某大廈基坑支護與工程樁工程施工設計方案課程

1、 某大廈某大廈基坑支護與工程樁基坑支護與工程樁施工組織設計施工組織設計 xxxxxxxxxxxx 審批：審批： xxxxxxxxxxxx 編制單位：編制單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團總公司集團總公司某大廈項目經(jīng)理部某大廈項目經(jīng)理部 日日 期：期： 二二八八 年年 九九 月月 十五十五日日 0 / 199目目 錄錄1.1.編制說明編制說明 1 11.1.1.1.編制依據(jù)編制依據(jù) 1 11.2.1.2.編制原則編制原則 2 21.3.1.3.編制目標編制目標 3 31.3.1.安全目標：31.3.2.質(zhì)量目標：31.3.3.工期目標：31.3.4.文明施工目標：42.2.

2、工程概況工程概況 5 52.1.2.1.工程概述工程概述 5 52.2.2.2.施工圍施工圍 5 52.3.2.3.施工條件施工條件 5 52.3.1.氣溫、濕度 52.3.2.降水參數(shù) 52.3.3.風速參數(shù) 62.3.4.其他參數(shù) 62.4.2.4.工程關(guān)鍵點分析與措施要點工程關(guān)鍵點分析與措施要點 6 62.4.1.工程關(guān)鍵點 62.4.2.關(guān)鍵點的分析與措施要點 63.3.施工總體部署施工總體部署 8 83.1.3.1.總體施工順序總體施工順序 8 83.2.3.2.施工準備施工準備 8 83.2.1.前期施工準備 83.2.2.現(xiàn)場準備 93.2.3.技術(shù)準備 93.2.4.技術(shù)交底和

3、質(zhì)量計劃 103.3.3.3.與設計、監(jiān)理等各方的配合措施與設計、監(jiān)理等各方的配合措施 11113.3.1.與設計的配合措施 113.3.2.與監(jiān)理的配合措施 113.4.3.4.組織機構(gòu)組織機構(gòu) 12123.4.1.組織機構(gòu) 123.4.2.各職能部門職責 143.5.3.5.勞動力安排計劃勞動力安排計劃 17173.5.1.勞動力安排計劃表 173.5.2.勞動力安排計劃說明 183.6.3.6.擬投入的主要施工機械設備擬投入的主要施工機械設備 18183.6.1.擬投入的主要施工機械設備表 183.6.2.擬投入的主要施工試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表 19 1 / 1993.7.3.7.保

4、證措施保證措施 20204.4.施工總平面布置施工總平面布置 21214.1.4.1.施工總平面布置說明施工總平面布置說明 21214.1.1.施工總平面布置原則 214.1.2.施工總平面布置說明 224.1.3.辦公生活設施的布置 234.1.4.施工道路 264.1.5.施工通訊 274.2.4.2.臨時供電、供水臨時供電、供水 29294.2.1.施工用水和排水 294.2.2.施工用電 324.3.4.3.預防地表、地下水污染措施預防地表、地下水污染措施 39395.5.施工進度計劃與其保證措施施工進度計劃與其保證措施 40405.1.5.1.工期目標工期目標 40405.2.5.2

5、.工期安排原則工期安排原則 40405.3.5.3.進度計劃安排依據(jù)進度計劃安排依據(jù) 40405.4.5.4.進度計劃橫道圖進度計劃橫道圖 40405.5.5.5.工期保證體系工期保證體系 40405.6.5.6.五項資源保障工期措施五項資源保障工期措施 41415.6.1.勞動力資源保障 415.6.2.工程材料資源保障 425.6.3.周轉(zhuǎn)材料資源保障 435.6.4.機械設備資源保障 435.6.5.資金資源保障 445.7.5.7.保證工期的十項對策保證工期的十項對策 45455.7.1.制定項目保障工期的特別措施規(guī)劃 455.7.2.建立項目工期預報、日報和周報制度 455.7.3.

6、建立工期保障的應急處理機制 455.7.4.強化網(wǎng)絡計劃管理 455.7.5.強化季節(jié)性施工措施方案 465.7.6.保障節(jié)日期間施工不受影響的對策措施 465.7.7.建立項目工期保證金和工期獎罰機制 475.7.8.強化對分包作業(yè)項目的工期控制與調(diào)控 475.7.9.開展多種形式的勞動競賽 475.7.10.做好后勤服務保障工作 485.8.5.8.協(xié)調(diào)九大關(guān)系協(xié)調(diào)九大關(guān)系 48485.9.5.9.元旦、春節(jié)等節(jié)假日和農(nóng)忙期間的保障措施元旦、春節(jié)等節(jié)假日和農(nóng)忙期間的保障措施 48485.9.1.施工管理保證 485.9.2.獎勵制度保證 485.9.3.勞務協(xié)議保證 495.9.4.物資保

7、證措施 495.9.5.設備保證措施 49 2 / 1995.9.6.組織管理措施 495.10.5.10.工期延誤時的補救措施工期延誤時的補救措施 49496.6.施工測量與監(jiān)控測量施工測量與監(jiān)控測量 51516.1.6.1.施工測量施工測量 51516.1.1.建立測量控制網(wǎng) 516.1.2.控制測量 516.1.3.地下室基坑施工測量 516.1.4.工程施工測量主要技術(shù)要求 526.2.6.2.監(jiān)控量測監(jiān)控量測 52526.2.1.監(jiān)測方案設計 526.2.2.施工監(jiān)測控制標準 536.2.3.監(jiān)測資料的收集整理和信息反饋 547.7.主要施工方法與技術(shù)措施主要施工方法與技術(shù)措施 58

8、587.1.7.1.總體施工順序總體施工順序 58587.2.7.2.工程樁施工方法工程樁施工方法 58587.2.1.鉆孔灌注樁施工工藝 597.2.2.鉆孔樁施工方法 597.2.3.鉆孔灌注樁技術(shù)要求 617.2.4.鋼筋籠制作與吊裝 627.2.5.鉆孔樁質(zhì)量控制 687.2.6.鉆孔灌注樁質(zhì)量保證措施 707.3.7.3.基坑圍護結(jié)構(gòu)的施工基坑圍護結(jié)構(gòu)的施工 71717.3.1.圍護結(jié)構(gòu)形式 717.3.2.圍護結(jié)構(gòu)的施工順序 717.3.3.圍護結(jié)構(gòu)的施工 727.4.7.4.止水帷幕施工方法止水帷幕施工方法 77777.4.1.配合比與水泥摻量計算 777.4.2.水泥土攪拌樁施

