醫(yī)院臨床有床科室績效考核方案培訓課件

1、XXXXXXXX 醫(yī)院績效考核方案臨床科室住院部分）2017 年修訂版第一章績效考核體系根據(jù)本次績效考核改革方案的原則，調整后的績效考核體系由目標考核和缺陷考核兩部分構成。目標考核由各科室的日常關鍵的量化指標構成,按月考核；缺陷考核涉及醫(yī)療質量、文明行醫(yī)、組織紀律等各項工作，與目標考核互為補充表1有床科室績效考核體系績效考核目標考核效率指標出院人數(shù)床位使用率出院患者平均住院日床位周轉次數(shù)（重癥病房）手術人次（手術科室）質量指標3日內(nèi)病案回歸率臨床路徑管理率臨床路徑完成率新生兒母乳喂養(yǎng)率（婦產(chǎn)科、兒科）剖宮產(chǎn)率（婦產(chǎn)科）成本指標藥品收入占業(yè)務收入比例每百兀收入消耗材料比醫(yī)保扌曰標出院人數(shù)超標比個

2、人負擔率超標比次均費用超標比人次人數(shù)比超標比門診管理門診績效考核附加項按要求完成突發(fā)應急任務按要求完成醫(yī)療保障任務完成院內(nèi)急救及義診任務缺陷管理天津市第五中心醫(yī)院管理規(guī)定表2門急診臨床科室績效考核體系績效考核目標考核門診管理門診績效考核缺陷管理天津市第五中心醫(yī)院管理規(guī)定第二章 目標考核分數(shù)計算方法一、目標考核分數(shù)實行百分制。二、有床臨床科室目標考核分數(shù)（ 80 分） +門診考核成績 *0.2= 最終考核成績第三章 有床科室目標考核一、指標說明（一）效率指標1 出院人數(shù)1.1 指標設立的目的：提高科室住院就醫(yī)人次；拓展科室和醫(yī)院發(fā)展空間。1.2 考核部門：質管科1.3 數(shù)據(jù)來源：信息中心1.4

3、考核標準的設立：根據(jù)前 3 年歷史數(shù)據(jù)計算置信區(qū)間，作為考核標準 的參照值。1.5 目標值的設立：1目標值 1：前兩年平均實現(xiàn)值乘以 115%。2目標值 2：置信區(qū)間上限。3目標值 3：根據(jù)目標值 2、目標值 4 的差平均劃分。4目標值 4：置信區(qū)間下限。5目標值 5：前 3 年數(shù)據(jù)的次最低值。6否則，該項目不得分。1.6 考核具體辦法：每月統(tǒng)計各科室出院人數(shù)。2 床位使用率2.1 指標設立的目的：提高醫(yī)療資源的利用率。2.2 考核部門：質管科2.3 數(shù)據(jù)來源：信息中心2.4 目標值的設立：1目標值 1 考核期床位使用率95%2目標值 2:考核期床位使用率85%3目標值 3:考核期床位使用率8

4、0%4目標值 4:考核期床位使用率75%5目標值 5:考核期床位使用率70%6考核期床位使用率V70%該項目不得分。2.5 考核具體辦法:每月統(tǒng)計科室床位使用率2.5.1 計算公式：床位使用率二實際占用總床日數(shù)/實際開放總床日數(shù)X100%3 出院患者平均住院日3.1 指標設立的目的:提高醫(yī)療質量；提高醫(yī)院和科室醫(yī)療資源利用效率； 努力降低病人負擔3.2 考核部門:質管科3.3 數(shù)據(jù)來源:信息中心3.4 考核標準的設立:以考核前 1 年實現(xiàn)值作為考核標準值3.5 目標值的設立:1目標值 1 :考核期出院患者平均住院日小于等于考核期前 1 年最低實現(xiàn)值2目標值 2:考核期出院患者平均住院日高于目標

5、值1，小于等于考核期前1 年的全年平均實現(xiàn)值 *0.943目標值 3:考核期出院患者平均住院日高于目標值 2，小于等于考核期前1 年的全年平均實現(xiàn)值4目標值 4：考核期出院患者平均住院日高于目標值 3，小于等于考核前 1年的全年次最高值。5考核期出院患者平均住院日高于目標值4，小于等于考核前 1 年的次最高值 +0.2 天。6否則，該項目不得分。3.6 考核具體辦法：每月統(tǒng)計各科出院患者平均住院日。3.6.1 計算公式：出院患者平均住院日 =出院患者占用總床日數(shù) / 出院人數(shù)3.7 說明： 2016 年平均住院日較 2015 年延長的科室不調整目標值，沿用 2016年目標值。4 床位周轉次數(shù)（

