藍海戰(zhàn)略管理會計探討3500字

1、藍海戰(zhàn)略管理睬計討論3500字 提要 藍海戰(zhàn)略管理睬計在追求“差異化和“低本錢的同時，要實現(xiàn)價值創(chuàng)新的目的，必須改變原有的指導(dǎo)思想、思維方式，遵循新的程序重塑管理睬計體系。藍海戰(zhàn)略管理睬計是藍海戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理睬計相結(jié)合的產(chǎn)物，它貫穿創(chuàng)意經(jīng)濟全過程，是戰(zhàn)略管理睬計的新開展。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：藍海戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理睬計；創(chuàng)意；價值創(chuàng)新中圖分類號：F23 文獻標識碼：A收錄日期：2022年10月12日21世紀創(chuàng)意經(jīng)濟在全球蓬勃開展，并成為當今社會的熱門詞匯。創(chuàng)意經(jīng)濟在世界各國，特別是興旺國家和地區(qū)經(jīng)濟開展中占據(jù)著明顯的主導(dǎo)地位。它不僅為企業(yè)提供創(chuàng)新開展思維和形式，也為企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)新開啟了廣闊的藍海。美國將

2、來學家托夫勒就曾大膽預(yù)言：主宰21世紀商業(yè)命脈的將是籌劃，因為資本時代已經(jīng)過去，籌劃時代正在降臨。而會計管理作為經(jīng)濟籌劃的一局部，是創(chuàng)意經(jīng)濟所不可以缺少的一種科學方法與手段，對創(chuàng)意經(jīng)濟的成長和增值起著舉足輕重的作用。一、藍海戰(zhàn)略及其管理睬計理論一藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新內(nèi)涵。歐洲工商管理學院的錢?金和勒妮?莫博涅教授于2022年出版了?藍海戰(zhàn)略?一書，在戰(zhàn)略管理學界與企業(yè)界獲得宏大反響，被譽為“為全球的企業(yè)界尋求新的戰(zhàn)略手段提供了一種新的管理范式。該書將市場分為“紅海與“藍海?！凹t海是一種市場競爭者戰(zhàn)略雷同、市場趨于飽和、平均利潤率極低的行業(yè)，企業(yè)在其中進展著你死我活的競爭。而“藍海那么是指未被開發(fā)

3、的行業(yè)，其中競爭對手很少，平均利潤率很高，能給企業(yè)帶來迅速而高效的價值增長。藍海戰(zhàn)略的基石是價值創(chuàng)新，藍海在創(chuàng)新的同時，以提升企業(yè)價值和客戶價值，并實現(xiàn)企業(yè)自身價值飛躍為目的。二藍海戰(zhàn)略管理睬計。藍海戰(zhàn)略管理睬計是藍海戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理睬計相結(jié)合的產(chǎn)物，是戰(zhàn)略管理的延伸和開展。因此，藍海戰(zhàn)略管理睬計將會因藍海戰(zhàn)略與管理睬計的結(jié)合應(yīng)運而生，構(gòu)建藍海戰(zhàn)略管理睬計形式是將來管理睬計開展的重要領(lǐng)域和方向。1、構(gòu)建藍海戰(zhàn)略管理睬計形式的現(xiàn)實意義。藍海戰(zhàn)略管理睬計是藍海戰(zhàn)略深化開展的結(jié)果，它有利于企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營管理新形式，有利于企業(yè)樹立戰(zhàn)略管理新理念。藍海戰(zhàn)略管理睬計能促使企業(yè)進展價值創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開

