注會 第14章 課后作業(yè)

1、第十四章 產(chǎn)品成本計算一、單項選擇題1.某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為280小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為200小時，本月發(fā)生制造費用7200元。假設制造費用按照生產(chǎn)工時在甲乙產(chǎn)品之間進行分配，則本月應計入乙產(chǎn)品成本的制造費用是（ ）。A.3200B.4200C.3000D.40002.某廠輔助生產(chǎn)的發(fā)電車間待分配費用10000元，提供給供水車間5000度，基本生產(chǎn)車間40000度，行政管理部門10000度，共計55000度，采用直接分配法，其費用分配率應是（ ）元/度。A.0.18 B.0.2 C.0.22 D.0.253.某企業(yè)甲產(chǎn)品由兩道工序加工而成，原材料隨加工進度在各個工序陸續(xù)投入，并在每道

2、工序也是陸續(xù)投入。本月完工產(chǎn)品1200件，月末在產(chǎn)品900件，其中第一道工序400件，第二道工序500件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額是160千克，其中第一道工序材料消耗定額是120千克，第二道工序材料消耗定額是40千克，第一道工序在產(chǎn)品的完工程度是40%，第二道工序在產(chǎn)品的完工程度是60%。計算本月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（ ）件。A.400 B.450 C.570 D.4254.某企業(yè)甲產(chǎn)品由兩道工序加工而成，原材料隨加工進度在各個工序陸續(xù)投入，但在每道工序開始時一次投入。本月完工產(chǎn)品1200件，月末在產(chǎn)品900件，其中第一道工序400件，第二道工序500件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額是160千克，其中

3、第一道工序材料消耗定額是120千克，第二道工序材料消耗定額是40千克，第一道工序在產(chǎn)品的完工程度是40%，第二道工序在產(chǎn)品的完工程度是60%。計算本月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（ ）件。A.400 B.450 C.800D.5705.在產(chǎn)品成本記為零，適用于（ ）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大6.某企業(yè)生產(chǎn)M、N兩種產(chǎn)品。該企業(yè)的單位電價為每度0.8元。各產(chǎn)品的電費按生產(chǎn)工時比例分配。M、N兩種產(chǎn)品本月用電合計15000度；生產(chǎn)工時共計1200小時，其中M產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為500小時。據(jù)此計算的N產(chǎn)品本月負擔的

4、電費是（ ）元。A.12000B.7000C.5000D.10007.下列關于分批法特點的說法正確的是（ ）。A.成本計算期與核算報告期一致B.成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致C.以產(chǎn)品的批別為成本計算對象D.月末必須在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用8.某種產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。本月第一步驟入庫的完工半成品成本為6000元；第二步驟領用的半成品成本為3000元，本月發(fā)生的其他生產(chǎn)費用為5000元，月初、月末在產(chǎn)品成本分別為800元和300元。據(jù)此計算的該產(chǎn)品產(chǎn)成品成本為（ ）元。A.8000B.5500C.9000D.8500二、多項選擇題1.甲公司設有運輸和修理兩個

5、輔助生產(chǎn)車間，運輸車間的成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。運輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運輸勞務5000公里；修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務640工時；運輸車間耗用修理車間勞務40工時，修理車間耗用運輸車間勞務500公里，基本生產(chǎn)車間耗用運輸車間勞務2550公里，耗用修理車間勞務320工時，行政管理部門耗用運輸車間勞務1950公里，耗用修理車間勞務280工時，則按照交互分配法下列表述正確的有（ ）。A.運輸車間應分配的修理費用為15000元B.修理車間應分配的運輸費用為2250元C.基本車間應分配的輔助生產(chǎn)費用為132175元D.行政管理部