6、重癥醫(yī)學科、腦科重癥）4.1 指標設立的目的：提高醫(yī)療資源的利用效率；規(guī)范臨床診療過程。4.2 考核部門：質管科4.3 數(shù)據(jù)來源：信息中心4.4 考核標準的設立：根據(jù)前 3 年歷史數(shù)據(jù)計算置信區(qū)間，作為考核標準 的參照值。4.5 目標值的設立：1目標值 1：考核前 3 年全年平均實現(xiàn)值乘以 115%。2目標值 2：置信區(qū)間上限。3目標值 3：根據(jù)目標值 2、目標值 4 的差平均劃分。4目標值 4：置信區(qū)間下限。5目標值 5：前 3 年數(shù)據(jù)的次最低值。6否則，該項目不得分4.6 考核具體辦法：每月統(tǒng)計重癥醫(yī)學科床位周轉次數(shù)。5 手術人次（手術科室考核）5.1 指標設立的目的：鼓勵手術科室開展手術

7、；增加醫(yī)院的影響力，提升 醫(yī)院整體實力。5.2 考核部門：質管科5.3 數(shù)據(jù)來源：病案管理科5.4 考核標準的設立：根據(jù)前 3 年歷史數(shù)據(jù)計算置信區(qū)間，作為考核標準 的參照值。5.5 目標值的設立：1目標值 1：考核前 3 年全年平均實現(xiàn)值乘以 115%。2目標值 2：置信區(qū)間上限。3目標值 3：根據(jù)目標值 2、目標值 4 的差平均劃分。4目標值 4：置信區(qū)間下限。5目標值 5：前 3 年數(shù)據(jù)的次最低值。6否則，該項目不得分。5.6 考核具體辦法：每月統(tǒng)計手術科室手術人次（病案首頁） 。（二）質量指標6 病案及時回收率（ 3 日內(nèi)）6.1 指標設立目的：降低病案回收逾期率，提高病案回收效率，及

8、時統(tǒng)計 分析首頁等相關數(shù)據(jù)指導醫(yī)療工作。6.2 考核部門：醫(yī)務處6.3 數(shù)據(jù)來源：病案管理科6.4 目標值的設立：考核各科室病案 3 日（工作日）內(nèi)及時回收率，標準值為 100%，每低 于標準值 1 個百分點扣 1 分，直至指標分值扣完為止。6.5 考核辦法：每月統(tǒng)計各科室病案及時回收率。6.6 計算公式：病案及時回收率 =及時回收病案例數(shù) / 應回收病案總例數(shù)。7 臨床路徑管理率7.1 指標設立目的：提高臨床路徑入組率；加強對路徑病種的管理與控制。7.2 考核部門：醫(yī)務處7.3 數(shù)據(jù)來源：醫(yī)務處7.4 目標值的設立：1目標值 1 考核期臨床路徑管理率70%2目標值 2:考核期臨床路徑管理率5

9、0%3目標值 3:考核期臨床路徑管理率40%4目標值 4:考核期臨床路徑管理率30%5目標值 5:考核期臨床路徑管理率20%6考核期臨床路徑管理率V20%該項目不得分。7.5 考核辦法:每月統(tǒng)計各科室病種臨床路徑管理率7.6 計算公式:臨床路徑管理率 =指定時間段的出院患者進入路徑數(shù) / 該時 間段內(nèi)出院的總患者數(shù)8 臨床路徑入組后完成率:8.1 指標設立目的:提高臨床路徑完成率；保證臨床路徑實施質量8.2 考核部門:醫(yī)務處8.3 數(shù)據(jù)來源：醫(yī)務處8.4 目標值的設立：1目標值 1 考核期入組后完成率85%2目標值 2:考核期入組后完成率70%3目標值 3:考核期入組后完成率65%4目標值 4

10、:考核期入組后完成率60%5目標值 5:考核期入組后完成率50%6考核期入組后完成率V50%該項目不得分。8.5 考核辦法:每月統(tǒng)計各科室病種臨床路徑入組后完成率8.6 計算公式:病種入組后完成率 =指定時間段進入并完成路徑的患者數(shù) / 該時間段內(nèi)進入路徑的患者數(shù)9 新生兒母乳喂養(yǎng)率（婦產(chǎn)科、兒科）9.1 指標設立的目的:提倡、推廣母乳喂養(yǎng)9.2 考核科室:醫(yī)務處9.3 數(shù)據(jù)來源:婦產(chǎn)科9.4 考核標準的設立:1目標值 1 母乳喂養(yǎng)率95%2目標值 2:母乳喂養(yǎng)率80%3目標值 3:母乳喂養(yǎng)率70%4目標值 4:母乳喂養(yǎng)率60%5目標值 5:母乳喂養(yǎng)率50%6母乳喂養(yǎng)率低于 50%，該項目不得

