施工場地總體施工部署(1)

1、總體施工部署一、施工準備1、現(xiàn)場設施準備根據(jù)IS014000和OSHMS18000標準的要求及我司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按市文明安全樣板工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下：1.1埋設好坐標控制點、高程控制點等，并以此為依據(jù)建立地上工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。1.2根據(jù)現(xiàn)場實際，布置封閉式圍墻及防護棚；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護工作。3對施工場地臨時施工道路等區(qū)域進行硬化，特別是基坑回填完畢后的材料堆場；根據(jù)施工總平面圖的要求布置地上工程施工機械。1.4嚴格按照單位CI標準對整個施工現(xiàn)場進行CI設計，推行目視管理，從標識、美化

2、等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。2、技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。2.1在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。2編

3、制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。3做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。2.4技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人一專業(yè)工長一各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操

4、作部位、關健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備1材料準備施工時要提前編制材料需用計劃及采購計劃；材料進場后，做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對某種或某幾種材料不能按時到場的情況事先確定應急方案。項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場。物資進入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負責驗證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產(chǎn)品合格證等。業(yè)主提供的物資，進場后由項目經(jīng)

5、理部材料員負責組織驗收，并單獨做好物資進場驗收記錄。對于有試驗要求的物資，無論業(yè)主是否對其進行試驗,均重新取樣試驗。2機械準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算提供的施工機械數(shù)量，擬訂施工機械計劃表,按計劃組織相應施工機械進場就位。根據(jù)工程需要，現(xiàn)場擬設2臺臂長60m塔吊，門式提升機1臺，1臺砂漿攪拌機，HBT80輸送泵1臺，汽車泵1臺，鋼筋加工機械2臺、木工加工機械2臺，對焊機、電焊機、切割機等若干。二、施工順序及施工方法簡介1、遵守“先地下后地上”、“先土建后設備”、“先主體后圍護”、“先結構后裝飾”的原則。2、本工程計劃以土建工程為主導，貫穿整個施工過程，其它專業(yè)適時插入，密切配合土建工程進行施

6、工。3、主體結構施工過程中進行分段流水作業(yè)施工；裝修階段，分層交叉作業(yè)；收尾階段時，采取逐層完成。4、根據(jù)施工圖紙，在裝飾裝修施工階段，我公司將組織裝修施工隊伍進駐本施工現(xiàn)場，做到精工細作。5、本工程在基礎、主體結構施工階段共設置QTZ5613塔吊兩臺，主體砌筑及裝飾裝修施工階段配備一臺物料提升機作為垂直運輸工具。6、本工程地下室采用木模板；主體結構施工過程中梁、板、柱等均采用木模板，其中梁、板將采用滿堂紅扣件腳手架支撐體系，確?；炷潦┕み_到清水混凝土施工效果。7、配備有經(jīng)驗的專業(yè)試驗人員對混凝土的質(zhì)量進行檢測和試驗。8、基礎、主體結構施工均采用商品混凝土，保證混凝土連續(xù)澆筑，保證混凝土的平

7、整度，按設計要求作好施工縫等部位的處理?；炷翝仓捎猛鲜奖煤推嚤孟嘟Y合的方式。具體安排如下：8.1基礎及地下層混凝土將采用汽車泵進行澆筑，配備一臺汽車泵。8、2主體混凝土結構施工采用輸送泵和汽車泵相結合的方式。9、主體砌筑及裝飾裝修施工階段設置2臺攪拌機以作為砂漿的攪拌。10、配備高效精干的管理班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，配置良好、足量的施工機械，做到各種資源配置的最優(yōu)化。采用工廠化、機械化方式進行於、鋼筋、鐵件等集中生產(chǎn)和管理，編制有針對性的施工組織設計，有預見性地組織施工，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度，靈活機動地組織施工，確保工期總目標的實現(xiàn)。11、配備熟悉工藝、安裝方面的專業(yè)技術人員，