6、門應分配的輔助生產(chǎn)費用為121325元2.下列關于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法的表述中，正確的有（ ）。A.不計算在產(chǎn)品成本法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況B.定額比例法適用于能夠制定比較準確的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況C.約當產(chǎn)量法，是將月末結(jié)存的在產(chǎn)品，按其完工程度折合成約當產(chǎn)量，然后再將產(chǎn)品應負擔的全部生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配D.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算的方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的情況3.下列有關產(chǎn)品成本計算分步法的說法中，正確的有（ ）。A

7、.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品成本隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品成本不隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能為半成品的實物管理和生產(chǎn)資金管理提供資料，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能為半成品的實物管理和生產(chǎn)資金管理提供資料C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟不能同時計算完工產(chǎn)品成本，成本計算的及時性差；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟能同時計算完工產(chǎn)品成本，成本計算的及時性強D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法都能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平4.下列關于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的說法中，正確的有（ ）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠直接提供原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進行成本

8、還原B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法可以為各個生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物和資金管理提供資料C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個步驟半成品成本資料D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能全面的反映各步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平（第一步驟除外）5.某企業(yè)A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品。月初兩個車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)200件，有120件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，第二車間完工70件。各車間月末在產(chǎn)品的完工程度為50%，各生產(chǎn)車間按約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。下列說法正確的有（ ）。A.第一車間成本計算單中的產(chǎn)成品產(chǎn)量是70件B.第一車間

9、成本計算單中的產(chǎn)成品產(chǎn)量是120件C.第一車間的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是90件D.第二車間的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是25件6.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（ ）。A.第一車間正在加工的在產(chǎn)品B.第二車間正在加工的在產(chǎn)品C.第二車間已經(jīng)完成的半成品D.第三車間正在加工的在產(chǎn)品三、計算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，運用品種法計算產(chǎn)品成本。直接材料、直接人工、制造費用均為甲、乙產(chǎn)品共同耗用，直接材料分產(chǎn)品領用。直接材料在生產(chǎn)開工時一次投入。有關資料如下：（1）甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品成本為3350元，其中，直接材料16

10、00元，直接人工700元，制造費用1050元。（2）本期費用資料：本期發(fā)出材料12000元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)領用8400元，企業(yè)行政管理部門領用3000元，生產(chǎn)部門設備維修領用600元。本期應付工資及福利費8960元，其中，生產(chǎn)人員工資及福利費4960元，行政管理部門人員工資及福利費2400元，生產(chǎn)部門管理人員工資及福利費1600元。本期生產(chǎn)部門使用的固定資產(chǎn)應計提折舊費500元，企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費300元。生產(chǎn)管理部門用現(xiàn)金支付的其他支出400元。（3）消耗記錄：甲產(chǎn)品消耗工時700小時，乙產(chǎn)品消耗工時540小時。甲產(chǎn)品消耗材料2400公斤，乙產(chǎn)品消耗材料1800公斤。（4）

11、產(chǎn)量資料：甲產(chǎn)品生產(chǎn)由三道工序完成，本期產(chǎn)成品600件，期末在產(chǎn)品200件。期末在產(chǎn)品在第一、第二、第三工序的數(shù)量分別為60件、40件和100件，平均完工程度均為50%。三道工序的單位產(chǎn)品定額工時分別為3小時、2小時和5小時。要求：（1）按消耗量比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配費用。（2）按約當產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品完工成本。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算成本，材料費用按定額材料費用比例分配，生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按實際生產(chǎn)工時分配。2015年6月的成本核算資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本 單位：元品種直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品210315222747乙產(chǎn)品693063805990193

12、00（2）本月生產(chǎn)費用：領用A材料32000元，其中甲產(chǎn)品材料定額8000元，乙產(chǎn)品材料定額12000元。耗用直接人工30000元，制造費用33600元，其中甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)1500小時，乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)900小時。（3）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)成品數(shù)量為100件。乙產(chǎn)品完工產(chǎn)成品數(shù)量為80件，在產(chǎn)品30件，在產(chǎn)品材料定額單位成本為255元，直接人工定額單位成本為225元，制造費用定額單位成本為233元。（3）甲產(chǎn)品在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算，乙產(chǎn)品在產(chǎn)品成本按定額成本計算。要求：編制甲、乙產(chǎn)品成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。甲產(chǎn)品成本計算單2015年6月 單位：元項目直接材料直接人工制造