11、分9.5考核具體辦法：每月由產(chǎn)科、新生兒護理部根據(jù)醫(yī)囑統(tǒng)計本月母乳喂 養(yǎng)率。9.6計算公式：每月母乳喂養(yǎng)率 =該月母乳喂養(yǎng)醫(yī)囑患者人數(shù) / 該月出院人 數(shù)*100%10 剖宮產(chǎn)率10.1 指標設立的目的：提倡順產(chǎn)，努力降低剖宮產(chǎn)率。10.2 考核科室：醫(yī)務處10.3 數(shù)據(jù)來源：信息中心10.4 考核標準的設立：1目標值 1 剖宮產(chǎn)率w45%2目標值 2:剖宮產(chǎn)率w55%3目標值 3:剖宮產(chǎn)率w60%4目標值 4:剖宮產(chǎn)率w65%5目標值 5:剖宮產(chǎn)率w70%6剖宮產(chǎn)率高于 70%，該項目不得分10.5 考核具體辦法:每月由信息中心統(tǒng)計本月剖宮產(chǎn)率10.6 計算公式:每月剖宮產(chǎn)率 =該月剖宮產(chǎn)手

12、術患者人數(shù) / 該月產(chǎn)科出院人 數(shù)*100%（三）成本指標11 藥品收入占業(yè)務收入比例11.1 指標設立的目的:控制藥品收入，減少患者負擔；強化臨床合理用藥 的管理；減少醫(yī)療資源的浪費11.2 考核部門：質管科11.3 數(shù)據(jù)來源：財務物價處11.4 考核標準的設立：1目標值 1：小于等于 2016 年科室全年藥占比 *0.9 。2目標值 2：高于目標值 1，小于等于 2016 年科室全年藥占比。3目標值 3：非手術科室小于等于 50%，手術科室小于等于 40%；科室藥占 比在此比例之上的，以 2015 年科室全年藥占比作為目標值。11.5 考核具體辦法：每月統(tǒng)計各科室藥品收入占業(yè)務收入比例。1

13、1.5.1 計算公式：藥品占業(yè)務收入比例二科室藥品收入/科室總收入X100%12 百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗12.1 指標設立的目的：規(guī)范耗材的使用；降低醫(yī)療成本。12.2 考核科室：采購辦公室12.3 數(shù)據(jù)來源：采購辦公室12.4 考核標準的設立：1目標值 1：小于等于測算基礎值 *0.85 。2目標值 2：高于目標值 1，小于等于測算基礎值 *0.90 。3目標值 3：高于目標值 2，小于等于測算基礎值 *0.95 。4目標值 4：高于目標值 3，小于等于測算基礎值 *0.98 。5目標值 5：高于目標值 4，小于等于測算基礎值。6每百元收入消耗材料比例在 5%以下的，本項目默認得分

14、；滿足目標值 1 的條件時，根據(jù)計分系數(shù)給予獎勵。12.5 考核具體辦法：每月統(tǒng)計各科室每百元收入消耗材料。（四）醫(yī)保指標13 醫(yī)保指標13.1 指標設立的目的：檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況；檢查醫(yī)保管理規(guī)定合理用 藥、合理檢查、合理治療執(zhí)行情況；加強醫(yī)保培訓管理和醫(yī)保拒付管理； 保障醫(yī)院醫(yī)保指標完成。13.2 考核部門：醫(yī)療保險辦公室13.3 數(shù)據(jù)來源部門：醫(yī)療保險辦公室13.4 目標值的設立：13.4.1 醫(yī)保住院患者出院人數(shù)超標比（出院人數(shù)超標比=（月出院人數(shù) - 指標）/ 指標）：1目標值 1：15%病區(qū)出院人數(shù)超標值2目標值 2: 10%c 病區(qū)出院人數(shù)超標值15%3目標值 3: 5%c 病

