1激勵(lì)是人力資源管理的核心內(nèi)容人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用_第1頁(yè)
1激勵(lì)是人力資源管理的核心內(nèi)容人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用_第2頁(yè)
1激勵(lì)是人力資源管理的核心內(nèi)容人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用_第3頁(yè)
1激勵(lì)是人力資源管理的核心內(nèi)容人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用_第4頁(yè)
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1、1鼓勵(lì)是人力資源治理的核心內(nèi)容人力資源在現(xiàn)代企業(yè)治理中發(fā)揮著重要的作用,而鼓勵(lì)是人力資源治理的核心內(nèi)容,因此,做好鼓勵(lì)機(jī)制的研究有助于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行有效治理.激勵(lì)研究的核心是行為標(biāo)準(zhǔn)和分配制度.依據(jù)組織行為學(xué)的理論,行為標(biāo)準(zhǔn)是將員工的水平、 情感、氣質(zhì)等個(gè)性特質(zhì)與組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái).分配制度是將員工的需求動(dòng)機(jī)與組織目標(biāo)連接起來(lái),把個(gè)人的努力與個(gè)人的新酬聯(lián)系起來(lái),表達(dá)個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值.鼓勵(lì)的研究是指組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),根據(jù)其成員的個(gè)人需要, 制定適當(dāng)?shù)男袨闃?biāo)準(zhǔn)和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,到達(dá)組織利益和個(gè)人利益的一致.鼓勵(lì)貫穿在方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和限制等各項(xiàng)企業(yè)治理職能之中,鼓勵(lì)是企業(yè)人力資源的最終

2、目的.2鼓勵(lì)在企業(yè)人力資源治理中的作用和意義鼓勵(lì)作為一種內(nèi)在的心理活動(dòng)過(guò)程或狀態(tài) 雖不具有可以直接觀察的外部形態(tài)但可以行為的表現(xiàn)及效果對(duì)鼓勵(lì)的程度加以推斷和測(cè)定.鼓勵(lì)在企業(yè)人力資源治理中具有如下作用: 2.1鼓勵(lì)有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng) 一起來(lái)鼓勵(lì)的功能應(yīng)以個(gè)人利益和需要的滿(mǎn)足為前提,誘導(dǎo)職工把個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一于組織的整體目標(biāo),激發(fā)和推發(fā)動(dòng)工為完成工作任務(wù)作出奉獻(xiàn), 從而促使個(gè)人目標(biāo)與組織整體目標(biāo)的共 同實(shí)現(xiàn).2.2 鼓勵(lì)有助于員工充分發(fā)揮潛力和智慧治理學(xué)家的研究指出,員工的工作績(jī)效是員工 的水平和受鼓勵(lì)程度的函數(shù),即績(jī)效=F水平*鼓勵(lì).美國(guó)哈佛大學(xué)的詹姆士教授在一份研究報(bào)告中指出,實(shí)行

3、計(jì)時(shí)計(jì)酬的分配制度的員工僅發(fā)揮20%30%的水平就可以保證不被開(kāi)除,而如果受到充分鼓勵(lì)的話,員工的水平可發(fā)揮出80%90%.有效的鼓勵(lì)制度能夠進(jìn)一步促進(jìn)員工發(fā)揮創(chuàng)新精神,自覺(jué)提升自身素質(zhì),從而增強(qiáng)工作水平而增大工作績(jī)效.2.3 鼓勵(lì)有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力企業(yè)是由眾多正式工作群體和非正式群體組成的,員 工之間除了工作關(guān)系之外,他們還需要情感方面的交流溝通,通過(guò)鼓勵(lì)舉措的開(kāi)展能加深員工之間的了解,也能增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,而健康向上的企業(yè)文化能增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力.此時(shí),企業(yè)的存亡、開(kāi)展與員工個(gè)人的事業(yè)、前途有機(jī)結(jié)合,形成發(fā)奮圖強(qiáng) 的合力,大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力. 健全2.4 鼓勵(lì)機(jī)制的

