高科技企業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)管理特性-以IT領(lǐng)域?yàn)槔嘤?xùn)教學(xué)

1、高科技企業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)管理特性 以IT領(lǐng)域?yàn)槔?XXX目 錄高科技企業(yè)概念及特點(diǎn)高科技企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)及其運(yùn)行模式高科技企業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)管理特性高科技企業(yè)概念高科技：對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步具有重大影響的前沿科學(xué)技術(shù)，高科技不是一個(gè)單項(xiàng)技術(shù)，而是科學(xué)、技術(shù)、工程最前沿的新技術(shù)群高新技術(shù)產(chǎn)品：采用了復(fù)雜前沿技術(shù)；較快的速率更新?lián)Q代；創(chuàng)造新的市場(chǎng)高科技企業(yè)概念高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（OECD）：是一個(gè)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的概念是指知識(shí)技術(shù)人才密集度高、發(fā)展速度快，具有高附加值和高效益，并具有一定市場(chǎng)規(guī)模和對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大波及效果等特征的產(chǎn)業(yè)。OECD界定的四大產(chǎn)業(yè)：航空航天、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、醫(yī)藥、電子及通訊設(shè)備；美國(guó)

2、還包括軟件及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，我國(guó)還包括儀器儀表業(yè)。最新的細(xì)分化：新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保。高科技企業(yè)特點(diǎn)技術(shù)先進(jìn)性研發(fā)投入高風(fēng)險(xiǎn)性高成長(zhǎng)性高收益性高資本密集其他特點(diǎn)從財(cái)務(wù)的角度看高科技企業(yè)特點(diǎn)高科技企業(yè)特點(diǎn)掌握或使用前沿技術(shù)先進(jìn)性和首創(chuàng)性擁有創(chuàng)新能力：創(chuàng)新的三種模式具有時(shí)效性：先進(jìn)性本身的特質(zhì)要求，60年一輪回？技術(shù)革命是人類社會(huì)進(jìn)步的主要推動(dòng)力技術(shù)先進(jìn)性高科技企業(yè)特點(diǎn)系統(tǒng)性的研發(fā)投入基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)及保護(hù)引進(jìn)配套技術(shù)、設(shè)備、人才持續(xù)的研發(fā)投入保持技術(shù)的先進(jìn)性的必然要求研發(fā)投入高研發(fā)投入是風(fēng)險(xiǎn)投資的主要組成部分高科技企業(yè)特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功比例20%（新團(tuán)隊(duì)、新技術(shù)、新市場(chǎng)、新模式）

3、新技術(shù)技術(shù)的雙重性：市場(chǎng)屬性必不可少新工藝新產(chǎn)品新市場(chǎng)0.99*0.99*0.99*.？風(fēng)險(xiǎn)性高高科技企業(yè)特點(diǎn)新技術(shù)、新市場(chǎng)廣闊的藍(lán)海高技術(shù)、低成本巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ籊oogle Microsoft 華為（高成長(zhǎng),但尚不能界定為成功）成長(zhǎng)性高成功的技術(shù)革命會(huì)帶來企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)高科技企業(yè)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)具有較高的投資回報(bào)率 典型：google，平均超過1000倍的回報(bào)率美國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，高科技行業(yè)上市公司的回報(bào)率超出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率正確理解社會(huì)資本平均回報(bào)率資本的逐利特性是科技進(jìn)步的推動(dòng)力之一收益性高高科技企業(yè)特點(diǎn)高科技已成為重資本的行業(yè) 1：

