南房小學(xué)創(chuàng)建后勤規(guī)范化管理情況匯報 5(共7頁)

1、PAGE PAGE - 8 - 南房小學(xué)創(chuàng)建后勤(huqn)規(guī)范化管理工作匯報 閻良區(qū)南房小學(xué)位于閻良區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)南房村，占地面積11958平方米，是一所布局調(diào)整后新建的全日制小學(xué)，學(xué)生(xu sheng)來自關(guān)山鎮(zhèn)北片6個行政村。學(xué)校現(xiàn)設(shè)有12個教學(xué)班，共有(n yu)534名學(xué)生，34 名教職工。自2012年8月新學(xué)校使用以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對中層干部結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，對后勤管理工作實行了制度化，促進了我校后勤管理工作規(guī)范化，現(xiàn)將我校后勤規(guī)范化管理工作進行匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)重視 建立機構(gòu) 健全制度 規(guī)范化管理 1.學(xué)校成立了以校長為組長、后勤主任為副組長、各后勤管理服務(wù)人員為組員的后勤管理機構(gòu)。管理機構(gòu)人

2、員職責(zé)明確，工作開展有序。組 長：李跟喜 負責(zé)學(xué)校全盤工作。副組長：陳小龍 負責(zé)學(xué)校后勤管理工作。成 員：李朝旗 負責(zé)學(xué)校的校車、食堂、安全管理工作。 郭 磊（衛(wèi)生專干）、班主任 負責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生工作和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作。2.制度、職責(zé)是管理規(guī)范到位的重要保證，完善制度、職責(zé)建設(shè)是加強學(xué)校后勤管理工作的前提。結(jié)合我校的實際，制定了一系列后勤管理制度、職責(zé)。如關(guān)于學(xué)校后勤管理工作暫行規(guī)定、教職工宿舍管理制度、離校匯報制度、校園環(huán)境管理制度、食品安全制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、乘坐校車制度、校車運行管理規(guī)定、陪護教師制度、領(lǐng)導(dǎo)及教師陪餐制度、以及后勤工作人員崗位職責(zé)等多個規(guī)章制度、職責(zé)，做到

3、制度上墻，職責(zé)明確，考核評價與績效掛鉤，使后勤管理工作規(guī)范化發(fā)展。 二、強化食堂管理(gunl)服務(wù)意識 為師生健康做好保障我校食堂(shtng)建于2012年9月，食堂面積328.29平方米，餐桌74張。 目前就餐學(xué)生434人，享受蛋奶工程(gngchng)人數(shù)533人，其中貧困生162人。1.炊事員進行了嚴(yán)格的體檢，均持有健康證。學(xué)校每周對工作人員進行培訓(xùn)，使他們增強服務(wù)意識、安全意識、質(zhì)量意識，明確工作職責(zé)和工作要求，力求為孩子們提供優(yōu)質(zhì)飯菜，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。嚴(yán)格食品衛(wèi)生的監(jiān)管，嚴(yán)格食品操作流程，嚴(yán)防非食堂人員進出操作間，嚴(yán)格執(zhí)行校長周查制、采購制、留樣制，并制定了食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。

4、2.我校成立了以校長、家長、學(xué)生、在職教師等為成員的工作監(jiān)督小組，并自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督。學(xué)校在食堂醒目位置公示了陪餐領(lǐng)導(dǎo)、陪餐教師、陪餐制度、營養(yǎng)餐譜等信息。3.我學(xué)校嚴(yán)格按照陜西省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法的要求，妥善管理、合理使用營養(yǎng)改善計劃專項資金。營養(yǎng)改善計劃在我校學(xué)生中分三類情況進行，第一類為走讀生100人，每人每天享受國家營養(yǎng)餐補4元，每天早上8:30供給學(xué)生一包奶、一個雞蛋，下午課間供給學(xué)生一包面包；第二類為乘坐校車學(xué)生434人，其中非貧困生272人，每人每天享受國家營養(yǎng)餐補4元，貧困生162人，每人每天享受國家營養(yǎng)餐補8元，每天早上8:30供給非貧困