13、費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品成本計算單2015年6月 單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計產(chǎn)成品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本四、綜合題1.甲公司有第一、第二兩個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品在第一車間完成后直接對外出售；B產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二兩個車間分步完成，第一車間加工B半成品后轉(zhuǎn)入半成品庫，第二車間領用B半成品并將每件B半成品繼續(xù)加工成一件產(chǎn)成品。甲公司還有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，分別為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供蒸汽和電力，兩個輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品。公司按照交互分配法

14、分配輔助生產(chǎn)費用，分配至各基本生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用計入該車間的“制造費用”賬戶，分配至行政管理部門的輔助生產(chǎn)費用計入“管理費用”賬戶。第一車間原材料由A、B兩種產(chǎn)品直接領用，其他各項費用均為兩種產(chǎn)品共同耗用，生產(chǎn)工人的工資及其他職工薪酬按產(chǎn)品實用人工工時比例分配，制造費用按產(chǎn)品實用機器工時比例分配。B半成品僅用于第二車間生產(chǎn)，不對外出售，半成品發(fā)出采用加權平均法計價，第二車間從半成品庫領用B半成品繼續(xù)加工，不再耗用其他原材料。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算B產(chǎn)品成本，第二車間不設“半成品”成本項目，耗用的B半成品成本直接計入“直接材料費用”成本項目，為分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平，按本月B半成品成本

15、構(gòu)成對B產(chǎn)成品進行成本還原。A產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量流動不大，定額成本比較準確，月末在產(chǎn)品成本按定額成本法計算，B產(chǎn)品采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，第一車間原材料陸續(xù)投入，其他費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，第二車間半成品一次投入，其他費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品平均完工程度為40%。甲公司2014年9月份的成本核算資料如下：（1）產(chǎn)量項目月初在產(chǎn)品（件）本月投產(chǎn)（件）月末在產(chǎn)品（件）本月完工（件）第一車間A產(chǎn)品250450200500B半成品200700300600第二車間B產(chǎn)品50550100500（2）輔助生產(chǎn)費用鍋爐車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用60000元，提供蒸汽15000噸

16、；供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用37500元，提供電力200000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況如下：耗用部門鍋爐車間供電車間鍋爐車間40000度供電車間2500噸第一車間7000噸80000度第二車間5000噸60000度行政管理部門500噸20000度合計15000噸200000度（3）月初在產(chǎn)品成本項目直接材料（元）直接人工（元）制造費用（元）第一車間A產(chǎn)品1750007500075000B半成品300007500075000第二車間B產(chǎn)品482501400056500（4）本月基本生產(chǎn)費用第一車間發(fā)生材料費用740000元，其中A產(chǎn)品領用材料320000元，B半成品領用材料420000元，生

17、產(chǎn)工人工資及其他職工薪酬900000元，A產(chǎn)品實用人工工時20000小時，B半成品實用人工工時40000小時；制造費用（尚未包括分配的輔助生產(chǎn)費用）547800元，A產(chǎn)品實用機器工時1000小時，B半成品實用機器工時1000小時。第二車間發(fā)生生產(chǎn)工人工資及其他職工薪酬580000元，制造費用（尚未包括應分配的輔助生產(chǎn)費用）445500元。（5）A產(chǎn)品的在產(chǎn)品單位定額成本A產(chǎn)品的在產(chǎn)品單位定額成本1300元，其中直接材料費用700元/件，直接人工費用300元/件，制造費用300元/件。（6）B半成品收發(fā)結(jié)存情況B半成品月初結(jié)存200件，成本388000元，本月入庫600件，本月出庫550件，月末

