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1、01 IE 概念.IE 根本實(shí)際知識(shí)(適用于DGLT IEOct. 2005Prepared By:Jessica_He.IE的根本實(shí)際知識(shí)1 IE的概念2 IE的任務(wù)范圍和功能及職責(zé);3 IE在工廠扮演的角色;4作為一名合格的IE應(yīng)具備的知識(shí);5 IE的來(lái)源和歷史6東莞聯(lián)泰IE的開(kāi)展歷史;.1, IE的概念 IE的定義美國(guó)大百科全書(shū)(1982年版)解釋: 工業(yè)工程對(duì)一個(gè)組織中人,物料和設(shè)備的運(yùn)用及其費(fèi)用作詳細(xì)分析研討,這種任務(wù)由工業(yè)工程師完成,目的是使組織可以提高消費(fèi)率, 利潤(rùn)和效率。IE的最新定義是:工業(yè)工程是,對(duì)人員,物料,設(shè)備,能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)展設(shè)計(jì),改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科
2、. 它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué),物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)等各種專門(mén)知識(shí)以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所獲得的成果進(jìn)展鑒定, 預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。. IE是工學(xué)之中以設(shè)計(jì)、改善,設(shè)定來(lái)綜合人、資料,設(shè)備等系統(tǒng)的結(jié)合,為了明示、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而運(yùn)用工學(xué)分析或設(shè)計(jì)原理與技法,并交融數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等專門(mén)知識(shí)與閱歷。對(duì)上面的定義我們可以了解:IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的任務(wù)系統(tǒng),以求得到更高消費(fèi)力的專門(mén)技術(shù)。對(duì)IE定義的闡釋1,IE的概念.上面所提的“設(shè)計(jì)是指制定新的系統(tǒng)。“改善是指把原有的系統(tǒng)修正得更完美更適宜。“設(shè)定意指將“設(shè)計(jì)或“改善之系統(tǒng),導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)作體系,并可以穩(wěn)定的發(fā)揚(yáng)。 I
3、E是一門(mén)運(yùn)用科學(xué),它兼用管理及工程技術(shù)的知識(shí)領(lǐng)域 ,它將傳統(tǒng)的工程技術(shù)交融于現(xiàn)代的科學(xué)管理技巧之中,隨著IE的導(dǎo)入,可彌補(bǔ)原有管理工程技術(shù)之脫節(jié)對(duì)IE定義的闡釋1,IE的概念.2,IE的任務(wù)范圍,職責(zé)和功能-現(xiàn)階段的工業(yè)工程師主要的范圍大致如下: 1.工程分析2.任務(wù)規(guī)范3. 動(dòng)作研討4. 時(shí)間研討5. 時(shí)間規(guī)范6.價(jià)值分析V.A.7.工廠布置8. 運(yùn)搬設(shè)計(jì)IE的任務(wù)范圍.IE的功能提高消費(fèi)率, 提升質(zhì)量, 降低耗費(fèi),提高競(jìng)爭(zhēng)力.基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)際, 運(yùn)用工程分析,設(shè)計(jì)原理和方法, 提高科學(xué)管理程度.提高經(jīng)濟(jì)效益.與國(guó)際慣例接軌.2,IE的任務(wù)范圍, 功能和職責(zé).IE的職責(zé)運(yùn)用GSD進(jìn)展分析
4、,在每個(gè)工序推行規(guī)范時(shí)間價(jià)值;協(xié)助設(shè)計(jì)能確保高產(chǎn)能的鼓勵(lì)方案和工資系統(tǒng);經(jīng)過(guò)消費(fèi)研討協(xié)助消費(fèi)線,以實(shí)現(xiàn)效率改良;決議/監(jiān)控每個(gè)工序的人力和機(jī)器配置;與消費(fèi)人員協(xié)作,堅(jiān)持消費(fèi)線的平衡和正常的作業(yè)流程;確保各種系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);搜集消費(fèi)數(shù)據(jù),提供準(zhǔn)確信息;把數(shù)據(jù)報(bào)表打印.歸檔,作為以后的參考;培訓(xùn)員工,協(xié)助全廠技藝度的提高;2,IE的任務(wù)范圍, 功能和職責(zé).IE在工廠扮演的角色 企業(yè)的目的均系希望以最小的投入input得到最大的產(chǎn)出output以致獲得最大的效益。這些投入包括資金、人力、資料、機(jī)器及廠房,并隨著大量消費(fèi),大量消費(fèi)、型態(tài)的轉(zhuǎn)變而加大,如何將這些投入,做最有效的組合,以到達(dá)效率高、質(zhì)量穩(wěn)