4、研究有助于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度把鼓勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于企業(yè)治理,研究企 業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制原理應(yīng)用、組織構(gòu)建,效果回饋有利于企業(yè)的健康、和諧和可持續(xù)開(kāi)展,形成多 元的治理機(jī)制,有利于企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提升,同時(shí)有效提升企業(yè)的治理效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,有助于最大值地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)、工作積極性,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 鼓勵(lì)機(jī)制的研究對(duì)建立健全和治理現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義.3建立和完善企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制的對(duì)策建議3.1人的需求不斷變化,要切實(shí)了解人的需求從心理學(xué)講,人的行為表現(xiàn)和需求的內(nèi)外誘導(dǎo)關(guān)系是根據(jù)需求一一動(dòng)機(jī)一一鼓勵(lì)一一行為這一周而復(fù)始的過(guò)程進(jìn)行的.人的需求具有多樣性、變化性、差異性和復(fù)雜性等特點(diǎn),因此,企業(yè)

5、治理者要客觀地看待和正確地了解員工的需求,徹底拋棄對(duì)員工的一些錯(cuò)誤理解,尊重員工正當(dāng)而合理的需求. 鼓勵(lì)不但要適應(yīng)人性,而且還要著眼于完善人性,創(chuàng)造并開(kāi)展人的需求.企業(yè)在制定鼓勵(lì)機(jī) 制時(shí),一定要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和需求,設(shè)置鼓勵(lì)的目標(biāo).根據(jù)員工的個(gè)體差異和需求,選擇適宜的鼓勵(lì)方法,把企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,使企業(yè)和員工都獲得需求的滿(mǎn)足,實(shí)現(xiàn)有效鼓勵(lì).3.2 物質(zhì)鼓勵(lì)要和精神鼓勵(lì)并用物質(zhì)鼓勵(lì)是最根本的鼓勵(lì)舉措,物質(zhì)影響甚至決定著員工的生活質(zhì)量和自由度,也決定著員工其他更高層次需求的實(shí)現(xiàn).因此,員工很關(guān)注自己的工資、 獎(jiǎng)金和津貼多少,適宜的數(shù)量能到達(dá)鼓勵(lì)的作用.在物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足以后人的需求會(huì)向更高

6、精神層次開(kāi)展,即社交、自尊、自我實(shí)現(xiàn)需要的精神鼓勵(lì)層面上去.在人力資源治理實(shí)踐中,治理者必須把物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)結(jié)合起來(lái),才能更好地調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性.3.3 正激與負(fù)激相結(jié)合美國(guó)心理學(xué)家斯金納的強(qiáng)化理論,把強(qiáng)化 即鼓勵(lì)劃分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化.正激 正強(qiáng)化就 是對(duì)員工的符合企業(yè)目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以使得這種行為更多的出現(xiàn);負(fù)激負(fù)強(qiáng)化就是對(duì)員工的違背企業(yè)目標(biāo)非期望行為進(jìn)行懲罰,以使得這種行為不再發(fā)生.在治理實(shí)踐中,治理者應(yīng)該把二者恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合使用,更重視正鼓勵(lì)的積極作用.4鼓勵(lì)治理的新舉措4.1 績(jī)效考核和薪酬掛鉤的原那么企業(yè)員工的績(jī)效考評(píng)就是采用定量和定性的方法對(duì)員工在工 作崗位上表

7、現(xiàn)出來(lái)的工作水平、工作責(zé)任、工作奉獻(xiàn)等進(jìn)行的考核和評(píng)價(jià),這種考核的目的也是為了通過(guò)結(jié)果反應(yīng)激發(fā)員工努力工作改良工作企業(yè)的績(jī)效考評(píng),需要在堅(jiān)持客觀公正的原那么下,結(jié)合崗位責(zé)任科學(xué)合理地確定各項(xiàng)考核指標(biāo),分層次、有差異地進(jìn)行分類(lèi)考核.考 核定位要準(zhǔn)確、績(jī)效指標(biāo)要科學(xué)、考核周期要合理.另外,要堅(jiān)持以人為本的要求,鼓勵(lì)集 體評(píng)議和員工自評(píng), 通過(guò)員工業(yè)績(jī)總結(jié)報(bào)告、部門(mén)討論互評(píng)等方式,廣泛征求考評(píng)意見(jiàn),以對(duì)員工進(jìn)行全方位更客觀的評(píng)價(jià).薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核掛鉤,制定合理的薪酬系統(tǒng).制定激勵(lì)性的薪酬政策時(shí),要對(duì)薪酬體系進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),保證公平的前提下提升薪酬水平.股權(quán)鼓勵(lì)是當(dāng)前興起的一種現(xiàn)代鼓勵(lì)手段.常用的股

