SEM人員績(jī)效考核1

1、SEM專(zhuān)員績(jī)效考核方案一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司SEM專(zhuān)員占有率及收益為標(biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工職位及工資收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、SEM專(zhuān)員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)以各考核項(xiàng)目完成率及合格率為準(zhǔn)，考核項(xiàng)目每季度調(diào)整一次。2、SEM專(zhuān)員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。（3）完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。（4）遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。（5）其他。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

2、三、考核內(nèi)容與指標(biāo)詳見(jiàn)SEM人員績(jī)效考核表四、考核方法1、考核周期：SEM專(zhuān)員每月為一個(gè)考核周期。2、員工考核時(shí)間：考核周期后的第1-3個(gè)工作日。3、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第4個(gè)工作日。4、考核結(jié)果：考核周期結(jié)束后，平均分60以下為不及格，做降級(jí)降薪或給予留任原職觀察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者予以開(kāi)除?？己酥芷诮Y(jié)束后，平均分60-79分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動(dòng)。本部門(mén)員工有60%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有80%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工

3、資：公司當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1.5%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有100%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的2%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有?？己酥芷诮Y(jié)束后，連續(xù)2季度,平均分90以上可由本人提出職位晉升申請(qǐng)。五、考核程序1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。2、行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每一周期公布一次。2、員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。3、如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴。SEM人員績(jī)效考核表（一）被考評(píng)

4、人員：總得分:考評(píng)人：?jiǎn)T工確認(rèn)：項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分項(xiàng)目量化指標(biāo)具體要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分得分工作業(yè)績(jī)點(diǎn)擊量環(huán)比上個(gè)月，當(dāng)月總點(diǎn)擊量點(diǎn)擊量上升10%滿分，少于10%大于6%為9分，少于5%大于正常值為8分，正常值為5-7分，減少則為1-4分10創(chuàng)意優(yōu)化創(chuàng)意描述內(nèi)容通順，緊扣單元內(nèi)關(guān)鍵詞主題撰寫(xiě)，正確使用通配符，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)每組單元兩套以上創(chuàng)意，每日新增創(chuàng)意不少于5套。廣告創(chuàng)意上有明顯失誤的，如：電話錯(cuò)誤，語(yǔ)法不準(zhǔn)確等。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。推廣URL正確無(wú)誤，無(wú)死鏈接。死鏈接超過(guò)一個(gè)工作日未處理的，每一天扣1分。10質(zhì)量度合理優(yōu)化提升整個(gè)賬戶關(guān)鍵詞質(zhì)量度。整個(gè)賬戶質(zhì)量度環(huán)比上月上升5%滿分，上升4%8分

5、，上升3%得5-7分質(zhì)量度環(huán)比上個(gè)月下降5%得0分10排名時(shí)間和穩(wěn)定關(guān)鍵詞在搜索引擎上的排名波動(dòng)情況（月為單位，節(jié)假日除外）目標(biāo)關(guān)鍵詞在首頁(yè)1-8位為滿分，9-20位為8分，20-40位5分，50位以后4分。10簽單成本環(huán)比上個(gè)月，當(dāng)月簽單成本考核簽單成本環(huán)比上個(gè)月下降50元為滿分，下降40元為4分，正常值13分，上升30%為0分。5工作能力與部門(mén)其他成員合作關(guān)鍵詞密度：站內(nèi)關(guān)鍵詞密度優(yōu)化與代碼優(yōu)化的規(guī)范。（優(yōu)化的密度標(biāo)準(zhǔn)2-10%）合格為10分，不合格為0分。10長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞挖掘：每周挖掘長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞數(shù)10個(gè)（圍繞核心關(guān)鍵詞，指數(shù)20,符合搜索習(xí)慣）合格為10分，不合格為0分。10百度產(chǎn)品：百度文庫(kù)每周4個(gè)，百度百科（每周1個(gè)）合格為10分，不合格為0分。10SEM工作發(fā)散性思維與具有建設(shè)性意義的思路。合格為5分，不合格為0分。5工作態(tài)度工作報(bào)告每月的工作報(bào)告提交與問(wèn)題分析。按要求提交工作匯報(bào)，未上交0分10服從管理考勤、服從上級(jí)工作安排，分享資源。按上級(jí)安排完成進(jìn)度滿分，不服從安排為0分5信息收集收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料（網(wǎng)絡(luò)品牌推