應(yīng)急救援預(yù)案018

1、渦陽時代廣場應(yīng)急救援預(yù)案一、工程概況：渦陽時代廣場工程總建筑面積約11.8萬m2，是集商業(yè)、辦公、住宅、地下停車為一體的多功能的智能型建筑，局部地下1層，地上層數(shù)為25層。工程結(jié)構(gòu)形式為沿街商業(yè)框架結(jié)構(gòu)2層至4層，高層住宅框剪結(jié)構(gòu)25層，建筑最高高度為83.4米。建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度。為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定和鹽城市建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本公司施工生產(chǎn)安全事故

2、應(yīng)急救援預(yù)案。 二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給公司員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況 本公司施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖，圖一

3、、圖二。應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖公司應(yīng)急總指揮公司應(yīng)急副總指揮安全事故應(yīng)急組技術(shù)處理應(yīng)急組質(zhì)量事故應(yīng)急組事故善后工作組事故調(diào)查處理組危險源風(fēng)險評估組現(xiàn)場項目部總指揮現(xiàn)場項目部應(yīng)急組應(yīng)急救援預(yù)案小組分工及聯(lián)系電話姓名部門應(yīng)急小組分工聯(lián)系電話備注王曉東項目副經(jīng)理總指榮周常務(wù)副經(jīng)理副總指立新質(zhì)量科質(zhì)量事故應(yīng)急益群安全科安全事故應(yīng)急亮亮安全科安全事故應(yīng)急聯(lián)電話公安110消防119救護(hù)120四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 (一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職

4、責(zé) 1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； 保

5、持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各項目部施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的外在單位，在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員； 搶救現(xiàn)場物資； 組建現(xiàn)場消防隊； 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 努力保護(hù)事故現(xiàn)場4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé) 對各項目部施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估； 指導(dǎo)生產(chǎn)

6、安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。 5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 根據(jù)各項目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提

7、供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。 6、善后工作組的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問有關(guān)傷員及家屬。 7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按“四不放過”的原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；（3）廣大職工沒有受到教育不放過；（4）防范措施沒有

8、落實不放過。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)； 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 1、事故現(xiàn)場總指揮的職

9、能及職責(zé) 在發(fā)生事故的第一時間向公司總指揮報告，并在一小時內(nèi)向建設(shè)主管部門報告；所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系； 填寫質(zhì)量安全事故快報表；2、現(xiàn)場事故報警組的職能與職責(zé)發(fā)現(xiàn)事故后迅速報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。根據(jù)事故發(fā)生類型與有無人員傷亡情況報警報警時應(yīng)說明事故類型與人員傷亡情況報警時應(yīng)說明事故地點和單位。說明報警人的姓名、單位及電話號碼。報警后迅速到路口等候急救車，指引進(jìn)入的道路3、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)撤離現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； 對受傷人

10、員進(jìn)行營救至安全地帶。 4、物資搶救組的職能和職責(zé)； 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。 4、消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)/考試大/行初期的消防滅火自救工作； 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。 5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。 6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)； 及時提供后續(xù)的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。 (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人

11、員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。 1、應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任； 2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任； 3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員； 4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員； 5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員； 6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員； 7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科、機(jī)械管理科科室人員為成員； 8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科長擔(dān)任，科室人員為成員； 9、事故現(xiàn)場總指揮由項目部的項目經(jīng)理

12、負(fù)責(zé)人擔(dān)任； 10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成； 11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成； 12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成； 13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 （一）、培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。 1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)； 2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)； 3、新加入的人員及時培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容： 1、滅火器的使

13、用以及滅火步驟的訓(xùn)練； 2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用； 3、對危險源的突顯特性辯識； 4、事故報警； 5、緊急情況下人員的安全疏散； 6、現(xiàn)場搶救的基本知識。 （二）演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 六、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話 公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：質(zhì)量科吳勇民，電話：

14全科胡龍彬，電話安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。 七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實 公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。 八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) 1、

15、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 2、各應(yīng)急小組按照預(yù)案分工，立即投入應(yīng)急狀態(tài)，并趕到事故現(xiàn)場實施應(yīng)急救援指揮救護(hù)。3、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。 4、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 5、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今