8、編寫詳細的作業(yè)指導書，在作業(yè)前進行技術交底，來指導監(jiān)控各類預埋件和預留孔洞的施工，以保證其位置的準確性，為后期的安裝工程打好基礎。12、主體工程施工至一定部位，室內(nèi)外裝修工作要全面展開，裝修工程從上而下循序漸進實施專業(yè)化施工成為進度的主線。在整個施工過程中，安裝工程的預留、預埋、安裝、調(diào)試工作應始終貫穿于主體、裝修、收尾過程中。13、在時間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進，嚴格“三檢”、“質(zhì)量一票否決制”等制度，做好成品保護工作，避免交叉污染。14、在安裝施工中，結合本工程標準高的特點，配合好土建的結構施工，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，顧全大局，避免返工或碰、漏、鑿情況發(fā)生。15、施工現(xiàn)場管理以創(chuàng)建省

9、級文明工地為目標，建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建文明工地的領導機構，制定創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃和措施，強化工程管理，注重施工區(qū)及生活區(qū)環(huán)境布置,始終保持工地上良好的文明氛圍；施工中采取路面硬化、灑水，施工排水集中沉淀排放等措施，使揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規(guī)定范圍之內(nèi)。三、施工組織機構體系與管理1、施工組織機構本工程將實行責、權、利高度統(tǒng)一的項目法管理，確保1809001:2000質(zhì)量管理體系、IS014001:2004環(huán)境管理體系、GB/T28001:2001職業(yè)健康安全管理體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效運行，設置六部一室，施工組織機構如下:公司總經(jīng)理技術部施工部質(zhì)安部材料設備部財務部經(jīng)營核算

10、部綜合辦公室各專業(yè)施工班組2、施工管理體制的設置要求1形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2.2根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3采用項目管理體制的同時，以合同為手段來輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。3、項目法施工1在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文

11、件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行IS09001標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到質(zhì)量管理質(zhì)高效的目標。3.2項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。4、組建項目經(jīng)理部1本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。2項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技

12、術負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。5、項目主要管理人員崗位職責及授權范圍5.1項目經(jīng)理（1）作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責；代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項目所有分包商的管理權。（2）組織、管理、領導和控制項目經(jīng)理部全面工作（3）全權負責工程項目的施工管理和具體實施（3）參與項目前期準備工作（4）具體負責組織、參與項目各項計劃的編制工作（5）組織現(xiàn)場生

13、產(chǎn)管理組織工作（6）項目日常經(jīng)營工作和二次活動及制造成本控制（7）具體負責進行項目竣工驗收和配合開展項目質(zhì)量管理活動2技術負責人（1）技術負責人，領導技術質(zhì)量部及深化設計部。全面落實設計意圖，對項目的總體施工策劃、技術管理負責。（2）代表項目經(jīng)理部就有關具體技術工作與技術中心進行協(xié)調(diào)溝通（3）代表項目經(jīng)理部負責技術中心編制技術方案交底的具體接受工作（4）在項目經(jīng)理的領導下，具體負責項目經(jīng)理部技術方面的工作（5）具體負責項目施工計劃及統(tǒng)計工作3項目副經(jīng)理（1）全面協(xié)調(diào)項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保本工程達到總進度目標要求（2）負責本工程所有參施單位的綜合協(xié)調(diào)管理工作，確保各專業(yè)分包在總包的統(tǒng)籌協(xié)

14、調(diào)下有序的開展工作（3）參與項目前期準備工作（4）具體負責參與項目部分計劃的編制工作（5）具體負責現(xiàn)場平面的各項協(xié)調(diào)和管理工作4質(zhì)量主管直接由公司委派，對本工程質(zhì)量具有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5安全主管直接由公司委派，對本工程施工安全具有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標和階段安全目標的順利實現(xiàn)。6、項目經(jīng)理部組織機構6.1施工部：由各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。2質(zhì)量安全部：質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。3