8、權(quán)鼓勵(lì)方法有兩種: 一是股票期權(quán)鼓勵(lì);二是期股鼓勵(lì).股權(quán)鼓勵(lì)有較強(qiáng)的鼓勵(lì)作用,資料說(shuō)明,美國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中,有 90%以 上都采用了股權(quán)鼓勵(lì),生產(chǎn)率明顯提升,利潤(rùn)也增加一半以上.4.2 創(chuàng)設(shè) 以人為本的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感企業(yè)文化,即企業(yè)核心價(jià)值觀,是 企業(yè)多年培育和追求的理想目標(biāo),是企業(yè)和員工行為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和指南.企業(yè)文化的塑造是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,也是企業(yè)開(kāi)展的系統(tǒng)工程.雖然它是無(wú)形的,但具有整合、導(dǎo)向、開(kāi)展和持 續(xù)等功能.企業(yè)應(yīng)該建立 以人為本的企業(yè)價(jià)值觀,把尊重人、理解人、關(guān)心人、實(shí)現(xiàn)人的 價(jià)值作為企業(yè)文化建設(shè)的理念和前提.先進(jìn)的企業(yè)文化能激發(fā)、調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為

9、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展提供持久動(dòng)力.4.3 設(shè)置合理的鼓勵(lì)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為目標(biāo)本身具有鼓勵(lì)作用,目標(biāo)把人的需求轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī), 使人的行為朝著既定的目標(biāo)而努力.人們有了目標(biāo),經(jīng)常調(diào)整和修正自己的行為, 從而有利于個(gè)人和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).目標(biāo)治理體系具有鮮明的科學(xué)性、系統(tǒng)性和完整性.目標(biāo)治理體系把員工的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)以及短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),使員工全面地理解和把握個(gè)人和組織的發(fā)展方向,到達(dá)鼓勵(lì)效果,所以,目標(biāo)治理能夠發(fā)揮企業(yè)職工的積極性,是一種全方位的治理.在治理鼓勵(lì)中,鼓勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定和鼓勵(lì)舉措的應(yīng)用應(yīng)注意:目標(biāo)的設(shè)置要與被鼓勵(lì)者的水平相適應(yīng),讓他經(jīng)過(guò)努力是可以到達(dá)的;要考慮組織目標(biāo)和被鼓勵(lì)者的需

10、要,被鼓勵(lì)者對(duì)自己看重的目標(biāo)會(huì)努力奮斗;鼓勵(lì)目標(biāo)和舉措要因人而異;因此,要經(jīng)常注意員工需求和水平的變化;目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后要予以一定的強(qiáng)化,如應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)等,讓其對(duì)出自上級(jí)的目標(biāo)保持較高的效價(jià).在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的今天, 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從物質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng), 人 力資源的治理既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù),人力資源治理的核心在于鼓勵(lì),因此,企業(yè)一定要重視鼓勵(lì)的作用以及克服當(dāng)前鼓勵(lì)機(jī)制的缺乏. 企業(yè)要充分考慮員工需求的多樣性、多變性和復(fù)雜性的特點(diǎn), 綜合運(yùn)用多種鼓勵(lì)手段和技巧,建立和完善鼓勵(lì)體系,使鼓勵(lì)更具有針對(duì)性和有效性,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).參考文獻(xiàn)1謝明.鼓勵(lì)一一人

11、力資源開(kāi)發(fā)的有效途徑M.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2022.2趙曙明.人力資源治理研究新進(jìn)展M.南京大學(xué)出版社,2022.3黃岳鈞.提升員工滿(mǎn)意度的實(shí)現(xiàn)途徑 J.人力資源,2022,(1).4安鴻章.現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理M.中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保證出版社,2022.5金明創(chuàng)新人才治理機(jī)制J.中國(guó)機(jī)構(gòu),2022,(12).6左紅梅.重視職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏J.經(jīng)濟(jì)師,2022,(2).7吳存鳳.庫(kù)克曲線與中國(guó)人力資源治理J.人力資源,2022,(9).摘要:當(dāng)今,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,每個(gè)企業(yè)都在對(duì)員工進(jìn)行各式各樣的鼓勵(lì) ,以使企業(yè)在市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,但有相當(dāng)一局部企業(yè)員工鼓勵(lì)機(jī)制并不科學(xué) ,