18、結(jié)存250件。要求：（1）編制生產(chǎn)費用分配表，結(jié)果填入下方表格中，分配過程中，分配率精確到萬分之一。項目鍋爐車間供電車間合計耗用量（噸）單位成本分配金額耗用量（度）單位成本分配金額待分配費用交互分配輔助生產(chǎn)鍋爐輔助生產(chǎn)供電對外分配輔助生產(chǎn)費用對外分配制造費用一車間制造費用二車間管理費用合計（2）編制A產(chǎn)品的成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。A產(chǎn)品成本計算單第一車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本（3）編制B半成品、B產(chǎn)品的成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。B半成品

19、成本計算單第一車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本B產(chǎn)品成本計算單第二車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本（4）編制B產(chǎn)成品成本還原計算表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。B產(chǎn)成品成本還原計算表單位：元項目半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本2.資料：甲公司A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，第一車間為第二

20、車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法，材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。定額資料見定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。定額匯總表 金額單位：元生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品材料費用工時（小時）材料費用工時（小時）單件材料定額單件工時定額產(chǎn)量（件）材料費總定額工時總定額材料費用工時（小時）第一車間7000100180009001004.5200200009005000100第二車間28092052001000200合計70003801800018201009.52000019005000

21、300A產(chǎn)品成本計算單 第一車間 單位：元項目產(chǎn)量（件）直接材料定額直接材料費用定額工時（小時）直接人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品50003006005900本月生產(chǎn)費用200003700540029100合計250004000600035000分配率產(chǎn)成品中本步份額月末在產(chǎn)品A產(chǎn)品成本計算單 第二車間 單位：元項目產(chǎn)量（件）直接材料定額直接材料費用定額工時（小時）直接人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品300200500本月生產(chǎn)費用4500700011500合計4800720012000分配率產(chǎn)成品中本步份額月末在產(chǎn)品A產(chǎn)品成本匯總計算表 單位：元項目數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計第一車間

22、第二車間合計單位成本要求：計算填列“第一車間A產(chǎn)品成本計算單”，“第二車間A產(chǎn)品成本計算單”和“A產(chǎn)品成本匯總計算表”。參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】C【解析】制造費用分配率=7200/（280+200）=15，本月應計入乙產(chǎn)品成本的制造費用=15200=3000（元）。【知識點】輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【難易度】易2.【答案】B【解析】直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，所以分配率= 10000/（55000-5000）=0.2（元/度）?！局R點】輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【難易度】易3.【答案】C【解析】第一道工序的完工程度為：12040%/160100

23、%=30%，第二道工序的完工程度為：（120+4060%）/160=90%，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=40030%+50090%=570（件）?！局R點】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【難易度】中4.【答案】C【解析】原材料在每道工序開始時投入，所以每道工序中在產(chǎn)品原材料的完工程度為100%，即第一道工序的完工程度為：120/160100%=75%，第二道工序的完工程度為：（120+40）/160=100%，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=40075%+500100%=800（件）?！局R點】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【難易度】中【提示】由于原材料在每道工序開始投入，所以在產(chǎn)品的完工程度是100%，題目中“第一道工序在產(chǎn)品

24、的完工程度是40%，第二道工序在產(chǎn)品的完工程度是60%”的條件是陷阱。5.【答案】B【解析】本題的主要考核點是不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況?！局R點】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【難易度】易6.【答案】B【解析】N產(chǎn)品本月負擔的電費= （150000.8）/1200（1200-500）=7000（元）。【知識點】品種法舉例【難易度】易7.【答案】C【解析】本題的主要考核點是分批法的特點。分批法的成本計算對象是產(chǎn)品的批別；成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致；計算月末產(chǎn)品成本時，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題?！局R點】分批法