5、生一包奶，貧困生一包奶、一個雞蛋，下午課間再供給貧困生一包面包，剩余金額納入午餐補助。學(xué)生午餐標(biāo)準(zhǔn)5元，午餐補助不足部分由家長承擔(dān)，其中乘坐校車非貧困生家長每餐承擔(dān)2.85元，貧困生家長每餐承擔(dān)1元。確保學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金專人管理、?？顚Ｓ谩⒐_透明。4.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行五部委關(guān)于(guny)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的相關(guān)精神，嚴(yán)格按照供餐餐譜供餐，使學(xué)生能夠享受到保質(zhì)、保量、營養(yǎng)搭配合理的飯菜(fnci)。5、學(xué)校(xuxio)按照從業(yè)人員衛(wèi)生管理基本規(guī)范，嚴(yán)格要求食堂工作人員，他們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，做到了勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作，并認真、細致、規(guī)范地填寫購貨

6、憑證、進貨臺賬、出庫清單、發(fā)放登記表等，各個流程運行順暢，記載細致、有據(jù)可查。6、食品采購符合要求。供貨商、營養(yǎng)專干按時簽收配送食品，學(xué)校注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，并認真做好食品的接收工作，確保配送食品按質(zhì)、按量、按時送到學(xué)校。學(xué)校還安排專人負責(zé)食品驗收工作，建立了詳實的食品入庫臺賬，有驗收記錄，并注明了名稱、數(shù)量、價格、金額、驗收人的名字及日期等事項。7、學(xué)校實行(shxng)食品質(zhì)量監(jiān)督登記。 衛(wèi)生專干對食品衛(wèi)生、儲藏室衛(wèi)生、營養(yǎng)餐質(zhì)量等工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。食品貯存(zhcn)干凈衛(wèi)生，做到了分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。嚴(yán)格按照

7、衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時取樣，每種食品留樣量不少于250克，并做留樣記錄(jl)，詳細記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。總之，經(jīng)過我校后勤處的努力工作，營養(yǎng)餐的改善，使學(xué)生身心逐步得到健康成長。強化校車管理 服務(wù)學(xué)生基本情況。我校共有乘車學(xué)生427人，5輛校車（2輛58座沃爾沃、2輛47座東風(fēng)、一輛37座宇通），校車路線比較復(fù)雜，農(nóng)村道路狹窄，拐彎急，站點較多，共涉及28個站點，覆蓋六個行政村。2.建立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，細化管理責(zé)任。落實相關(guān)責(zé)任，細化到人。首先是細化學(xué)校責(zé)任。我校成立了校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一責(zé)任人，由安穩(wěn)辦主管校車安全工作，所有班子成員和

8、全體教師全員參與統(tǒng)籌管理接送學(xué)生車輛運營工作。組 長：李跟喜（校 長）副組長：李朝旗（安穩(wěn)辦主任）成 員：李西京(x jn)（副校長）郭磊（德育(dy)主任）李江、代小玲（教務(wù)主任）陳小龍(xiolng)（后勤主任）跟車教師、每天值班教師。各成員職責(zé)：組 長：負責(zé)學(xué)校校車統(tǒng)籌規(guī)劃工作。副組長：執(zhí)行組長的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，制定校車安全的管理的各項規(guī)章制度，劃分責(zé)任到人成 員：協(xié)助副組長執(zhí)行校車安全管理工作及隨車接送學(xué)生工作。具體運行操作：1.每輛校車配備一名跟車教師負責(zé)乘車學(xué)生的接送。乘車學(xué)生每天乘車費2元，月底根據(jù)當(dāng)月實際乘車天數(shù)由學(xué)校安穩(wěn)辦收取交至閻良區(qū)匯航公司校車辦。2.早上來校，下午放學(xué)值班