12、不完善.如何有效的通過(guò)科學(xué)的激 勵(lì)機(jī)制調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性、創(chuàng)造性,成為企業(yè)治理重要課題.關(guān)鍵詞:企業(yè)員工鼓勵(lì)一、企業(yè)對(duì)員工鼓勵(lì)中存在的問(wèn)題鼓勵(lì)是主管人員促進(jìn),誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī),并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng).科學(xué)的鼓勵(lì)制度能將優(yōu)秀 人才吸引到企業(yè)來(lái);能促進(jìn)在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧的作用;能造就良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,留住優(yōu)秀人才.但目前企業(yè)的鼓勵(lì)制度還存在以下問(wèn)題:1 .以錢(qián)為本,重才輕德式的鼓勵(lì).市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使我國(guó)人變得實(shí)際 ,因此,企業(yè)經(jīng)理人在鼓勵(lì)員工的時(shí) 候走入了以錢(qián)為本的誤區(qū).并且以才作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),孰不知一個(gè)人如果品德有問(wèn)題,這個(gè)人的指揮能 力再高也是不能任用的,只有任用更多的有才有德、德才兼?zhèn)涞?/p>

13、人才 ,企業(yè)才能建功立業(yè),長(zhǎng)久不衰.2 .墨守成規(guī),大鍋飯式的鼓勵(lì).企業(yè)一定要講求創(chuàng)新,由于創(chuàng)新是企業(yè)振興的靈魂. 一家墨守成規(guī) 的企業(yè)是無(wú)法鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造精神,更不可能成為百年老店. 所以要講究鼓勵(lì),在鼓勵(lì)中講究創(chuàng)新.而 且長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的大鍋飯現(xiàn)象司空見(jiàn)慣. 這種體制阻礙了員工主人翁意識(shí)的發(fā)揮 ,員工有 意見(jiàn).新時(shí)代的企業(yè),一定要把落后的大鍋飯現(xiàn)象徹底從企業(yè)剔除出去 ,要警惕新的大鍋飯現(xiàn)象.3 .不授權(quán)式的鼓勵(lì).充分授權(quán)是對(duì)群體的最正確鼓勵(lì). 經(jīng)理人必須抓住這個(gè)根底,對(duì)個(gè)人工作有利, 對(duì)下屬成長(zhǎng)才也有利,同時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能同心協(xié)力,事業(yè)才有充分的保證.員工有了權(quán)力來(lái)做事的時(shí)候 心情

14、是非常愉快的.人都有自我做主張的這種愿望,這符合人性的治理,所以授權(quán)就是鼓勵(lì).4 .期望過(guò)高式的鼓勵(lì).事實(shí)上人人能承受的壓力是不一樣的.要真正了解員工承受壓力的程度,找到最正確的壓力承受點(diǎn),以產(chǎn)生最正確的鼓勵(lì)期望值.期望值過(guò)大,壓力過(guò)大,事與愿違,業(yè)績(jī)會(huì)一下子下 落.對(duì)員工鼓勵(lì)的時(shí)候一定要把握住鼓勵(lì)的最正確壓力點(diǎn).二、有效鼓勵(lì)企業(yè)員工的幾點(diǎn)建議1 .了解員工鼓勵(lì)的特點(diǎn)和員工的真正需求企業(yè)員工鼓勵(lì)政策的主要特點(diǎn),就是采取的政策有很大的風(fēng)險(xiǎn)性.鼓勵(lì)政策執(zhí)行得好,對(duì)企業(yè)的發(fā) 展有巨大的推動(dòng)作用;如果鼓勵(lì)政策實(shí)施不得力,或者制定有偏差,就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生很大的負(fù)面影響. 企業(yè)主管如果對(duì)員工的鼓勵(lì)舉措實(shí)施不

