驗收和養(yǎng)護管理精品課件

1、 第十一章 園林工程項目的竣工驗收和養(yǎng)護期管理 知識目標 1.理解園林工程竣工驗收和養(yǎng)護管理的作用； 2.掌握工程竣工的概念、依據(jù)、標準程序； 3.掌握園林工程竣工結(jié)算和決算的方法； 4.掌握園林工程項目回訪的方式和內(nèi)容。 能力目標 1.能正確區(qū)別工程竣工驗收與中間交工驗收； 2.能夠掌握編寫工程竣工驗收依據(jù)、標準和程序； 3.能夠編寫竣工結(jié)算和竣工決算。 第一節(jié) 園林工程項目竣工驗收一、竣工驗收概述（一）竣工驗收的概念和意義 園林工程項目竣工驗收：指當園林建設工程按設計和合同規(guī)定要求完成施工并可供開放使用時，承包施工單位向建設單位辦理移交手續(xù)，這個交接工作稱為該工程的竣工驗收。 園林工程項目

2、的竣工驗收，是園林工程建設全過程的一個階段，他是投資成果轉(zhuǎn)為使用、對公眾開放、服務于社會、產(chǎn)生效益的一個標志。 竣工驗收一般在整個建設項目全部完成后，一次集中驗收，同時也可以分期分批組織驗收?？⒐を炇占仁琼椖窟M行移交的必須手續(xù)，又是通過驗收對項目建設成果的質(zhì)量、經(jīng)濟效益進行全面評估考核的過程。（二）竣工驗收的依據(jù) （1）上級主管部門批準的計劃任務書、可行性研究報告、各種設計文件、施工圖紙和設計說明書等。（2）工程有關招、投標文件和各類合同；（3）施工設計和說明書、圖紙會審和技術交底記錄、施工過程中的工程變更鑒證和技術核定單、工程中間交工驗收鑒證單等；有關工程施工記錄（包括監(jiān)理記錄）及其施工過程

3、所使用的各種材料、構(gòu)件、機具設備等的質(zhì)量合格文件及其驗收文件等。（4）國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行各種園林工程施工和驗收標準。（5）符合交工條件的已完工程竣工圖。（三）竣工驗收標準 1.園林工程竣工驗收應符合要求：完工、達標、滿足要求；各種設施驗收合格；竣工驗收資料齊全、歸檔。 2.竣工驗收標準： （1）現(xiàn)行規(guī)范、標準 （2）借鑒行業(yè)標準 （3）一些工程依據(jù)現(xiàn)行的工程施工及其驗收規(guī)范，如園林綠化種植。 （4）區(qū)分強制性標準與推薦標準。采用將工程分解成若干部分，再選用相關、相應或相近工種的標準進行。 園林各類工程的驗收標準。 (1)土建工程的驗收標準。凡土建工程、游憩、服務設施及娛樂設施應按照設計圖紙、

4、技術說明書、驗收規(guī)范及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準驗收，并應符合合同所 規(guī)定的工程內(nèi)容及合格的工程質(zhì)量標準。 （2）安裝工程的驗收標準。施工項目內(nèi)容、技術質(zhì)量要求及驗收規(guī)范要達到設計的要求，完成規(guī)定的各道工序。 （3）綠化工程的驗收標準。施工項目內(nèi)容、技術質(zhì)量要求及驗收規(guī)范應達到設計要求、驗評標準規(guī)定及 各工序質(zhì)量要求。 （4）綠化工程竣工驗收時間應符合的規(guī)定。新種植的喬木、灌木、攀綠植物，應在一年生長周期滿后方可驗收；地被植物應在當年成活后，蓋度達到80以上時驗收；花壇種植的 一、二年生花卉及觀葉植物，應種植15天后進行驗收；春季種植的宿根花卉、球根花卉，應當發(fā)芽出土后進行驗收，秋季種植的應該在