9、工方法：797.4.3.施工工藝流程：837.4.4.攪拌樁質(zhì)量控制 837.4.5.施工中出現(xiàn)的問題與應對措施 867.4.6.應急處理預案 877.5.7.5.基坑降排水基坑降排水 89897.5.1.施工防水與排水 897.5.2.降水井施工 897.5.3.基坑排水 927.6.7.6.基坑土方開挖基坑土方開挖 93937.6.1.開挖分級 937.6.2.開挖原則和參數(shù)確定 937.6.3.土方開挖 947.7.7.7.砼環(huán)梁和支撐施工方法砼環(huán)梁和支撐施工方法 1021027.7.1.鋼筋工程 102 3 / 1997.7.2.模板工程 1067.7.3.混凝土工程 1087.8.7

10、.8.鋼格構(gòu)施工方法鋼格構(gòu)施工方法 1131137.8.1.鋼格加工 1137.8.2.鋼格構(gòu)檢測 1137.8.3.鋼格構(gòu)運輸 1137.8.4.鋼格構(gòu)安裝 1147.8.5.柱體保護 1148.8.質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 1151158.1.8.1.質(zhì)量目標質(zhì)量目標 1151158.2.8.2.建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系 1151158.3.8.3.主要工程項目的質(zhì)量保證措施主要工程項目的質(zhì)量保證措施 1161168.3.1.混凝土質(zhì)量保證措施 1168.3.2.施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 1198.3.3.防滲漏保證措施 1218.3.4.對預埋件、預留孔洞的保證措施 12

11、38.3.5.為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段、措施 1258.3.6.成品保護的保證措施 1278.4.8.4.施工技術(shù)保證措施施工技術(shù)保證措施 1291299.9.安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施 1321329.1.9.1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1321329.2.9.2.安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系 1321329.3.9.3.主要工程項目施工專項安全保證措施主要工程項目施工專項安全保證措施 1331339.3.1.鉆孔灌注樁施工安全保證措施 1349.3.2.攪拌樁施工安全保證措施 1359.3.3.支撐系統(tǒng)與土方工程施工安全保證措施 1359.3.4.鋼筋工程施工安全

12、保證措施 1369.4.9.4.安全管理安全管理 1361369.4.1.安全保證體系與管理組織 1369.4.2.安全管理措施 1379.4.3.為本工程設立安全生產(chǎn)預案 1399.4.4.主要施工項目安全技術(shù)措施 1409.5.9.5.突發(fā)事件分析與預防措施突發(fā)事件分析與預防措施 1461469.5.1.管線損壞的預防處理 1469.5.2.臺風災害的預防 1469.5.3.襯砌模板支架塌坍的預防與處理措施 1469.5.4.地表沉降的預防與處理措施 14710.10.環(huán)境保護與文明施工措施環(huán)境保護與文明施工措施 14814810.1.10.1.環(huán)境保護體系環(huán)境保護體系 14814810.

13、2.10.2.嚴格作業(yè)程序分階段對本工程的環(huán)境進行程序化管理嚴格作業(yè)程序分階段對本工程的環(huán)境進行程序化管理 14814810.2.1.施工準備階段 148 4 / 19910.2.2.施工階段 14810.2.3.竣工階段 14910.3.10.3.環(huán)保保證措施環(huán)保保證措施 14914910.3.1.防噪聲擾民控制措施 14910.3.2.防振動擾民控制措施 15010.3.3.城市生態(tài) 15010.3.4.水污染控制措施 15010.3.5.大氣污染控制措施 15110.3.6.固體廢棄物管理措施 15110.3.7.防灑漏措施 15210.4.10.4.文明施工管理目標文明施工管理目標 1

14、5215210.5.10.5.施工現(xiàn)場文明施工措施施工現(xiàn)場文明施工措施 15315310.6.10.6.現(xiàn)場衛(wèi)生管理現(xiàn)場衛(wèi)生管理 15415410.7.10.7.周圍環(huán)境影響的防護措施周圍環(huán)境影響的防護措施 15415410.8.10.8.棄土外運棄土外運 15515510.9.10.9.噪音與其他噪音與其他 15615611.11.安全生產(chǎn)應急預案安全生產(chǎn)應急預案 15715711.1.11.1.應急事件處理小組與其職責應急事件處理小組與其職責 15715711.1.1.應急事件處理小組 15711.1.2.應急事件處理小組職責 15711.1.3.應急聯(lián)系表 15811.2.11.2.應急

15、處理程序框圖應急處理程序框圖 15815811.3.11.3.風險等級劃分與管理風險等級劃分與管理 15815811.3.1.風險等級劃分 15911.3.2.安全信息采集與管理 15911.4.11.4.應急預案應急預案 16016011.4.1.基坑塌方應急預案 16011.4.2.管線安全應急預案 16111.4.3.火災事故應急預案 16211.4.4.物體打擊與高空墜落事故應急預案 16311.4.5.機械傷害應急預案 16411.4.6.化學品造成身體傷害的應急預案 16411.4.7.觸電事故應急預案 16511.4.8.爆炸事故應急預案 16611.4.9.食物中毒預案 166

16、11.4.10.緊急疫情應急預案 16711.5.11.5.應急物資、設備與救援器材儲備應急物資、設備與救援器材儲備 16716712.12.成品保護的保證措施成品保護的保證措施 16816813.13.基坑排水和防止沉降措施基坑排水和防止沉降措施 16916913.1.13.1.基礎排水措施基礎排水措施 16916913.2.13.2.防止沉降措施防止沉降措施 169169 5 / 19913.3.13.3.周圍環(huán)境監(jiān)測周圍環(huán)境監(jiān)測 16916914.14.地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施 17117114.1.14.1.地下管線的保護加固措施地下