16、后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。 6、當(dāng)事故在緊急情況時，由項目部領(lǐng)導(dǎo)小組在最短時間內(nèi)向公司報告，公司應(yīng)在最短時間內(nèi)啟動應(yīng)急救援組織參與救援，同時有效配合公司救援組各項工作，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，維護(hù)好現(xiàn)場秩序；。7、按國家有關(guān)規(guī)定，一旦發(fā)生重大事故后，應(yīng)當(dāng)在一小時內(nèi)向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門及時如實報告，在24小時內(nèi)寫出書面報告。報告內(nèi)容包括：事發(fā)時間、地點、工程項目、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計及發(fā)生原因的初步判斷。對發(fā)生安全事故，按照企業(yè)有關(guān)事故處理的制度，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時保護(hù)事故現(xiàn)

17、場，因搶救需要移動現(xiàn)場部分物品時，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細(xì)記錄，妥善保管有關(guān)證物，為調(diào)查分析事故原因，提供真實的證據(jù)。(中華企業(yè)文化網(wǎng))事故不同類型應(yīng)急崗位職責(zé)一、火災(zāi)爆炸（一）指揮員職責(zé)：1、正確組織指揮其它責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員的調(diào)配。2、對火災(zāi)危險性大、火災(zāi)后損失大、傷亡大、政治影響大的重點部位制定滅火計劃。3、分析火勢發(fā)展變化情況，采取有效的滅火措施。4、根據(jù)救人、疏散物資和滅火等具體任務(wù)的需要有計劃、適時準(zhǔn)確地向火場調(diào)集滅火力量。5、組織好本單位義務(wù)消防隊與公安消防部門協(xié)同作戰(zhàn)緊密配合。6、協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。（二）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后迅速

18、撥打119報警。2、報警時候說明火災(zāi)地點和單位。3、說明火災(zāi)燃燒類型，火勢大小。4、說明報警人的姓名、單位及電話號碼。5、報警后迅速到路口等候消防車，指引火場道路。（三）滅火行動組職責(zé)：1、熟悉掌握本單位的消防道路、消防設(shè)施、器材的位置并達(dá)到熟練使用。2、加強(qiáng)平時的滅火技術(shù)訓(xùn)練，掌握滅火方法，針對不同的物資分別采用窒息法、冷卻法、隔離法、抑制法有效撲滅火災(zāi)。3、在較短時間內(nèi)到達(dá)火警地點，迅速有效撲滅火災(zāi)或援助消防隊控制火勢和撲滅火災(zāi)以減少火災(zāi)的損失。（四）疏散引導(dǎo)組職責(zé)：1、針對本單位或場所的人員情況對人員、物資進(jìn)行疏散。2、明確安全出口位置、疏散標(biāo)志，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的不同部位組織不同的疏散路線

19、。3、疏散引導(dǎo)人員要明確任務(wù)，合理分工落實具體的疏散措施。（五）安全防護(hù)救護(hù)組職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來。2、在救護(hù)時要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全。3、掌握尋人方法和火場救人的道路。4、以最快的速度將救出的傷員護(hù)送到附近醫(yī)院。二、工程事故（一）指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，召集隊伍，調(diào)動資源，下達(dá)任務(wù)。（二）副指揮長職責(zé)負(fù)責(zé)制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向指揮長提出資源計劃，受指揮長的指揮。（三）工程搶修組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實施工程搶險方案，受指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)組

20、織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實施工程搶險方案，受本組組長的指揮。（四）救護(hù)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù)，受副指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護(hù)，及時送醫(yī)院，受本組組長的指揮。（五）物資組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受本組組長的指揮。（六）外協(xié)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受副指揮長指揮。成員：負(fù)責(zé)聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受本組組長指揮。三、機(jī)械事故應(yīng)急小組職責(zé)：組長：1、準(zhǔn)確掌握事故動態(tài)，正確制定搶險方案，執(zhí)行有效處理措施，控制事故蔓延發(fā)展