15、區(qū)出院人數(shù)超標值10%4目標值 3: 0W病區(qū)出院人數(shù)超標值5%5目標值 5: -10%病區(qū)出院人數(shù)超標值06病區(qū)出院人數(shù)超標值 -10%，該項目均不得分注:指標為 10 人以下科室，低于指標按目標值 4 考核。13.4.2 醫(yī)保住院患者個人負擔率超標值（ 個人負擔率 =（發(fā)生金額 -申請醫(yī) ?；鹬Ц?-申請救助金額支付 - 床位費自費） /發(fā)生金額； 個人負擔率超標 值=各科個人負擔率 -各科指標）:1目標值 1:個人負擔率超標值w-5%2目標值 2: -5%個人負擔率超標值w03目標值 3: 0個人負擔率超標值w5%4目標值 4: 5%個人負擔率超標值w10%510 % 病區(qū)個人負擔率，

16、該項目均不得分。13.4.3醫(yī)保住院患者人次均統(tǒng)籌申請支付金額超標比（次均費用超標比 =（各科實際次均費用 -指標）/ 指標）:1目標值 1:次均費用超標比w-5%。2目標值 2: -5%次均費用超標比w0%3目標值 3: 0%次均費用超標比w5%4目標值 4: 5%次均費用超標比w10%510%次均費用超標比，該項目不得分。13.4.4醫(yī)保住院患者人次人數(shù)比超標比（人次人數(shù)比超標比=各科本月實際人次人數(shù)比 - 指標 ）1目標值 1:人次人數(shù)比超標值w-0.012目標值 2: -0.01人次人數(shù)比超標值w03目標值 3: 0人次人數(shù)比超標值w0.014目標值 4: 0.01人次人數(shù)比超標值w0

17、.0250.02人次人數(shù)比超標值，該項目均不得分。13.5 凡出現(xiàn)下列情況之一者醫(yī)?？己隧椖咳坎坏梅?1住院掛床、冒名頂替、分解住院等騙?，F(xiàn)象。2科室出現(xiàn)醫(yī)保不誠信醫(yī)生。13.6 考核具體辦法:每月隨機抽查考核科室；根據(jù)社險中心信息反饋及相 關數(shù)據(jù)進行考核。（五）門診管理詳見門急診考核。（六）附加項1 按要求完成突發(fā)應急任務1.1 指標設立的目的：保證區(qū)域內(nèi)突發(fā)應急任務的順利完成，充分發(fā)揮區(qū) 域醫(yī)療中心的作用。1.2 考核科室：各職能科室1.3 數(shù)據(jù)來源：各職能科室1.4 考核標準的設立： 有下列情況之一者，扣除科室總分 5 分：1無故推諉，不服從安排參加突發(fā)應急任務的。2參加突發(fā)應急任務的

18、過程中玩忽職守， 出現(xiàn)差錯、 造成不良后果的 有下列請款之一者，獎勵科室總分 5 分：3圓滿完成突發(fā)應急任務的。4完成突發(fā)應急任務的過程中表現(xiàn)突出，受到表彰的。1.5 考核具體辦法：各職能科室根據(jù)突發(fā)應急任務完成過程中的實際情況 進行上報。2 按要求完成醫(yī)療保障任務2.1 指標設立的目的：根據(jù)要求順利完成上級安排的各級醫(yī)療保障任務， 充分發(fā)揮天津市干部保健定點醫(yī)院的作用。2.2 考核科室：醫(yī)務處2.3 數(shù)據(jù)來源：醫(yī)務處2.4 考核標準的設立：有下列情況之一者，扣除科室總分 5 分：1無故推諉，不服從安排參加醫(yī)療保障任務的。2參加醫(yī)療保障任務的過程中玩忽職守， 出現(xiàn)差錯、 造成不良后果的 有下列

19、請款之一者，獎勵科室總分 5 分：3圓滿完成醫(yī)療保障任務的。4完成醫(yī)療保障任務的過程中表現(xiàn)突出，受到表彰的。2.5 考核具體辦法：醫(yī)務處根據(jù)醫(yī)療保障任務完成過程中的實際情況進行 上報。3 按要求完成院內(nèi)急救及義診任務3.1 指標設立的目的：根據(jù)要求順利完成院內(nèi)急救及義診任務。3.2 考核科室：醫(yī)務處3.3 數(shù)據(jù)來源：醫(yī)務處3.4 考核標準的設立： 有下列情況之一者，扣除科室總分 5 分：1無故推諉，不服從安排的。2玩忽職守，出現(xiàn)差錯、造成不良后果的。有下列請款之一者，獎勵科室總分 5 分：3圓滿完成任務的。4完成任務的過程中表現(xiàn)突出，受到表彰的。3.5 考核具體辦法：醫(yī)務處根據(jù)醫(yī)療保障任務完成