17、管線的保護加固措施 17117114.2.14.2.地上設施、周圍建筑物的保護加固措施地上設施、周圍建筑物的保護加固措施 17117115.15.各工序的協(xié)調(diào)措施各工序的協(xié)調(diào)措施 17217215.1.15.1.工序組織原則工序組織原則 17217215.2.15.2.總體工序安排總體工序安排 17217215.3.15.3.工序協(xié)調(diào)管理制度工序協(xié)調(diào)管理制度 17217215.4.15.4.各工序協(xié)調(diào)管理措施各工序協(xié)調(diào)管理措施 17317315.4.1.健全工序協(xié)調(diào)組織：17315.4.2.各工序的協(xié)調(diào)配合措施 17316.16.冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施 17417416.1.16.1

18、.冬季施工主要措施冬季施工主要措施 17417416.1.1.冬季施工準備 17416.1.2.冬季施工現(xiàn)場管理 17516.1.3.具體措施 17616.2.16.2.雨季施工措施雨季施工措施 17617616.2.1.雨季施工準備 17616.2.2.雨季施工安排 17716.2.3.雨季施工現(xiàn)場管理 17716.2.4.具體措施 17716.2.5.雨季施工的其他注意事項 17916.3.16.3.冬、雨季環(huán)保、安全措施冬、雨季環(huán)保、安全措施 17917916.4.16.4.冬、雨季測量措施冬、雨季測量措施 18018017.17.農(nóng)民工工資支付保證措施農(nóng)民工工資支付保證措施 18218

19、218.18.工程交驗后服務措施工程交驗后服務措施 18418419.19.工程資料管理措施工程資料管理措施 18818820附圖附表附圖附表 0 / 1991.1. 編制說明編制說明1.1.1.1.編制依據(jù)編制依據(jù)本施工組織設計主要依據(jù)合同文件、施工圖紙，在充分考慮我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理水平和機械配套能力的基礎上，圍繞著確保安全、質(zhì)量、工期的目標而編制，編制此文件的主要依據(jù)：序號 容編號備注1某大廈基坑支護與工程樁施工招標文件2工程基礎平面與基坑支護設計圖紙G-A，基施-113機械院建筑設計，市建筑3建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-20024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

20、GB50204-20025建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-94JGJ94-2008 新規(guī)2008.10.1 執(zhí)行6混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)CECS:907混凝土與預制混凝土質(zhì)量控制規(guī)CECS40:928基樁低應變動力檢測規(guī)JGJ/T93-959建筑地基處理技術(shù)規(guī)JGJ79-200210建筑施工安全檢查標準JGJ59-9911普通混凝土配合比設計規(guī)GB50303-200212施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-8813建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)JGJ33-200114建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200115鋼筋焊接與驗收規(guī)JGJ18-9616建筑地基處理規(guī)JGJ79-200217建筑基樁檢測

21、技術(shù)規(guī)程DB29-38-2002-J10198-200218鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)GB50010-200219建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)GB50330-2002 1 / 19920建筑施工安全檢查標準實施指南建設部建筑管理司組織編寫在施工組織設計過程中，結(jié)合工程特點和我們的施工能力對設計文件中涉與的各單項技術(shù)按設計、施工要求進行了細化，針對招標文件中所提出的質(zhì)量、安全、文明施工和工期目標，從勞、材、機等幾個方面提出了合理的組織計劃和相應的保證體系。1.2.1.2.編制原則編制原則1.本施工組織設計為我單位實施某大廈基坑支護與工程樁工程的可操作技術(shù)性文件，重點闡述了我單位對本工程施工管理中的設想、部署與主要采用的

22、技術(shù)保障措施等。2.我們完全按照投標文件的承諾與業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位共同為通信事業(yè)作出自己的貢獻。3.我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我單位管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施在建設、監(jiān)理單位的領(lǐng)導和監(jiān)督管理下的項目管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全與社會信譽的預期目標效果。4.我們將積極做好材料供應商的選定工作，并主動全面地做好對各施工作業(yè)隊的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合

23、工作，特別是對于整個工程的綜合協(xié)調(diào)、成品保護、施工機械配備平衡等方面進行管理，確保本工程順利進行。5.施工中將嚴格按照國家施工技術(shù)規(guī)標準和市建委有關(guān)的質(zhì)量規(guī)定進行施工，確保本工程達到相應合格要求。6.我單位將建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，在工程實施過程中，誠懇地接受工程監(jiān)理與市各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。7.為了確保安全生產(chǎn)，我單位將安排專職安全員進行現(xiàn)場安全全過程管理。編制好施工組織設計與專項施工方案經(jīng)建設單位、監(jiān)理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監(jiān)理與設計單位對工程施工進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。 2 / 1998.我單位各類施工機械裝備完好，模板、鋼管支撐

24、等設備材料儲備雄厚，完全能滿足本工程施工進度和使用要求。9.本工程我單位將根據(jù)投標文件中承諾的工期要求，即在 151 個日歷天完成某大廈基坑支護與工程樁工程的全部施工任務。1.3.1.3.編制目標編制目標1.3.1.1.3.1.安全目標：安全目標：按照 GBT28001-2001 標準對本標段工程施工的安全文明生產(chǎn)目標承諾如下：實現(xiàn)“六無，三消滅，一創(chuàng)建。 ”六無：無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；無拆遷工程事故和設備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；無重大機電設備事故、重大交通事故與火災事故；無因施工造成地表沉陷與由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等

25、重大事故；無 10 人以上集體中毒事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明樣板工地。1.3.2.1.3.2.質(zhì)量目標：質(zhì)量目標：嚴格按照業(yè)主要求標準施工，工程合格率達到 100，優(yōu)良率達到 95%以上；工程質(zhì)量等級優(yōu)良，確保在國同類工程中達到領(lǐng)先水平。1.3.3.1.3.3.工期目標：工期目標：本工程于 2008 年 9 月 16 日開工至 2009 年 2 月 15 日竣工，歷時 151 日歷天工期順利完成，并做到為后工序保駕護航，使本工程順利交付甲方。 3 / 1991.3.4.1.3.4.文明施工目標：文明施工目標：文明施工、工程棄碴、污水排放、粉塵污