21、。2、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、保護(hù)事故現(xiàn)場。副組長：協(xié)助組長工作。成員：執(zhí)行組長、副組長命令。四、傷亡事故（一）總指揮職責(zé)：準(zhǔn)確掌握事故動態(tài)，正確指揮搶險隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。（二）指揮職責(zé)：快速反映，及時了解事故情況向指揮匯報，并協(xié)助指揮搶險。（三）通訊聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯(lián)絡(luò)求援人員、車輛和物資。（四）現(xiàn)場疏導(dǎo)員職責(zé)：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導(dǎo)救護(hù)車輛。（五）救援、運輸隊職責(zé)：以最快的速度安全地運送仡員和救援物資、及時投入救援搶險。（六）現(xiàn)場救護(hù)隊職責(zé)：加強(qiáng)日常演練，發(fā)生緊急情況快速瓜到位，對傷員正確施救。（七）現(xiàn)場保護(hù)隊職責(zé)：加強(qiáng)安全防范意識，及時

22、到達(dá)制定位置，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。五、嚴(yán)重管道破裂（一）指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場考察，召集隊伍、調(diào)動資源，下達(dá)任務(wù)。（二）副隊長職責(zé)：負(fù)責(zé)制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向指揮長提出資源計劃，受指揮長的指揮。（三）土方組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織障礙物拆除，管溝槽的開挖、支撐、排水、回填土方，受副隊長的指揮。成員：本組組長的指揮。（四）電氣組長職責(zé)：組長：組織保障搶修照明及施工用電，受副隊長指揮。成員：保障搶修照明及施工用電，受本組組長指揮。（五）管道組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織破損管道修復(fù)或更換，受副隊長指揮。成員：負(fù)責(zé)破損管道的修復(fù)或更換，受本組組長指揮。（六）物資組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材

23、料的調(diào)配，受隊長指揮。成員：負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受本組組長指揮。（七）運輸組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織被拆除障礙物、挖填土方、搶修機(jī)具、材料、搶修隊伍的運輸，受副隊長指揮。成員：負(fù)責(zé)被拆除障礙物、挖填土方、搶修機(jī)具、材料、搶修隊伍的運輸，受本組組長指揮。六、食物中毒（一）總指揮職責(zé)：1、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。2、調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。3、根據(jù)中毒情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。4、向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告。（二）指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮進(jìn)行工作。（三）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與各級領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。2、保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（四）救護(hù)組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。2

24、、落實病人的隔離措施。3、現(xiàn)場救護(hù)。4、撥打急救中心電話。七、大面積中暑（一）總指揮職責(zé)：1、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。2、調(diào)查中暑原因、落實發(fā)病人數(shù)。3、根據(jù)中暑情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）指揮職責(zé)協(xié)助總指揮進(jìn)行工作。（三）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與各級領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。2、保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（四）救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)采取救護(hù)措施。八、突發(fā)傳染病（一）指揮員職責(zé)1、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。2、調(diào)查發(fā)病原因、落實發(fā)病人數(shù)。3、根據(jù)傳染病的發(fā)病情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告疫情。4、向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報告疫情。（二）聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與各級領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系

25、。2、保持通訊系統(tǒng)通暢，做好通訊記錄。（三）衛(wèi)生員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。2、落實病人的隔離措施。九、不可抗力自然災(zāi)害或其它情況（一）指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)下達(dá)發(fā)出警報、搶修令，召集搶修隊，動員全體人員進(jìn)行搶救、搶險工作。（二）副指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長掌握災(zāi)情情況，密切關(guān)注災(zāi)害的發(fā)展趨勢，提供搶修方案，提出建議，受指揮長指揮。（三）工程搶修組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織發(fā)出警報，人員及重要物資撤離危險區(qū)域，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，標(biāo)出明顯警示，組織按方案進(jìn)行搶修，受指揮長指揮。副組長：制定搶修技術(shù)方案，受本組組長指揮。成員：負(fù)責(zé)發(fā)出警報，人員及重要物資撤離危險區(qū)域，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，標(biāo)出明顯警示，