25、的特點【難易度】易8.【答案】D【解析】產(chǎn)成品的成本應從第二步驟來計算：產(chǎn)成品成本=月初在產(chǎn)品成本+（本月領用的半成品成本+其他生產(chǎn)費用）-月末在產(chǎn)品成本=800+（3000+5000）-300=8500（元）。【知識點】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法【難易度】易二、多項選擇題1.【答案】ABD【解析】運輸對內(nèi)分配率=22500/5000=4.5修理對內(nèi)分配率= 240000/640=375運輸車間應分配的修理費用=37540=15000（元）修理車間應分配的運輸費用=5004.5=2250（元）運輸對外分配率=（22500+15000-2250）/（5000-500）=35250/4500修理對外分配率=（

26、240000-15000+2250）/（640-40）=227250/600基本車間應分配的運輸費用=255035250/4500=19975（元）基本車間應分配的修理費用=320227250/600=121200（元）基本車間應分配的輔助生產(chǎn)費用合計=19975+121200=141175（元）行政部門應分配的運輸費用=195035250/4500=15275（元）行政部門應分配的修理費用=280227250/600=106050（元）行政部門應分配的輔助生產(chǎn)費用合計=15275+106050=121325（元）?！局R點】輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配【難易度】中2.【答案】ABCD【解析】選項

27、A、B、C、D的說法都是正確的?！局R點】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【難易度】中3.【答案】ABC【解析】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費用水平，但可以反映本步驟加工費用水平，選項D不正確。【知識點】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法【難易度】中4.【答案】ACD【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，在產(chǎn)品的費用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，所以不能為各個生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物和資金管理提供資料。選項B不正確。【知識點】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【難易度】易5.【答案】ACD【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，每一步驟的生產(chǎn)費

28、用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，這里的完工產(chǎn)品指的是企業(yè)最終完工的產(chǎn)成品，在產(chǎn)品指的是各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工單尚未最終完成的產(chǎn)品。所以第一車間的完工產(chǎn)品是最終完工產(chǎn)品70件，選項A正確；第一車間在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=（200-120）50%+（120-70）=90（件），第二車間在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=（120-70）50%=25（件），選項C、D正確。【知識點】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【難易度】中6.【答案】BCD【解析】采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但后續(xù)步驟尚未最終完成的產(chǎn)品，所以第二車間的廣義在產(chǎn)品包括第二車間的在產(chǎn)品、第二車間已完工半產(chǎn)品和第三

29、車間的在產(chǎn)品?！局R點】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【難易度】中三、計算分析題1.【答案】（1）分配本期費用直接材料費分配：分配率=8400（2400+1800）=2（元/公斤）甲產(chǎn)品應分配材料費=24002=4800（元）乙產(chǎn)品應分配材料費=18002=3600（元）直接人工分配：分配率=4960（700+540）=4（元/小時）甲產(chǎn)品應分配直接人工=7004=2800（元）乙產(chǎn)品應分配直接人工=5404=2160（元）制造費用匯集分配：本期發(fā)生額=600+1600+500+400=3100（元）分配率=3100（700+540）=2.5（元/小時）甲產(chǎn)品分配制造費用=7002.5=1750（元）乙產(chǎn)品分

30、配制造費用=5402.5=1350（元）【提示】企業(yè)行政管理部門使用的固定資產(chǎn)折舊費300元應該計入“管理費用”科目，而不屬于制造費用。（2）計算甲產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量計算：完工程度計算第一工序=350%/10=15%第二工序=（3+250%）/10=40%第三工序=（3+2+550%）/10=75%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=6015%+4040%+10075%=100（件）1）直接材料費：單位成本=（1600+4800）（600+200）=8（元/件）產(chǎn)成品負擔直接材料費=6008=4800（元）在產(chǎn)品負擔直接材料費=2008=1600（元）2）直接人工費：單位成本=（700+2800）（6

31、00+100）=5（元/件）產(chǎn)成品負擔直接人工費=6005=3000（元）在產(chǎn)品負擔直接人工費=1005=500（元）3）制造費用：單位成本=（1050+1750）/（600+100）=4（元/件）產(chǎn)成品負擔制造費用=6004=2400（元）在產(chǎn)品負擔制造費用=1004=400（元）甲產(chǎn)品完工成本：完工總成本=4800+3000+2400=10200（元）單位成本=8+5+4=17（元）期末在產(chǎn)品成本=1600+500+400=2500（元）。【知識點】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【難易度】中2.【答案】材料分配率=32000/（8000+12000）=1.6甲產(chǎn)品分配材料：1.68000=12