20、過程中的實際情況進行 上報說明：此方案適用于心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、血液腫瘤科、腦血管病治療中心的月考核。二、考核方案（一）有床科室（非手術）目標考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標25出院人數(shù)8目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率4目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標出院患者平均住院日13目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標質量指標15病案及時回收率（3日內(nèi)）5每低1個百分點扣1分，扣完為止。:臨床路徑管理率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標臨床路徑完

21、成率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標成本指標20藥品收入占業(yè)務收入比例10目標值1目標值2目標值3不達標百兀收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標醫(yī)保指標20出院人數(shù)超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標個人負擔率超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標次均費用超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標人次人數(shù)比超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標門診管理20門診目標考核20門診目標考核成績X0.2指令性任務 完成情況5按要求完成突發(fā)應急任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項5按要求完成醫(yī)療保障任務5完成

22、任務加分，否則倒扣分附加項2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務2完成任務加分，否則倒扣分。附加項說明：此方案適用于普外科胃腸乳甲病區(qū)、普外科肛腸病區(qū)、普外科肝膽病區(qū)、泌尿外科、骨科、胸外科、神經(jīng)外科、口腔科、耳鼻喉科、眼科的月考核。（二）有床科室（手術）考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標25出院人數(shù)5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標出院患者平均住院日10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標手術人次7目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標質量指標15病案及時回

23、收率（3日內(nèi)）5每低1個百分點扣1分，扣完為止。臨床路徑管理率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標臨床路徑完成率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標成本指標20藥品收入占業(yè)務收入比例10目標值1目標值2目標值3不達標百兀收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標醫(yī)保指標20出院人數(shù)超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標個人負擔率超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標次均費用超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標人次人數(shù)比超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標門診管理20門診目標考核20門診目標考

24、核成績X0.2指令性任務 完成情況5按要求完成突發(fā)應急任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項5按要求完成醫(yī)療保障任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務2完成任務加分，否則倒扣分。附加項說明：此考核方案適用于重癥醫(yī)學科、腦科重癥病區(qū)的月考核。（三）有床科室（重癥）考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標25出院人數(shù)（含轉出）10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位周轉次數(shù)10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標質量指標15病案及時回收率（3日

25、內(nèi)）5每低1個百分點扣1分，扣完為止。臨床路徑管理率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標臨床路徑完成率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標成本指標20藥品收入占業(yè)務收入比例10目標值1目標值2目標值3不達標百兀收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標醫(yī)保指標20出院人數(shù)超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標個人負擔率超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標次均費用超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標人次人數(shù)比超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標門診管理20門診目標考核20門診目標考核成績X0

26、.2指令性任務 完成情況5按要求完成突發(fā)應急任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項5按要求完成醫(yī)療保障任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務2完成任務加分，否則倒扣分。附加項（四）婦產(chǎn)科考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標23出院人數(shù)5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標出院患者平均住院日9目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標手術人次6目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標質量指標17:病案及時回收率（3日內(nèi)）5每低1個百分點扣1分

27、，扣完為止。臨床路徑入組率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標臨床路徑完成率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標新生兒母乳喂養(yǎng)率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標剖宮產(chǎn)率3目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標成本指標20藥品收入占業(yè)務收入比例10目標值1目標值2目標值3不達標百兀收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標醫(yī)保指標20出院人數(shù)超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標個人負擔率超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標次均費用超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標人次人數(shù)比

28、超標比5目標值1目標值2目標值3目標值4不達標門診管理20門診目標考核20門診目標考核成績X0.2指令性任務 完成情況5按要求完成突發(fā)應急任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項5按要求完成醫(yī)療保障任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務2完成任務加分，否則倒扣分。附加項說明：此考核方案適用于兒外科的月考核。（五）兒科考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標30出院人數(shù)10目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標出院患者平均住院日15目標值1目標值2目標值3目標

29、值4目標值5不達標質量指標20病案及時回收率（3日內(nèi)）5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標臨床路徑入組率5每低1個百分點扣1分，扣完為止。臨床路徑完成率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標:新生兒母乳喂養(yǎng)率5目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標成本指標30藥品收入占業(yè)務收入比例15目標值1目標值2目標值3不達標百兀收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗15目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標門診管理20門診目標考核20門診目標考核成績X0.2指令性任務 完成情況5按要求完成突發(fā)應急任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項5按要求完成醫(yī)療保障任務5完成任務加分，否則倒扣分附加項2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務2完成任務加分，否則倒扣分。附加項說明：此考核方案適用于兒外科的月考核。（六）兒外科考核方案考核項目考核內(nèi)容計分系數(shù)內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.80.60.30備注效率指標35出院人數(shù)8目標值1目標值2目標值3目標值4目標值5不達標床位使用率4目標值1