下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作匯報(bào)今年以來,X縣堅(jiān)持抓黨建促鄉(xiāng)村振興,以創(chuàng)建“紅動(dòng)X”黨建品牌為抓手,打好鄉(xiāng)村振興“主動(dòng)仗”,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興開新局,為建設(shè)“五高五強(qiáng)”新X、打造X中下游高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力組織保障。按照會(huì)議安排,現(xiàn)將全縣基層黨建工作情況匯報(bào)如下:一、主要做法及成效(一)抓隊(duì)伍強(qiáng)基礎(chǔ),激發(fā)基層黨建新動(dòng)力。建強(qiáng)黨的基層組織,尤其是村級(jí)黨組織,關(guān)鍵在于打造一支政治素質(zhì)過硬、領(lǐng)富帶富能力強(qiáng)的村干部隊(duì)伍。一是建強(qiáng)村干部隊(duì)伍。以第X屆村(社區(qū))“兩委”換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)村干部隊(duì)伍特別是帶頭人隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“四個(gè)不再提名”“五個(gè)條件”“七個(gè)心中有數(shù)”“八個(gè)摸清”具體清單要求,全力以赴把好
2、村(社區(qū))“兩委”任職入口關(guān),圓滿完成了村級(jí)換屆選舉,實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷年齡“一升一降”目標(biāo)。二是提升村干部綜合素質(zhì)。實(shí)施村干部學(xué)歷全員提升行動(dòng),X名村干部和村級(jí)后備力量注冊(cè)入學(xué)。深入推進(jìn)“民心黨建三變XX社”農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn),X年以來,組織X批X人次參加市級(jí)農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn)班。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校培訓(xùn)主陣地作用,靈活采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、主題黨課等方式,今年以來,對(duì)X名村干部開展全覆蓋培訓(xùn)X次。三是健全村干部管理機(jī)制。出臺(tái)村(社區(qū))干部管理辦法(試行),促進(jìn)村干部“選育管用”進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織書記備案管理和背景聯(lián)審制度,按照“一人一檔”要求完成新任村黨組織書記檔案建設(shè)工
3、作。將村干部報(bào)酬納入縣級(jí)“一卡通”統(tǒng)發(fā),嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“X”標(biāo)準(zhǔn),將村干部納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村留人、引人的物質(zhì)基礎(chǔ)。(二)抓駐村強(qiáng)幫扶,釋放鄉(xiāng)村振興新活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于持續(xù)選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊(duì)的決策部署,健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制,堅(jiān)持“三個(gè)到位”抓好駐村幫扶責(zé)任落實(shí)。一是幫扶隊(duì)伍選派到位。按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路,有序開展駐村輪換工作,重點(diǎn)向脫貧村、易地扶貧搬遷按照社區(qū)(村)、黨組織軟弱渙散村、特色田園鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)村等X個(gè)“五類村”接續(xù)選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊(duì)員X人,進(jìn)一步夯實(shí)幫扶力量。二是從
4、嚴(yán)管理到位。嚴(yán)格實(shí)行駐村管理“四個(gè)劃轉(zhuǎn)”和定點(diǎn)幫扶“四個(gè)捆綁”,建立駐村第一書記和工作隊(duì)員閉環(huán)管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假、工作報(bào)告等制度,精準(zhǔn)開展駐村考核評(píng)價(jià),采取定期督導(dǎo)、明察暗訪等方式,常態(tài)化對(duì)鄉(xiāng)村振興一線干部重點(diǎn)工作推進(jìn)、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步壓實(shí)幫扶責(zé)任。三是激勵(lì)保障到位。鞏固深化基層一線干部“1N”關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制,全面落實(shí)駐村第一書記和工作隊(duì)員教育培訓(xùn)、談心談話、走訪慰問、健康體檢、購買保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助、宣傳表彰、提拔重用等激勵(lì)保障措施,進(jìn)一步激發(fā)幫扶動(dòng)力。X年以來,提拔重用駐村第一書記和工作隊(duì)員X人,進(jìn)一步樹牢重基層、重實(shí)干、重實(shí)效、大力選拔任用年輕干部的鮮明導(dǎo)向。(三)抓發(fā)展強(qiáng)
5、集體,挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潛力。聚焦“一強(qiáng)二富三創(chuàng)”目標(biāo),堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、能人帶頭、產(chǎn)業(yè)支撐”總體思路,著力將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是大力培育示范點(diǎn)。全面推廣“六共”機(jī)制壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),研究制定X縣“村社合一”示范點(diǎn)培育工作方案,建立縣委書記、組織部長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“村社合一”試點(diǎn)村機(jī)制,縱深推進(jìn)X個(gè)“村社合一”示范點(diǎn)建設(shè)。二是用力抓好扶持點(diǎn)。爭(zhēng)取中央和省級(jí)財(cái)政扶持資金X萬元,編報(bào)并實(shí)施項(xiàng)目X個(gè)。建立扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目后續(xù)跟蹤臺(tái)賬,定期開展“回頭看”,確保扶持資金和項(xiàng)目取得實(shí)效。三是全力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。研究制定X縣發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)