15、技術部：解決現(xiàn)場技術方面問題，編制施工方案，資料整理，材料送檢4材料設備部：材料采購、裝卸、保管、發(fā)放；現(xiàn)場機械設備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。四、地上、地下部分施工工序1、地下部分施工工序基坑清底一墊層澆筑一磚臺模砌筑一防水卷材施工一防水保護層澆筑一底板鋼筋放線一底板鋼筋綁扎一底板於澆筑一底板於養(yǎng)護一地下外架搭設一測量放線一地下二層墻柱鋼筋綁扎一地下二層墻柱支模一地下二層墻柱碇澆筑一墻柱於養(yǎng)護一地下二層內(nèi)架搭設一地下二層頂板、梁支模一地下二層頂板、梁鋼筋一地下二層頂板、梁佐澆筑一梁板佐養(yǎng)護一測量放線一地下一層墻柱鋼筋綁扎一地下一層墻柱支模一地下一層墻柱佐澆筑一墻柱磴養(yǎng)護一地下一層內(nèi)架搭設一地下一

16、層頂板、梁支模一地下一層頂板、梁鋼筋一地下一層頂板、梁於澆筑一梁板磴養(yǎng)護一地下外墻防水一外墻防水保護層一土方回填2、地上部分施工工序外架搭設一平臺放線一墻柱鋼筋綁扎一墻柱支模一墻柱磴一墻柱磴養(yǎng)護一內(nèi)架搭設一梁、板模板支設一梁、板鋼筋綁扎一梁、板磴澆筑一梁板磴養(yǎng)護五、施工平面布置1、布置原則根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)文明施工，該工程施工道路、給排水、臨時設施布置尊循以下原則：1.1盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。1.2合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢。1.3施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。1.4充

17、分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用。1.5各種生產(chǎn)生活設施應便于工人的生產(chǎn)生活。1.6滿足安全防火、勞動保護的要求。2、布置的依據(jù)2.1各種設計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域規(guī)劃圖、建筑項目范圍內(nèi)有關的一切已有和擬建的各種設施位置。2建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件。3建設項目的建筑概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。2.4各種建筑材料構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運輸線路。5各構件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設施的數(shù)量和外廓尺寸。3、場地圍護及道路1現(xiàn)場圍護施工現(xiàn)場周邊采用磚

18、砌圍墻圍護，圍墻高度不低于2m,圍墻應做壓頂裝飾；圍擋頂部應設置警示照明燈、有條件的還應設置霧化噴淋降塵設備；墻體應沿線噴繪高新建設公司和施工單位名稱的宣傳圖畫；沿圍擋長度方向每隔30米左右設置2*1.2米施工公告牌(或彩噴)，公告內(nèi)容包括：1、項目名稱；2、項目業(yè)主及法人代表；3、竣工時間；4、投訴舉報電話等。嚴禁在圍擋上亂寫亂畫和隨意張貼宣傳畫、廣告、宣傳標語。施工現(xiàn)場出入口管理，施工現(xiàn)場進出通道應布局合理；按照要求設置防銹封閉大門，大門高應為2.3米，寬度為4米，可為對開或折疊兩式。大門門框上制作公司LOGO及建設項目簡稱。2施工道路因職工周轉(zhuǎn)房及教學輔助用房工程都采用的全地下室，只能沿

19、總平設計道路為施工道路，地下室頂板進行加固處理。交通組織暢通，直通主要堆場下進行加固處理，進入塔吊作業(yè)半徑15m范圍內(nèi)便于鋼材下車。排水溝沿臨時施工道路一側(cè)和建筑物周邊設置，排水溝斷面為300*400mm,按大于1%的坡度放坡，將雨水和生產(chǎn)生活污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)多級沉砂處理后排入指定下水道中。硬化道路示意圖:排水溝示意圖:-1_hi三Jll(;240300240汶次2%,七00厚力一?入口鋼筋承重水篦子按下圖施工:沉沙井大樣4、辦公、生活區(qū)臨時設施布置1辦公區(qū)域平面布置現(xiàn)場辦公室布置見施工總平面布置圖，辦公區(qū)域主要布置有:序號名稱備注1門衛(wèi)室磚砌2項目經(jīng)理辦公室、甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、生產(chǎn)