26、染、機械噪音控制與生活建筑垃圾處理等均嚴格按照文明施工與環(huán)境保護要求與規(guī)定執(zhí)行。保證周邊管線、房屋、道路、水系不受施工影響。按市政府有關(guān)建筑工程要求進行文明施工。 4 / 1992.2. 工程概況工程概況2.1.2.1.工程概述工程概述某大廈工程位于塘沽區(qū)西路東側(cè)，坨場道北側(cè)。施工總的占地面積為12828.8m2，建筑規(guī)模 159541m2?；又ёo形式為鋼筋混凝土灌注樁，基坑外側(cè)設深層水泥攪拌樁止水帷幕。設環(huán)梁、撐梁和對撐梁。環(huán)梁、撐梁、對撐梁下有鋼筋混凝土灌注樁，鋼格構(gòu)柱打入混凝土灌注樁?；拥自O鋼筋混凝土灌注樁提高地基承載。2.2.2.2.施工圍施工圍全部基坑支護與工程樁的施工，包括基坑

27、支護、工程樁、維護樁、止水帷幕、土方開挖等。2.3.2.3.施工條件施工條件市位于北緯 39.1，東經(jīng) 117.2，氣候?qū)儆谂瘻貛啙駶櫞箨懶约撅L氣候，部分地區(qū)受海洋性氣候影響，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大風頻繁，夏季炎熱多雨，雨量集中，秋季冷暖變化顯著。依照中國建筑氣候區(qū)劃規(guī)定，本市屬類地區(qū)，主要氣象參數(shù)如下：2.3.1.2.3.1.氣溫、濕度氣溫、濕度最冷月平均溫度-2.1冬季采暖室外計算溫度 -9.0最熱月平均溫度 27夏季空調(diào)室外計算溫度 29.0極端最高溫度 39.9最熱 14 時平均溫度 29.0極端最低溫度-17最冷月平均濕度 53%平均日較差 9.6最熱月平均濕度 78%年平

28、均較差 30.4最熱 14 時平均濕度 65%2.3.2.2.3.2.降水參數(shù)降水參數(shù)一日最大降水量 158.1mm平均年總降水量 536.6mm 5 / 199最大積雪深度 100mm平均年蒸發(fā)量 1470.9mm2.3.3.2.3.3.風速參數(shù)風速參數(shù)夏季平均風速 2.6m/s冬季平均風速 2.9m/s30 年一遇最大風速 25.3m/s2.3.4.2.3.4.其他參數(shù)其他參數(shù)最大凍土深度 690mm年平均沙暴日數(shù) 1.7 天年平均大風日數(shù) 29.8 天年平均霧日數(shù) 17.7 天年平均雷暴日數(shù) 28.6 天2.4.2.4.工程關(guān)鍵點分析與措施要點工程關(guān)鍵點分析與措施要點2.4.1.2.4.

29、1.工程關(guān)鍵點工程關(guān)鍵點根據(jù)對已施工過同類工程的理解、認真分析設計圖紙、閱讀施工招標文件、仔細勘查并研究工程所在地理位置、環(huán)境特征等，我們確定了本工程的特點、關(guān)鍵點如下：1. 本工程測量是首要關(guān)鍵點。2. 本工程施工周期較短，僅僅 151 天的施工時間，且大部分時間在冬季施工。此工程施工必須要體現(xiàn)“基礎快”的施工特點。確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工期節(jié)點是施工組織的重點。3. 作為承包單位將所有機構(gòu)和部門納入本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工管理目標，須有一套成熟、嚴密且行之有效的保證體系。2.4.2.2.4.2.關(guān)鍵點的分析與措施要點關(guān)鍵點的分析與措施要點1. 本工程現(xiàn)場成立專職測量小組，配備相應精度

30、的儀器，制定專項方案，以ISO10012 管理體系組織測量工作。制定三級平面、分區(qū)控制網(wǎng)絡來保證工程平面定 6 / 199位準確，傳遞方便。從空間上現(xiàn)場總體設置精確的高程控制網(wǎng)絡，針對不同分項的不同要求與用途，制定高程傳遞方法。嚴格執(zhí)行分級負責、驗收的組織方法，確保各分項工程的安裝準確。2. 本工程特點是施工工期短、施工工序多、工藝復雜，穿插工序多、參建單位多、工序穿插對時間要求高。3. 要確保工期提前，在施工組織上首先制定施工總體流程、確定工程關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，結(jié)合工程特點與結(jié)構(gòu)特點合理劃分施工段，組織高效流水施工，保證工藝時間足夠的前提下，做到時間排嚴，空間占滿。4. 選擇實力最強的勞務

31、隊伍，優(yōu)先選擇信譽好、實力強的合格所用材料供應商，選用企業(yè)最精良的工具和設備進入現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮調(diào)動后勤加工和保障隊伍，堅持兩會制度，保證解決問題不過夜。5. 從技術(shù)上設專門機構(gòu)審查圖紙?zhí)崆熬幹茖ｍ椃桨概c時報審，編制試驗計劃留足工藝試塊，編制備案計劃配合相關(guān)方面提前申報。6. 針對工程體量大、參建單位多、涉與材料多、水平運輸與垂直運輸量大，施工現(xiàn)場的組織、合理布置各階段施工平面、編制交通運輸組織方案、材料供應進場計劃，確保人、財、物的安全、有序、高效流動，是保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成的關(guān)鍵。7. 根據(jù)實際情況與時分析、并調(diào)整施工計劃。有效保證節(jié)點計劃的實現(xiàn)。8. 混凝土澆筑后的七天，垂直構(gòu)件和

32、梁板上方采用巖棉被覆蓋澆水養(yǎng)護，并采用七天拆模方法，確保混凝土在 90%以上的濕度養(yǎng)護?；炷翉姸冗_到 100%后解除養(yǎng)護。 7 / 1993.3. 施工總體部署施工總體部署3.1.3.1.總體施工總體施工順序順序根據(jù)本工程的特點與業(yè)主對工期要求，和現(xiàn)場的施工條件條件，總體施工方案則分三個階段進行：第一階段施工第一階段施工的主要目標是完成止水帷幕、圍護結(jié)構(gòu)鉆孔灌注樁和工程樁的施工、冠梁澆筑、支撐柱樁、集水井與降水井施工。首先施工止水帷幕，圍護樁稍后于止水帷幕施工，工程樁與止水帷幕和圍護樁同時施工；在工程樁施工的同時施工降水井、減壓井、觀測井，基坑降水在土方開挖前進行，圍護樁優(yōu)先于工程樁完成，便