5、春季發(fā)芽后驗收。二.竣工驗收的程序 準備階段 自驗階段 預檢階段 正式驗收 移交 圖11-1 園林工程竣工驗收的程序示意（一）單項工程驗收 （1）承包商申請 （2）組織驗收現(xiàn)場準備工作硬件 軟件施工單位自檢竣工驗收申請監(jiān)理方預檢正式驗收會議工程竣工掃尾工作移交硬件 軟件（二）全面竣工驗收 1.園林工程項目竣工驗收準備工作 （1）承接施工單位的準備工作 .工程檔案資料匯總整理 .竣工自檢 .編制竣工圖 .進行工程實施與設備的試運轉(zhuǎn)和試驗準備工作 （2）監(jiān)理工程師準備工作 .編制竣工驗收的工作計劃 .分類整理各種經(jīng)濟與技術資料 .擬定竣工驗收條件，驗收依據(jù)和驗收必備的技術資料竣工驗收的條件： 合同

6、規(guī)定的承包范圍的各項工程內(nèi)容均已完成；各分部、分項及單位工程均已由直接承接施工單位進行了自檢自驗（隱蔽工程已經(jīng)通過了驗收），且都符合設計要求，符合國家施工及驗收規(guī)范，符合工程質(zhì)量驗收標準、合同條款的規(guī)定等；電力、上下水、通信等管線均已與外線接通、聯(lián)通試運行，并有相應的記錄；竣工圖已按有關規(guī)定如實繪制，驗收的資料已備齊，竣工技術檔案已經(jīng)按檔案部門的要求進行了整理。 竣工驗收的依據(jù)：根據(jù)工程內(nèi)容，列出驗收依據(jù)，進行對照檢查。 竣工驗收必備的技術資料：需向驗收委員會提供的技術資料主要有竣工圖，分項、分部和單位工程檢驗評定的技術資料，各種文件和監(jiān)理記錄表格。2、成立竣工驗收委員會成立由業(yè)主、承包商、設

7、計單位、接管單位、主管部門、建設銀行、環(huán)保單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站及地方有關部門的代表等組成的驗收委員會。驗收委員會的主要工作：1）.聽取建設項目業(yè)主對項目建設的全面工作報告，有關單位的工作總結(jié)報告；2）.審查竣工驗收報告書；3）.檢查建筑安裝工程現(xiàn)場；4）.檢查聯(lián)動試車生產(chǎn)情況；5）.全面評定施工工程質(zhì)量，對整個工程做出全面驗收鑒定；6）.核定工程收尾項目，對遺留問題提出處理意見；7）.核定移交工程清單，簽署竣工驗收鑒定證書，提出竣工驗收工作總結(jié)報告。3、竣工驗收過程（1）驗收準備（2）初步驗收（預驗收）（3）正式竣工驗收正式竣工驗收的工作程序是：.準備工作.正式竣工驗收程序：A.委員會

8、主任主持驗收委員會會議，會議首先宣布驗收委員會名單，介紹工作程序和驗收時間的安排，簡要介紹工程概況，說明此次竣工驗收工作的目的、要求和做法。B.設計單位發(fā)言，匯報工程設計實施情況及對設計自檢的情況。C.施工單位發(fā)言，匯報施工情況以及自檢自驗收情況。D.監(jiān)理單位發(fā)言，由監(jiān)理工程師匯報工程監(jiān)理的工作情況，提交工程監(jiān)理報告和預驗收結(jié)果。E.驗收人員或驗收檢查小組對竣工驗收的結(jié)論意見，如無異議，辦理竣工驗收證書和工程驗收鑒定書。F.驗收委員會主任或副主任宣布驗收委員會的驗收意見，舉行竣工驗收證書和鑒定書的簽字儀式。G.建設單位致詞，驗收會議結(jié)束。（三）竣工驗收報告書 （1）工程項目總說明； （2）技術

9、檔案建立情況； （3）各種工作情況。包括 工程完成情況，工程質(zhì)量情況，試生產(chǎn)情況，設備運行及生產(chǎn)指標情況，工程決算情況。環(huán)保、衛(wèi)生、安全設施建設情況； （4）效益情況。 包括 試生產(chǎn)時經(jīng)濟效益與設計效益的對比，各項經(jīng)濟技術指標與國外同行業(yè)的比較，對環(huán)境效益、社會效益的評估，還貸能力、預期投資回報率等；（5）各方面的資產(chǎn)情況；（6）存在和遺留的問題；（7）有關附件。 竣工驗收報告的主要附件：工程項目概況一覽表；已完單位工程一覽表；未完工程項目一覽表；已完設備一覽表；應完未完設備一覽表；竣工項目財務決算綜合表；概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用單位財產(chǎn)總表及交付使用一覽表；單位工程質(zhì)量匯總項目總體

