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文檔簡(jiǎn)介
1、第一節(jié)編制原那么和依據(jù)一、編制原那么(一)質(zhì)量第一的原那么“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”是對(duì)建筑工程重要性的高度概括。質(zhì)量控制是確保工程 質(zhì)量的一種有效方法,是施工工程管理的核心,是決定工程成敗的關(guān)鍵,本投標(biāo)文件 的編制,將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腉B/T19001-2008- IS09001: 2008 質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004IS014001: 2004 環(huán)境管理體系、 GB/T28001-2011職業(yè)健康平安管理體系和GB/T50430-2007質(zhì)量管理規(guī)范的管理文件 和程序文件。確保工程一次驗(yàn)收合格率100%o(二)確保工期的原那么進(jìn)度控制是工程施工重點(diǎn)控制內(nèi)
2、容之一,它是保證施工工程按期完成、合理安排 資源供應(yīng)、節(jié)約工程本錢的重要措施。本投標(biāo)文件將嚴(yán)格按業(yè)主對(duì)本工程的工期要求, 合理安排施工進(jìn)度,制定適度縮短工期的進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施進(jìn)度控制,確保本工程如期 完成。(三)平安第一的原那么平安、質(zhì)量、效益是一個(gè)企業(yè)必須妥善處理好的三個(gè)方面,它們是相輔相成密不 可分的,沒有平安作為保證,沒有一個(gè)平安的工作環(huán)境,是不可能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程, 更無從出效益。要搞好平安生產(chǎn)管理,必須以國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)為依據(jù),制訂切 實(shí)可行的措施,有專人負(fù)責(zé),廣泛開展平安教育,做到平安工作人人重視,事事有人8、催促施工班組建立防火平安責(zé)任制。9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,對(duì)于各種違反防
3、火平安管理的行為,必須予以堅(jiān)決 制止,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況,提出處理意見。10、對(duì)于明火作業(yè),負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”,并根據(jù)不同等級(jí),落實(shí)具體措施。11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查,保持消防器材性能良好。12、催促防火重點(diǎn)部位,特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查。(九)資料管理員職責(zé)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守紀(jì)律,任勞任怨,熱愛本職工作。2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸 檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)
4、主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā) 放給工程經(jīng)理、工程總工和相關(guān)的管理人員。5、定期檢查資料文檔保管情況,每種文件、資料至少保存原件一份,發(fā)現(xiàn)短缺, 應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。8、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、平安例會(huì),做好會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)打印、分發(fā)。(十)材料員職責(zé)1、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工 作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證 外,對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn),否那么禁止使用。3、實(shí)行定額儲(chǔ)藏、計(jì)劃用料,按施
5、工平面堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和 使用。4、掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購、進(jìn)場(chǎng)工作,每月用書面向工程部部報(bào) 告材料的儲(chǔ)藏情況。5、調(diào)度材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好本錢核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。(十一)門衛(wèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行工程部管理制度,不得擅自離開崗位,不得酒后上班。2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。3、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等,認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。4、對(duì)外單位聯(lián)系工作人員,憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)后 方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、按作息時(shí)間正常開關(guān)大門,下班后負(fù)責(zé)工地的巡查,負(fù)責(zé)
6、工地的公物、設(shè)施的看護(hù),對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時(shí)關(guān)閉,并做好記錄,及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告并做好防范措施。7、服從部門管理,著裝整潔,文明值崗。抓。(四)合理優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)高效的原那么根據(jù)我公司公司的施工能力和管理水平,以“施工技術(shù)先進(jìn),施工方案可行,施 工方法穩(wěn)妥可靠,施工組織科學(xué),重信譽(yù)守合同,優(yōu)質(zhì)平安高效?!睘橹笇?dǎo)思想。堅(jiān) 持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置資 源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,到達(dá)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(五)積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原那么
7、在各項(xiàng)工序中,對(duì)于能提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,降低工程本錢的新 技術(shù)、新工藝積極開發(fā)、使用;對(duì)新材料、新設(shè)備積極推廣和應(yīng)用;發(fā)揮科技在施工 中的先導(dǎo)作用。二、編制依據(jù)1、GB50720-2011建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安技術(shù)規(guī)范2、GB50617-2010建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范3、GB50224-2010建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4、GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5、GB50400-2006建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范6、GB50210-2018建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7、GB50736- 2012民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范8、GB/T 1
8、1228-2008 住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)9、GB50656-2011 施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范10、 JGJ/T207-201010、 JGJ/T207-2010建筑門窗工程檢測(cè)技術(shù)規(guī)程11、 JGJ/T219-2010鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程12、 JGJ/T225-2010預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程13、 JGJ/T292-2012建筑涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)范14、JGJ118-2011民用建筑修繕工程查勘與設(shè)計(jì)規(guī)程以上相應(yīng)的現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。以上技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn) 如有變動(dòng),以最新版本為準(zhǔn)。以及其他相應(yīng)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程部人員設(shè)置一、工程部組織
