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文檔簡介

1、企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，組織及其成員在任務(wù)實際中，逐漸構(gòu)成的共同思想，作風，價值觀念，和行為準那么。它包括價值觀，品德，習慣，制度，精神風貌等。企業(yè)文化的構(gòu)造層次：物質(zhì)文化層次，制度文化層次，精神文化層次。.組織文化的由來：80年代，美國比較管理學派提出的；12本代表作。日本的企業(yè)管理與美國的企業(yè)管理比較；日本人將儒家的倫理觀念納入組織文化的建立中去。松下幸之助：我們松下電器集團是制造人才的，其次還消費電器。.企業(yè)文化的內(nèi)容：價值觀念它是組織文化的中心。企業(yè)哲學組織哲學亦即組織的運營管理哲學。企業(yè)精神有人把組織精神稱之為組織理念。組織品德是調(diào)整組織之間、組織內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的

2、總和。.企業(yè)目的 代表組織未來展的方向和未來趨勢。是組織成員經(jīng)過努力才干實現(xiàn)的期望值。企業(yè)風尚是組織中普遍流行的風氣和習慣的總稱。它是一個組織員工的愿望、情趣、習慣、傳統(tǒng)等心思和品德觀念的現(xiàn)實表現(xiàn)。企業(yè)制度是組織在管理實際中所構(gòu)成的要求全體員工共同遵守的帶有強迫性的行為規(guī)范。.組織文化的功能：自控功能：主要分為外部控制與內(nèi)部自我控制。協(xié)調(diào)功能：主要是指組織文化在眾多員工中起著溝通協(xié)調(diào)的作用。鼓勵功能：在共同的目的和先進人物的示范作用下，全體員工的責任感進一步加強。.凝聚功能： 一種好的組織文化必然是一種粘合劑，它必然能在思想上、精神上加強組織的凝聚力，把各方面的成員團結(jié)起來。輻射功能：組織文化不僅在為本組織發(fā)揚著極其重要的功能，還會引起其他組織的效仿。 .企業(yè)文化的建立：1、明確指點思想。2、確立價值觀念、決同的價值觀念是組織文化的中心。3、構(gòu)成獨特風格。4、指點表率。指點者的風度、力度和熱

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