論煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制3200字

1、論煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制3200字 摘 要：現(xiàn)今煤炭行業(yè)競爭非常劇烈，開展形勢也非常嚴(yán)峻。煤炭企業(yè)要想在復(fù)雜形勢中實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)開展，就必須進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量和程度。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制將直接影響著企業(yè)日后的可持續(xù)開展才能。本文主要針對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問題，提出了相應(yīng)的改良對(duì)策，以期推動(dòng)煤炭企業(yè)更好更快的開展。 關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)控制;會(huì)計(jì)人員煤炭業(yè)是一個(gè)比擬特殊的行業(yè)，在開展中面臨著很大的競爭壓力和諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是隨著國家能源構(gòu)造和經(jīng)濟(jì)開展方式的不斷調(diào)整，煤炭企業(yè)的開展面臨著宏大市場挑戰(zhàn)，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要

2、求更為嚴(yán)格。但是，就目前煤炭企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制而言，仍然存在著一些問題，影響了企業(yè)市場盈利才能和核心競爭力的提升，迫切需要尋求更加有效的控制策略。一、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的主要問題最近幾年來，隨著煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的加強(qiáng)，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視程度雖然有所加強(qiáng)，但在總體上仍然存在控制弱化、監(jiān)管不力、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不強(qiáng)等方面的問題。一會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性在煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，仍然存在著因會(huì)計(jì)工作缺乏秩序性以及核算方法滯后而造成的會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。比方說在會(huì)計(jì)工作中，一些比擬常用的票據(jù)、印單，比擬重要的一些空白憑證的保管以及使用都存在著破綻，會(huì)計(jì)人員之間的責(zé)任分工以及內(nèi)部牽制等工作都無法得

3、到有效落實(shí)。同時(shí)，在填制一些會(huì)計(jì)憑證時(shí)沒有根據(jù)原始憑證，存在人為捏造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)或者篡改數(shù)據(jù)、設(shè)置外賬、亂占本錢、隱瞞實(shí)際收益、資產(chǎn)與負(fù)債不如實(shí)匯報(bào)等問題。二內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管制度不健全很多煤炭企業(yè)對(duì)于資金經(jīng)費(fèi)的使用效率都比擬低，存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，這與企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制不健全有著很大的關(guān)系，使得企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安性與完好性均受到威脅。例如，一些煤炭企業(yè)的基層單位，領(lǐng)取過材料卻沒有使用的資金額度已經(jīng)過百萬，造成材料存在嚴(yán)重的流失問題。還有一些企業(yè)為了長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益，允許各單位開支一定的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但是對(duì)于這些經(jīng)費(fèi)的使用范圍卻沒有什么明確的界定，也沒有設(shè)置有效的監(jiān)視制約機(jī)制，最終導(dǎo)致一些單位在報(bào)銷出差費(fèi)、業(yè)務(wù)招

4、待費(fèi)等用費(fèi)時(shí)，費(fèi)用支出居高不下。三會(huì)計(jì)操作中存在違法違規(guī)現(xiàn)象在很多煤炭企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)操作中，很多會(huì)計(jì)活動(dòng)的受權(quán)、辦理、核對(duì)、執(zhí)行、記賬以及復(fù)核等程序都沒有按照規(guī)定的步驟進(jìn)展，互相之間更無法協(xié)調(diào)與制約，從而造成控制程序失去了其應(yīng)有的效果，導(dǎo)致違法違規(guī)操作頻繁發(fā)生。比方說一些企業(yè)中的會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)人員等利用財(cái)務(wù)監(jiān)管的破綻進(jìn)展外賬的設(shè)置、私吞公款、異地經(jīng)營獲得的收入拖延上交時(shí)間等，造成了資金無法及時(shí)到位。二、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制策略一強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)根底工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性首先，良好的會(huì)計(jì)信息溝通機(jī)制不僅可以使企業(yè)可以掌握好資金運(yùn)營的狀況，還可以進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與有效性，促進(jìn)

5、會(huì)計(jì)部門之間的交流與溝通，所以，企業(yè)要注重引進(jìn)一些先進(jìn)財(cái)務(wù)軟件，建立一個(gè)科學(xué)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，防止出現(xiàn)人為造假等情況發(fā)生。其次，煤炭企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)支出費(fèi)用進(jìn)展合理分配，進(jìn)步企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的利用效率，比方說在基層單位中，對(duì)于領(lǐng)取的材料要進(jìn)展登記記錄，規(guī)定分配的比例，然后基層單位可以在合理的比例內(nèi)領(lǐng)取材料，對(duì)于材料的使用情況也要進(jìn)展記錄查詢，減少材料的流失以及浪費(fèi);對(duì)于企業(yè)中一些單位的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格的規(guī)定其使用的范圍，并且進(jìn)展監(jiān)視與制約，對(duì)于經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷也要進(jìn)展核實(shí)，杜絕挪用業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的情況，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。再次，要重視對(duì)企業(yè)對(duì)職工利益的合理分配，煤炭企業(yè)中的基層員工工作環(huán)境都比擬艱辛、危險(xiǎn)，因此

