第4章　職業(yè)生涯早期管理ppt課件

1、第4章職業(yè)生涯早期管理.本章要點(diǎn)職業(yè)生涯早期階段的概念、特點(diǎn)職業(yè)生涯早期階段管理的任務(wù)個(gè)人組織化的內(nèi)涵、任務(wù)組織職業(yè)生涯早期管理的內(nèi)容、方法.4.1職業(yè)生涯早期階段特征4.1.1職業(yè)生涯早期階段指一個(gè)人由學(xué)校進(jìn)入組織并在組織內(nèi)逐步“組織化”，并為組織所接納的過(guò)程20-30歲.4.1.2職業(yè)生涯早期階段的個(gè)人特征（一）進(jìn)取心強(qiáng)，具有積極向上、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心態(tài)（二）職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具有做出一番轟轟烈烈事業(yè)的心理準(zhǔn)備（三）開(kāi)始組建家庭，逐步學(xué)習(xí)調(diào)適家庭關(guān)系的能力，承擔(dān)家庭責(zé)任.4.1.3職業(yè)生涯發(fā)展早期的特點(diǎn)（一）從職業(yè)發(fā)展方面看（二）從生理方面看（三）從心理方面看.4.1.4職業(yè)生涯早期的任務(wù)（

2、一）選擇自己喜歡的職業(yè)（二）確立職業(yè)生涯目標(biāo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)職務(wù)目標(biāo)能力目標(biāo)人生價(jià)值目標(biāo)（三）適應(yīng)組織文化.4.2個(gè)人組織化所謂個(gè)人組織化，是指應(yīng)聘者受雇傭并進(jìn)入組織后，由一個(gè)自由人向組織人轉(zhuǎn)化所經(jīng)歷的一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程.4.2.1雇員在個(gè)人組織化過(guò)程中的任務(wù)（一）熟悉工作環(huán)境，形成良好印象第一印象是人與人之間初次接觸后留下的最初印象，最鮮明、最牢固，它決定著我們對(duì)他人的知覺(jué)（二）知己知彼，百戰(zhàn)不殆（三）盡早定向，少走彎路（四）善于觀察，處理好人際關(guān)系（五）腳踏實(shí)地，從小事做起.4.2.2個(gè)人組織化階段的主要問(wèn)題（一）現(xiàn)實(shí)沖擊指由新雇員對(duì)其工作所懷有的期望與工作實(shí)際情況之間的差異所引起的新雇員的心

3、理沖擊（二）新雇員難以得到第一任上司的信任和重用（三）組織成員往往會(huì)對(duì)新雇員心存見(jiàn)或嫉妒.問(wèn)題所帶來(lái)的后果阻礙個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展造成組織人力資本的巨大浪費(fèi)造成組織人才流失或人才被埋沒(méi)破壞組織文化.4.3組織職業(yè)生涯早期管理4.3.1對(duì)新雇員進(jìn)行上崗引導(dǎo)和崗位配置上崗引導(dǎo)是指給新雇員提供有關(guān)組織的基本背景情況，是新雇員組織化的一個(gè)重要組成部分。4.3.2提供一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的最初工作4.3.3在招募時(shí)提供較為現(xiàn)實(shí)的未來(lái)工作展望4.3.4對(duì)新雇員嚴(yán)格要求，并開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)4.3.5提供階段性工作輪換和職業(yè)通道.4.4組織和個(gè)人相互接納4.4.1組織和個(gè)人的相互接納的內(nèi)涵組織與雇員的相互接納是新雇員在進(jìn)入組織的職業(yè)生涯早期，經(jīng)過(guò)個(gè)人組織化階段之后，個(gè)人與組織間互相經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與了解，達(dá)到認(rèn)同，雇員獲得組織正式成員資格，希望貢獻(xiàn)于組織，并在組織中獲得發(fā)展的過(guò)程。.4.4.2相互接納的標(biāo)志（一）新雇員接納組織員工決定留在現(xiàn)在的組織中關(guān)注組織的發(fā)展，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參與意識(shí)自我激勵(lì)，表現(xiàn)出對(duì)組織的承諾接受不符合自己愿望的工作、報(bào)酬或職位.4.4.2相互接納的標(biāo)