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文檔簡介
1、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動實施方案3篇館陶縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案為貫徹落實河北省衛(wèi)生健康委河北省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)河 北省優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案的通知(冀衛(wèi)基層函XXx號) 和邯鄲市衛(wèi)生健康委邯鄲市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案的通 知精神,促進(jìn)建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全 縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力水平,加快推進(jìn)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā) 展,現(xiàn)制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫(yī)療 衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo),以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)體系為重點,緊緊 抓住基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的薄弱環(huán)節(jié),通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行 活
2、動,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)功能,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,突出服務(wù)特 色,保障醫(yī)療安全,提高服務(wù)能力,提升群眾對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的 利用率和獲得感,為建立分級診療制度打下堅實基礎(chǔ)。(二)基本原則分級負(fù)責(zé)。縣衛(wèi)生健康局制定工作方案,細(xì)化任務(wù)措施,層層 抓好落實。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生健康委制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù) 能力標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)),認(rèn)真開展自評整改,嚴(yán)格復(fù)核 評估,切實做到好中選優(yōu),寧缺毋濫。全面覆蓋。動員和引導(dǎo)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加活動,全面提升服 務(wù)能力和改善服務(wù)質(zhì)量。公開公正。主動公開活動流程和結(jié)果,接受社會與群眾監(jiān)督。二、活動目標(biāo)、范圍和形式(一)活動目標(biāo)。利用3-5年時間,通過活
3、動的開展,逐步建立起 適應(yīng)我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特點的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,力爭使 所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn),部分能力較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。20 xx度中心衛(wèi)生院要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,20202022年 度一般衛(wèi)生院全部達(dá)標(biāo)。(二)活動范圍?;顒釉谌h范圍內(nèi)開展,所有經(jīng)衛(wèi)生健康局注冊 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均應(yīng)參加活動。村衛(wèi)生室可參照執(zhí)行。(三)活動形式。本活動以開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能力建設(shè)為主要形式, 強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,進(jìn)一步滿足群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生 服務(wù)需求,鼓勵各地創(chuàng)新活動形式,以典型引導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩等結(jié)合實 際,開展評審評價創(chuàng)建工作。三、活動內(nèi)容(一)提升醫(yī)療服務(wù)能力結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)
4、衛(wèi)生院的功能定位,對照國家衛(wèi)生健康委制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(xx年版),著力提升急診搶救、門診、住院、 檢查化驗、中醫(yī)藥等醫(yī)療服務(wù)能力。提升門診醫(yī)療服務(wù)能力。以本地區(qū)常見病、多發(fā)病和診斷明確 的慢性病患者為重點(高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺病、冠心病、 腦卒中康復(fù)期、晚期腫瘤、慢性腎功能衰竭等),有針對性地提升門 診疾病咨詢、診斷與治療能力,努力提高門診就診率。提升急診急救服務(wù)能力。加強(qiáng)急診、院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急能力 建設(shè),獨立設(shè)置搶救室,合理配置急救設(shè)施與藥品(給氧設(shè)施、吸引 器、洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸機(jī)、除顫儀、喉鏡等急救設(shè)備。 加強(qiáng)二級以上醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的急救技能指導(dǎo)培訓(xùn)
