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文檔簡介

1、精準(zhǔn)招聘nonHRversion招聘流程調(diào)整幾個(gè)數(shù)據(jù)面試的目的行為面試法的形假設(shè)命題是行為面試的敵人尖銳?隱私?無關(guān)? 給我一個(gè)案例,說明一下當(dāng)公司的產(chǎn)品和顧客的需求矛盾時(shí),你是怎么解決的?關(guān)于STAR行為面試法的神注意:補(bǔ)充式發(fā)問的答案和部分假設(shè)性提問所獲得的答案不可作為對應(yīng)聘者評估使用的工具,只能在一定程度上輔助面試官對其性格和勝任力做出更準(zhǔn)確的判斷,或引起下一個(gè)問題/更多可追問的細(xì)節(jié)。行為心理學(xué)和語言心理學(xué)“眼見為實(shí)”“耳聽不為虛”當(dāng)然,像這樣的情況下,肯定會(huì)有人做出的事情,你當(dāng)時(shí)是怎么來解決的呢?冰山模型與勝任力勝任力和勝任力模型能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次

2、特征,它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績效的個(gè)體特征。一個(gè)完整的勝任力模型包括:關(guān)鍵詞、詞典、分級詞典和權(quán)重。通用的關(guān)鍵勝任力面對應(yīng)聘者的行業(yè)和公司簡介頂呱呱集團(tuán)始創(chuàng)于2008年,現(xiàn)集團(tuán)依靠旗下財(cái)務(wù)管理公司、信息技術(shù)公司、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、知識產(chǎn)權(quán)代理公司、投資管理公司和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、專利代理事務(wù)所等十幾個(gè)子公司,覆蓋了包括工商注冊、財(cái)務(wù)管理咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推廣、軟件定制開發(fā)、400電話申請、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證等方面共計(jì)超過200種企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,為中國冶金集團(tuán)、富士通、中國石油、國家電網(wǎng)公司、華

3、潤、立邦漆、聯(lián)邦制藥、四川大學(xué)、電子科技大學(xué)等過萬的客戶提供了專業(yè)的服務(wù)。現(xiàn)集團(tuán)已擁有各類專業(yè)法律人員、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)客服人員和商務(wù)人員近400余人,秉承“專注企業(yè)服務(wù),提升客戶價(jià)值,伴隨客戶成長”的服務(wù)理念,一直致力于為企業(yè)和客戶提供全方位的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。因集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展需要,現(xiàn)在誠邀社會(huì)人士、優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生和有志于企業(yè)服務(wù)的實(shí)習(xí)學(xué)生加盟公司,和我們一起投身于提升企業(yè)價(jià)值的事業(yè)之中!薪酬和工作內(nèi)容的介紹底薪可以直接告知提成或計(jì)件,可以大體的告知對方,試用期收入?yún)^(qū)間,轉(zhuǎn)正后的收入?yún)^(qū)間和一年左右的人員的收入?yún)^(qū)間。初期從工作的形式上來,是類似于電話銷售這樣的工作,主動(dòng)或被動(dòng)的利用電話尋訪客戶,獲取和分析需求,邀約訂單。直到你能夠獲得真正屬于自己的顧客資源積累并達(dá)到了一定的專業(yè)高

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