(yè)指導(dǎo)書可適量減少; 某獲證企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)中引用的作業(yè)指導(dǎo)
52、書清單。 格式應(yīng)滿足 以滿足培訓(xùn)要求為目的,不拘一格; 簡單、明了、可獲唯一理解; 美觀、實(shí)用。.b. 編寫步驟 見作業(yè)指導(dǎo)書編寫流程圖 流程圖說明作業(yè)指導(dǎo)書的編寫任務(wù)一般由具體部門承擔(dān);明確編寫目的是編寫作業(yè)指導(dǎo)書的首要環(huán)節(jié);當(dāng)作業(yè)指導(dǎo)書涉及其它過程(或工作)時(shí),要認(rèn)真處理好接口;編寫作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)應(yīng)吸收損操作人員參與,并使他們清楚作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。.c. 作業(yè)指導(dǎo)書的管理 作業(yè)指導(dǎo)書的批準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后才能執(zhí)行,一般由部門人負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 未經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書不能生效。 作業(yè)指導(dǎo)書是受控文件 經(jīng)批準(zhǔn)后只能在規(guī)定的場合使用; 嚴(yán)禁執(zhí)行作廢的作業(yè)指導(dǎo)書; 按規(guī)定的程序進(jìn)行更改和更新。.質(zhì)量記錄的定義和概念 .定義 根椐ISO9000中的定義,記錄是“闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件” 。 質(zhì)量記錄為證明滿足質(zhì)量要求的程度或?yàn)?/p>
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