33、于冠梁的施工。第二階段施工第二階段施工的主要目標是完成基坑開挖和基坑支護施工。主要施工容是：明挖基坑的土方開挖與支撐。在圍護結(jié)構(gòu)與降水完畢后，開始施工基坑土方工程，土方開挖遵循“時空效應”理論，嚴格遵守“先撐后挖”的原則，分層對稱，分段、分塊開挖，縱向放坡。土方開挖分段與砼支撐相匹配，開挖一段，支撐一段。盡量縮短圍護結(jié)構(gòu)暴露時間。3.2.3.2.施工準備施工準備3.2.1.3.2.1.前期施工準備前期施工準備1. 項目經(jīng)理部全體管理人員到位，并進駐現(xiàn)場，完善工程項目管理人員的崗位責任制，并根據(jù)企業(yè)有關(guān)項目管理的程序文件與本工程的具體特點編制項目管理文件。2. 積極與甲方辦理現(xiàn)場交接手續(xù)，保護好

34、現(xiàn)場的臨時施工用水和用電設施，做好控制樁交接和保護工作。3. 根據(jù)市規(guī)劃部門提供的基準點建立場區(qū)平面控制網(wǎng)、現(xiàn)場高程測量控制網(wǎng)，同時對提供的所有基準點（線）進行復測，為工程放線測量以與下一步工作打好基礎。 8 / 1994. 著手進行施工前的準備工作，包括各種實施計劃的詳細制定工作，樁基施工隊伍的進場等準備工作。積極做好合同簽訂工作，辦理施工許可證，為正式開工做足充分準備。3.2.2.3.2.2.現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備1. 在投標階段現(xiàn)場勘查的基礎上，向甲方與有關(guān)部門收集各類施工現(xiàn)場與臨近地方的市政設施情況（包括任何地上、地下管線） ，協(xié)助甲方與有關(guān)部門進行管線改移（拆除）工作，對現(xiàn)場需保留的管線進

35、行標識，積極與甲方與有關(guān)市政基建設施管理部門協(xié)調(diào)配合保護工作。2. 根據(jù)進場時的現(xiàn)場實際情況，清除前期施工單位遺留在現(xiàn)場的任何垃圾（物品） ，并按照甲方有關(guān)要求與工程實際情況，進行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。3. 繪制施工現(xiàn)場總平面布置圖與相關(guān)做法詳圖并標明相關(guān)尺寸，報送甲方審批，通過后報送地方相關(guān)部門進行防火、消防審批。審批后按照施工現(xiàn)場總平面布置圖與相關(guān)做法詳圖進行現(xiàn)場圈圍、場地硬化、臨時道路、臨時建筑等的施工。4. 編制臨時用水、用電方案并報送甲方審批，根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設工作。5. 根據(jù)復核過的原始基準點和基準線，編制施工現(xiàn)場測量放線方案，報

36、送監(jiān)理工程師批準，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設，設置工程施工的臨時控制測量標樁（網(wǎng)） 。6. 根據(jù)不同施工階段對場地和施工條件的不同需求，分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。7. 組織施工機具進場。根據(jù)工程工作量需用量計劃，按施工現(xiàn)場總平面布置圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。3.2.3.3.2.3.技術(shù)準備技術(shù)準備根據(jù)建筑特點和工程目標在項目經(jīng)理的組織下于進場前期完成：1、環(huán)境調(diào)查調(diào)查掌握收集地區(qū)的氣象氣候資料、工程地質(zhì)與地下水文情況、周邊道路與交通 9 / 199運輸條件，對可能給工程施工造成較大影響

37、的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。2、熟悉圖紙、編制相關(guān)文件（1）收到工程圖紙和相關(guān)設計文件后，組織各工程項目專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行審閱，掌握工程特點、特征，提出工程技術(shù)特點，熟悉和掌握施工圖紙的全部容和設計意圖。發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。（2）與工程設計人結(jié)合，進一步理解設計意圖，以保證施工方案能準確完成業(yè)主和設計意圖。（3）協(xié)助甲方做好圖紙會審、設計交底，并有相應會議記錄、交底記錄，甲方、監(jiān)理、設計單位簽字確認后，存檔并復印若干份分發(fā)到有關(guān)技術(shù)管理人員手中，以便與圖紙充分結(jié)合、理解并實施

38、。（4）依據(jù)設計圖紙編制對考核預算件，計算出各分部分項工程量，并套用相應施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、建立現(xiàn)場必要的試驗、檢驗設施和儀器設備（1）根據(jù)施工部署和質(zhì)量保證的需要，現(xiàn)場建立混凝土標養(yǎng)室與同條件養(yǎng)護場對混凝土試塊進行集中管理，解決試塊損壞丟失問題。（2）對現(xiàn)場所需實驗、測量儀器進行確認檢驗，保證所用設備檢測期剩余半年以上，保證性能良好。3.2.4.3.2.4.技術(shù)交底和質(zhì)量計劃技術(shù)交底和質(zhì)量計劃1. 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均須進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的一個重要制度，

39、是保證工程質(zhì)量的重要因素，要通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程各分項技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。2. 技術(shù)交底專業(yè)均采用五級制，即項目部技術(shù)負責人分區(qū)負責人各專業(yè)工長各專業(yè)隊長各專業(yè)技術(shù)人員。技術(shù)交底均采用市質(zhì)量監(jiān)督站編制的統(tǒng)一表格進行書面交底并附相應圖表，技術(shù)交底級級簽字，交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點與注意事項等，使交底人與被交底 10 / 199人能全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。3. 質(zhì)量和計量規(guī)劃的制定，由項目部技術(shù)負責人主責進行質(zhì)量、計量規(guī)劃的制定，主要包括管理體系計劃、質(zhì)量計劃、計