9、構(gòu)架工程經(jīng),/ 技術(shù)負(fù)施工員/施工員/質(zhì)量員 資料員/材料員 造價(jià)員X.) )平安員試驗(yàn)員7 7機(jī)械員)民管員)二、崗位職責(zé)(一)工程經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各 項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),全面履行施工合同,全面完成工程工程質(zhì)量、工期、 本錢、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制工程管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體 系;根據(jù)工程的特點(diǎn),建立平安生產(chǎn)保證體系,搞好平安生產(chǎn)和文明施工;全面負(fù)責(zé) 內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立本錢控制體系,組織編制工程目標(biāo)本錢控制措施。
10、6、強(qiáng)化合同意識(shí),加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理,防止合同糾 紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程工程竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題,按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備,樹好企業(yè)形象。(二)工程副經(jīng)理職責(zé)1、工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程施工管 理工作,是工程施工管理的牽頭人,是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)工程施工 管理負(fù)全責(zé)。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助工程經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作,保障工程經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利 開展。4、圍繞工程工程,貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有
11、關(guān)質(zhì)量平安工作的要求,執(zhí)行本 公司制定的質(zhì)量平安方針,檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工工程的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃,主持召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工中 存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,建立 良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反應(yīng)的質(zhì)量信息;8、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。(三)工程總工程師職責(zé)1、總工程師在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程技術(shù)管理 工作,是工程技術(shù)管理的牽頭人,是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)工程技術(shù)管 理負(fù)全責(zé)。2、工程總工負(fù)有組織工程部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程,以及熟悉施工文件、圖
12、紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者,技術(shù)交底的管理 人,是工程技術(shù)文件制定的牽頭人,也是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者 和責(zé)任人。3、工程總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可 行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任,對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性,施工安排 的針對(duì)性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中,應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操 作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任,并對(duì)處理 結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改意見的申請(qǐng),重大工程的技術(shù)結(jié)論審定,控制測(cè)量成果的報(bào) 批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助工程經(jīng)理
13、組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收,監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作;負(fù)有 對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié),竣工資料的整理,竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重要材料應(yīng)親自撰稿。(四)工程平安經(jīng)理職責(zé)1、工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在公司平安業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行平安 管理工作,是工程平安管理的牽頭人,是工程文明施工的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)工程平安管 理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制工程平安管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè) 備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好平安生產(chǎn)和文明施
14、工。6、圍繞工程工程,貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保 護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、平安崗位責(zé)任制,檢查各項(xiàng)平安工作的落實(shí)情況。7、對(duì)工程平安資料的整理,有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。(五)預(yù)算員職責(zé)1、工程工程開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的 理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供工程經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整, 及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工 料分析,并及
15、時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照。6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好 增減帳,作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料。8、正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算本錢、實(shí)際本錢,做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的, 及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。10、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類,提出分析報(bào)告及對(duì)策。(六)施工、技術(shù)員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程,熟悉掌握施工程序,了解工程特點(diǎn),掌握 施工規(guī)律。2、了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件,編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工
16、作,填寫工程開工報(bào)告,組織現(xiàn)場(chǎng)施 工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,辦理設(shè)計(jì)變更和 簽證。5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃)。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制,進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。(七)質(zhì)檢員職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量 控制和檢測(cè)工作。3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理,嚴(yán)格工序交接制度,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管 理。4、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分局部項(xiàng)及單位工 程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作, 隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。7、在工程施工中,對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行 監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送 檢工作。(八)平安員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令
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