4、10：100？1：20：300？人力資本成本知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新成本越來越高（環(huán)保、人文、法律等）高科技企業(yè)是用錢堆起來的資本密集高科技企業(yè)特點(diǎn)成長(zhǎng)的階段性明顯研發(fā)的溢出效應(yīng)明顯資本回報(bào)的多樣性對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大其他特點(diǎn)高科技企業(yè)特點(diǎn)成長(zhǎng)的階段性明顯研發(fā)的溢出效應(yīng)明顯資本回報(bào)的多樣性對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大其他特點(diǎn)高科技企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“基業(yè)常青”初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期企業(yè)成長(zhǎng)與行業(yè)成長(zhǎng)相適應(yīng)懂得收獲比懂得創(chuàng)業(yè)更重要有夕陽技術(shù)，沒有夕陽企業(yè)高科技企業(yè)特點(diǎn)成長(zhǎng)的階段性明顯研發(fā)的溢出效應(yīng)明顯資本回報(bào)的多樣性對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大其他特點(diǎn)任何企業(yè)不可能獨(dú)享創(chuàng)新收益人才流動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)社會(huì)進(jìn)步的需要高科技企業(yè)特點(diǎn)成長(zhǎng)的階段性明顯

5、研發(fā)的溢出效應(yīng)明顯資本回報(bào)的多樣性對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大其他特點(diǎn)沒有發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)不可能有發(fā)達(dá)的高科技企業(yè)資本市場(chǎng)多層次資本市場(chǎng)，新財(cái)富觀盈利回報(bào)傳統(tǒng)回報(bào)模式產(chǎn)業(yè)資本、金融資本的不同運(yùn)營(yíng)模式和回報(bào)要求高科技企業(yè)特點(diǎn)成長(zhǎng)的階段性明顯研發(fā)的溢出效應(yīng)明顯資本回報(bào)的多樣性對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大其他特點(diǎn)人類的生理特征能否適應(yīng)日新月異的科技進(jìn)步？社會(huì)進(jìn)步的主要推動(dòng)力之一科技改變生活企業(yè)是創(chuàng)新的主力軍高科技企業(yè)特點(diǎn)疑惑：社會(huì)進(jìn)步需要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力需要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，如何把握創(chuàng)新節(jié)奏、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值、進(jìn)入良性創(chuàng)新循環(huán)是高科技企業(yè)的一大課題自我革命？持續(xù)投入？如何回報(bào)？ 最要命的口號(hào)：沒有最好 只有更好高科技企業(yè)特點(diǎn)國(guó)家

6、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 在國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在中國(guó)大陸注冊(cè)一年以上的企業(yè)國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020） 以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，十六個(gè)國(guó)家重大專項(xiàng)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七個(gè)產(chǎn)業(yè) 高科技企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的主力軍目 錄高科技企業(yè)概念及特點(diǎn)高科技企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)及其運(yùn)行模式高科技企業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)管理特性高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)從技術(shù)群到產(chǎn)業(yè)群以核心技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是必不可缺少的因素不是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單疊加，而是按照一定規(guī)則

7、的產(chǎn)業(yè)組合同心圓戰(zhàn)略相關(guān)多元戰(zhàn)略集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)并不要求都是高科技產(chǎn)業(yè)為高科技的主體產(chǎn)業(yè)服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)不一定是高科技，如投資基金、金融服務(wù)平臺(tái)等風(fēng)險(xiǎn)組合管理技術(shù)組合產(chǎn)品組合產(chǎn)業(yè)組合：圍繞價(jià)值鏈或產(chǎn)業(yè)鏈的組合市場(chǎng)組合：技術(shù)市場(chǎng)、商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)集團(tuán)內(nèi)部消除特殊風(fēng)險(xiǎn) 集合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)集團(tuán)IBM的百年成功史 家族企業(yè)跨國(guó)公司全球整合企業(yè) 技術(shù)技術(shù)+管理服務(wù)提供整體解決方案 日常應(yīng)用智慧地球全球最具影響力的綜合性企業(yè)集團(tuán)具有無處不在的高科技影子高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)集團(tuán)微軟及Google的傳奇 微軟：改變?nèi)嗣裆畹闹卮罂萍?GOOGLE：商業(yè)模式與先進(jìn)技術(shù)同等重