4、展。2、藍海戰(zhàn)略管理睬計的目的。藍海戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)應(yīng)通過價值創(chuàng)新，超越產(chǎn)業(yè)競爭，創(chuàng)始全新市場，實現(xiàn)持久的獲利性的增長。因此，藍海戰(zhàn)略管理睬計的目的是管理人員在價值創(chuàng)新和不斷創(chuàng)意的根底上運用專門的方法幫助企業(yè)進展戰(zhàn)略分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，評價戰(zhàn)略業(yè)績，從而實現(xiàn)企業(yè)持久的、獲利性的增長。二、創(chuàng)意經(jīng)濟開啟企業(yè)“藍海戰(zhàn)略的鑰匙一創(chuàng)意經(jīng)濟的概念。自從英國政府1998年正式提出“創(chuàng)意經(jīng)濟的概念以來，興旺國家和地區(qū)提出了創(chuàng)意立國或以創(chuàng)意為根底的經(jīng)濟開展形式，開展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提到了興旺國家或地區(qū)的戰(zhàn)略層面。所謂創(chuàng)意，是經(jīng)濟主體通過創(chuàng)造性思維活動而獲得的，對某種潛在獲利時機的原創(chuàng)性識別與認知。這是一種原創(chuàng)性的知識

5、，它既可以是某種點子、想法，也可以是某種籌劃、思路或解決方案。而創(chuàng)意經(jīng)濟是指在知識經(jīng)濟高度興旺的新階段，以人的創(chuàng)造力即創(chuàng)意為核心，以知識產(chǎn)權(quán)保護為平臺，以現(xiàn)代科技為手段，并把創(chuàng)意物化，形成高文化附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品和效勞，以提升經(jīng)濟的競爭力和生活質(zhì)量為開展方向的新型經(jīng)濟形態(tài)。二連接創(chuàng)意經(jīng)濟和藍海戰(zhàn)略。藍海戰(zhàn)略的基石是價值創(chuàng)新，蓬勃興起的創(chuàng)意經(jīng)濟，不僅為企業(yè)提供創(chuàng)新開展思維和形式，也為企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)新開啟了廣闊的藍海。從研究“創(chuàng)意本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和消費活動，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、“創(chuàng)意資本，又拓展到以創(chuàng)意為根本動力的經(jīng)濟形態(tài)和社會組織，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本。1、創(chuàng)意經(jīng)濟

6、創(chuàng)造觀念價值。?r值創(chuàng)新要通過為消費者提供新的價值元素來實現(xiàn)。價值是與需求聯(lián)絡(luò)的，需求是推動價值形成的原動力。從消費者的角度看，產(chǎn)品價值系統(tǒng)由功能價值和觀念價值兩個局部構(gòu)成。功能價值是消費者為滿足自己根本需要時愿意支付的價格局部。觀念價值是主觀的、可以體會和感受的無形附加物，因文化創(chuàng)意浸透而生，是附加的文化觀念。于是消費者讓產(chǎn)品成為文化意義的承載者，也就大大進步了產(chǎn)品的觀念價值，開拓了企業(yè)產(chǎn)品價值提升的藍海。2、創(chuàng)意經(jīng)濟創(chuàng)造新市場。創(chuàng)意經(jīng)濟具有很強的浸透力和廣泛的交融性，即它能與各行各業(yè)互相交融、浸透。這種交融就把技術(shù)、文化、制造和效勞融為一體，既有利于產(chǎn)業(yè)的延伸，又大大拓展了產(chǎn)業(yè)的開展空間，

7、同時還可以創(chuàng)造新的市場。特別是文化創(chuàng)意為產(chǎn)品和效勞注入新的文化符號要素，為消費者提供了新的價值元素，從而也為企業(yè)開拓了新的市場藍海。3、創(chuàng)意經(jīng)濟創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意經(jīng)濟開拓“藍海中的功能還表達在，由于創(chuàng)意經(jīng)濟開展可以打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限，以文化創(chuàng)意為核心價值的新型產(chǎn)業(yè)群重塑了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不僅產(chǎn)業(yè)價值倍增，也為區(qū)域品牌價值的提升翻開了宏大的市場空間。創(chuàng)意經(jīng)濟的開展告訴我們，“人類的認識不僅可以改變財富的價值，更重要的是人類的思維還可以創(chuàng)造價值，在實際工作中，我們要擅長運用創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維，把規(guī)劃變籌劃，把創(chuàng)意變生意，把智慧變實惠。三、基于創(chuàng)意經(jīng)濟根底上的藍海戰(zhàn)略管理睬計一創(chuàng)意經(jīng)濟中管理睬計的運用。創(chuàng)意經(jīng)

