信用再擔保風險控制及日、韓再擔保風險管理模式ppt課件

1、信譽再擔保風險控制及日本、韓國再擔保風險管理方式北京中小企業(yè)信譽再擔保2021年9月4日.第一部分 信譽再擔保風險控制.一、再擔保公司為何要實施風險控制？一盡能夠減少賠償損失，堅持再擔保公司可繼續(xù)開展 擔保公司對再擔保工程的選擇性特點和再擔保公司的風險與收益 極度不對稱矛盾，要求再擔保公司必需適當控制風險損失，以保證持 續(xù)運營才干和再擔保才干。二規(guī)范擔保公司運營管理，防止系統(tǒng)性風險發(fā)生 目前擔保市場存在的資本金不實、治理構造不完善、短期行為過 重、運營管理不規(guī)范以及人才匱乏等問題要求再擔保必需在前期審核 和后期跟蹤管理等方面加強風險控制。 三維系、拓展銀擔之間的業(yè)務協(xié)作關系 銀行不僅關注再擔保

2、公司有多少資本金、能否有無政府的政策支 持，更關懷再擔保公司如何有效防備控制風險。這是保證銀行信貸資 金平安、加強銀擔協(xié)作志愿和擴展協(xié)作規(guī)模的關鍵。尤其是在短少財 政補償政策或僅設置有限補償政策情況下，風險控制在加強銀行協(xié)作 自信心方面尤為重要。.二、再擔保公司實施風險控制的中心是什么？一明確再擔保政策 對外公示再擔保公司能做什么、不能做什么；支持什么、不支 持什么，以此劃定再擔保公司承當責任的邊境。二充分處理信息不對稱問題 盡能夠做到擔保公司與企業(yè)、擔保公司內(nèi)部、擔保公司與再擔 保公司以及再擔保公司內(nèi)部信息的透明。三堅持風險共擔原那么四實行差別化再擔保方式 對不同類型、不同開展階段以及不同信

3、譽等級的擔保公司應采 用不同的再擔保方式和風險控制措施。五重在擔保公司才干的提升 協(xié)助擔保公司開辟有效市場、規(guī)范運營管理、提高人員素質(zhì)， 從源頭控制風險。.三、再擔保風險控制方式一構筑再擔保風險管理體系 1、制定明確的再擔保政策 在再擔保業(yè)務范圍、支持的對象及條件、擔保公司應具備的資 質(zhì)與根本條件、保證方式、收費規(guī)范以及免責條款等方面做出明確的政策規(guī)定。 2、建立完善內(nèi)部業(yè)務流程 建立完善從業(yè)務受理、評審、決策、簽約，到保后管理、代償賠償、追償、代償補償以及損失核銷等各個環(huán)節(jié)的制度規(guī)范。 3、建立擔保機構評價系統(tǒng)- 重在信息的采集與核實;- 重在治理構造的分析判別;- 重在風險管理才干和市場開

4、辟才干的分析判別;- 重在對現(xiàn)有與開發(fā)客戶質(zhì)量分析判別;- 重在對資產(chǎn)質(zhì)量的分析判別。.三、再擔保風險控制方式一構筑再擔保風險管理體系 4、建立內(nèi)部風險補償制度足額提取風險預備金，添加再擔保公司內(nèi)部補償才干。 5、建立外部風險補償機制促請財政部門設立有限風險補償政策，添加再擔保公司外部補償能 力，提高再擔保公司的社會公信力。 6、營造良好的外部開展環(huán)境 信譽建立； 司法援助； 中介效力。.三、再擔保風險控制方式二建立完善客戶效力體系1、政府 設計政策性業(yè)務，獲取優(yōu)質(zhì)客戶資源； 以政策效力換取補貼和補償資金支持。2、擔保公司 加強與主管部門和行業(yè)協(xié)會的嚴密聯(lián)絡，引薦+監(jiān)管； 擴展效力功能技術支持

5、、業(yè)務培訓、信息共享等； 為擔保公司爭取更多的政策與市場資源； 與擔保公司開展深度的業(yè)務協(xié)作，開發(fā)新產(chǎn)品。3、金融機構 突出再擔保在防備風險、保證金融市場平安方面的作用； 引見再擔保公司的內(nèi)部風險防備措施和外部風險補償機制； 配合金融機構設計既表達風險控制又表達效率和效益的融資 產(chǎn)品。.第二部分 日本、韓國再擔保風險管理方式.一、日、韓信譽再擔保體系方式比較一一樣點1、均由政府相關部門主導；2、在明確的法律框架下運作；2、構建中央、地方兩級再擔保業(yè)務體系；3、采用的再擔保方式為比例再擔保；4、政府設置資本金補充和風險補償機制。二不同點1、再擔保架構；2、再擔保效力對象；3、承當?shù)脑贀Ｘ熑伪壤?/p>

6、；4、政府資金支持的方式。.二、日本再擔保風險管理方式一代政府部門行使部分行業(yè)監(jiān)管職能1、制定一致的業(yè)務流程和制度規(guī)范；2、加強對地方信譽保證協(xié)會的監(jiān)管。二根據(jù)業(yè)務開展情況及時調(diào)整擔保政策和風控措施1、調(diào)整擔保對象；2、引入信譽評級；3、調(diào)整擔保費率；4、調(diào)整反擔保抵押政策；5、調(diào)整銀行協(xié)作戰(zhàn)略。.二、日本再擔保風險管理方式三加強內(nèi)部風險管理 1、信譽風險管理部 擔任控制因被擔保人財務情況惡化導致的信譽風險；擔任控制因預期代償率、追償回收率動搖導致的承保風險。2、會計與財務部 擔任控制因利息率、證券價錢和匯率變動以及其他市場風險導致的市場風險；擔任控制因公庫財務情況惡化使現(xiàn)金流難以為續(xù)、或被迫經(jīng)過高于市場利息率融資給予公庫帶來的流動性風險。3、綜合管理部 擔任控制公庫內(nèi)部因官員或雇員未有效履行職責導致的操作風險。4、系統(tǒng)管理和計算機效力部 擔任控制因系統(tǒng)發(fā)生問題或不當運用數(shù)據(jù)和系統(tǒng)呵斥的系統(tǒng)風險。 .三、韓國再擔保風險管理方式一制定再擔保支持政策1、對象：微型企業(yè)；2、行業(yè)：雇傭人數(shù)在10人以下的采礦、制造、建筑和運輸業(yè)以 及雇傭人數(shù)在5人以下的零售、零售、酒店和飯店等 效力業(yè)；3、額度：每筆擔保額度最高普通不超越4億韓元約200萬元人