10、質(zhì)量評價表。（四）竣工驗收鑒定書 主要內(nèi)容：驗收時間；驗收工作概況，包括工程名稱、程規(guī)模、地址、建設依據(jù)、設計單位、承包商、建設工期、實物完成情況、土地利用情況等；項目建設情況，包括建筑工程、安裝工程、設備安裝、環(huán)保、衛(wèi)生、安全設施等；工藝及水平，生產(chǎn)準備及試生產(chǎn)情況；決算情況；質(zhì)量的總體評價，包括設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、室外工程、環(huán)境質(zhì)量的評價；經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的評價；遺留問題及處理意見；驗收委員會對項目驗收結(jié)論，包括對驗收報告逐項的檢查認定，總體評價，是否同意驗收等。（五）竣工驗收中有關工程質(zhì)量的評價工作 1.做好每個單位工程的質(zhì)量評價； 2.整個工程項目的質(zhì)量整體評價； 3.工藝

11、設備及安全的質(zhì)量評價； 4.督促承包商做好施工總結(jié)； 5.協(xié)助業(yè)主審查工程項目竣工驗收資料等。三、竣工結(jié)算與決算（一）竣工結(jié)算1.竣工結(jié)算編制依據(jù)（1）工程竣工報告及工程竣工驗收單；（2）招投標文件和施工圖概預算以及經(jīng)建設行政主管部門的建設工程施工合同書；（3）施工圖及設計變更通知單、施工變更洽商記錄及技術經(jīng)濟簽證。（4）本地區(qū)現(xiàn)行的工程預算定額、取費定額及調(diào)價規(guī)定。（5）有關施工技術資料；（6）工程質(zhì)量保修書；（7）其他有關技術資料。2.竣工結(jié)算方式（1）決標或議標后的合同價加簽證結(jié)算方式； .合同價 .變更增減帳（2）施工圖概（預算）加簽證結(jié)算方式：231 .施工圖概預算 .變更增減帳（3

12、）預算包干結(jié)算方式。 結(jié)算工程造價=經(jīng)施工單位審定后的施工圖預算造價（1+包干系數(shù)） 包干費通常包括下列費用： .在原施工圖外增加的建設面積； .工程結(jié)構(gòu)設計變更、標準提高，非施工原因的工藝流程的改變等。 .隱蔽性工程的基礎加固處理； .每造價包干的結(jié)算方式，是雙方根據(jù)一定的工程資料，事先協(xié)商好每的造價指標后，乘以建設面積。 結(jié)算工程總造價=建設面積每造價3.竣工結(jié)算的編制程序（1）承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。（3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程支付證書報建設單位。 工程

13、竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料，應按規(guī)定報企業(yè)主管部門審定，加蓋專用章，在竣工驗收報告認可后，在規(guī)定的期限內(nèi)遞交發(fā)包人和其他委托的咨詢單位審查。承發(fā)包雙方應按約定的工程款及調(diào)價內(nèi)容進行竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料遞交后，項目經(jīng)理應按照“項目管理目標責任書”規(guī)定，配合企業(yè)主管部門督促發(fā)包人及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)。企業(yè)預算部門應將結(jié)算資料送交財務部門，進行工程價款的最終結(jié)算和收款。發(fā)包人應在規(guī)定期限內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。工程竣工結(jié)算后，承包人應將工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料，及時歸檔保存。【案例11-1分析】 p212-213（二）竣工決算 1.竣工決算的編制依據(jù) （1）工程合

