凈菜公司組織結(jié)構(gòu)0001

1、凈菜公司組織結(jié)構(gòu)一、總經(jīng)理直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：各部門主管（4人）、財(cái)務(wù)（2人）、行政文員（1人）職責(zé)：1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)9、

2、其它事關(guān)公司全局的工作。二、采購(gòu)部：3人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的：原材料、設(shè)備、日常辦公用品等物品的采購(gòu)。采購(gòu)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：采購(gòu)專員（2人）本職工作：負(fù)責(zé)公司所有物品的采購(gòu)。職責(zé)：1、新原料，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。2、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。3、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作。4、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。5、及時(shí)跟蹤掌握原料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。6、采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制。7、部門員工的管理培訓(xùn)工作

3、。8、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。9、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。10、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。11、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。12、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。13、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保公司有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。14、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。采購(gòu)專員直接上級(jí)：采購(gòu)主管本職工作：協(xié)助采購(gòu)主管完成采購(gòu)工作。職責(zé)：1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息；2、編制單項(xiàng)材

4、料采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)；3、簽訂和送審小額采購(gòu)合同；4、協(xié)助采購(gòu)主管處理日常業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排收貨及跟蹤到貨日期；5、做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù)，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)；6、編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告；7、完成上級(jí)交辦的其他工作。、生產(chǎn)部：11人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的：負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的蔬菜、肉類產(chǎn)品進(jìn)行挑選，清洗（干燥），整理，包裝、檢驗(yàn)、入庫(kù)、回收處理生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：普工（8人）、檢驗(yàn)員（1人）、庫(kù)管員（1人）職責(zé)：1、生產(chǎn)主管對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)

5、指標(biāo)的完成。強(qiáng)化生產(chǎn)主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)

6、計(jì)劃提出申訴和修改意見。普工直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展工作，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無(wú)錯(cuò)誤與不良流到下道工序。5、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。6、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。7、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)格按照操作流程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。8、定位擺放現(xiàn)場(chǎng)

7、所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具、材料。9、注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門、開關(guān)關(guān)閉好（或拔掉插頭）。10、強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。12、服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。檢驗(yàn)員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。2、按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)

8、于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止和批評(píng)。4、負(fù)責(zé)過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。5、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。對(duì)不執(zhí)行的有處罰權(quán)。6、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向部門主管反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。8、有權(quán)制止不合格品的交付和使用。9、辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。庫(kù)管員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)各項(xiàng)理貨作業(yè)規(guī)范及作業(yè)流程的完善2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度的制定3、對(duì)商品進(jìn)行不定期抽查4、安排庫(kù)內(nèi)設(shè)備的定期維護(hù)、

9、整潔并保證其安全5、對(duì)庫(kù)內(nèi)商品的存放、保管、調(diào)撥、安全量、移庫(kù)、保存期限、品質(zhì)管理、整潔及數(shù)量負(fù)全面責(zé)任6、定時(shí)、定期安排庫(kù)內(nèi)的盤點(diǎn)、移庫(kù)、補(bǔ)貨、儲(chǔ)位整理、良品的退貨整理等工作7、庫(kù)存量差異的報(bào)告與追蹤8、協(xié)助處理客戶投訴問(wèn)題9、主動(dòng)與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗情況，防止因缺少溝通造成的物品短缺10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理其它事項(xiàng)四、配送部：5人，設(shè)主管一人部門設(shè)置目的：負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司采購(gòu)、銷售、回收的物品。配送主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：裝卸組（2人）、司機(jī)（2人）職責(zé)：1、負(fù)責(zé)商品收貨、出貨、回收前的車輛調(diào)度、派車計(jì)劃調(diào)整工作2、負(fù)責(zé)完成配送商品與門店（客戶）的交接3、負(fù)責(zé)向門店（客戶）回收配

10、送單據(jù)及相關(guān)退貨單據(jù)等4、全面負(fù)責(zé)配送中心配送車輛的調(diào)度5、負(fù)責(zé)規(guī)化配送路線、制定配送頻率并監(jiān)督執(zhí)行6、全面負(fù)責(zé)配送車輛的保管、保養(yǎng)與維修7、負(fù)責(zé)裝卸組、配送車輛司機(jī)的管理及考核8、貨物追蹤查尋及匯報(bào)9、負(fù)責(zé)記錄并登記每天出車情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)10、協(xié)助處理有關(guān)配送過(guò)程中的客戶投訴事宜11、負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸事故12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事宜裝卸工直接上級(jí)：配送主管職責(zé)：1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2、負(fù)責(zé)物資的裝車卸貨工作；3、有拒絕野蠻裝卸的權(quán)力；4、加強(qiáng)裝卸自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)防裝卸事故的發(fā)生；5、提高裝卸工作質(zhì)量，嚴(yán)禁違反裝卸規(guī)定操作，保證物資不受人為的損壞，對(duì)