5、,熟練掌握基 本急救技術(shù)與操作規(guī)程(心肺復(fù)蘇、氣管插管、除顫、洗胃、止血包 扎、骨折固定等),提升基層醫(yī)務(wù)人員對循環(huán)、呼吸、急性中毒、休 克、腎功能衰竭等急危重癥患者初步診斷和急救處理能力。提升住院服務(wù)能力。開展與機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)、技術(shù)準(zhǔn)入、設(shè)施 設(shè)備相適應(yīng)的住院、手術(shù)、分娩等服務(wù);(2)結(jié)合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生需求和 機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件,合理設(shè)置基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù),并根據(jù)分級診療要求, 重點向社區(qū)護(hù)理、康復(fù)方向發(fā)展,鼓勵基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與上級協(xié)作 醫(yī)院開設(shè)聯(lián)合病房,為二級以上醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復(fù)期患者提供必要的診療 條件,方便群眾看病就醫(yī),提高床位使用率。提升檢驗診斷能力。合理配置和更新基礎(chǔ)檢驗設(shè)施設(shè)備,開展 常規(guī)檢
6、驗、心電、超聲、X線攝片等檢查服務(wù)。充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資 源,建立基層檢查、上級診斷診療新模式,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗結(jié)果 互認(rèn),提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)科和中藥房建 設(shè),按照要求獨立設(shè)置中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū),突出中醫(yī) 文化特色。結(jié)合全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)等工作,加強(qiáng)中西醫(yī) 人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),大力推廣各類中醫(yī)藥適宜技術(shù),提高常 見病、多發(fā)病和慢性病中醫(yī)規(guī)范化診療服務(wù)能力。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢, 增加基本公共衛(wèi)生中醫(yī)藥健康管理內(nèi)容,積極開展中醫(yī)治未病服 務(wù),普及中醫(yī)藥健康理念知識,更好地為老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、高 血壓和糖尿病患
7、者服務(wù)。改善服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)居民體驗感。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)建設(shè)及 設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合轄區(qū)服務(wù)人口,嚴(yán)格落實房屋建設(shè)面積、設(shè)備配 備、床位設(shè)置等硬件建設(shè)。優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療功能布局和就 診流程,科室布局、服務(wù)流程等應(yīng)符合醫(yī)院感染控制要求,設(shè)置醒目 引導(dǎo)標(biāo)識,提供便民服務(wù)措施,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、結(jié)算 服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境,建立衛(wèi)生保潔制度, 做到服務(wù)環(huán)境清潔、舒適、溫馨,保持良好的服務(wù)環(huán)境和醫(yī)療秩序。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。建立和完善簽約服務(wù)機(jī)制和簽約激勵 機(jī)制,明確簽約服務(wù)費和簽約服務(wù)內(nèi)容,合理設(shè)定包含基本醫(yī)療和基 本公共衛(wèi)生在內(nèi)的基礎(chǔ)性服務(wù)包,鼓勵提供中醫(yī)藥服
8、務(wù),根據(jù)服務(wù)能 力和需求,拓展個性化簽約服務(wù)內(nèi)容。加強(qiáng)宣傳,制定便民、惠民、 利民的簽約服務(wù)措施,提高居民參與簽約服務(wù)的主動性和自覺性。穩(wěn) 定一般人群和重點人群簽約率,貧困人口簽約服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋,提高 居民對簽約服務(wù)的感受度。推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。加強(qiáng)對村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行政、業(yè) 務(wù)、藥械、財務(wù)、績效考核等一體化管理,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立科學(xué) 合理分工協(xié)作機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為,提升村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)水平。強(qiáng)化三基培訓(xùn),提升診療水平。有針對性地組織開展醫(yī)護(hù)人 員基本理論、基本知識、基本技能,培訓(xùn),每年舉辦不少于一次的理 論知識考核和技能操作考核,做到全員培訓(xùn)、考核,人人達(dá)標(biāo)。組織 開展崗位練
9、兵理論知識競賽技能操作競賽等活動,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人 員三基水平的提高。大力開展基層醫(yī)療衛(wèi)生人員繼續(xù)教育和技能培 訓(xùn),采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育等多種形式,提升臨床診療 能力和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。落實農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)規(guī)劃,推廣適 宜技術(shù),不斷提高轄區(qū)居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的就診率。(二)做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,提高群眾獲得感加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版),突 出普通人群健康素養(yǎng)提升和重點人群個性化連續(xù)健康管理,規(guī)范服 務(wù),提升服務(wù)效果,逐步實現(xiàn)健康檔案向居民公開,提高全社會對服 務(wù)項目的知曉率、獲得感。同時,配合專業(yè)公共衛(wèi)生結(jié)構(gòu)做好相關(guān)重 大公共衛(wèi)生服務(wù)。(三)加強(qiáng)醫(yī)療
