產(chǎn)品經(jīng)理—競(jìng)品-分析實(shí)施報(bào)告

1、-. z. - w -WoshiPM通過(guò)迷人的摘要吸引您的讀者。它通常是文件的簡(jiǎn)短摘要。當(dāng)您準(zhǔn)備好添加內(nèi)容時(shí)，只需單擊此處并開(kāi)始鍵入。 報(bào)告版本-編輯日期* 競(jìng)品分析報(bào)告報(bào)告版本-編輯日期狀態(tài)： 草稿 修改中 定稿文件標(biāo)簽：競(jìng)品分析報(bào)告、*版本：2014 ( 1.0 )作者：WoshiPM日期：2014-10編輯歷史文件名稱(chēng)：* 競(jìng)品分析報(bào)告文件說(shuō)明：編輯歷史：編輯時(shí)間版本作者編輯容標(biāo)記Build 1WoshiPM建立文檔正常Build 2WoshiPM添加格式規(guī)定正常*公司文件，請(qǐng)勿外傳目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3984596821背景 PAGER

2、EF _Toc398459682 h 2HYPERLINK l _Toc3984596831.1產(chǎn)品分析 PAGEREF _Toc398459683 h 2HYPERLINK l _Toc3984596841.2競(jìng)品對(duì)象 PAGEREF _Toc398459684 h 2HYPERLINK l _Toc398459685產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng)者 PAGEREF _Toc398459685 h 2HYPERLINK l _Toc398459686產(chǎn)品間接競(jìng)爭(zhēng)者 PAGEREF _Toc398459686 h 2HYPERLINK l _Toc398459687同行業(yè)不同模式的 PAGEREF _Toc39

3、8459687 h 2HYPERLINK l _Toc398459688資本雄厚概念炒作的 PAGEREF _Toc398459688 h 2HYPERLINK l _Toc3984596892競(jìng)品分析 PAGEREF _Toc398459689 h 2HYPERLINK l _Toc3984596902.1定位和功能 PAGEREF _Toc398459690 h 2HYPERLINK l _Toc398459691產(chǎn)品定位 PAGEREF _Toc398459691 h 2HYPERLINK l _Toc398459692產(chǎn)品功能 PAGEREF _Toc398459692 h 2HYPE

4、RLINK l _Toc3984596932.2設(shè)計(jì)和技術(shù) PAGEREF _Toc398459693 h 2HYPERLINK l _Toc398459694交互和體驗(yàn) PAGEREF _Toc398459694 h 2HYPERLINK l _Toc398459695視覺(jué)和風(fēng)格 PAGEREF _Toc398459695 h 2HYPERLINK l _Toc398459696亮點(diǎn)功能和核心技術(shù) PAGEREF _Toc398459696 h 2HYPERLINK l _Toc3984596972.3運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化PAGEREF _Toc398459697 h 2HYPERLINK l _T

5、oc398459698運(yùn)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc398459698 h 2HYPERLINK l _Toc398459699盈利模式 PAGEREF _Toc398459699 h 2HYPERLINK l _Toc398459700市場(chǎng)推廣 PAGEREF _Toc398459700 h 2HYPERLINK l _Toc3984597012.4用戶(hù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc398459701 h 2HYPERLINK l _Toc398459702用戶(hù)數(shù)量和活躍度 PAGEREF _Toc398459702 h 2HYPERLINK l _Toc3984597032.5策略 P

6、AGEREF _Toc398459703 h 2HYPERLINK l _Toc398459704迭代版本和演變 PAGEREF _Toc398459704 h 2HYPERLINK l _Toc398459705公司戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc398459705 h 2HYPERLINK l _Toc3984597062.6優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和借鑒 PAGEREF _Toc398459706 h 2HYPERLINK l _Toc3984597073總結(jié) PAGEREF _Toc398459707 h 2HYPERLINK l _Toc3984597084索引 PAGEREF _Toc398459

7、708 h 2背景產(chǎn)品分析包括產(chǎn)品的基本信息，比如產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品類(lèi)型、語(yǔ)言版本、網(wǎng)址、微博等；公司背景，比如公司資本、產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)情況等。競(jìng)品對(duì)象產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng)者這里包括了市場(chǎng)目標(biāo)方向一致、客戶(hù)群體針對(duì)性極強(qiáng)、產(chǎn)品功能和用戶(hù)需求相似度極高的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品間接競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)客戶(hù)群體目標(biāo)不一致、但在功能需求方面互補(bǔ)了你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（也或者是你互補(bǔ)別人產(chǎn)品的）、但又不是主要靠該產(chǎn)品價(jià)值盈利的。同行業(yè)不同模式的比如 B/S互聯(lián)網(wǎng)模式和行業(yè)解決方案及單機(jī)C/S客戶(hù)端，一錘子買(mǎi)賣(mài)和長(zhǎng)期靠服務(wù)收費(fèi)的。資本雄厚概念炒作的觀察到各大媒體平臺(tái)經(jīng)常炒作概念和具備行業(yè)前瞻性一些團(tuán)隊(duì)人才背景、資質(zhì)、規(guī)模非常有潛力的企業(yè)。競(jìng)品分析定位和功能產(chǎn)品定位這一步需要確定不同形式和行業(yè)的用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不同訴求，明確用戶(hù)需求。產(chǎn)品功能根據(jù)用戶(hù)需求，確定切實(shí)可行的產(chǎn)品功能。設(shè)計(jì)和技術(shù)產(chǎn)品定位和需求分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)合理的視覺(jué)交互、顏色、風(fēng)格等。交互和體驗(yàn)視覺(jué)和風(fēng)格亮點(diǎn)功能和核心技術(shù)包括產(chǎn)品的特色功能，以及其中涉及的一些核心技術(shù)。運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式盈利模式市場(chǎng)推廣用戶(hù)數(shù)據(jù)用戶(hù)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)產(chǎn)品的活躍度，健康度，留存率等。用戶(hù)數(shù)據(jù)分析對(duì)產(chǎn)品定位調(diào)整、運(yùn)營(yíng)方向調(diào)整等都有很大的作用。用戶(hù)數(shù)量和活躍度轉(zhuǎn)化率和健康度在線時(shí)長(zhǎng)地域差異策略迭代版本和演變公司戰(zhàn)