14、同有關規(guī)定，如原始概預算、預算、施工圖預算，經(jīng)審批的補充修正預算，預算外費用現(xiàn)場簽證等； （2）設計圖紙交底或圖紙會審的會議紀要，施工記錄或施工簽證單；設計變更通知單等相關記錄，材料、設備等的調(diào)整差價記錄，其他施工發(fā)生的費用記錄；工程竣工報告和工程驗收單等各種驗收資料。 （3）竣工圖。2.竣工結(jié)算的編制方式和方法 監(jiān)理工程師要督促承接施工單位編制工程結(jié)算書、依據(jù)有關的資料審查竣工結(jié)算并代建設單位編制竣工結(jié)算。 （1）竣工結(jié)算的編制方式.常見的方式有以施工圖為基礎編制、以每造價指標為基礎編制、以包干造價為基礎編制、以投標造價為基礎編制等。 （2）竣工結(jié)算編制方法： .以原施工圖預算增減變更合并法

15、； .分部分項工程重列法； .跨年工程竣工結(jié)算造價綜合法。四、移交 （一）工程收尾 1.竣工檢查 （1）施工檢查 .確認工程結(jié)束的檢查； .已完成部分檢查； .中間檢查； .結(jié)算檢查。（2）竣工檢查的實施 .竣工檢查前的準備； .竣工檢查的實施。2.工程費的申請和設施的移交3.保修期間的責任4.工程費的結(jié)算5.園林建設工程成績的評價.工程竣工質(zhì)量；.文件整理狀況；.工程管理情況；.材料的質(zhì)量及其調(diào)配情況；.職工素質(zhì)；.施工機械的選定和使用；.現(xiàn)場管理；.施工熱情等。（二）交接1.工程移交2.技術資料的移交：表11-1 竣工移交書工程名稱 合同號 監(jiān)理單位 12 致 建設單位： 茲證明 號竣工報

16、驗單所包工程 已按合同和監(jiān)理工程師指示完成，從 開始 ，進入高工程入保修階段。附注（工程缺陷和未完工程） 監(jiān)理工程師： 日期：總監(jiān)理工程師意見： 簽名： 日期： 表11-2 工程移交檔案資料工程階段 移交檔案資料內(nèi)容 1.申請報告，批準文件 2.有關建設項目的決議 3.可行性研究，方案論證資料項目準備及施工準備 4.征用土地、拆遷補償?shù)任募?5.工程地質(zhì)（含水文、氣象）勘察報告 6.概預算 7.承包合同、協(xié)議書、招投標文件 8.企業(yè)執(zhí)照及規(guī)劃、園林、消防、環(huán)保、勞動等部門的審核文件 1.開工報告 2.工程測量定位記錄 3.圖紙會審、技術交底 4.施工組織設計等材料 5.基礎處理、基礎工程施工文

17、件 6.施工成本管理的有關文件項目施工 7.建筑材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量保證單及進場試驗記錄，綠化苗木、花草 質(zhì)量檢驗單 8.栽植的植物材料名錄、栽植地點及數(shù)量清單 9.各類植物材料已采取的養(yǎng)護措施及方法 10.古樹名木的裁植地點、數(shù)量、已采取的保護措施等 11.假山等非標工程的養(yǎng)護措施及方法 12.水、電、暖、氣等管線及設備按照施工記錄和檢驗記錄 13.工程變更通知單、技術核定單及材料領用單 表11-2 工程移交檔案資料工程階段 移交檔案資料內(nèi)容 15.分項、單項工程質(zhì)量驗收、評定記錄 16.項目工程質(zhì)量檢驗評定及當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站核定的記錄項目施工 17.其他（如施工日志、施工現(xiàn)場會議記錄）

18、等 18.竣工驗收申請報告 1.竣工項目的驗收報告 2.竣工決算及審核文件 3.竣工驗收的會議文件、會議決定竣工驗收 4.竣工驗收質(zhì)量評價 5.工程建設的總結(jié)報告 6.工程建設中的照片、錄像以及領導、名人的題詞等 7.竣工圖（含土建、設備、水、電、暖、綠化種植等）3.其他移交工作案例11-2 p217第二節(jié) 園林工程項目的考核評價一、考核評價概述 （一）考核評價的目的 當園林工程施工項目完成以后，企業(yè)組織項目考核評價委員會，對完成的施工項目進行考核評價。目的是規(guī)范項目管理行為，鑒定項目管理水平，確認項目管理成果。項目考核評價的主體是派出的項目經(jīng)理的單位。 （二）考核評價的依據(jù) 考核評價的主要依