6、施方案,穩(wěn)步推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入約X萬元,X個(gè)行政村平均收入X萬元。(四)抓治理強(qiáng)服務(wù),凝聚基層治理新合力。治理有效是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,X縣將治理要素的“圓心”下沉,將服務(wù)群眾的“半徑”延伸,有效破解鄉(xiāng)村治理中存在的各類問題。一是推行“11”鄉(xiāng)村治理體系改革。堅(jiān)持“多員合一、減輕壓力、提高效率、激發(fā)動(dòng)力”工作原則,全面推行“11”鄉(xiāng)村治理體系改革,通過健全村級(jí)組織體系、責(zé)任體系、工作體系和制度體系,著力構(gòu)建務(wù)實(shí)管用、分工明確、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制,全面提高村級(jí)治理能力和水平,推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)提質(zhì)增效。二是規(guī)范村級(jí)活動(dòng)陣地。采取統(tǒng)一標(biāo)
7、識(shí)標(biāo)牌、統(tǒng)一功能布局、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)“三統(tǒng)一”措施,大力整頓“牌子多、制度多、灰塵多”問題,有效遏制“牌子多”“掛牌熱”等現(xiàn)象,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),全面提高基層黨組織服務(wù)群眾能力和水平。截至目前,X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)X個(gè)村(社區(qū))共清理機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)牌、功能標(biāo)識(shí)牌、規(guī)章制度牌等共計(jì)X余塊。三是健全村級(jí)事務(wù)準(zhǔn)入制度。堅(jiān)持以規(guī)范村級(jí)管理、健全服務(wù)體系、完善基層群眾自治機(jī)制為目標(biāo),科學(xué)設(shè)置村級(jí)準(zhǔn)入事項(xiàng)和程序,梳理形成X條依法履行職責(zé)事項(xiàng)和X條協(xié)助政府工作事項(xiàng),作為首次準(zhǔn)入的事務(wù)清單,不斷推進(jìn)全縣村級(jí)組織依法自治。二、存在問題(一)村后備干部培養(yǎng)力度有待加強(qiáng)。從整個(gè)換屆過程來看,部分村居后備干部隊(duì)伍建設(shè)斷層現(xiàn)象嚴(yán)重
8、。少數(shù)村對(duì)后備干部建設(shè)的重視程度不夠,對(duì)于后備干部的管理僅限于建立臺(tái)賬,忽視實(shí)際培養(yǎng)鍛煉。(二)黨建工作載體創(chuàng)新不夠?;鶎狱h內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段,存在流于形式的傾向,對(duì)于黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,吸引力不高,凝聚力不夠。(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏“明星”村集體。除縣城各村和集鎮(zhèn)部分村外,絕大多數(shù)村集體土地、山林和公房等資產(chǎn)價(jià)值低,開發(fā)成本高,難以帶來直接效益,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓村集體經(jīng)濟(jì)的工作力度不夠、辦法不多,還存在“等靠要”思想。三、下一步工作安排(一)加強(qiáng)村級(jí)干部能力素質(zhì)提升。每利用縣鄉(xiāng)黨校陣地,每年至少集中舉辦X次鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng),促發(fā)展”主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)村黨組織書記和農(nóng)村黨務(wù)工作者全員輪訓(xùn)。試行面向村(社區(qū))黨組織書記選聘事業(yè)單位工作人員,拓寬村干部發(fā)展空間和晉升通道,X年安排X個(gè)名額。(二)推進(jìn)“村社合一”整體規(guī)劃。深化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革,縱深推進(jìn)X個(gè)“村社合一”示范點(diǎn)建設(shè),力爭(zhēng)X年全縣X的村,集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)X萬元以上。X年政扶持的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目,在年內(nèi)完工,明年產(chǎn)生收益。大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點(diǎn)打造X鄉(xiāng)、X鎮(zhèn)等縣級(jí)村集體經(jīng)濟(jì)示范片區(qū),帶動(dòng)全縣村集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng)。(三)強(qiáng)化“11”鄉(xiāng)村治理體系改革保障。對(duì)X個(gè)村級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年親子園所特許經(jīng)營協(xié)議
- 二零二五版環(huán)保管家技術(shù)服務(wù)合同樣本:企業(yè)環(huán)保審計(jì)服務(wù)3篇
- 2025年度臨床試驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同主體權(quán)益保護(hù)措施4篇
- 二零二五年度退休人員勞動(dòng)解除合同及退休金領(lǐng)取及后續(xù)保障合同
- 2025年度臨時(shí)工崗位臨時(shí)性加班合同
- 2025年度電影演員演出合同書:科幻災(zāi)難片主演合約
- 2025年度門窗安裝與智能化系統(tǒng)集成合同4篇
- 2025年度城市綜合體門頭租賃管理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度C型鋼智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)合同3篇
- 二零二五年度鋰電池回收利用項(xiàng)目投資合作協(xié)議
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)100道口算題大全 (每日一套共26套)
- 物流無人機(jī)垂直起降場(chǎng)選址與建設(shè)規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競(jìng)技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)(2022版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論