26、按方案進(jìn)行搶修，受本組組長指揮。（四）救護(hù)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù)，受副指揮長指揮。成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護(hù)，受本組組長指揮。（五）物資組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受指揮長指揮。成員：負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，按本組組長指揮。（六）外協(xié)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的搶險工作，受副指揮長指揮。成員：負(fù)責(zé)聯(lián)系社會的援助，協(xié)調(diào)外援的協(xié)調(diào)工作，受本組組長指揮。浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司渦陽時代廣場項目部2010年4月事故事件和緊急情況響應(yīng)措施一、火災(zāi)、爆炸1、各單位防火組織立即奔赴現(xiàn)場，迅速判明起火、爆炸位置。2、根據(jù)不同的火災(zāi)、爆炸性質(zhì)

27、、燃燒物質(zhì)、采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設(shè)施和器材。3、結(jié)合分工發(fā)行各自職責(zé)。4、公安消防隊伍到達(dá)火場后，參加滅火的單位和個人必須服從公安消防機(jī)構(gòu)總指揮員統(tǒng)一調(diào)動，執(zhí)行火場總指揮的滅火命令。5、滅火工作完畢后，保護(hù)好火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場，單位防火組織協(xié)助公安消防部門調(diào)查事故原因，核實火災(zāi)損失，查明事故責(zé)任，處理善后事宜。二、機(jī)械事故1、發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、適用時，立即切斷電源。3、指揮員召集搶險小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并上報。4、對險情制定搶修方案。5、根據(jù)險情制定搶修方案。6、各小組按職責(zé)實施方案。7、保護(hù)事故現(xiàn)場。三、傷亡事故1、出現(xiàn)事故立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、總指揮立即組織搶險隊伍，

28、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展。3、聯(lián)絡(luò)組及時聯(lián)絡(luò)救援人員，車輛和物資。4、救援、運輸隊及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車輛。救護(hù)隊對傷員正確施救。5、保護(hù)事故現(xiàn)場。6、死亡事故發(fā)生后必須及時報告公司安全管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)。四、現(xiàn)場管道破裂1、發(fā)現(xiàn)人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、項目部領(lǐng)導(dǎo)接到險情報告后，立即到事發(fā)現(xiàn)場勘察，查明險情，下達(dá)關(guān)閉管路命令，立即向水、油、氣管理部門通告，對搶修所需的資源進(jìn)行估算。3、副隊長根據(jù)判斷結(jié)果，制定搶修技術(shù)方案，明確搶修隊各小組的任務(wù)。4、隊長組織搶修隊成員，調(diào)動必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源。5、對管路破損部位的土上地下障礙物進(jìn)行清除，亮出被搶修地域

29、。6、破土挖掘溝槽，亮出破損管道，對溝槽進(jìn)行必要的防護(hù)和排水。7、對管道進(jìn)行修補或更換，接口、焊縫等作業(yè)必須達(dá)到有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、對被損壞管道修補或更換完畢后，加壓檢驗，合格后開通管道系統(tǒng)閥門。9、溝槽土方回填，將現(xiàn)場及道路清理干凈。五、食物中毒、大面積中暑1、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。2、救護(hù)指揮立即召集搶救小組，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。3、判明中毒性質(zhì)，采取相應(yīng)排毒救治措施。4、如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡(luò)組與醫(yī)院取得聯(lián)系。5、使用適宜的運輸設(shè)備（含醫(yī)院救護(hù)車）盡快將患者送至醫(yī)院。6、對現(xiàn)場進(jìn)行必要的可行的保護(hù)。六、突發(fā)傳染病1、發(fā)現(xiàn)疫情及時報告。2、指揮員召集救護(hù)組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。3、調(diào)查發(fā)病原因

30、，查明發(fā)病人數(shù)。4、控制傳染源，立即對病人采取隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫(yī)院救治。5、切斷傳播途徑，衛(wèi)生管理員對病人接觸過的物品，要用84消毒液進(jìn)行消毒。操作時要戴一次性的口罩和手套，避免接觸傳染。6、保護(hù)易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，生活區(qū)要采取封閉措施，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。七、不可抗力自然災(zāi)害1、指揮長下達(dá)發(fā)出警報令，項目部進(jìn)行搶險救災(zāi)狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作。2、在指揮長的統(tǒng)一指揮下，及時、有序地將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險區(qū)。3、危險區(qū)隔離，標(biāo)出警示。4、根據(jù)分析判斷的結(jié)果，指揮長、副指揮長定出搶險的方案，調(diào)動必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源。5