9、領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要維護好校門口的秩序，做好學(xué)生入校、離校的安全管理工作。學(xué)校要求家長將孩子送到站點，上車前要求陪護教師清點人數(shù)，并提醒、檢查孩子是否系安全帶，到校后陪護教師要把學(xué)生親自交到老師手中，若有少學(xué)生現(xiàn)象，必須向班主任說明情況；放學(xué)后班主任負責(zé)把乘坐校車的學(xué)生送上車，跟車教師清點人數(shù)，確保無遺漏，并檢查學(xué)生是否系安全帶，確保學(xué)生在行車時的安全；到站后陪護人員必須把孩子親自交到家長手中，不得讓學(xué)生在路上私自玩耍。通過層層落實責(zé)任，形成了“校長分管領(lǐng)導(dǎo)班主任跟車教師司機家長”為責(zé)任主體的“無縫責(zé)任鏈”，這為校車的安全運營提供了完善的制度保障。3.防患未然(fng hun wi rn)，加強教

10、育，強化生命意識。制定(zhdng)“一個(y )預(yù)案”：為做好校車安全事故防范處置工作，增強應(yīng)急處理能力，維護學(xué)校正常的教學(xué)工作和生活秩序，我學(xué)校制定了周密可行的校車突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了校車安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了應(yīng)急響應(yīng)過程和應(yīng)急處理程序。掌握“兩個信息”：為確保校車運營安全，掌握運營車輛的詳細信息，對存在問題的車輛及時上報，限期整改。學(xué)校還通過多種渠道對司乘人員的品行、疾病史、飲酒情況、違章記錄等信息進行調(diào)查、摸底，對存在問題的以整改通知的形式告知車主及駕駛員，避免了人為的安全隱患。開好“三方會議”： 每月至少召開兩次以上的司乘人員安全教育會，集中學(xué)習(xí)交通安全知識，指出存在的

11、問題和改進措施；每學(xué)期至少召開一次家長會，要求家長按時和校車交接學(xué)生，向他們講如何教育自己的孩子安全乘車，和家長簽訂“學(xué)生乘車安全協(xié)議書”；班主任每周要召開一次學(xué)生安全乘車教育會，教給孩子安全乘車常識，學(xué)校也通過開展形式多樣的安全教育活動，不斷規(guī)范學(xué)生的乘車行為，引導(dǎo)學(xué)生安全乘車、文明乘車。4.堅持原則，加強監(jiān)管，固化安全屏障。我校嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的校車安全(nqun)運營“四定”標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)。“定人員(rnyun)”：所有接送學(xué)生車輛必須按核定載客量乘載學(xué)生，校車管理人員要在校車出校門和行車路線上檢查裝載學(xué)生數(shù)；“定路線”：確定每輛校車的運營路線，決不允許越線運營；“定時間”：規(guī)定

12、校車的運營時間；“定速度”：所有接送學(xué)生車輛行車時速不準(zhǔn)超過50公理，冰雪路面時速不準(zhǔn)超過30公里。為加強對校車的監(jiān)管力度，及時排查安全隱患，學(xué)校不定時對校車進行檢查，督促司機及時維護保養(yǎng)車輛，保證車輛運行安全。5.多方協(xié)調(diào)，加強服務(wù)，凈化運營秩序。學(xué)校還根據(jù)學(xué)生的數(shù)量、路程的遠近，設(shè)置了每輛車的運行路線、班次、乘坐時間和學(xué)生數(shù)等。根據(jù)不同的季節(jié)，科學(xué)、合理地安排校車運營時間，確保了校車安全、有序運營。加強服務(wù)，為校車的安全運營提供了有力的保障。安全舒適的校車運行，解決了關(guān)山鎮(zhèn)北部6個行政村適齡兒童的入學(xué)需求，提高了人民群眾對政府辦學(xué)的滿意度。我校后勤管理工作方方面面，在此僅涉及食堂和校車管理兩方面。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我校后勤管理方面多加指導(dǎo)，提出寶貴意見，使我校后勤管理更規(guī)范、更精細。 2013年11月內(nèi)容總結(jié)（1）南房小