20、經(jīng)理和技術負責人辦公室、財務辦公室、資料室、施工辦公室、BIMI作站、臨時醫(yī)療站、文化活動室、農(nóng)民工學校等活動板房3庫房、工具房、食堂、衛(wèi)生間、浴室活動板房4.2生活區(qū)平面布置生活區(qū)域內(nèi)多棟兩層活動板房民工宿舍、一個民工食堂、廁所、浴室等，本工程不分標段施工，同時開工建設，專業(yè)工程多，施工人員多，施工人員宿舍較為緊張。在辦公區(qū)和生活區(qū)設置足夠的滅火設備和垃圾桶，各設置一個化糞池。5、施工區(qū)域現(xiàn)場布置1本工程施工范圍內(nèi)設置5臺塔吊、3個鋼筋加工棚、2個木工加工棚、多個材料堆場及周轉(zhuǎn)材料堆場。2在施工現(xiàn)場大門處設置沖洗池對進出場車輛進行沖洗，并在沖洗池附近設置一個沉淀池。施工區(qū)域內(nèi)設置配電房、水泵

21、房等臨時設施。6、施工臨時用電1臨時用電設計1.1現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設備容量計算，從業(yè)主單位的指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。6.1.2本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。6.1.3臨時用電安全技術及防火措施，安裝、維護或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工等級與工程技術難易度相適應。6.1.4施工現(xiàn)場供電設施的安裝和維護（1）施工現(xiàn)場配電線路的布置應符合以下要求：安全供電應符合配線工程的布置的規(guī)范和技術要求；線路應盡量架設在道路一側(cè)，不得妨礙交通。（2）施工現(xiàn)場所有用電設備，除有保護接零外，還必須在設備支線

22、的首端設置漏電保護裝置。（3）據(jù)現(xiàn)場情況，穿過施工道路的線路采用BLV鋁芯塑料線穿DN100鋼管明敷。配管時，首先檢查鋼管有無毛刺，裂縫，不符合標準的不能使用。（4）架空線路敷設：線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進行外觀檢查，安全電桿、導線、絕緣等應符合規(guī)范要求，不行有缺陷。電桿的埋設必須根據(jù)施工平面布置圖，進行測量放線工作，施工測量后，進行桿坑的挖掘，按施工規(guī)范進行埋設；導線架設必須按規(guī)范施工，跨越物與導線的距離必須符合安全用電的最小距離；導線敷設采用三相五線制，A、B、C三相相線，工作零線、保護零線應分色。C5）電設備的安裝，安裝前應開箱檢查，發(fā)現(xiàn)問題應即時處理，電動機的金屬外殼應

23、可靠接零或接地。（6）基礎和樓層每層設置配電箱1個，照明線路的敷設應符合臨時照明規(guī)范，由專業(yè)人員進行振作、維護、管理。（7）時用電設備，電氣設備的維修必須注意，在保證安全的情況下進行維修，應定期對電氣設備進行檢查和維修，并作好維修記錄。2臨時用電消防措施（1）建立消防安全責任制度，制定用火、用電和使用易燃易爆等危險品的消防安全管理制度和操作規(guī)程。各項制度和規(guī)程等應滿足相關法律法規(guī)和政府消防管理機構的要求。（2）根據(jù)相關法律法規(guī)和消防管理部門的要求，為施工中的永久工程和所有臨時工程提供必要的臨時消防和緊急疏散設施，包括提供并維持暢通的消防通道、臨時消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、

24、消防水管、閥門、檢查井、臨時消防水箱、泵房和緊隨工作面的臨時疏散樓梯或疏散設施，消防設施的設立和消防設備的型號和功率應滿足消防任務的需要，始終保持能夠隨時投入正常使用的狀態(tài)，并設立明顯標志。承包人的臨時消防系統(tǒng)和配置應分別經(jīng)過監(jiān)理人和消防管理部門的審批和驗收；承包人還應自費獲得消防管理部門的臨時消防證書。所有的臨時消防設施屬于承包人所有，至工程實際竣工時且永久性消防系統(tǒng)投入使用后從現(xiàn)場拆除。（3）承包人應當成立由項目主要負責人擔任組長的臨時消防組或消防隊，宣傳消防基本知識和基本操作培訓，組織消防演練，保證一旦發(fā)生火災，能夠組織有效的自救，保護生命和財產(chǎn)安全。（4）施工場地內(nèi)的易燃、易爆物品應單獨和安全地存放，設專人進行存放和領用管理。施工場地儲有或正在使用