40、量策劃、試驗計劃。3.3.3.3.與設計、監(jiān)理等各方的配合措施與設計、監(jiān)理等各方的配合措施3.3.1.3.3.1.與設計的配合措施與設計的配合措施.搞好駐地建設。在管理人員居住生活區(qū)同時提供設計代表的生活用房，并按照業(yè)主招標文件要求配備充足的相應設施，生產(chǎn)區(qū)設置辦公用房保證設計人員具有良好的工作和生活條件。項目部設有醫(yī)務室，隨時對住地現(xiàn)場的設計代表提供服務，將設計代表納入項目部預防流行病管理之。.施工圖到位后，與時組織技術(shù)人員進行圖紙會審，與時反饋會審意見，并派本項目總工程師和現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員參加由設計單位組織的設計交底，領(lǐng)會設計意圖。.在充分了解設計要求和施工圖的基礎上，針對設計存在的遺漏問

41、題，提出合理化修改意見，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。.涉與重點和難點部位的技術(shù)方案以與重大的設計變更，超前提出并請業(yè)主、設計、監(jiān)理進行論證，確定后嚴格遵照執(zhí)行。.對每周和每月召開的工程例會，堅持由項目經(jīng)理和項目總工參加，與時通報施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請設計掌握工程進展情況。.項目部根據(jù)工程進展情況，規(guī)定由總工牽頭，并組織設計人員參加對已完工程進行評審和驗收。.施工監(jiān)測成果與時反饋給設計單位，作為設計單位指導施工和修改設計的依據(jù)。.通過施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、施工方案的報批充分與設計溝通，解決施工中的問題，形成記錄并保存。溝通方式包括收集設計提出的意見、會議紀要、設計變更、合同規(guī)要求、

42、隱蔽記錄、主體工程驗收、交付、竣工資料移交等。.對機電、人防、設備安裝等其他相關(guān)接口部位，加強對設計圖紙的閱讀理解和相互對照，發(fā)現(xiàn)矛盾或理解不明確時，與時與設計進行溝通，確認處理意見，防止在后續(xù)施工中發(fā)生問題。 11 / 1993.3.2.3.3.2.與監(jiān)理的配合措施與監(jiān)理的配合措施.搞好駐地建設。在管理人員居住生活區(qū)同時提供駐地監(jiān)理的生活用房，并按照業(yè)主招標文件要求配備充足的相應設施，生產(chǎn)區(qū)設置辦公用房保證監(jiān)理人員具有良好的工作和生活條件。項目部醫(yī)務室隨時向監(jiān)理工程師提供服務，并將監(jiān)理工程師納入項目部預防流行病管理之。.施工過程中積極配合監(jiān)理工程師工作，全面接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與檢查，提前制

43、定關(guān)鍵部位質(zhì)量事故易發(fā)生點的預防措施，通過監(jiān)理的檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。.嚴格執(zhí)行合同進度計劃，按合同文件要求提前上報監(jiān)理工程師，并將完成情況與時報請監(jiān)理工程師審核。.對每周和每月召開的工程例會，堅持由項目經(jīng)理和項目總工參加，與時通報施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況，請業(yè)主、監(jiān)理掌握工程進展情況。.在隱蔽工程報驗前，堅持進行工班交接檢、隊自檢、項目部初驗的三級自查自驗工作，確保一次驗收通過率滿足質(zhì)量目標要求。自查自驗通過后，報駐地監(jiān)理檢查驗收，并適當清理作業(yè)面和洞施工通道，為駐地監(jiān)理創(chuàng)造較好的檢查驗收條件。夜間需要監(jiān)理檢查驗收時，提前提出預約申請。.項目部根據(jù)工程進展情況，規(guī)定由總工牽頭，

44、并組織相關(guān)人員參加對已完工程進行評定和驗收。.服從監(jiān)理指令，對監(jiān)理在隱蔽工程檢查或例行檢查時提出的問題立即整改處理，確認落實完成后，向監(jiān)理報送改正落實聯(lián)系單，請監(jiān)理驗收問題的處理情況，以保證工程質(zhì)量、安全和文明施工等要求。.涉與重點和難點部位的技術(shù)方案以與重大的設計變更，超前提出并請業(yè)主、設計、監(jiān)理進行論證，確定后嚴格遵照執(zhí)行。.通過施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、施工方案等資料的報批，充分與監(jiān)理溝通，并解決施工中的問題，記錄并保存。溝通方式包括收集監(jiān)理提出的意見、會議紀要、設計變更、合同規(guī)要求、隱蔽記錄、主體工程驗收、交付、竣工資料移交等。 12 / 1993.4.3.4.組織機構(gòu)組織機構(gòu)3.4

45、.1.3.4.1.組織機構(gòu)組織機構(gòu)見圖 31 某大廈基坑與工程樁工程組織機構(gòu)圖。 13 / 199XX 某大廈基坑支護與工程樁工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理樁基施工隊開挖施工隊鋼支撐施工隊鋼筋施工隊 降水井施工隊止水圍幕施工隊圖圖 3-13-1 項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖項目總工項目執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量員施工員材料員資料員安全員安全項目經(jīng)理 14 / 1993.4.2.3.4.2.各職能部門職責各職能部門職責1. 項目經(jīng)理崗位職責運用全面質(zhì)量管理的思想和方法，實行方針與目標管理。負責組織策劃施工組織設計、工程專項施工方案，負責工程控制，對專業(yè)施工隊伍的技術(shù)、質(zhì)量，實施管理和控制。執(zhí)行國家有關(guān)建筑的法令、法規(guī)

46、與有關(guān)規(guī)定。保證施工全過程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的全面落實。負責現(xiàn)場質(zhì)量全過程控制，對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控。對于測量放線、標高倒測項目經(jīng)理必須進行復試，以保證該項工序的質(zhì)量要求。做好自有隊伍、勞務分包隊伍與專業(yè)分包隊伍的施工管理工作。明確項目部人員的職責分工，做好職責溝通，體系部溝通和與顧客、甲方、監(jiān)理和相關(guān)方的溝通。負責項目基礎設施、相關(guān)設施和工作環(huán)境的控制與管理。對過程質(zhì)量進行監(jiān)視測量、過程質(zhì)量檢查、對不合格品識別、控制，采取糾正和預防措施。完善對新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，加強學習，以確保工程質(zhì)量。調(diào)動項目班子全員管理、全員核算的積極性與項目成員簽訂包保合同，提高