32、800（元）乙產(chǎn)品分配材料：1.612000=19200（元）直接人工分配率=30000/（1500+900）=12.5甲產(chǎn)品分配直接人工：12.51500=18750（元）乙產(chǎn)品分配直接人工：12.5900=11250（元）制造費用分配率=33600/（1500+900）=14甲產(chǎn)品分配制造費用：141500=21000（元）乙產(chǎn)品分配制造費用：14900=12600（元）甲產(chǎn)品成本計算單完工產(chǎn)成品數(shù)量：100件 2015年6月 單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本210315222747本月生產(chǎn)費用12800187502100052550生產(chǎn)費用合/p>

33、122253297產(chǎn)成品成本12800187502100052550單位成本128187.5210525.5月末在產(chǎn)品成本210315222747乙產(chǎn)品成本計算單完工產(chǎn)成品數(shù)量：80件 2015年6月 單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本69306380599019300本月生產(chǎn)費用19200112501260043050生產(chǎn)費用合計26130176301859062350產(chǎn)成品成本18480108801160040960單位成本231136145512月末在產(chǎn)品成本76506750699021390【知識點】品種法下產(chǎn)品成本的計算【難易度】中四、綜合題1.【答案】（1）單位

34、：元項目鍋爐車間供電車間耗用量（噸）單位成本分配金額耗用量（度）單位成本分配金額合計待分配費用150004600002000000.18753750097500交互分配輔助生產(chǎn)鍋爐7500-40000-7500-輔助生產(chǎn)供電-2500-1000010000-對外分配輔助生產(chǎn)費用125004.6575001600000.254000097500對外分配制造費用一車間700032200800002000052200制造費用二車間500023000600001500038000管理費用50023002000050007300合計12500575001600004000097500【解析】鍋爐車間交互

35、分配費用分配率=60000/15000=4（元/噸）供電車間交互分配費用分配率=37500/200000=0.1875（元/度）鍋爐車間應分配給供電車間的成本費用=42500=10000（元）供電車間應分配給鍋爐車間的成本費用=0.187540000=7500（元）鍋爐車間應對外分配的成本費用=60000-10000+7500=57500（元）供電車間應對外分配的成本費用=37500-7500+10000=40000（元）鍋爐車間對外分配率=57500/（15000-2500）=4.6（元/噸）供電車間對外分配率=40000/（200000-40000）=0.25（元/度）（2）A產(chǎn)品成本計算

36、單第一車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本2501750007500075000325000本月生產(chǎn)費用45032000090000020000/（20000+40000）=300000（547800+52200）1000（1000+1000）=300000920000合計4950003750003750001245000月末在產(chǎn)品成本200200700=140000200300=60000200300=60000260000本月完工產(chǎn)品成本500495000-140000=355000375000-60000=315000375000-600

37、00=315000985000【提示】第一車間本月發(fā)生的直接人工費用和制造費用需要分別按照實用人工工時和機器工時比例在A產(chǎn)品和B產(chǎn)品之間進行分配。（3）B半產(chǎn)品成本計算單第一車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本200300007500075000180000本月生產(chǎn)費用7004200009000004/6=600000（547800+52200）1/2=3000001320000合計4500006750003750001500000月末在產(chǎn)品成本300（50%完工度，約當產(chǎn)量150件）450000150/（150+600）=90000675000150/（150+600）=135000375000150/（150+600）=75000300000本月完工產(chǎn)品成本6003600005400003000001200000B產(chǎn)品成本計算單第二車間2014年9月單位：元項目產(chǎn)品數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本50482501400056500118750本月生產(chǎn)費用5505501985=109