11、在裝卸過(guò)程中人為損壞的物資要負(fù)責(zé)或賠償；6、確保物資裝車?yán)喂?，避免運(yùn)輸途中發(fā)生意外；7、嚴(yán)禁打架斗毆，尋釁滋事，違者交司法機(jī)關(guān)制裁；8、嚴(yán)禁偷盜，違者交司法機(jī)關(guān)制裁，并賠償公司損失，予以開除；9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作司機(jī)直接上級(jí)：配送主管職責(zé)：1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，信守勞動(dòng)合同，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)提高駕駛員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故的發(fā)生,做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。2、平時(shí)勤學(xué)習(xí)安全教育，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。3、服從配送主管安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成購(gòu)貨工作，及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4、認(rèn)真做好例保工作，提高操作技

12、能，保持成本意識(shí)觀念，實(shí)事求是。5、不得隨意將車轉(zhuǎn)借他人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情況由配送主管調(diào)動(dòng)）。6、每天出車前實(shí)施出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證車輛安全。7、遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。8、依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員，并提出排除意見及時(shí)處理，保障車輛安全正常行駛。9、依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對(duì)車輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。10、司機(jī)如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。五、營(yíng)銷部：2人，設(shè)主管一人

13、部門設(shè)置目的：制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略，并做好分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制;根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷反饋信息，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、包裝、生產(chǎn)、供應(yīng)。營(yíng)銷主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：營(yíng)銷專員職責(zé)：1、市場(chǎng)分析與調(diào)研。2、制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案。3、組織產(chǎn)品策劃會(huì)議，進(jìn)行方案討論。4、管理文案人員和設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行任務(wù)分配。5、對(duì)方案執(zhí)行費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。6、組織實(shí)施策劃方案。7、對(duì)方案運(yùn)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。8、協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系。9、撰寫方案實(shí)施報(bào)告，對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作11、將銷售計(jì)劃進(jìn)行分解并實(shí)施。12、把銷售計(jì)劃的完成情況，隨時(shí)向總經(jīng)

14、理匯報(bào)。13、對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行即時(shí)跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。14、對(duì)每月、每季度的銷售情況進(jìn)性分析。15、對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。16、對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。17、對(duì)公司年度和季度整體銷售目標(biāo)及銷售利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)計(jì)。18、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)督。19、每月向總經(jīng)理上報(bào)銷售計(jì)劃的完成情況。營(yíng)銷專員：直接上級(jí)：營(yíng)銷主管職責(zé)：1、在營(yíng)銷主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算，提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案，收集市場(chǎng)信息，分析調(diào)研結(jié)果

15、，提交調(diào)研報(bào)告，預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擬定應(yīng)對(duì)策略。3、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋（包括生產(chǎn)商的詳細(xì)資料）競(jìng)品陳列情況4、競(jìng)品的促銷方式，競(jìng)爭(zhēng)策略、送貨周期、退貨情況的了解。5、競(jìng)品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括：地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成熟區(qū)域。未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。7、區(qū)域市場(chǎng)操作思路與操作模式。8、促銷活動(dòng)、廣告的創(chuàng)意與策劃等。9、消費(fèi)者心理、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣等調(diào)查。10、促銷品信息的收集、整理與反饋。11、媒體信息的收集、整理與反饋。12、業(yè)務(wù)流程的了解與熟悉13、商業(yè)布局的了解、KA（重要客戶）分布布局及相關(guān)情況。14、競(jìng)

16、品品項(xiàng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比、價(jià)格策略、市場(chǎng)銷售情況、暢銷品項(xiàng)15、負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。16、營(yíng)銷主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。17、責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類別及分配比例。18、負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報(bào)告。19、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施。20、市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。21、負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。22、負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷

17、活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)。23、負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案，策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。六、財(cái)務(wù)部：2人，會(huì)計(jì)1人，出納1人會(huì)計(jì)直接上級(jí)：總經(jīng)理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。5、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。6、定期對(duì)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查

18、，書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。7、月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔。8、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。10、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。11、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。12、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。按公司規(guī)定的工作程序做好項(xiàng)目付款13、定期清理往來(lái)款項(xiàng)，對(duì)長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采取清理措施。14、對(duì)填制的記帳憑證進(jìn)行真實(shí)性、合法性、

19、正確性復(fù)核。經(jīng)確定正確無(wú)誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對(duì)不符合要求的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行處理。15、負(fù)責(zé)向上級(jí)部門和政府有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。16、保守本公司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的會(huì)計(jì)信息。17、每月負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本費(fèi)用的收集工作，認(rèn)真檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，保證其準(zhǔn)確性。18、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤(rùn)核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確、規(guī)范19、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法

20、、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。20、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。21、加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案。出納直接上級(jí)：總經(jīng)理職責(zé)：1、做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。2、每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，填寫?yīng)劷鹑請(qǐng)?bào)表，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。對(duì)于重

21、大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。4、根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。5、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。.配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無(wú)故延誤6、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。7、及時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。8、保管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)