47、全員風險競爭意識，形成項目責任體。2. 項目總工程師崗位職責負責施工過程的技術(shù)主管工作，并協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)的項目管理。做好施工現(xiàn)場文明施工方案的編制與落實工作。編制施工組織設計、施工專項方案與落實工作。做好施工過程的產(chǎn)品保護與落實工作。做好施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序技術(shù)交底與落實工作。做好技術(shù)交底與施工進度、質(zhì)量控制工作。在施工過程中協(xié)助項目經(jīng)理做好監(jiān)督檢查工作。嚴格執(zhí)行國家規(guī)質(zhì)量標準，加強施工過程中的各項工序的控制工作3、項目副經(jīng)理崗位職責負責施工生產(chǎn)的具體落實工作。 15 / 199負責施工現(xiàn)場的人員、隊伍、設備的統(tǒng)一調(diào)配工作。負責施工進度的具體檢查工作。配合項目經(jīng)理完成項目管理工

48、作。對材料采購、設備調(diào)遣進行落實工作。4.安全項目經(jīng)理職責負責項目的安全全面工作，組織安全技術(shù)方案的編制工作。負責組織安全檢查和安全會議工作。負責工地職工的安全培訓和安全檢查的領(lǐng)導工作。對安全員進行領(lǐng)導和監(jiān)督工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理工程師的安全檢查和上報工作。協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目建設管理，落實好各項安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行國家、地方的安全法律和法規(guī)，確保安全指標的完成。做好對不合格項糾正措施的落實工作。為防止不合格項的出現(xiàn)做好預防措施工作。5. 項目統(tǒng)計師崗位職責（計劃員）按照施工方案與合同工期，負責編制工程進度計劃安排和勞動力、材料、機具等需求計劃，分部分項計算工程量，搞好生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)計劃管理

49、工作。按照 ISO9001 管理體系，做好施工圖紙的發(fā)放與管理工作。做好施工圖紙的變更的標識工作。參與施工組織設計與施工專項方案的編制工作。開展新技術(shù)的應用與推廣工作。負責生產(chǎn)進度的計劃安排、人力資源進場協(xié)調(diào)和大小型機具進場使用，以滿足施工所需。負責項目工地成本核實工作。按期按實際部位準確上報統(tǒng)計完成表，按月做好各項統(tǒng)計臺帳記錄包括（工程變更、工程簽證、分包產(chǎn)值等），為工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。負責現(xiàn)場平面布置，按實際進度調(diào)整施工方案中的進度計劃。每月對生產(chǎn)計劃統(tǒng)計完成情況做好統(tǒng)計分析，做好生產(chǎn)調(diào)度會議記錄，協(xié)助項目經(jīng)理工作，確保工期進度、施工產(chǎn)值按期完成。6. 施工員崗位職責 16 / 199參

50、與編制項目施工組織設計、施工專項方案的編制與落實工作。做好施工前施工圖紙的審閱，嚴格按照圖紙施工，并做好施工前的技術(shù)交底，施工進度計劃交底，特殊工序技術(shù)交底，認真填寫施工日志。執(zhí)行技術(shù)負責人編制的施工計劃的落實工作。做好施工過程中的成品保護工作。配合做好隱蔽工程的驗收工作。認真學習工藝標準與規(guī)，掌握施工技術(shù)，協(xié)助把好質(zhì)量關(guān)，一旦發(fā)生問題與時匯報。對于達不到合同質(zhì)量要求的施工隊伍，有權(quán)向項目經(jīng)理、總工程師反映責令退場。協(xié)助技術(shù)負責人從技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟工作相結(jié)合上確保工程效益。7. 質(zhì)量員崗位職責負責施工過程中質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作，參與編制質(zhì)量達標方案。負責分部分項檢驗批工作，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程

51、進行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復驗合格后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序，并按 ISO9001 管理體系做好各項質(zhì)量控制資料、安全與功能資料與主要試（檢）驗資料的檢查記錄工作。按月制定的檢查計劃對工地進行檢查或抽檢，并填寫檢查記錄。跟蹤檢查，并將落實的情況填寫工程回執(zhí)表。協(xié)助項目經(jīng)理確保工程質(zhì)量指標的實現(xiàn)。8. 材料員崗位職責根據(jù)工程進度每月做出材料、大型工具等需用計劃，并按計劃付諸實施。與時做好進場材料的計劃，督促上級有關(guān)部門材料與進場，保證施工所需。負責進場料具的驗收，嚴格按照材料進場驗收標準執(zhí)行，主要材料有材質(zhì)單和復試報告，確保合格的材料進

52、場。做好進場的料具驗收、堆放、標識、保管與發(fā)放工作。采取有效的控制手段，組織對進場材料的合理使用工作。做好對進場的雙控材料的進場驗收與復試工作。 17 / 199執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，按任務單分項分層提供料具，嚴格材料浪費。按月度做好主要材料實物量收支對比分析和材料采購差價分析，做好甲供料記錄和料具采購招標記錄，周轉(zhuǎn)材料收支對比與月度材料收支余額報表。負責場容庫貌的整潔，做好帳、物、卡相符，業(yè)資料齊全。協(xié)助項目經(jīng)理嚴格材料成本控制，確保材料不虧損。9. 資料員崗位職責負責施工過程中的文件、資料的管理工作，按 ISO9001 管理體系建立受控文件清單和登記。建立檔案柜、資料盒、各類文件資料的分類歸檔

