倉鼠理論與發(fā)展平臺ppt課件

1、共建舞臺,共羸未來.一、我們的舞臺，我們的土壤二、運營團隊，運營事業(yè)三、我們的入“團條件四、如何打造我們的“獨立團提綱.打工的，希望找到一個好的公司-平臺，在此上能有所為作為贊賞他加盟我部！.倉鼠實際與開展平臺司馬遷在中記載了這樣一件事：有一次，他在廁所見到老鼠吃人糞，一見到人和狗，老鼠就被嚇跑了。后來，他在倉庫里看到老鼠很自在的偷吃糧食，也沒有人去管。于是，他發(fā)出了這樣的感慨：“人之賢不肖，譬如鼠矣，在所自處耳！這就是說，一個人要想在社會上出人頭地，就應該象在糧庫里偷吃糧食的老鼠，才干為所欲為，縱情享用 .而決議老鼠不同命運的就是氣味環(huán)境,對人而言就是發(fā)揚人才的平臺.好土壤，好環(huán)境.88部

2、-我們的舞臺， -我們的土壤， -我們的未來。.一、我們的舞臺、我們的土壤我們的舞臺有什么？1.一致面臨展新的開展時機，新品類是公司新希望，我們部門承載。2.BU作風務虛，不張揚浮夸，腳踏實地.一、我們的舞臺、我們的土壤3.沒有家長制、人制，新部門直接進入制度化、流程化、規(guī)范化的規(guī)范管理中4.人人能各就各位，各盡其能5.預算管理，方向明確，明晰.一、我們的舞臺、我們的土壤7.各管理層有相匹配的用人權.一、我們的舞臺、我們的土壤我們搭建的舞臺.一、我們的舞臺、我們的土壤我們已做什么？1.確定部門戰(zhàn)略，規(guī)劃未來藍圖植物飲料的產品道路高檔產品方向中檔的產品方向目的 ：與其它品類飲料比肩.一、我們的舞

3、臺、我們的土壤我們已做什么？2.有先進的設備，建立規(guī)范的工藝制造流程-后援，根底BU新產品開發(fā)上更強的協(xié)調力全國技術，質量中心，質量有保證 研發(fā)才干-未來新品的保證目的：一流的質量.一、我們的舞臺、我們的土壤我們已做什么？3.進入公司的制度及流程的體系預算方案系統(tǒng)-董事會已批過11年度預算垂直指揮系統(tǒng)-命令、會議、公文暢通.一、我們的舞臺、我們的土壤橫向聯(lián)絡系統(tǒng)-程序及流程化檢查反響系統(tǒng)-公司檢查，部門檢查.一、我們的舞臺、我們的土壤監(jiān)視與檢查不是讓好人監(jiān)視壞人，不是讓可靠的人監(jiān)視不可靠的人，不是讓忠實的人監(jiān)視有野心有人?？康牟蝗?，而是制度沒有絕對的疑，沒有絕對的信.一、我們的舞臺、我們的土壤

4、我們已做什么3.制度及流程的建立招聘、任用系統(tǒng)-團隊成員的質量保證培訓、鼓勵系統(tǒng)-團隊前進的內動力.一、我們的舞臺、我們的土壤目的：發(fā)明一個公平、公正的任務環(huán)境愿做事、敢于做事、能做事、做得了事、可以全力做事的環(huán)境氣氛講真話、做實事的氣氛.一、我們的舞臺、我們的土壤經過制度化建立使公司擺脫人制，擺脫隨意，不會因人而變使這個舞臺更穩(wěn)定、更平坦、更順暢保證政策的一向性、一致性、可持繼性.一、我們的舞臺、我們的土壤以上是我們已建，在建的舞臺，只是一些前奏，好戲還沒有開，.一、我們的舞臺、我們的土壤這個舞臺不只是BU、經理的，也不屬任何一個人的.一、我們的舞臺、我們的土壤這個舞臺，也有他的一份，需求他

5、才智汗水，去加磚添瓦。.一、我們的舞臺、我們的土壤公司因他的參與，奉獻而更加絢麗、精彩！.讓我們攜手共筑這個舞臺，共創(chuàng)愉快未來！.一、我們的舞臺、我們的土壤再一次贊賞他的加盟！.組建團隊招人運營團隊組建：就是組合，裝配起來，有功用運營：團隊與企業(yè)一同增值，共同提升共筑舞臺，共贏未來二、運營團隊是我們的事業(yè)之本.二、為什么要運營團隊？1、挑戰(zhàn)膂力/精神的極限2、挑戰(zhàn)心情的極限3、挑戰(zhàn)智慧的極限能人/企業(yè)家=是極限挑戰(zhàn)家真的好累！好累！其實沒那么堅強！.二、為什么要運營團隊？未來的事業(yè)需求是根本，一個敢創(chuàng)新，能拼命敢打硬仗，有毅力，耐力，團結向上的團隊遠遠勝過上億元的業(yè)績。.二、運營團隊是我們的事

6、業(yè)之本個人英雄時代一去不在.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本武松沒有了牛頓、愛迪生沒有了錢學生、揚振寧也越來越少信息爆炸時代壟斷資本時代人類開展的速度越來越快人們比以前任何時候更強調團隊的力量.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本 沒有完美的個人，只需完美團隊人性化是發(fā)揚個人的優(yōu)點，不去強調調缺陷缺陷靠他人去彌補，各自發(fā)揚專長人們更希望個性、興趣的發(fā)揚.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本我們是five 組合團隊協(xié)作才干面對更殘酷的對手.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本順應企業(yè)開展潮流1、一致在大陸的順應期曾經完成，進入高速生長期，對人有更劇烈的盼望2、大陸的職業(yè)經理人團隊不斷成熟3、組建團隊，運營團隊-成為公司的一

