博士堂保險(xiǎn)經(jīng)理人論壇--執(zhí)行,別無選擇

1、執(zhí)行，別無選擇執(zhí)行，別無選擇博士堂保險(xiǎn)經(jīng)理人論壇博士堂保險(xiǎn)經(jīng)理人論壇汪瑋興汪瑋興執(zhí)行就是確保的過程執(zhí)行就是確保的過程觀念觀念做法做法追蹤追蹤檢驗(yàn)我們的執(zhí)行力檢驗(yàn)我們的執(zhí)行力對(duì)偏差有沒有感覺？對(duì)偏差有沒有感覺？有沒有追求完美的習(xí)慣？有沒有追求完美的習(xí)慣？每一個(gè)崗位的人都有責(zé)任感嗎？每一個(gè)崗位的人都有責(zé)任感嗎？“要求標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)”是否清楚詳細(xì)？是否清楚詳細(xì)？是否堅(jiān)持？是否堅(jiān)持？高品質(zhì)單位的特質(zhì)高品質(zhì)單位的特質(zhì)各級(jí)營銷主管具有優(yōu)良的管理、各級(jí)營銷主管具有優(yōu)良的管理、領(lǐng)導(dǎo)及增員的能力領(lǐng)導(dǎo)及增員的能力各級(jí)營銷主管本身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，各級(jí)營銷主管本身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并具有輔導(dǎo)的能力并具有輔導(dǎo)的能力人員穩(wěn)定人員穩(wěn)定

2、人均生產(chǎn)性高且業(yè)務(wù)品質(zhì)佳人均生產(chǎn)性高且業(yè)務(wù)品質(zhì)佳營業(yè)費(fèi)用與業(yè)績呈平衡狀態(tài)營業(yè)費(fèi)用與業(yè)績呈平衡狀態(tài)高品質(zhì)單位的特質(zhì)高品質(zhì)單位的特質(zhì)以穩(wěn)健的方式逐步成長，而非以激以穩(wěn)健的方式逐步成長，而非以激烈的手段刺激業(yè)務(wù)烈的手段刺激業(yè)務(wù)有長遠(yuǎn)的經(jīng)營規(guī)劃有長遠(yuǎn)的經(jīng)營規(guī)劃營銷人員有良好的工作習(xí)慣，并能營銷人員有良好的工作習(xí)慣，并能自律自律篩選營銷人員判斷能力強(qiáng)篩選營銷人員判斷能力強(qiáng)營銷人員個(gè)人財(cái)務(wù)狀況良好營銷人員個(gè)人財(cái)務(wù)狀況良好“營銷單位經(jīng)理營銷單位經(jīng)理”應(yīng)具備應(yīng)具備內(nèi)外雙修的能力內(nèi)外雙修的能力對(duì)內(nèi)：對(duì)內(nèi)：輔導(dǎo)能力輔導(dǎo)能力決策能力決策能力整合能力整合能力對(duì)外：對(duì)外：應(yīng)變能力應(yīng)變能力前瞻能力前瞻能力行銷能力行銷能力

3、營銷單位經(jīng)理的工作職責(zé)營銷單位經(jīng)理的工作職責(zé)全面推動(dòng)營銷單位達(dá)成擬訂的年度計(jì)全面推動(dòng)營銷單位達(dá)成擬訂的年度計(jì)劃劃維持或改善業(yè)務(wù)品質(zhì)維持或改善業(yè)務(wù)品質(zhì)達(dá)成公司所設(shè)定的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成公司所設(shè)定的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)培育下階業(yè)務(wù)主管及開發(fā)新營銷員培育下階業(yè)務(wù)主管及開發(fā)新營銷員( (增增員員) ) 培訓(xùn)及輔導(dǎo)營銷主管及營銷員培訓(xùn)及輔導(dǎo)營銷主管及營銷員激勵(lì)所屬人員士氣高昂激勵(lì)所屬人員士氣高昂營銷單位經(jīng)理的工作職責(zé)營銷單位經(jīng)理的工作職責(zé)監(jiān)督與評(píng)估所屬營銷員營銷組的監(jiān)督與評(píng)估所屬營銷員營銷組的業(yè)務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與所屬營銷員及營銷組主管溝通與所屬營銷員及營銷組主管溝通與協(xié)調(diào)了解其困難，并提供實(shí)質(zhì)與協(xié)調(diào)了解其困難，并提供實(shí)質(zhì)性的協(xié)助性的協(xié)助協(xié)助所屬人員做好職涯規(guī)劃協(xié)助所屬人員做好職涯規(guī)劃借由單位的正常運(yùn)作，為公司創(chuàng)借由單位的正常運(yùn)作，為公司創(chuàng)造營銷利益造營銷利益營銷單位經(jīng)理營銷單位經(jīng)理的工作內(nèi)容的工作內(nèi)容經(jīng)營企劃經(jīng)營企劃資源整合資源整合組織發(fā)展組織發(fā)展教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練人才培育人才培育領(lǐng)領(lǐng)