10、質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為制定完善醫(yī)療管理制度。建立健全與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際情況相 符合的各項規(guī)章制度,明確各類人員的崗位職責(zé),力求做到工作制度 健全,管理層級分明,科室職能清晰,崗位職責(zé)明確,工作程序流暢, 醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī) 療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量管理 和醫(yī)療服務(wù)過程重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療 質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。重視并加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實護(hù)理 人員配備、崗位管理,保證臨床護(hù)理人員數(shù)量。建立健全護(hù)理常規(guī)和 技術(shù)操作規(guī)程,提高護(hù)理人員醫(yī)囑執(zhí)行能力,規(guī)范護(hù)理文件書寫,護(hù) 理人員應(yīng)正確、完整地做好
11、護(hù)理記錄。落實基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理安全措施, 有條件的單位可開展責(zé)任制護(hù)理,進(jìn)一步提高臨床護(hù)理水平。強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染管理辦法和消毒 管理辦法,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和 手衛(wèi)生規(guī)范,牢固樹立無菌觀念,人人掌握六步洗手法,杜絕院感安 全隱患。加強(qiáng)消毒效果監(jiān)測,落實整改反饋責(zé)任機(jī)制。按照醫(yī)療機(jī) 構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法要求,加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存處設(shè)施設(shè)備建設(shè),做 到,五防,即:防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及預(yù)防兒童 接觸。落實好轄區(qū)內(nèi)小箱進(jìn)大箱工作,醫(yī)療廢物集中處置符合要求, 并由有資質(zhì)的單位集中無害化處理,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。規(guī)范藥事管理。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定要
12、求,完善藥 事管理組織和管理制度,建立藥品不良反應(yīng)報告制度并落實到位。嚴(yán) 格執(zhí)行原衛(wèi)生部處方管理辦法抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法抗 菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則以及國家中醫(yī)藥管理局中藥處方格式及 書寫規(guī)范,提高處方書寫質(zhì)量,處方書寫合格率達(dá)到90%以上;加強(qiáng) 抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,控制抗菌素聯(lián)合使用,防止抗生素和激素濫 用;加強(qiáng)特殊藥品的管理,建立健全毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品 采購、使用與安全保管制度,確保藥品安全。(四)完善綜合管理加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和黨組織建設(shè),落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院務(wù)公開和 信息公開制度,自覺接受社會監(jiān)督。建立行政、業(yè)務(wù)、資金巡查制度, 加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金監(jiān)管,確保專款專用
13、,嚴(yán)禁截留和挪 用。對弄虛作假、違規(guī)使用資金、騙保、收受藥品回扣、不遵守醫(yī)療 質(zhì)量安全規(guī)定等違反相關(guān)法律、法規(guī)行為,要加大查處力度,不斷凈 化基層醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范管理的 長效機(jī)制,探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評審評價制度,以評促建、規(guī) 范發(fā)展。四、活動安排(一)安排部署??h衛(wèi)生健康局制定實施方案,進(jìn)行動員部署。上 報市衛(wèi)生計生委備案,此工作于XX年1月底前完成。(二)創(chuàng)建自評。參加活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照活動要求,對照標(biāo)準(zhǔn) 開展自評自查,在查找問題的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項整改提 升。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)按程序向縣衛(wèi)健局提出審核申 請。第一實施年度,應(yīng)于XX
14、年4月30日前完成。此后,凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院,經(jīng)不少于6個月的自評自查達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的,可于每 年的4月前隨時申報。(三)縣級復(fù)核。每年5月上旬完成對提交的初步結(jié)果進(jìn)行審核把 關(guān),將達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)上報至市級復(fù)核。(四)市級復(fù)核。每年5月中旬至6月份,對照標(biāo)準(zhǔn)做好迎接市衛(wèi) 生健康委員會委托的第三方開展現(xiàn)場復(fù)核。五、結(jié)果運用(一)達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在其床位設(shè)置、設(shè)備配備、人 員培訓(xùn)、特色科室建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、高級專業(yè)技術(shù)崗位占比、評 優(yōu)評先、表彰獎勵等方面給予一定政策傾斜。(二)符合相關(guān)條件的可參加二級醫(yī)院評審,達(dá)到二級醫(yī)院基本標(biāo) 準(zhǔn)的可加掛xx醫(yī)院,名稱。(三)未達(dá)到