6、在進(jìn)展利益分配時(shí)，這局部的員工應(yīng)該占較大的比例，通過確立科學(xué)合理的利益分配機(jī)制，逐步建立全面的預(yù)算管理機(jī)制，從而形成內(nèi)部會(huì)計(jì)的有效控制，并在此根底上標(biāo)準(zhǔn)職工的行為，制定好決策目的。此外，為了更好地強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，必須明確煤炭企業(yè)指導(dǎo)的會(huì)計(jì)職責(zé)，從而積極的去完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，進(jìn)步對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重視程度。二健全內(nèi)部審計(jì)工作，減少違法違規(guī)操作內(nèi)部審計(jì)其實(shí)是內(nèi)部會(huì)計(jì)工作重要的組成內(nèi)容，也是在內(nèi)部控制根底上的再控制。為了防止內(nèi)部會(huì)計(jì)控制無法發(fā)揮其有效作用，一定要對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)展強(qiáng)化，要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)展科學(xué)合理的新定位。但是在實(shí)際的執(zhí)行過程中，內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利較小，力量也較為薄弱

7、，難以獲得令人滿意的效果。現(xiàn)如今煤炭企業(yè)的審計(jì)工作人員的主要工作精力集中在分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性以及對(duì)于煤炭消費(fèi)經(jīng)營工作的監(jiān)視上，他們工作的主要職能也是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的查錯(cuò)防弊，缺乏對(duì)企業(yè)管理方面的分析、建議和評(píng)價(jià)。審計(jì)工作的對(duì)象也是會(huì)計(jì)的賬本、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料以及會(huì)計(jì)報(bào)表，審計(jì)工作主要是在財(cái)務(wù)領(lǐng)域。因此，煤炭企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，要在原有根底上深化到煤炭企業(yè)的管理以及經(jīng)營之中，企業(yè)對(duì)外投資審計(jì)、投資合同審計(jì)、債權(quán)狀況的原因?qū)徲?jì)以及平安方面的審計(jì)要給予更高的重視。尤其是對(duì)審計(jì)工作中的一些熱點(diǎn)與難點(diǎn)的問題要敢于面對(duì)，一定要健全內(nèi)部的審計(jì)工作，有效的施行事前的預(yù)防以及過程的監(jiān)視工作，對(duì)煤炭企業(yè)的

8、內(nèi)部控制全方位的進(jìn)展監(jiān)視評(píng)價(jià)。同時(shí)，還要注意在審計(jì)時(shí)要及時(shí)找出存在的問題，對(duì)于缺陷提出詳細(xì)的解決方案，加大內(nèi)部會(huì)計(jì)的審計(jì)力度。三將會(huì)計(jì)委派制度與財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度有機(jī)結(jié)合在煤炭企業(yè)內(nèi)部，總公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)委派會(huì)計(jì)員工分工負(fù)責(zé)基層單位部門各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的聯(lián)絡(luò)、搜集，并且定時(shí)定期的在例會(huì)時(shí)進(jìn)展通報(bào)，而這些會(huì)計(jì)信息的獲得都是通過實(shí)際調(diào)研獲得的最為真實(shí)的信息，不僅進(jìn)步了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量，還將數(shù)據(jù)的分析與實(shí)際應(yīng)用有機(jī)結(jié)合。近年來的諸多理論證明，建立健全財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度可以有效地推動(dòng)會(huì)計(jì)委派制度的開展。這種結(jié)合可以在最大程度上使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人按照實(shí)際的工作狀況進(jìn)展匯報(bào)，進(jìn)步了工作人員的責(zé)任心。并且在這一根底之上，

9、逐步健全會(huì)計(jì)委派制度，可以加強(qiáng)煤炭企業(yè)總部對(duì)異地的會(huì)計(jì)人員的監(jiān)視與制約，維護(hù)會(huì)計(jì)工作的秩序。四進(jìn)步煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)員工的素質(zhì)在內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中，要及時(shí)理解會(huì)計(jì)工作人員的思想動(dòng)態(tài)以及行為動(dòng)機(jī)，才能有效進(jìn)展內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制。對(duì)此，煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)指導(dǎo)人員必須以身作那么，發(fā)揮好帶頭作用。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些違法違規(guī)的會(huì)計(jì)人員，要剖析原因動(dòng)機(jī)，相關(guān)指導(dǎo)人員與部門的負(fù)責(zé)人一定要定期對(duì)會(huì)計(jì)重點(diǎn)崗位員工的思想動(dòng)態(tài)、行為施行動(dòng)態(tài)把握，重點(diǎn)掌握員工是否有賭博、炒股、經(jīng)商或其他的高消費(fèi)行為，借以分析會(huì)計(jì)人員違法違規(guī)的可能性，從而采取措施進(jìn)展及時(shí)的預(yù)防和控制。再次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的學(xué)習(xí)交流，可以在煤炭企業(yè)不同單位之間進(jìn)展財(cái)務(wù)互查，尋找差距，取長補(bǔ)短，進(jìn)步會(huì)計(jì)員工的危機(jī)感，增強(qiáng)會(huì)計(jì)員工自我約束的意識(shí)，自覺地遵守企業(yè)的會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的法律法規(guī)，形成良好的會(huì)計(jì)氣氛，減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象。此外，要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展培養(yǎng)，為其成長搭建一個(gè)良好的職業(yè)成長平臺(tái)，使表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員可以獲得職位晉升和相關(guān)物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)?？偠灾禾科髽I(yè)一定要結(jié)合自己的開展?fàn)顩r，理解企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，立足于