15、好,鼓勵(lì)就會(huì)變成激怒了.同時(shí)要了解員工的真正需要進(jìn)行激 勵(lì).馬斯洛的塔式需求結(jié)構(gòu)理論把人的需求分為生活需求、工作需求和休閑需求三大類(lèi).經(jīng)理人可以 從縱向和橫向兩個(gè)角度來(lái)了解員工的真正需求.2 .運(yùn)用三位一體的思維方法鼓勵(lì)員工的時(shí)候必須用以人為本的三位一體的思維方法.這三位就是指的是換位、定位和到位.一體,就是指要統(tǒng)籌地把三種思維方法綜合考慮.換位是指經(jīng)理人要真正地設(shè)身處地的考慮員工的工作動(dòng)機(jī)和他為了工作付出的辛苦;從他的角度來(lái)考慮他付出的勞動(dòng)和應(yīng)該得到的報(bào)酬的問(wèn)題.定位是指經(jīng)理人站在員工的角度,更加了解員工的需求,準(zhǔn)確掌握員工的鼓勵(lì)點(diǎn).通過(guò)該員工的朋友、同事等去了解這位員工的真正狀況和需求.到

16、位就 是在定位的根底上,對(duì)員工的最終獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn). 對(duì)一位員工的定位定得很好,但最后沒(méi)有落實(shí)到獎(jiǎng)懲上 鼓勵(lì)是起不到最終效果的.所以如果鼓勵(lì)沒(méi)有到位,就不是成功的鼓勵(lì)舉措,之前的努力將付之東流.3 .制定有效鼓勵(lì)政策對(duì)員工的所有需求做認(rèn)真而細(xì)致的調(diào)查,并制定一份詳細(xì)的清單.根據(jù)需求的本錢(qián)不同,把清單 上的需求進(jìn)行等級(jí)劃分.并制定員工實(shí)現(xiàn)這些需求必須到達(dá)的工作量和工作進(jìn)度.把員工的需求和公司要求的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái),經(jīng)理人要過(guò)一段時(shí)間就調(diào)整一次,由于員工的需求是隨著時(shí)間而變化的.所以 鼓勵(lì)政策本身要不斷地完善,使所有具體政策能真正滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膯T工要求,以實(shí)現(xiàn)有效的鼓勵(lì).4 .合理分析企業(yè)中三類(lèi)員工(1)

17、年齡較大,收入較高.這類(lèi)員工一般是公司里的老資格員工,多是基層的小主管,生活相比照擬 舒適,需求是追求工作上的平安性、成就感和被下屬尊重.相應(yīng)的鼓勵(lì)因素就是分配挑戰(zhàn)性的工作,讓其指導(dǎo)比這類(lèi)人水平低的員工,或者參與更高一級(jí)經(jīng)理的工作目標(biāo)的設(shè)計(jì),甚至參加一些很高層的 決策會(huì)議.(2)追求時(shí)機(jī)者.這類(lèi)人收入比擬低,屬于外來(lái)打工者,主要追求時(shí)機(jī).首要需求是提升收入,因而 最主要的鼓勵(lì)因素就是滿(mǎn)足第一需求,提升薪金待遇,鼓勵(lì)努力工作.第二需求就要進(jìn)行有效的溝通. 這類(lèi)員工需要克服自己的孤獨(dú)感,溝通是對(duì)他們是一個(gè)好的鼓勵(lì).(3)追求開(kāi)展者.這類(lèi)員工一般年紀(jì)較輕,受過(guò)良好的教育,收入能夠維持在一定的水準(zhǔn).這

18、類(lèi)人 最主要的需求是個(gè)人的開(kāi)展. 因此對(duì)這類(lèi)員工的鼓勵(lì)因素最主要的就是良好的培訓(xùn).通過(guò)建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)這類(lèi)人進(jìn)行最大的鼓勵(lì).當(dāng)然,除了良好培訓(xùn)以外,也同樣需要使用提升薪金待遇等方法.5 .保證鼓勵(lì)的公正性取得同等成績(jī)的員工一定要獲得同等的獎(jiǎng)勵(lì).同理,犯了同等錯(cuò)誤的員工也應(yīng)當(dāng)受到同等層次上的處分.治理者就是寧可不獎(jiǎng)勵(lì)、寧可不處分 ,也不要一碗水端不平.企業(yè)彳i往會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤的行為,無(wú)視一些正確的行為.獎(jiǎng)勵(lì)不合理的工作行為,比不獎(jiǎng)勵(lì)的危害還大.相當(dāng)于變相地鼓勵(lì)了那些不合理的行為,反而使合理的行為被抑制了.6 .物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合,正負(fù)鼓勵(lì)相結(jié)合員工首先需要的是物質(zhì)利益,如果經(jīng)理人擅長(zhǎng)使用

