關(guān)于開展2017年年終工作總結(jié)的通知【171128】

1、關(guān)于開展2017年度年終工作總結(jié)的通知公司各部門：2017年，各部門圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實地開展各項工作，取得了一定的成績。為了保證公司盈利能力，切實提高部門經(jīng)營管理水平，建立高效管理團隊，提升公司員工綜合業(yè)務(wù)能力，經(jīng)公司決定，請各部門負責人及員工對2017年工作進行全面認真總結(jié)，并展望2018年?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、組織部門：綜合管理部二、執(zhí)行對象：公司全體員工三、總結(jié)內(nèi)容要求：（一）員工總結(jié)：1、圍繞個人崗位職責及分工，2017年度工作目標、任務(wù)完成情況；個人思想意識轉(zhuǎn)變、取得的成績及積累的經(jīng)驗；2、2017年度工作中存在的問題與不足，請分析原因及并說明改善措施；3、根據(jù)崗

2、位職責及分工，2018年度個人工作思路及目標；4、結(jié)合公司五年規(guī)劃，闡明在未來五年個人發(fā)展的意愿與目標，以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容。（二）部門負責人總結(jié)：1、2017年度結(jié)合公司整體規(guī)劃及工作要求，針對本部門工作完成情況、成本管控、部門特點及成員現(xiàn)狀做以總結(jié)與評價，可以量化的各類工作務(wù)必以數(shù)據(jù)體現(xiàn)，切忌流水賬；2、羅列2017年度針對梯隊培養(yǎng)、團隊建設(shè)方面開展的工作內(nèi)容，并說明工作過程中生現(xiàn)的問題及不足；3、結(jié)合公司五年規(guī)劃，2018年度部門項目性工作計劃匯總及說明。4、2018年度本部門人才養(yǎng)成計劃。5、結(jié)合公司五年規(guī)劃，闡明在未來五年個人發(fā)展意愿與目標，以及在工作中希望公司

3、予以的支撐和幫助等內(nèi)容。四、完成步驟：（一）所有員工接到通知后依照公司統(tǒng)一模板及要求完成工作總結(jié)。（模板見附件）（二）部門員工工作總結(jié)需由部門負責人審核。（三）部門負責人審核合格后統(tǒng)一交至綜合管理部。（四）綜合管理部匯總后交由總經(jīng)理審閱。（五）部門負責人需結(jié)合部門及員工總結(jié)統(tǒng)一進行工作陳述（具體時間另行通知）。五、上報時間：2017年12月10日16:00之前。所有員工年終總結(jié)需分別以電子版及打印稿形式上交，請以部門為單位交于綜合管理部趙娜處。附件1:2017年員工年度總結(jié)模板附件2:2017年部門負責人年度總結(jié)模板附件3:年度工作總結(jié)格式要求下發(fā)途徑：綜合管理部（上傳QQ群）一各部門（公告欄

4、張貼）一員工一綜合管理部（文件了解情況進行調(diào)整）審核:編制:部門：綜合管理部附件1:員工版2017年度工作總結(jié)姓名：部門：崗位：職級：第一章2017年度工作目標完成情況一、2017年度結(jié)合崗位職責及工作分工，針對擬定工作目標的完成情況做以匯總（突生重點工作及成本管控工作的完成結(jié)果）；二、匯總2017年度公司及部門針對本人綜合業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、提升的工作開展內(nèi)容及達成結(jié)果。第二章2017年度工作中取得的成績一、2017年年度重點工作取得的成績；二、說明2017年年度思想意識的轉(zhuǎn)變及工作經(jīng)驗的積累。特別是工作改善方案及新鮮想法表述。第三章2017年度工作中存在的問題與不足，并分析原因及說明改善措施第四

5、章2018年度個人工作思路及目標一、2018年工作總體思路及目標；二、2018年重點工作計劃；第五章個人五年工作規(guī)劃結(jié)合公司未來五年發(fā)展規(guī)劃及自身崗位特點，闡述未來五年個人發(fā)展愿景及目標，個人提升空間及改善要點，特別就本崗位工作可以帶給公司的工作改變以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容做以表述。署名:日期:部門負責人審核意見:附件2:部門負責人版2017年度工作總結(jié)姓名：部門：崗位：職級：第一章2017年度部門經(jīng)營指標及重點工作完成情況一、2017年度部門經(jīng)營指標及重點工作完成情況（可量化各類工作務(wù)必以數(shù)據(jù)、表格體現(xiàn)）；二、部門成本管控方面工作匯總；三、部門特點及部門所屬員工工作狀況分析

6、，需改進和提高的方面；四、部門團隊建設(shè)及梯隊培養(yǎng)方面工作完成情況及由現(xiàn)的問題、改進措施表述：五、部門內(nèi)部培訓(xùn)工作的開展情況，所取得的成果及由現(xiàn)的問題；第二章2017年度工作中取得的成績一、2017年年度部門重點工作取得的成績；二、2017年年度部門工作過程中提高工作效率的經(jīng)驗、方法總結(jié)。第三章2017年年度工作中存在的問題與不足，并分析原因及說明改善措施第四章結(jié)合公司五年發(fā)展規(guī)劃，2018年部門、個人項目性工作計劃及說明一、2018年部門及個人重點項目性工作目標及思路；二、2018年度部門內(nèi)部管理工作計劃及提升要點：三、2018年度部門員工培養(yǎng)、儲備及管理計劃；四、2018年度成本管控工作計劃

7、；第五章部門及個人五年工作規(guī)劃結(jié)合公司未來五年發(fā)展規(guī)劃及自身崗位特點，闡述未來五年個人發(fā)展愿景及目標，個人提升空間及改善要點，特別就本崗位工作可以帶給公司的工作改變以及在工作中希望公司予以的支撐和幫助等內(nèi)容做以表述。署名:日期:總經(jīng)理審核意見:附件3年度工作總結(jié)格式要求1 .上頁邊距2.4厘米，下頁邊距2.2厘米，左右頁邊距2.8厘米，頁眉：1.25;頁腳：1.75o2 .文件標題居中，字體為宋體，字號為二號、加粗，標題行段前1行，段后1.5行，單倍行距。3 .正文部分字體為仿宋，字號為三號，行間距為固定值26榜，段前為0.5,段后0行，首行縮進2個字符。4 .文件署名：與正文內(nèi)容空四行，與頁邊距空四格。仿宋，三號字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，居日期中間。5 .日期：仿宋，三號字，段前0行、段后0行，1.5倍行距，右對齊。6 .編號要求第一級編號為：一、（后加頓號，縮進兩個字符、加粗）；第二級編號為：（一）（后不加標點，空半個字符，與第一級編號對齊）；第三級編號為：1.（后加“.”，空半個字符、與前一級編號對齊）；第四級編號為：（1）（后不加標點，空半個字符，與前一級編號對齊）；第五級編號為：（后不加標點，空半個字符，與前一級編號對齊）。注：不能使用word自動編號，不允許使用英文字母編號。7 .文中表格設(shè)置文中表格設(shè)置要美觀，一般是表格鋪滿整個窗口，居中。號仿