31、、各搶險組長根據(jù)搶險方案，將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員，各小組成員按要求完成。6、及時接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測報告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。八、突發(fā)傳染病應(yīng)急措施1、發(fā)現(xiàn)疫情立即封鎖現(xiàn)場，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。2、指揮員立即召集救護(hù)小組組織搶救。3、控制傳染源，隔離病人。4、切斷傳播途徑，用“84”消毒液消毒病人接觸過的物品。5、調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。6、及時與就近醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行救治。急救中心電話：120。九、其它1、發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。2、領(lǐng)導(dǎo)立即調(diào)集一切可利用資源，根據(jù)實際情況，采取必要和可行的措施。3、立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時報告有

32、關(guān)外部機(jī)構(gòu)。浙江省東陽第三建筑工程有限公司安徽分公司2008年1月1日事故預(yù)防監(jiān)控措施 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場、易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，是加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證安全生產(chǎn)措施正常進(jìn)行，在各種環(huán)境下預(yù)防與控制傷亡事故的發(fā)生，使各預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案均能得到體現(xiàn)，從而達(dá)到現(xiàn)場人員及作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。在建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證體系，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件更好地得到控制。根據(jù)本公司經(jīng)營范圍內(nèi)的實際情況主要有下列幾種危險性較大分部分項工程。 預(yù)防與監(jiān)控措施： 一、坍塌預(yù)防監(jiān)控措施 1、基坑支護(hù)與降水預(yù)防監(jiān)控措施：

33、 （1）編制針對工程特點的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審批。 （2）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行施工，對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并做好記錄。 （3）派專人對基坑及降水井等進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。 （4）對進(jìn)場防護(hù)材料嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。 2、土方工程預(yù)防監(jiān)控措施： （1）土方工程中的挖方和填方均應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行放坡，防止土方因邊坡失穩(wěn)而坍塌。 （2）做好現(xiàn)場臨時排水溝，均做到無自然水流到操作四周。 （3）派專人對土方邊坡進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。 （4）施工現(xiàn)場四周堆放其它建筑材料保持合理距離。 3、模板工程預(yù)防監(jiān)控措施： （1）編制針對工程特點的施工組織

34、設(shè)計（方案）進(jìn)行審批，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及專項方案進(jìn)行施工，對模板支撐的剛度、強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗。 （2）模板分項工程竣工后必須組織驗收，合格后再進(jìn)入下部工序施工。 （3）嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān)，模板、支撐應(yīng)與施工方案對應(yīng)，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。 （4）對大跨度及懸挑結(jié)構(gòu)為重點監(jiān)控。 （5）實行模板拆除審批制度。 （6）派專人看護(hù)并設(shè)立警示標(biāo)志，在澆筑砼時應(yīng)派不少于2人在模板下部進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。 4、腳手架工程預(yù)防監(jiān)控措施： （1）施工作業(yè)人員持證上崗，對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。 （2）施工作業(yè)人員必須對照施工方案進(jìn)行操作，滿足方案要求。 （3）對腳手架實行分段驗收，驗收合格方可投入使用。 （4）對腳手架的拉結(jié)支撐應(yīng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （5）腳手架的基座，不允許有立桿懸空，發(fā)現(xiàn)后及時采取補救措施。 （6）鋼管及扣件進(jìn)行檢查及送檢，不合格產(chǎn)品堅決清退出場。 （7）鋼管間連接應(yīng)用適當(dāng)類型的扣件進(jìn)行連接。 （8）腳手架拆除時嚴(yán)禁非操作人員在腳手架上進(jìn)行任何作業(yè)。 （9）經(jīng)常派專人進(jìn)行腳手架巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。 二、高空墜落 1、外腳手架作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施： （1）