19、精神鼓勵(lì),也能帶來(lái)意想不到的效果.員工表現(xiàn) 好要獎(jiǎng)勵(lì),員工表現(xiàn)不好要堅(jiān)持懲罰.聰明的經(jīng)理人要培養(yǎng)員工正確的價(jià)值觀 ,使員工從自我上升到具 有超我的價(jià)值觀,變成對(duì)社會(huì)有用的合格人才.7 .構(gòu)造員工分配格局的合理落差這一原那么對(duì)于中國(guó)的國(guó)有企業(yè)非常重要.由于國(guó)有企業(yè)最大的弊端是吃大鍋飯,分配差距拉不開(kāi).所以現(xiàn)代經(jīng)理人一定要鼓勵(lì)一局部人先富起來(lái),使員工在反差比照中建立持久的推動(dòng)力.對(duì)高素質(zhì)、 表現(xiàn)好的員工不斷地正鼓勵(lì),對(duì)低素質(zhì)、表現(xiàn)差的員工不斷地負(fù)鼓勵(lì),這樣對(duì)于中間的員工也就進(jìn)行了 鼓勵(lì).卜面是贈(zèng)送的范文,不需要的朋友可以下載后編輯刪除2022黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真組織開(kāi)展

20、了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng).通過(guò)學(xué)習(xí),我 對(duì)活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更高的熟悉,使我對(duì)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有 了更進(jìn)一步的熟悉和了解.可以肯定地說(shuō),通過(guò)這次教育活動(dòng),使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原 有的學(xué)習(xí)根底上有了更進(jìn)一步的提升,在一些方面拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了搞 好工作的信心.現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的熟悉和看法.一、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),干干凈凈履行責(zé)任黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背,關(guān)乎事業(yè)成敗.黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視,采取了強(qiáng)力舉措,中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求:中央連續(xù)出臺(tái)了?黨內(nèi)監(jiān)督條例?和?紀(jì)律處分條例?兩個(gè)法規(guī),充 分顯示了堅(jiān)持不

21、懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心.對(duì)于廉潔自律問(wèn)題, 要把握好兩條:一要干事,二要干凈,也就是既勤又廉.不勤政無(wú)以立業(yè),就沒(méi)地位;不廉政無(wú)以立身,就栽跟頭.要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待,經(jīng)得起考驗(yàn),樹(shù)立好形象.1、要警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢防線.任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的,都有 一個(gè)思想演變的過(guò)程.因此,把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防,增強(qiáng)思想教育也是反腐 倡廉的根本之策.我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造.要熟悉到 權(quán)力是一把雙刃劍,用好了能為民造福,用不好也能為自己造 罪.我雖然只是公安局 一名普通民警,也應(yīng)該倍加珍惜得來(lái)不易的工作,不要因一念之差給家庭、給親人帶來(lái) 無(wú)以挽回的痛苦.2、從

22、嚴(yán)自律,管住自己.當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面, 形形色色的價(jià)值觀不斷充滿(mǎn)人們的思想,我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善.但 越是在這種形勢(shì)下,越要保持清醒的頭腦,越要保持艱苦奮斗的作風(fēng),越要從方方面面 嚴(yán)格要求自己.稍有不慎,就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭.常在河邊走,難得不濕鞋:就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微.我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力,在大事上一定要 涇渭清楚,小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握,哪些事能做,哪些事不能做,腦子里要有明確的界限, 自重、自省、自警、自勵(lì),清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人.3、自覺(jué)接受監(jiān)督.失去監(jiān)督的權(quán)力,必然滋生腐?。幻撾x監(jiān)督的干部,往往會(huì)犯錯(cuò)誤

23、.我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督.黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子,經(jīng)常 地照一照,檢查一下自己的缺點(diǎn)和缺乏,及時(shí)加以改正和糾正,對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有 裨益.良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行二常被潑點(diǎn)冷水,常聽(tīng)點(diǎn)逆耳之言,可以使頭腦保持清醒.黨中央公布實(shí)施的?中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行?和?中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例?,這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,開(kāi)展黨內(nèi)民主、增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的 十分重要的黨內(nèi)法規(guī), 使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子.我們廣闊民警都要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行.二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)干好工作做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,就要果斷貫徹求真務(wù)實(shí)的要求,推進(jìn)各項(xiàng)改革 建設(shè)事業(yè)更快開(kāi)展, 就