15、基本標(biāo)準(zhǔn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),不可參加評選評優(yōu)、 表彰獎勵等。六、保障措施(一)建立領(lǐng)導(dǎo)組織。縣衛(wèi)生健康局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動 的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,同時組建多處室參與的檢查小組,負(fù)責(zé)全縣活動 的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和抽查復(fù)核等工作??h衛(wèi)生健康局成立本級活 動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由衛(wèi)健局局長擔(dān)任,負(fù)責(zé)活動動員和協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,并協(xié)助省、市開展復(fù)核或抽查工作。(二)完善協(xié)調(diào)機(jī)制。建立完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、部門間協(xié)作機(jī)制, 內(nèi)外形成合力推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力向更高水平發(fā)展。(三)健全管理制度。市衛(wèi)生計生委根據(jù)專家?guī)旃芾磙k法,組建相 應(yīng)的專家?guī)臁T谑〖壭l(wèi)生健康行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專家?guī)炜蓪嵭?/p>
16、資 源共享。(四)落實配套政策??h衛(wèi)健局按照深化醫(yī)改等文件要求,合理核 定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制總量,落實財政補(bǔ)助經(jīng)費,完善績效工資政 策,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)保政策向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傾斜。要發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體和 醫(yī)共體強(qiáng)基層的作用,進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,為活動開展?fàn)I造良 好的環(huán)境。(五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)??h衛(wèi)生健康局、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要及時關(guān) 注國家衛(wèi)生健康委官方網(wǎng)站、健康報、健康中國微博、微信公眾號 發(fā)布的相關(guān)信息,積極宣傳、營造良好社會氛圍,并及時跟蹤、學(xué)習(xí) 外部經(jīng)驗,將自身活動引向縱深,特別是在持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì) 量、優(yōu)化診療流程、改善群眾就醫(yī)體驗、提高服務(wù)能力等方面的創(chuàng)新 做法和舉措,理性思考,積極
17、報送經(jīng)驗材料。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行 活動實施方案篇2鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動有序開展,提高活動實施效果,根 據(jù)省工作部署,結(jié)合我市實際,制定實施方案如下。一、活動范圍全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均應(yīng)參加,其醫(yī)療機(jī)構(gòu) 執(zhí)業(yè)許可證登記號分類代碼登記為C和B。二、建設(shè)任務(wù)(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)(xx年版)(以 下簡稱標(biāo)準(zhǔn))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評價指南(20 xx版)(以下簡稱 指南)所明確的88條基本條款和12條推薦條款開展建設(shè)。(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。對照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn) (xx年版)(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評
18、價指南(xx 年版)(以下簡稱指南)所明確的80條基本條款和10條推薦條款開展建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還應(yīng)結(jié)合關(guān)于深入推進(jìn)社區(qū) 醫(yī)院建設(shè)試點工作的通知(蘇衛(wèi)辦基層XX10號)精神,同步開展 9項基層醫(yī)療能力提升重點建設(shè)任務(wù),推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點6項主 要任務(wù),拓展完善服務(wù)功能。三、活動目標(biāo)通過建立符合城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特點的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和評 價體系,統(tǒng)一基層機(jī)構(gòu)基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、明確服務(wù)能力提升目標(biāo)。到 2022年,實現(xiàn)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力較大幅度提升,以縣 (市、區(qū))為單位,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到國家服務(wù) 能力基本標(biāo)準(zhǔn),力爭30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