53、，便于存取和閱讀。負責工程施工質(zhì)量的考核、統(tǒng)計與上報工作。工程工地文件和資料的控制工作。工程竣工后，確保整個工程資料的完整可靠，成為有價值的歷史資料。負責整理、收集、歸檔各口業(yè)資料的工作，有關(guān)報告與時通知項目經(jīng)理。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目所需的各項業(yè)資料。10. 安全工程師崗位職責（安全員）在安全項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好安全巡視和安全監(jiān)督，并負責對施工人員、勞務分包和專業(yè)施工隊伍人員的安全交底和安全教育工作具體實施工作。嚴格執(zhí)行國家安全規(guī)定，對現(xiàn)場 “三寶” 、 “四口”落實到位，對吊車、施工機具、現(xiàn)場用電等嚴格按規(guī)定把關(guān)，杜絕一切安全事故隱患。協(xié)助做好安全整改處罰記錄，負

54、責安全業(yè)資料整理工作。協(xié)助安全項目經(jīng)理確保工程項目安全指標落實。3.5.3.5.勞動力安排計劃勞動力安排計劃3.5.1.3.5.1.勞動力安排計劃表勞動力安排計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工 種施工準備樁施工與止水圍幕施工土方開挖與支撐管理人員152525機械工0600 18 / 199鋼筋工104020電焊工41225模板工、木工5515砼工51015架子工0015普工208060挖掘機司機41212自卸汽車司機62050測量工466試驗工223電工266合計772782523.5.2.3.5.2.勞動力安排計劃說明勞動力安排計劃說明工程準備工程準備該階段上場人員主要包括工程管理層、測量

55、人員和各類業(yè)務人員，要求上場人員盡快熟悉各相關(guān)業(yè)務接口，加強與外部的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和溝通，并落實部各項工作，從工程初始階段即開始進行嚴密組織和有序管理，抓緊時間超前考慮、超前準備，確保工程按照業(yè)主和實施性施工組織計劃要求的時間節(jié)點全面展開。同時考慮部分工人進行前期準備階段的臨建施工。勞動力計劃勞動力計劃圍護樁、工程樁和止水圍幕施工是本工程的施工高峰期。樁施工階段為 24 小時施工，安排 2 個整班次的勞力，在施工中根據(jù)施工步驟和循環(huán)工序進行適當調(diào)整。最高峰期主要勞動力計劃為 301 人。3.6.3.6.擬投入的主要施工機械設備擬投入的主要施工機械設備3.6.1.3.6.1.擬投入的主要施工機械設備

56、表擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率 KW生產(chǎn)能力備注1挖掘機小松4 臺日本2005完好2運土車重汽40 輛2004完好 19 / 1993裝載機ZL50C2 臺徐工2005完好4汽車泵HBT602 臺2005完好5深層攪拌機DH-6081 臺2007500完好6砼輸送泵(柴油)HBT602 臺200645完好7潛水鉆機GZQ-8008 臺200440完好8潛水鉆機GZQ-125010 臺200650完好9泥漿泵VBS4 臺200610完好10電焊機BX1-50010 臺20061.5完好11電焊機BX1-3005 臺20072完好12對焊機UN-10

57、02 臺20056完好13鋼筋彎曲機GJ7-402 臺20052.8完好14鋼筋切割機GJ5-402 臺20047.5完好15鋼筋調(diào)直機GJ6-4/81 臺20065.5完好16潛水泵40 臺20061.5完好17插入式振搗器QY-2510 套20081.5完好18汽車吊YL254 臺2007完好19發(fā)電機ZX302 臺2006180完好20工程鉆機XY-IB1 臺200525完好備用21雙液注漿泵KBY-50/701 臺200610完好備用3.6.2.3.6.2.擬投入的主要施工試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表擬投入的主要施工試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表序號序號儀器設備名稱儀器設備名稱規(guī)格型號規(guī)格型

58、號單單 位位數(shù)數(shù) 量量1水準儀NA2臺32經(jīng)緯儀J22臺33全站儀PTS-602臺1 20 / 1993.7.3.7.保證措施保證措施1、勞動力保證措施施工人員是第一生產(chǎn)力，是工程實施的主體，組建一個高效率的工作團隊才是工程實施的關(guān)鍵，特制訂以下措施：1.1 在施工前做好施工動員，讓全體項目部工作人員在思想上重視起來，讓全體人員清楚了解到工程各項目標管理的情況。1.2 在工程開工前做好勞務隊伍的選擇，勞務隊伍必須是具備相應資質(zhì)的勞務單位，將選擇好的勞務隊伍資質(zhì)情況、工作業(yè)績等相關(guān)情況上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后上報業(yè)主認可。1.3 施工過程中加強對職工的技能培訓，以提高工作效率。1.4

59、做好勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，調(diào)動各部門的積極性，使各部門充分分工協(xié)作。1.5 成立專門后勤保障機制，做好項目部各人員的后勤保障工作，對施工人員的生活密切關(guān)注，只有做好了后勤保障工作，才能保證工作的積極性，才是實現(xiàn)總體目標的關(guān)鍵。2 材料采購保證措施本工程所需原材料均為施工方自行采購,根據(jù)工程施工進度分批、分階段采購進場，過程中要嚴格控制原材料質(zhì)量。2.1 計劃部門提前做好材料使用計劃，材料管理部門應做好材料采購比選工作，制訂最優(yōu)的采購方案，根據(jù)本工程施工圖紙和業(yè)主、設計單位對材料的要求，在工程開工前，向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供完整的合格供應商名冊。訂購前，對材料的規(guī)格、材質(zhì)的選擇必須得到監(jiān)理工程師和業(yè)主

60、的認可。2.2 本工程材料供應由項目經(jīng)理部統(tǒng)一負責。材料供應將采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)運的原則進行，所有材料的供應均應符合業(yè)主提出的要求，并得到項目監(jiān)理的同意。2.3 材料采購部門應嚴格按制訂的計劃執(zhí)行采購任務。2.4 所有用于本工程的材料、貨物和各種類型的物品，(無論它們是天然狀態(tài)的，經(jīng)過加工的或者是制造出來的)以與設備和裝置應該是新的，并符合合同所要求的類型和質(zhì)量。2.5 作為用于正式工程中的材料和制成品的樣品(包括材料樣品和工地現(xiàn)場制成品的樣品)，經(jīng)項目監(jiān)理批準后，須由施工單位妥善保存至項目監(jiān)理準許其自行處置時為止。 21 / 1994.4. 施工總平面布置施工總平面布置4.1.4.1.施工