8、濟中管理睬計的運作始于工程周期的第一階段，并隨著工程的進展不斷延伸，貫穿創(chuàng)意工程整個過程。在創(chuàng)意經(jīng)濟過程中創(chuàng)意籌劃人員通過對創(chuàng)意工程進展系統(tǒng)分析，對創(chuàng)意活動的整體戰(zhàn)略和策略進展運籌規(guī)劃，從而對提出決策、施行決策、檢驗決策的全過程作預(yù)先的設(shè)想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和國內(nèi)外風險投資，在資本運動的時間、空間、構(gòu)造三維關(guān)系中選擇最正確結(jié)合點，以獲得滿意與可靠的投資回報。這本身便具有藍海戰(zhàn)略管理睬計的內(nèi)涵。二創(chuàng)意經(jīng)濟根底上的藍海戰(zhàn)略管理睬計 1、創(chuàng)意工程可行性研究。創(chuàng)意工程可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對與工程有關(guān)的市場、資源、技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面的問題所進展的全面分

9、析論證和綜合評價，是一種選擇最正確投資工程或投資方案的科學方法。一個好的創(chuàng)意工程不僅要考慮技術(shù)上的可行性，更要分析其經(jīng)濟上是否可行。首先，分析工程形成的相關(guān)本錢，如研發(fā)過程中本錢、投資本錢等；其次，分析工程將來可能帶來的收益；最后，將收益與本錢進展比擬，估算出凈收益，作為工程取舍的標準。不僅如此，一個創(chuàng)意工程可行性研究必須通過對工程的市場需求、資源供給、環(huán)境影響、資金籌措、盈利才能等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟角度對工程進展調(diào)查研究和分析比擬，并對工程建成以后可能獲得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進展科學預(yù)測，為工程決策提供公正、可靠、科學性的投資意見。2、構(gòu)建具有商業(yè)可行性的藍海管理睬計戰(zhàn)略。在

10、價值創(chuàng)新藍海戰(zhàn)略下，管理睬計必須改變原有的指導(dǎo)思想、思維方式、工作程序等一系列內(nèi)容，遵循“評估買方信譽制定戰(zhàn)略價格確立目的本錢排除承受的障礙的程序重塑管理睬計體系。首先，滿足購置者的特別效用。運用藍海戰(zhàn)略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現(xiàn)有競爭邊界，將不同市場的買方價值元素挑選并重新排序，從給定的定位選擇向改變市場構(gòu)造本身轉(zhuǎn)變。其次，價值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競爭的傳統(tǒng)教條即價值和本錢的權(quán)衡取舍關(guān)系，讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用、價格與本錢整合一體；通過改變產(chǎn)業(yè)構(gòu)造重新設(shè)定游戲規(guī)那么，面向潛在需求的買方，合并細分市場整合需求。再次，為了將藍海創(chuàng)意的贏利潛力最大化，公司從價格中減去合理的利潤邊際就得到目的本錢，以目的本錢來提供效勞并獲得一個穩(wěn)健的利潤空間。最后，從一開場就理解并消除理念中將面臨的各種障礙，才能采取措施確保理念的成功地?施，藍海戰(zhàn)略的設(shè)計流程才是完好的。四、完畢語產(chǎn)業(yè)開展史告訴我們，市場空間從來就不是既定的常數(shù)，沒有永遠卓越的企業(yè)，也沒有永遠常青的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要做的就是在適當?shù)臅r候采取有效的戰(zhàn)略行動。藍海戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新是一種中長短期戰(zhàn)略創(chuàng)新。其戰(zhàn)略優(yōu)勢存在于被模擬之前。隨著其他企業(yè)跟隨戰(zhàn)略的推進，藍海也會漸漸變成紅海，因此藍