2022年精選護(hù)士工作計(jì)劃范文集錦5篇

1、投我以桃，報(bào)之以李。詩(shī)經(jīng)大雅抑原創(chuàng)不容易，【關(guān)注】，不迷路！精選護(hù)士工作計(jì)劃范文集錦5篇光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己 下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是文庫(kù)作者整 理的護(hù)士工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。護(hù)士工作計(jì)劃篇1為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)開展的需要，充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性, 提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度，擬定以下工作計(jì)劃：一、抓好護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)與考核，考核要求人人合格。2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護(hù)理查房。實(shí)行輪流主講，互相學(xué)習(xí)，共 同提高。3、疑難危重病組織討論學(xué)習(xí)，鍛煉

2、積極性、主動(dòng)性。4、不定期對(duì)急救操作進(jìn)行抽查，使人人能夠熟練、正確使用。5、每周一次晨會(huì)提問(wèn)，強(qiáng)化理論知識(shí)。二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度1、增強(qiáng)工作責(zé)任心，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。2、堅(jiān)持每月舉行一次工休會(huì)及滿意度調(diào)查，獲取病人需求反響信息， 及時(shí)提出整改措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原那么，病情告知制度，做好健康教育，保 證綠色通道暢通，贏得病人的信任。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案，搶救流程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)平安 防范意識(shí)。2、每月一次平安知識(shí)學(xué)習(xí)，一次平安檢查，對(duì)存在平安問(wèn)題及隱患及時(shí)分析與整改，防止不良事件的發(fā)生。3、明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工

3、作中的問(wèn)題，提出整改措施。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。4、搶救儀器、藥品專人管理，定點(diǎn)放置，班班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排 除故障，保證搶救設(shè)備、藥品完好率達(dá)100%。5、增加院前急救設(shè)備，提高院前急救水平。擬向院部申請(qǐng)一臺(tái)車載監(jiān) 護(hù)儀。6、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕過(guò)失事故發(fā)生。7、加強(qiáng)院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高院感意識(shí)。做好空氣、物品的消毒， 消毒液的使用與監(jiān)測(cè)，杜絕院感發(fā)生。四、帶教與繼續(xù)教育1、由總帶教制定帶教計(jì)劃，催促各帶教老師按計(jì)劃執(zhí)行。2、新護(hù)士嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)，加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn)，樹立愛(ài)崗敬業(yè)精神。3、繼續(xù)向院部申請(qǐng)選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高護(hù)理 平。4

4、、鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗(yàn)論文。五、加強(qiáng)科內(nèi)、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)存在意見(jiàn)分歧及時(shí)溝通、化 解，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。護(hù)士工作計(jì)劃篇2一、護(hù)理部在工作管理中針對(duì)八月份出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)。體溫、脈搏測(cè)量情況。輸液巡視卡填寫情況。二、八月中旬，護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié) 果，反響各科室護(hù)士長(zhǎng)，匯報(bào)主管院長(zhǎng)。三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會(huì)聽取病人意見(jiàn)和建議， 總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)主管院長(zhǎng)。四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長(zhǎng)共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容: 護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌

5、觀念、搶救物品、護(hù)理文書等, 檢查結(jié)果以表格形式反響給各科室。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護(hù)人員的建議，統(tǒng)計(jì)評(píng)選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，各科護(hù)士長(zhǎng)一起到病人床旁 制定詳細(xì)的護(hù)理措施。七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。八、八月護(hù)理部重點(diǎn)工作是：1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長(zhǎng)合理安排工作，各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假, 保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。2、護(hù)士長(zhǎng)加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理平安。3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反響各科護(hù)士長(zhǎng)，制定整改措 施，及時(shí)整改。 4、臨床科護(hù)士長(zhǎng)極參加護(hù)

6、理晨間交接班，掌握新入院病人 和危重及大手術(shù)病人的基本情況。5、由于老年病人增多，各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度，防止皮 膚壓傷，提高對(duì)跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止意外發(fā)生。護(hù)士工作計(jì)劃篇3經(jīng)過(guò)對(duì)去年的總結(jié)，我對(duì)今年的工作有了更高的期望，新的一年的到來(lái) 不僅僅是醫(yī)院的新的挑戰(zhàn)，也是我的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，讓自己的工作更加得 心應(yīng)手在面對(duì)患者是有一個(gè)新的面貌，和全新的狀態(tài)，更好的服務(wù)于病人。所以 為了規(guī)劃好今年的工作，我制定了 一個(gè)工作計(jì)劃如下：一、加深對(duì)于醫(yī)院服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)認(rèn)真思考醫(yī)院服務(wù)的理念，在去年的基礎(chǔ)上，將這些理念融合到實(shí)際的 工作當(dāng)中去，是患者得到更加舒適的服務(wù)，增加對(duì)醫(yī)院