24、要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng).我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)那么,貫穿和表達(dá)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去.1、要有求真的精神.求真說(shuō)到底是一種覺(jué)悟、一種境界、一種品德、一種精神, 是分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力武器.從大的方面講,是科學(xué)判斷新形勢(shì),準(zhǔn) 確把握規(guī)律,探求方法舉措.具體到我們普通民警來(lái)說(shuō),就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放 在首位,堅(jiān)持把公安事業(yè)開(kāi)展放在首位,客觀分析存在的問(wèn)題和差距,清醒地看到前進(jìn) 中的矛盾和困難,增強(qiáng)加快開(kāi)展的壓力感、緊迫感.同時(shí),又要看到我們良好的工作基 礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件,果斷信心,搶抓機(jī)遇,推動(dòng)公安事業(yè)不斷向前開(kāi)展,一年比一 年快、一年比一年好.求真就要開(kāi)動(dòng)腦筋,勤

25、于思考,學(xué)會(huì)用心,善于從普遍性問(wèn)題中 發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西,總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)性的做法,用以解決開(kāi)展中的矛盾、前進(jìn)中 的難題、工作中的癥結(jié).總的來(lái)說(shuō)就是既要有加快開(kāi)展的高度熱情,又要有扎扎實(shí)實(shí)的 工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作表達(dá)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性.2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng).說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人,既是處事為人的立身之本,也是創(chuàng)業(yè)為政的根本 準(zhǔn)那么.一個(gè)人的水平有大小、職位有上下,但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?就 能干知名堂,也能取得組織的信任,得到群眾的贊譽(yù).3、要有實(shí)干的行動(dòng).實(shí)干,是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真,是共產(chǎn)黨人的品格.我們要繼續(xù)堅(jiān)持 干字當(dāng)頭、實(shí)字為先,遇到困難不縮手,干

26、不成功不罷手,以實(shí)干求實(shí)績(jī), 以實(shí)干求開(kāi)展.科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng),我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝.4、要有實(shí)際的效果.衡量工作水平的標(biāo)準(zhǔn),主要是看實(shí)績(jī).只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作,都要 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成.三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問(wèn)題,這方面的問(wèn)題最傷群眾的感情,最損害黨 和人民群眾的關(guān)系.我們要毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),以實(shí)際成效取信于民.要學(xué) 習(xí)貫徹豈個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,必須果斷把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn) 行下去.要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,加大治本的力度,把反腐倡廉工作寓于改 革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程,寓于各項(xiàng)政策舉

27、措之中,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題. 要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線.要時(shí)刻把黨 和人民的利益放在首位,自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,用群眾的滿(mǎn)意程度鞭策自己,模 范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民效勞的根本宗旨.黨的十六屆四中全會(huì)通過(guò)?中共中央關(guān)于增強(qiáng)黨的執(zhí)政水平建設(shè)的決定?中,明確 提出了增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)是我黨提升黨的執(zhí)政水平,穩(wěn)固黨的執(zhí) 政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù).實(shí)踐證實(shí),黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系 黨的事業(yè)全局,作為一名普通

28、民警,我們應(yīng)自覺(jué)自愿擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),旗幟鮮明地維護(hù)黨 的形象,各負(fù)其責(zé),支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),做到廉潔自律, 自覺(jué)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng),切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念, 做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范.牢固 樹(shù)立開(kāi)展才是硬道理的思想,牢牢把握開(kāi)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中央,正確熟悉和處理好經(jīng)濟(jì)建 設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的辯證統(tǒng)一關(guān)系.與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致,自覺(jué)抵 制腐敗,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神和 黨員

29、干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用.黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù),是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工 程.我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),徹底轉(zhuǎn)變 反腐敗是額外負(fù)擔(dān)我們小民警不存在也不需要反腐倡廉的錯(cuò)誤想法,積極主動(dòng)地承當(dāng)起反腐倡廉責(zé)任,保證全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡開(kāi)展.我作為公安局的一名普通民警,一是 要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 提升為人民效勞的本領(lǐng).二是要在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服 從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履職,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù).做一名 大公無(wú)私、廉潔奉公、吃苦在前

30、、享受在后的好民警.三是要樹(shù)立正確的世界觀、人生 觀、價(jià)值觀,自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,做遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政 為民,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范,以自己有限的力量把我局黨風(fēng)廉政 建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度.中共中央總書(shū)記胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì),第七次全體會(huì)議上作了?全面 增強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入?的全面講 話,此次講話可以說(shuō)拉開(kāi)了我們黨黨風(fēng)廉政建設(shè)新的篇章.把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建 設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域, 果斷不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)推向深入.20XX年X