8、要 新的高科技領(lǐng)域：軟件及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)集團(tuán)真正的高科技企業(yè)英特爾 摩爾定律的神奇作用行業(yè)革命 依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成獨(dú)霸優(yōu)勢(shì)-全球挑戰(zhàn)對(duì)象，一切皆可把握 產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的完美結(jié)合-Intel Capital是Intel核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分英特爾推動(dòng)了人類進(jìn)步高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)集團(tuán)新型成功者Apple 自身的技術(shù)創(chuàng)新能力 創(chuàng)新的商業(yè)模式 高端整合能力 成功的轉(zhuǎn)型者品牌與技術(shù)、時(shí)尚與技術(shù)的完美結(jié)合高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)成功的高科技企業(yè)集團(tuán)民族的高科技企業(yè)：大唐、聯(lián)想、華為 華為：相關(guān)多元化戰(zhàn)略的成功實(shí)施者 華為的資本運(yùn)作多為產(chǎn)業(yè)出售，資本所得超過中興通訊的公開

9、募集資金被許多國(guó)外媒體評(píng)價(jià)為最成功的中國(guó)高科技企業(yè)高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)聯(lián)想還是高科技企業(yè)嗎？ 聯(lián)想集團(tuán)接手IBM終端事業(yè)部，以集成業(yè)務(wù)為主的神州數(shù)碼，大舉涉足投資界、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè).聯(lián)想直投 高科技企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行模式大唐電信集團(tuán)國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的一家高科技企業(yè)集團(tuán)TD-SCDMA3G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的提出者，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者。將繼續(xù)主導(dǎo)未來4G產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)500強(qiáng)企業(yè)，中央企業(yè)專利前三名總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)規(guī)模在中央企業(yè)排前70名高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)大唐的主體產(chǎn)業(yè)板塊無線移動(dòng)通信集成電路設(shè)計(jì)與制造 特種通信高科技企業(yè)集團(tuán)特點(diǎn)大唐的金融服務(wù)板塊 大唐高新創(chuàng)投公司大唐投資管理公司大唐電信財(cái)務(wù)公司“

10、革命尚未成功，同志仍需努力” 高科技企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)行模式自然成長(zhǎng)孵化、培育、自然成長(zhǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)最為明顯，市場(chǎng)有限的高科技企業(yè)偶有體現(xiàn)，特別是高尖端技術(shù)領(lǐng)域關(guān)鍵點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否能容忍企業(yè)慢慢長(zhǎng)大技術(shù)革命帶來的突破性增長(zhǎng)高科技企業(yè)的普遍特點(diǎn)符合人們的普遍預(yù)期技術(shù)的市場(chǎng)性起決定作用英特爾是典型代表并購重組高科技領(lǐng)域的并購重組比傳統(tǒng)領(lǐng)域更加活躍多重目的、多種方式的并購重組并購重組是企業(yè)集團(tuán)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段之一最成功的并購重組者：IBM、思科目 錄高科技企業(yè)概念及特點(diǎn)高科技企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)及其運(yùn)行模式高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理特性高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理特性會(huì)計(jì)特性財(cái)務(wù)特性資產(chǎn)管理特性投融資管理特性價(jià)值管理特性

11、會(huì)計(jì)特性會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用性：貨幣計(jì)量、歷史成本、有形資產(chǎn).對(duì)三張表的評(píng)價(jià)：不同階段其意義不同挑戰(zhàn)：資產(chǎn)是否全面？計(jì)價(jià)是否準(zhǔn)確？文件與真實(shí)如何選擇？人力等無形資產(chǎn)如何處理？表內(nèi)資產(chǎn)與表外資產(chǎn)同等重要不迷信會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)特性資源配置特性成本管理特性財(cái)務(wù)成果特性財(cái)務(wù)特性資源配置特性傳統(tǒng)配置：土地+勞動(dòng)力+資本高科技企業(yè)特性：人力資本+貨幣資本，人與資本的關(guān)系發(fā)生了變化公司治理特性：樹蔭下的人資源配置機(jī)制：以人為本，傳統(tǒng)的體制機(jī)制遇到挑戰(zhàn)，企業(yè)文化更重要全方位的資源配置財(cái)務(wù)特性成本管理特性傳統(tǒng)的成本管理方法依然有效，但已不能滿足高科技企業(yè)的成本管理全部需要全方位的成本管理直接影響公司的競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)需求立項(xiàng)