7、的認(rèn)可度。在保證質(zhì)量的 基礎(chǔ)上，提高工作的效率，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心，使護(hù)理工作更加優(yōu)質(zhì)，貫徹到 每一個(gè)細(xì)節(jié)中。二、平安工作，無(wú)過(guò)失的服務(wù)在工作當(dāng)中最重要的就是平安，所以在新的一年，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求 自身，在操作醫(yī)療器械時(shí)更加謹(jǐn)慎小心，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。同時(shí)在工作時(shí)， 嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的流程進(jìn)行護(hù)理，發(fā)現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)想方法解決， 不將問(wèn)題拖延到以后。三、繼續(xù)學(xué)習(xí)在護(hù)士這個(gè)道路上，有關(guān)醫(yī)學(xué)的知識(shí)是永遠(yuǎn)學(xué)不到盡頭的，在新的一年 我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的修養(yǎng)。在學(xué)習(xí)知識(shí)這一方面我對(duì)自己掌握的永遠(yuǎn)不滿足，緊跟時(shí)代，對(duì)于新的 醫(yī)學(xué)知識(shí)努力去了解，對(duì)新的機(jī)器學(xué)習(xí)如何去操作，同時(shí)

8、鞏固已有的知識(shí)，為成 為一名優(yōu)秀的護(hù)士而努力。四、教導(dǎo)新護(hù)士我將護(hù)士長(zhǎng)作為我的目標(biāo)，一步步向我的目標(biāo)靠近，在工作方面加強(qiáng)能 力之外，在管理方面我也在積累經(jīng)驗(yàn)。首先從帶新人開始，我將自己的工作心得 傳授給她們，在她們領(lǐng)悟的過(guò)程中幫助她們發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，解決問(wèn)題。五、養(yǎng)成好習(xí)慣在這幾年的護(hù)理工作，我改正了不少不好的習(xí)慣，但是總是有新的缺點(diǎn) 出現(xiàn)，因?yàn)槲依鲜怯洸蛔〗逃?xùn)，錯(cuò)誤還要重復(fù)出現(xiàn)的可能，所以在新一年中我想 做一個(gè)記錄，將我出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤記下來(lái)，提醒自己不要在犯錯(cuò)。護(hù)士工作計(jì)劃篇4為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療過(guò)失和事 故發(fā)生，確保醫(yī)療平安，特制定本年度工作計(jì)劃：.嚴(yán)格執(zhí)行病歷書

9、寫基本規(guī)范和病房管理方法，住院病歷合格 率295%,門診醫(yī)療文書書寫合格率290%。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定真實(shí)，及時(shí)，規(guī) 范書寫病歷并保證病歷的質(zhì)量。.為了控制院內(nèi)感染和加強(qiáng)醫(yī)院的自身形象為病人營(yíng)造良好的環(huán)境。嚴(yán) 抓住院部病房的衛(wèi)生，住院部其他科室如醫(yī)生值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、 護(hù)士站的衛(wèi)生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時(shí)的對(duì)醫(yī)療用品消毒或燃燒，及時(shí)清理 醫(yī)用垃圾。.設(shè)立意見(jiàn)箱，廣泛征求病人建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題要認(rèn)真的調(diào)查核 實(shí)，并對(duì)相關(guān)的.人員進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲。.在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)帶著下，按照醫(yī)院的規(guī)定實(shí)行查房制度。.結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，積極開展新的業(yè)務(wù)。對(duì)基本功底扎實(shí)，工作積極，態(tài)度端正的工作人

10、員，將優(yōu)先考慮培訓(xùn)進(jìn)修的資格。.住院部制度制定了就要抓落實(shí)，住院部醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度，以律人之心律己。.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制，對(duì)待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣 著不整齊等，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況，如發(fā)現(xiàn)，那么按照相關(guān)制度扣除部 分或全部上浮工資。.加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)消毒隔 離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。.以“手術(shù)室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口，抓好重點(diǎn)科 室的治理。.規(guī)范抗生素的合理使用。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé) 的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因服務(wù)不 周而引起的醫(yī)

11、患糾紛。.建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng) 醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科 室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。.進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定 出合理的護(hù)理方案。.以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月 開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基考試。.嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理過(guò)失，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)， 勤檢查，重督導(dǎo)，竭力防止因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。新年里住院部全體職工 都要緊密團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立目標(biāo)、扎實(shí)苦干，為我院的崛起和開展做出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。工作計(jì)

12、劃篇5為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，今年的護(hù)理 工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，本著“以病人為中心”， 以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì) 滿意度，現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下：、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化護(hù)理平安教育，把平安護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一, 將工作中的不平安因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為例討論 借鑒，使平安護(hù)理警鐘常鳴。2、將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢 查。3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

13、，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行備班及 彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù) 士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理，如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理 以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對(duì)她們 進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì) 每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等，都要做 回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好健康教育， 提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。三、建立檢查、考評(píng)、反響制度，定期和三大員及考核組人員深入科室 檢查、催促、考評(píng)，考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及詢問(wèn)病人，查看記錄，聽取醫(yī)生意見(jiàn), 發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1、每周四晨提問(wèn)1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)，院內(nèi)感 染知識(shí)等。2、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃，單月月初進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)， 月底考試，雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn)，月底考核，熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀 器的使用。3、每周一晨間為護(hù)士藥理知識(shí)小課堂，由治療班本科室現(xiàn)用藥說(shuō) 明書，并給大