5、定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、本錢低的目的。也是近代工業(yè)界工業(yè)工程IE迅猛開(kāi)展的緣由。 企業(yè)對(duì)IE的期望.IE在工廠扮演的角色一、整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者及管理者(操作的自動(dòng)化,合理化)二、長(zhǎng)期方案的規(guī)劃者(迎合市場(chǎng)/客戶的方案)三、系統(tǒng)的推行和維護(hù)者四、技藝培訓(xùn)和規(guī)范推行者五、管理層決策的顧問(wèn)者企業(yè)希望IE扮演的角色.合格IE應(yīng)具備的知識(shí)一、管理與工程知識(shí)要專精廣博無(wú)論在傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù),如時(shí)間研討、動(dòng)作研討、任務(wù)分析、工廠布置等要知曉,對(duì)現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)如作業(yè)研討、線性規(guī)劃、數(shù)里統(tǒng)計(jì)分析等更要努力研討,做到專而精的程度。更由于未來(lái)的任務(wù)能夠涉及電機(jī)、化工、機(jī)械、土木等范圍,所以對(duì)這些知識(shí)也要有相當(dāng)?shù)牧私?。另外?cái)
6、務(wù)與本錢會(huì)計(jì)方面也不可忽視都要了解。 IE該如何武裝本人.合格IE應(yīng)具備的知識(shí)二、加強(qiáng)者際關(guān)系的培育非要具有高超的壓服力不可為了健全企業(yè)體質(zhì),為了長(zhǎng)久利益,以菩薩心、霹靂手,求得真正之整體性效果心思學(xué)、行為科學(xué)也是必要專心研習(xí)的課目。IE該如何武裝本人.合格IE應(yīng)具備的知識(shí)三、培育整體系統(tǒng)的理念 由于每一個(gè)整體系統(tǒng)是由許多子系統(tǒng)所構(gòu)成,子系統(tǒng)彼此之間有密不可分的關(guān)系,子系統(tǒng)的最正確對(duì)策,對(duì)整體系統(tǒng)并不一定是最有利的。以整體系統(tǒng)的觀念來(lái)尋求一個(gè)最正確的決策,去折沖、協(xié)調(diào)、擬定各方均可接受的方案,必然更為落實(shí)可行。IE該如何武裝本人.合格IE應(yīng)具備的知識(shí)四、追求永無(wú)盡頭的合理化 企業(yè)要萬(wàn)年長(zhǎng)青,需
7、求不斷生長(zhǎng)開(kāi)展,從根本改善體質(zhì)著手,而工業(yè)工程師的任務(wù)目的是堅(jiān)持原那么、追根究底,追求永無(wú)盡頭的合理化,也就是秉持好還要更好的理念。五、計(jì)算機(jī)操作和英語(yǔ)知識(shí)的強(qiáng)化 IE該如何武裝本人.IE的來(lái)源和開(kāi)展IE的來(lái)源和開(kāi)展20世紀(jì)初,美國(guó)工程師泰勒發(fā)表的“科學(xué)管理的原理 代表人類進(jìn)入了科學(xué)管理的時(shí)代.1908年美國(guó)賓州州立大學(xué)開(kāi)設(shè)工業(yè)工程課程.1917年美國(guó)成立工業(yè)工程師協(xié)會(huì)1948年美國(guó)成立工業(yè)工程師學(xué)會(huì),努力于專業(yè)開(kāi)展和學(xué)術(shù)活動(dòng).二戰(zhàn)期間, 運(yùn)籌學(xué)的開(kāi)展, 加強(qiáng)了工業(yè)工程的實(shí)際根底, 使之成為更加成熟的學(xué)科.1975年美國(guó)150所大學(xué)開(kāi)設(shè)工業(yè)工程課程.IE在中國(guó)的開(kāi)展工業(yè)工程IE在中國(guó)-1949
8、年,在上海交通大學(xué)設(shè)置了IE系,建國(guó)后不久就取取消; -1990年正式成立了IE研討會(huì),之后陸續(xù)在各高等學(xué)院設(shè)立了IE專業(yè); -1993年首先在西安交通大學(xué)、重慶大學(xué)和鄭州大學(xué)設(shè)立了首屆IE專業(yè),第一批IE專業(yè)于1997年畢業(yè)。IE的來(lái)源和開(kāi)展.IE在DGLT的歷史東莞聯(lián)泰IE的開(kāi)展史第一階段2000年8月,聯(lián)泰集團(tuán)在東莞聯(lián)泰成立 ;2000年8月-2001年2月,人數(shù)為7人。主要任務(wù)職能: 擔(dān)任工票系統(tǒng)計(jì)件工資系統(tǒng);.東莞聯(lián)泰IE的開(kāi)展史第二階段2001年2月5日-至今 東莞聯(lián)泰IE部人員由7人開(kāi)展成為45人;任務(wù)范圍已從車間消費(fèi)擴(kuò)展到洗水,印花部. 由于針,梭織廠的改善工程,我們的隊(duì)伍還會(huì)不斷擴(kuò)展.任務(wù)職能擴(kuò)展為: a現(xiàn)場(chǎng)改善=消費(fèi)研討&動(dòng)作研討&現(xiàn)場(chǎng)布置; b時(shí)間研討=制定規(guī)范&推行規(guī)范(GSD; c工票系統(tǒng)=效率工資計(jì)算&數(shù)據(jù)搜集。 d工程推行=PROTACK SYSTEM(消費(fèi)跟蹤系統(tǒng) IE在DGLT的歷史.聯(lián)泰IE的使命經(jīng)過(guò)最有效的工業(yè)工程的實(shí)際,使關(guān)鍵資源:人力、資料、機(jī)器得到
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