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)制造市場(chǎng)推廣銷售售后維修研究成本開發(fā)成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)易產(chǎn)生質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失成本易沉淀為沉沒成本銷售成本制造成本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)顯性成本隱性成本新的市場(chǎng)尋求服務(wù)成本高科技產(chǎn)品成本形成過程圖示財(cái)務(wù)特性目標(biāo) 產(chǎn)品成本BOM成本生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際 產(chǎn)品成本研發(fā)設(shè)計(jì)采購生產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量成本售后維修倉儲(chǔ)高科技產(chǎn)品成本構(gòu)成圖示財(cái)務(wù)特性 構(gòu)建基于生命周期的成本管理體系財(cái)務(wù)特性財(cái)務(wù)特性研發(fā)管理成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)技術(shù)路徑管理技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)步演進(jìn)產(chǎn)品路標(biāo)管理根據(jù)技術(shù)進(jìn)展及市場(chǎng)情況，有計(jì)劃地推出具體產(chǎn)品產(chǎn)品功能定義技術(shù)的具體應(yīng)用設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)是高科技企業(yè)成本管理的最重要環(huán)節(jié)，

13、成本管理理念及投入產(chǎn)出概念須滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)聯(lián)發(fā)科（MTK）的啟示科技驅(qū)動(dòng)型成本管理新技術(shù)和新產(chǎn)品是降低成本的主要?jiǎng)恿φ扒邦櫤蟮娜娉杀竟芾砀呖萍?，低成本全成本管理：過程前移，技術(shù)的前瞻性研究摩爾定律的啟示集成電路行業(yè)的實(shí)踐摩爾定律不僅僅是技術(shù)規(guī)律，也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律財(cái)務(wù)特性財(cái)務(wù)特性財(cái)務(wù)成果特性經(jīng)營(yíng)成果的多樣性與財(cái)務(wù)成果的統(tǒng)一性；經(jīng)營(yíng)成果的不確定性；更多角度的衡量及評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果：研發(fā)成果 、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 EBITA、EVA、利潤(rùn)；適應(yīng)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的個(gè)性化衡量指標(biāo)。 資產(chǎn)管理特性更廣泛的資產(chǎn)概念：我有哪些資產(chǎn)？關(guān)注及管好有價(jià)值的資產(chǎn)正確評(píng)價(jià)表內(nèi)資產(chǎn)：存貨計(jì)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估正確估價(jià)公司資產(chǎn)：有形資產(chǎn)、無

14、形資產(chǎn)“任何花銷皆為投資”的理念有助于高科技企業(yè)的資產(chǎn)管理融資特性債權(quán)融資還是股權(quán)融資必須有一定的起始資金：不管是你的還是別人的，否則極易半途而廢股權(quán)優(yōu)先：成長(zhǎng)階段是決定融資方式的重要因素之一，而非單一的財(cái)務(wù)狀況因素高科技企業(yè)必須學(xué)會(huì)傍大款不要怕別人摘桃子，只要桃子是隨行就市買賣的 天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資的樂園融資特性債務(wù)融資適合的金融產(chǎn)品少：拿什么東西抵押給你信息不對(duì)稱問題會(huì)嚴(yán)重制約債務(wù)融資還款資金來源：未來的市場(chǎng)預(yù)期很關(guān)鍵股東方的資信很關(guān)鍵：如何提高我的評(píng)級(jí)不是什么錢都可以用宜長(zhǎng)期戒短期，初創(chuàng)階段，短期借款只能用于救命成熟期之前，借款期限比成本更重要融資特性股權(quán)融資股權(quán)融資伴隨著高科技企業(yè)的成

