安全生產(chǎn)培訓演練活動總結(jié)范文2022

1、第13頁 共13頁平安消費培訓演練活動總結(jié)范文2022平安消費培訓演練活動總結(jié)范例五篇【一】20_ 年，按照公司局的整體部署，結(jié)合我公司礦井建立的根本需求，在公司局人力資部和平安監(jiān)察部關心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資部會同各部門、各工程施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下：一、教育培訓工作根本情況今年以來，公司人力資部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么， 練什么、比什么”的原那么，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促開展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、標準化、制度化，確保培

2、訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保平安培訓獲得實實在在的效果。截至 20_ 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓 42 項，使用培訓經(jīng)費 86945 元。培訓范圍涉及礦長副礦長、平安消費管理人員、工程類專業(yè)技術人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛教育培訓等多個方面。二、職工教育培訓主要工作完成情況截止 20_ 年 12 月 14 日，公司已組織和參與培訓 42 場次，參培人員 245 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的 500%。其中，平安資格證培訓復訓6

3、期，共培訓 13 人次礦長 2 人次、副礦長 7 人次、管理人員4 人次；新工人平安技術培訓 1 期，培訓 14 人，為 14 人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓 2 期，共培訓 4 人次；通風系統(tǒng)培訓 1 期，培訓 3 人次；公司自培 10 期，培訓 175 人次；其他培訓 22 期，培訓 40 人次。截止 20_ 年 11 月 30 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，屢次邀請澄合培訓中心為施工單位進展新工人平安技術培訓，共培訓220 人，為 220 人辦理了入井資格證。僅 20_ 年給施工單位發(fā)放培訓通知 次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理

4、人員進展平安知識集中培訓，每周四對施工單位平安培訓工作進展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在 moumou 公司推廣崗位描繪和手指口述，獲得了很好的效果。公司 20_ 年逐步完善培訓制度，制定了moumou 公司員工教育培訓制度，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓形式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在

5、 20_ 年逐步施行受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同進步這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門裝備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氣氛。20_年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費 143608.12元，支取培訓經(jīng)費 86945 元，結(jié)余 56663.12 元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中平安培訓使用 37660 元，平安培訓資料使用 31520 元，其他管理培訓使用 17765 元，購培訓設備使用 18683 元投影儀，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。5.標準信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔建立了

6、平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進展了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。全消費書籍 6 種，共計 234 本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教育的宣傳。公司 20_ 年共舉辦各類崗位技能培訓 8 期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織 3 名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備?？?/p>

7、的來說，在公司局的監(jiān)視指導下，在公司領導的重視下，20_ 年度職工教育培訓方案順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務才能。與 20_ 年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度，在培訓工程數(shù)、培訓課程次數(shù)、承受培訓人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓存在的問題及困難雖然，我公司 20_ 年度的培訓工作獲得了長足的開展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建立，局部工程技術人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參加業(yè)務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培

8、訓效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比擬薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與消費有時會有沖突，這對培訓質(zhì)量有一定影響四、改良措施對于 20_ 年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司局人力資部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資部將科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的缺乏，我們提出如下改良措施：1.進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排適宜人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓工程數(shù)、培訓

9、課程與受訓人員人數(shù)。2.通過思想教育，進步受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。3.在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司局部業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員可以及時更新自身技術知識，進步業(yè)務素質(zhì)才能。4.公司員工教育培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上，并將重視教育培訓的實用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經(jīng)費的使用管理。5.在執(zhí)行程序上，20_ 年將按照“需求確認設計籌劃施行培訓培訓效果評價培訓改良”程序，標準職工教育培訓的運作。6.將繼續(xù)加大

10、教育培訓硬件設施的投入。7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)視管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描繪和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續(xù)開展好“三個一”活動。平安消費培訓演練活動總 結(jié)范例五篇【二】20_ 年，按照公司局的整體部署，結(jié)合我公司礦井建立的根本需求，在公司局人力資部和平安監(jiān)察部關心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資部會同各部門、各工程施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)匯報如下：一、教育培訓工作根本情況今年以來，公司人力資部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么，

11、 練什么、比什么”的原那么，始終堅持“向培訓要素質(zhì)，以素質(zhì)促開展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、標準化、制度化，確保培訓時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保平安培訓獲得實實在在的效果。截至 20_ 年 12 月 14 日，我公司共有 245 人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓 42 項，使用培訓經(jīng)費 86945 元。培訓范圍涉及礦長副礦長、平安消費管理人員、工程類專業(yè)技術人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛教育培訓等多個方面。二、職工教育培訓主要工作完成情況截止

12、 20_ 年 12 月 14 日，公司已組織和參與培訓 42 場次，參培人員 245 人次，占到公司總?cè)藬?shù)的 500%。其中，平安資格證培訓復訓6 期，共培訓 13 人次礦長 2 人次、副礦長 7 人次、管理人員4 人次；新工人平安技術培訓 1 期，培訓 14 人，為 14 人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓 2 期，共培訓 4 人次；通風系統(tǒng)培訓 1 期，培訓 3 人次；公司自培 10 期，培訓 175 人次；其他培訓 22 期，培訓 40 人次。截止 20_ 年 11 月 30 日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓，屢次邀請澄合培訓中心為施工單位進展新工人平安技術培訓，共

13、培訓220 人，為 220 人辦理了入井資格證。僅 20_ 年給施工單位發(fā)放培訓通知 次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進展平安知識集中培訓，每周四對施工單位平安培訓工作進展檢查、監(jiān)視，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在 moumou 公司推廣崗位描繪和手指口述，獲得了很好的效果。公司 20_ 年逐步完善培訓制度，制定了moumou 公司員工教育培訓制度，為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬

14、，并在總結(jié)以往培訓經(jīng)歷的根底上，不斷開發(fā)自主培訓形式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務培訓，并將在 20_ 年逐步施行受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同進步這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門裝備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氣氛。20_年按照公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費 143608.12元，支取培訓經(jīng)費 86945 元，結(jié)余 56663.12 元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中平安培訓使用 37660 元，平安培訓資料使用 31520 元，其他管理培訓使用 17765 元

15、，購培訓設備使用 18683 元投影儀，培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。5.標準信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔建立了平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構(gòu)、培訓地點等進行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。公司 20_ 年共舉辦各類崗位技能培訓 8 期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織 3 名同志參加職業(yè)技能培訓，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備?？偟膩碚f，在公司局的監(jiān)視指導下，在公司領導的重視下，20_ 年度職工教育培訓方案順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務才能。與 20_ 年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度，在培訓工程數(shù)、培訓課程次數(shù)、承受培訓人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓存在的問題及困難雖然，我公司 20_ 年度的培訓工作獲得了長足的開展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于