31、X月XX日在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上他強(qiáng)調(diào),要充分熟悉反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期 性、復(fù)雜性、艱巨性,毫不動(dòng)搖地增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜 合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效取信于民, 為改革開(kāi)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證.從這些講話來(lái)看,我深深地感受到我們黨之所以不斷地 興旺興旺,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民和政府一步一步地推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程事業(yè)的開(kāi)展,促進(jìn) 和諧社會(huì)的構(gòu)建,全面實(shí)現(xiàn)小康,其最根本的原因就是我們黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)中始終堅(jiān) 定不移,特別是把領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)始終放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重.一、反腐倡廉的艱巨性和長(zhǎng)期性決定了黨風(fēng)廉政

32、建設(shè)的艱巨性和長(zhǎng)期性.反腐倡廉 就是要促進(jìn)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和廣闊黨員干部做到廉政,努力為人民辦實(shí)事、辦好事、謀幸 福;就是要果斷糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),嚴(yán)厲查處腐敗分子,更好地維護(hù)人民群眾 的諸多利益和政治文化權(quán)益.只有抓好這項(xiàng)工作,才能永葆我黨的先進(jìn)性和國(guó)家政權(quán)的 人民性.然而,當(dāng)前反腐倡廉工作在我國(guó)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,主要表現(xiàn)在:一是 有些組織管黨不得力,一些黨員干部廉潔自律和拒腐防變的水平不強(qiáng).二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)類(lèi) 案件涉案金額越來(lái)越大,如 2022年全國(guó)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)共立案?jìng)刹槁殑?wù)犯罪大案18241件,其中貪污、受賄百萬(wàn)元以上的案件就有623起.三是利用干部人事權(quán),司法權(quán)和行政審批權(quán)違

33、紀(jì)違法案件突出.四是窩案串案明顯增多.五是領(lǐng)導(dǎo)干部與配偶子女串通進(jìn) 行腐敗活動(dòng)相當(dāng)突出.六是作案手段隱藏性增強(qiáng).七是一些領(lǐng)域中制度和體制還不完善.從以上種種現(xiàn)象來(lái)看,當(dāng)前反腐倡廉的斗爭(zhēng)還非常艱巨,其斗爭(zhēng)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜 性,這場(chǎng)斗爭(zhēng)的成功與否直接關(guān)系到我們黨的生死存亡,也直接關(guān)系到我黨黨風(fēng)廉政建 設(shè)的決心與勇氣.因此,為了真正打好我們黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)這一生死戰(zhàn)役,必須正確 分析和判斷反腐倡廉的形勢(shì),認(rèn)真審視反腐倡廉的形勢(shì).所以,當(dāng)前必須要做到的是: 建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;要增強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,保證權(quán)力的正確

34、行使;增強(qiáng)反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線;進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作,從源頭上防治腐敗;正確處理 好懲治和預(yù)防腐敗的關(guān)系;充分發(fā)揮反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的作用,形成懲治和預(yù)防腐敗的整體合力.二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)中一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè).增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是 全面貫徹和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的必然要求.這是由于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題不解決好,科學(xué)發(fā) 展觀就很難落到實(shí)處, 那種因循守舊不思進(jìn)取的作法,那種違背規(guī)律,盲目蠻干的作法,以及那種只看眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法和那種只熱衷于做外表文章、喜歡搞花架子的做法 都是與科學(xué)開(kāi)展觀的要求,科學(xué)開(kāi)展的目標(biāo)格格不入的.只有堅(jiān)持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部 作風(fēng)建設(shè),不斷教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)科學(xué)開(kāi)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),自學(xué)糾 正違背科學(xué)開(kāi)展觀的觀念和做法,扎實(shí)解決好制約科學(xué)開(kāi)展突出矛盾和問(wèn)題,才能推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展,不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)開(kāi)展的新局面.與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)也關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定.我們知道,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧, 一個(gè)主要前提是政通人和,有好的政治風(fēng)氣和社會(huì)風(fēng)氣.我們黨作為社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng) 導(dǎo)核心,是整個(gè)社會(huì)的表率,黨風(fēng)對(duì)政風(fēng)民

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