15、長(zhǎng)原創(chuàng)股東的選擇：獨(dú)享收益還是分散風(fēng)險(xiǎn) 資本充足是否還要引進(jìn)其他投資者 VC投出的不只是錢，資本支持與管理改進(jìn) 企業(yè)不能只引進(jìn)錢，否則就“賣便宜了”引資中的合同條款與估值一樣重要融資特性股權(quán)融資資本市場(chǎng)是否健全及是否活躍影響高科技企業(yè)股權(quán)融資 中美資本市場(chǎng)的差異： 納斯達(dá)克與創(chuàng)業(yè)板、中小板及即將開市的三板市場(chǎng) 多層次資本市場(chǎng) 適合的監(jiān)管制度 投資者的成熟度 市場(chǎng)的力量融資特性股權(quán)融資上市選擇：是否上市？何時(shí)上市？在那兒上市？獨(dú)立上市或被上市公司兼并是多數(shù)高科技企業(yè)的優(yōu)先選擇：價(jià)值實(shí)現(xiàn)？一夜暴富？夢(mèng)想成真？為企業(yè)發(fā)展對(duì)接資本源泉企業(yè)上市的基本原則：瓜熟蒂落 自然而然價(jià)值管理特性企業(yè)價(jià)值與報(bào)表數(shù)據(jù)

16、會(huì)有嚴(yán)重差異財(cái)務(wù)成果的多樣性 初創(chuàng)期的報(bào)表數(shù)據(jù)虧損是正?，F(xiàn)象，并不意味著企業(yè)不值錢，成熟期的高利潤(rùn)并不意味著企業(yè)更值錢跳出會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)價(jià)值管理特性企業(yè)價(jià)值衡量的多樣性：不僅僅靠現(xiàn)金流預(yù)期和貝塔值等量化數(shù)據(jù)決定 同一時(shí)點(diǎn)對(duì)不同的股東或投資者企業(yè)價(jià)值差異大 并購價(jià)值定價(jià)的難點(diǎn)：協(xié)同效應(yīng) 典型案例：顛覆性技術(shù)的價(jià)值交易價(jià)格的基礎(chǔ)：價(jià)值還是使用價(jià)值？?jī)r(jià)值管理特性影響企業(yè)價(jià)值的其他因素面向產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)價(jià)值：現(xiàn)金流是基礎(chǔ)面向資本市場(chǎng)的企業(yè)價(jià)值：定價(jià)更復(fù)雜經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品還是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)？做同樣的事情客戶不一樣自然企業(yè)價(jià)值就可能不一樣商業(yè)模式或盈利模式對(duì)企業(yè)價(jià)值有重大影響價(jià)值管理特性要特別重視企業(yè)價(jià)值管理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

17、要有更全面的視野 會(huì)計(jì)報(bào)表很片面 只用會(huì)計(jì)利潤(rùn)或其他指標(biāo)考核不公平必須要定期對(duì)各企業(yè)或業(yè)務(wù)板塊作估值 多角度、個(gè)性化，注意數(shù)據(jù)積累 估值分析比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析更全面企業(yè)估值是個(gè)難點(diǎn)但必須勇于面對(duì)價(jià)值管理特性企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)及投資回報(bào)傳統(tǒng)方式同樣有效：分紅、資本市場(chǎng)變現(xiàn)或其他資本運(yùn)作方式 高科技企業(yè)也不能只做夢(mèng)幻中的美女讓企業(yè)更有價(jià)值 時(shí)效性更強(qiáng)技術(shù)的更新?lián)Q代頻率更快 資本運(yùn)作要有度，且有前瞻性學(xué)習(xí)IBM好榜樣要有更合時(shí)宜的財(cái)富觀不是把企業(yè)都變成了現(xiàn)金才叫價(jià)值實(shí)現(xiàn)，或得到了投資回報(bào) 高科技企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作基本原則尊重企業(yè)財(cái)務(wù)管理一般規(guī)律，體現(xiàn)高科技企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行特點(diǎn)，助推高科技企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作 高科技企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作 資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的匹配