19、據(jù)是施工項目經(jīng)理與承保人簽訂的項目管理責任書。內(nèi)容包括完成工程施工合同、經(jīng)濟效益、回收工程款、執(zhí)行承包人各項管理制度、各種資料歸檔等情況，以及項目管理責任書中其他要求完成情況。二、考核評價的內(nèi)容與程序 （一）考核評價的內(nèi)容 內(nèi)容：確認階段性考核的結(jié)果，確認項目管理的最終結(jié)果。確認該項目經(jīng)理部示范具備“解體”的條件。經(jīng)考核評價后，兌現(xiàn)項目管理責任書確定的獎勵與懲罰。（二）考核評價的程序及相關要求 1.園林工程項目考核評價的程序 （1）制定考核評價方案，經(jīng)企業(yè)法定代表人審批后執(zhí)行； （2）聽取項目經(jīng)理部匯報，查看項目經(jīng)理部有關資料，對項目管理層和勞動作業(yè)層進行調(diào)查。 （3）考察已完工程。 （4）對

20、項目管理的實際運作水平進行考核評價。 （5）提出考核評價報告。 （6）向被考核評價的項目經(jīng)理部通報考核評價意見。 2.項目經(jīng)理部應向考核評價委員會提供的資料 （1）項目管理實施規(guī)劃、各種計劃、方案及其完成情況 （2）項目運行期間發(fā)生的全部往來文件、函件、簽證、記錄、鑒定、證明。 （3）各項經(jīng)濟技術指標的完成情況及分析資料 （4）項目管理的總結(jié)報告，包括質(zhì)量、技術、成本、安全、分配、物資、設備、合同履約及思想工作等各項管理的總結(jié)。 （5）使用的各種合同，管理制度、工資發(fā)放標準。3.項目考核評價委員會應向項目經(jīng)理部提供的項目考核評價資料（1）考核評價的方案與程序（2）考核評價指標，計分辦法和有關說

21、明（3）考核評價依據(jù)（4）考核評價結(jié)果 三、考核評價指標 考核評價用意在于既激勵項目經(jīng)理部，又激勵項目經(jīng)理。因此考核評價的指標既有定量的，也有定性的。 （一)考核評價的定量指標 1.工程質(zhì)量等級; 2.工程成本降低率; 3.工期及提前工期率; 4.安全考核指標. （二）考核評價的定性指標 1.執(zhí)行企業(yè)各項制度的情況; 2.項目管理資料的收集、整理情況; 3.思想工作方法與效果; 4.發(fā)包人及用戶的評價; 5.項目管理中應用的新技術、新材料、新工藝、新設備; 6.在項目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段; 7.環(huán)境保護.第三節(jié) 園林工程項目的回訪養(yǎng)護一、回訪 回放是指園林工程項目經(jīng)過質(zhì)量評定驗收后

22、，承建單位為了了解工程項目在使用過程中存在的問題而進行的后續(xù)服務工作。一般是在項目經(jīng)理領導下，由生產(chǎn)、技術、質(zhì)量及有關方面人員組成的回訪小組，必要時，邀請科研人員參加，包括下列內(nèi)容： 1.主管回訪保修業(yè)務的部門 2.回訪保修的執(zhí)行單位 3.回訪的對象 4.回訪時間安排和主要內(nèi)容 5.回訪工程的保修期（一）技術性回訪 主要了解園林施工中所采用的新材料、新技術、新工藝、新設備的技術性能和使用后的效果；新栽植和引進的植物材料成活率和生長情況，有無不適應狀態(tài)等。（二）季節(jié)性回訪（三）保修期滿前的回訪（四）綠化工程日常管理養(yǎng)護的回訪 二、保修和養(yǎng)護 （一）保修和養(yǎng)護的范圍和時間 1.保修和養(yǎng)護的范圍 2.保修和養(yǎng)護的時間 （