7、個重要，中心戰(zhàn)略。4、做百年一致，這是歷史的必然，是在大勢所趨，是不以個人意志為轉移的.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本源于企業(yè)開創(chuàng)人開放的視野，廣大的襟懷，一致在臺灣有優(yōu)秀的運營團隊，臺灣已打造完成。大陸的團隊運營進入新階段，未來會更健全，更完善.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本2021年團隊建立目的：培育810個中心區(qū)域業(yè)務，在其中精選34作為城市經理/主任/組長區(qū)域貯藏培育46個業(yè)務課長代省經理貯藏構成華東部柜架，中心業(yè)務團隊.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本小生意聰明勤勞大事業(yè)打造團隊，運營團隊！團隊的組建并運營是我們做的第一件大事.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本他來的正是時候，我們一同譜寫豆奶部的

8、歷史去寫一段傳奇，讓他人去讀.二、運營團隊是我們的事業(yè)之本眾人劃槳開大船.一支竹篙呀,難渡汪洋海 眾人劃槳喲,開動大帆船一棵小樹呀,弱不由風雨 百里森林喲,并肩耐歲寒,耐歲寒一加十,十加百,百加千千萬 他加我,我加他,大家心相連同舟嘛共濟海讓路, 號子嘛一喊,浪靠邊 百舸嘛爭流,千帆進,波濤在后,岸在前一根筷子呀,悄然被折斷十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌呀,拍也拍不響萬人鼓掌喲,聲呀聲震天,聲震天同舟嘛共濟,海讓路,號子嘛一喊,浪靠邊百舸嘛爭流,千帆進,眾人劃漿開大船.如何打造我們的“獨立團.三、我們團隊要什么人團隊的整體氣氛才是塑造優(yōu)秀成員的土壤物以類聚，人以群分，與誰同道決議我們的氣氛.三、我

9、們團隊要什么人1.“德是第一位 “有德無才，其德可用；有才無德，其才難用。 忠實度-終身總要傻一次 真誠-可以彌補他蠢笨.三、我們團隊要什么人2.用心的人就是人才責任-把信送給加西亞 全力以赴心在哪里，財富就在哪里.三、我們團隊要什么人3.能勝任如今崗位，并不斷追求完善的人適宜的，適宜的，就是好的立足自已崗位，盡職盡責有時將一名職工提升到一個他無法很好發(fā)揚才干的崗位，也是捧殺-彼得原理.三、我們團隊要什么人4.有一技之長，品行良好的人有些缺乏，但可以完美地任務以上是我們的對員工的價值觀、根本素質的要求，是必需的.四、用人觀1、選人要慎重，用人要培育多方調查-不搞哥們，酒友、牌友。公司給主管以學

10、習、培育的時機，.四、用人觀2、敢于，擅長培育下屬不情愿把下屬培育成將軍的，也不是好將軍指點者的價值在于把跟隨者培育成為指點既是上級，又是教練.四、用人觀3、內部選拔，內部提升為主如今挖人只是找火種，未來更是他們的！ 共同燎原，構成沖天之勢企業(yè)需求傳承，要本人培育人才。.四、用人觀4、防微杜漸，以身作那么魚先從眼晴爛的上有好者，下必甚焉。 .四、用人觀5、不拉幫結派，立小山頭君子周而不比，小人比而不周君子團結但是不搞幫派，小人搞幫派，但是不團結。 不搞內部交際，下級不請上級吃飯，住宿等。賄賂，不打牌，不賭博不酗酒.四、用人觀6、勇于承當責任每一個崗位都有本人要承當?shù)呢熑稳蝿粘鰡栴}首先要自省，找

11、本人的缺陷并敢承當相互指摘處理不了問題.四、用人觀6、勇于承當責任承當本人的責任，不狡辯辯是最大的優(yōu)點承當本人的責任，不是要整人，是要將事做好，防止再次發(fā)生檢討是勝利之母我何時，何地，何事批判過他？.四、用人觀7、自動自發(fā)，不等不靠剔出“多做多錯，不做不錯的不作為，行為敢于做事，不怕犯錯寧肯要不完美的員工，也不要完美的菩薩敢與強者爭食.四、用人觀敢與強者爭食.四、用人觀8、不做爛好人，好好人維護公司利益，敢于伸張正義不敢管、不愿管的人，不能做主管.五、如何打造我們的“獨立團獨立團的構成與亮劍精神.五、如何打造我們的“獨立團中的英雄和團隊精神是怎樣構成的 一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培育英雄

12、的土壤，他們遭到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質-整體氣氛的影響.五、如何打造我們的“獨立團我們靠的就是這種軍魂，我們靠的就是我們軍隊寬廣指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志！亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂！.五、如何打造我們的“獨立團我們的土壤在哪里？一致曾經給了我們八大支柱，-舞臺夠寬闊，土壤夠肥沃，.五、如何打造我們的“獨立團我們的氣氛是什么？前面曾經做好了根底工程-給我們一個做事的環(huán)境，特別是團隊里的人際簡單，且關系越簡單越好-一心一意求業(yè)績、同心同德謀事業(yè).五、如何打造我們的“獨立團四個入“團隊門檻，八大用人觀，就是我的性格和氣質。團隊靈魂-忠于公司，以身作那么 -自動自發(fā)，敢做敢當 -培育下屬，共同生長我的性格