19、達(dá)到省確 定的服務(wù)能力推薦標(biāo)準(zhǔn)。四、任務(wù)分工及時間安排(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。院長(主任)及各職能科室負(fù)責(zé)人帶頭研讀標(biāo)準(zhǔn) 和指南,并組織全員討論,研究活動建設(shè)思路和服務(wù)能力提升重點。梳理任務(wù)清單。明確專人負(fù)責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)和指南,逐條開展自 評估。通過對各條款建設(shè)任務(wù)的評檔(A/B/C/D),查找能力提升薄弱環(huán) 節(jié)及問題癥結(jié),分類梳理列出重點建設(shè)任務(wù)清單。具體可分三類:近 期能夠?qū)崿F(xiàn)類、持續(xù)改進(jìn)類和需要政府或部門支持類。對于需要上級 支持的項目,應(yīng)及時上報。制定提升方案。對于所列任務(wù)清單,按照提升有目標(biāo)、推進(jìn)有 措施、落實有責(zé)任、完成有時限要求,分類制定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行實
20、 施方案,建立專項臺賬,掛牌推進(jìn),對賬銷號,限期完成。錄入申報信息。6月15日前,登錄國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動 申報信息系統(tǒng)(登錄 HYPERLINK /%ef%bc%8c%e8%bf%9b%e5%85%a5%22%e4%bc%98%e8%b4%a8%e6%9c%8d%e5%8a%a1%e5%9f%ba%e5%b1%82%e8%a1%8c,%e7%94%b3 /,進(jìn)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行,申 報欄目),填報年度完整信息,通過該信息系統(tǒng)實現(xiàn)在線自評。推動持續(xù)改進(jìn)。通過國家信息系統(tǒng)反饋的情況,比對分析本機(jī) 構(gòu)各條指標(biāo)評檔在縣區(qū)域內(nèi)、市域內(nèi)、省域內(nèi)的位次,確定下一步努 力目標(biāo)。全面評價年度各指標(biāo)提升效果,對
21、沒有達(dá)到預(yù)期檔次的指標(biāo), 分析問題癥結(jié),調(diào)整完善整改措施。(二)縣區(qū)級衛(wèi)生健康行政部門。全面部署實施。主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總,分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌相關(guān)科室, 明確責(zé)任分工。召開活動啟動會,部署基層機(jī)構(gòu)開展自評自查和整改 提升。建立本級專家隊伍,常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和工作督 導(dǎo)。審核申報信息。6月底前,完成轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申報 信息的審核和校正。對于通過審核達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的基層機(jī) 構(gòu),上報市級衛(wèi)生健康行政部門申請復(fù)核,并將達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦 標(biāo)準(zhǔn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)名單進(jìn)行匯總,連同年度活動開展情況總結(jié) 報告報市衛(wèi)生健康委基層處。加強(qiáng)短板建設(shè)。對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各條指標(biāo)評檔情況 進(jìn)行
22、分析和排序,比較其在全市、全省的位次分布。逐條分析差距原 因,研究部署面上提升計劃,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定一院一策提升方案。解決共性問題。對于共性的體制機(jī)制等問題,應(yīng)主動向地方政 府匯報,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,研究務(wù)實管用的解決措施。對于上級政府及 部門已出臺的政策措施,要推動基層全面落實。推薦專家人選。每個地區(qū)可推薦5名專家,推薦人選應(yīng)具有副 高以上職稱,熟悉基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)情況。其中,管理類專家1名, 醫(yī)療、護(hù)理、中醫(yī)藥、醫(yī)院感染等其他領(lǐng)域?qū)<?人,填寫專家候選 人推薦表,于6月底前報委基層處。(三)市級衛(wèi)生健康行政部門。統(tǒng)籌活動安排。成立市級活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市活動的 組織實施和工作推進(jìn)
23、。組建由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)<医M成的專家組,加強(qiáng) 活動的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和復(fù)核工作。組織現(xiàn)場復(fù)核。對縣區(qū)級申報自評達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展復(fù)核,采取信息系統(tǒng)上報資料復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)核 相結(jié)合的方式進(jìn)行。對于復(fù)核未達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)或推薦標(biāo)準(zhǔn)的基層機(jī) 構(gòu),通過信息系統(tǒng)退回,并書面反饋復(fù)核意見。相關(guān)機(jī)構(gòu)再次申請復(fù) 核時間間隔不少于6個月。報送復(fù)核結(jié)果。8月底前,將經(jīng)復(fù)核達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn) 的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)名單上報省衛(wèi)生健康委。五、相關(guān)要求(一)嚴(yán)格前置條件。申報評價機(jī)構(gòu)應(yīng)符合,執(zhí)業(yè)注冊第一名稱為 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,評價前一年及當(dāng)年未發(fā)生過二級及 以上負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故,且無
24、對外出租、承包內(nèi)部科室等行為三 項評價前置條件。(二)強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。各地衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門, 對達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),提高人員配備、價格、醫(yī)保額 度等標(biāo)準(zhǔn),在基層衛(wèi)生骨干人才遴選、高級崗位配比及其他評優(yōu)評先 方面予以傾斜;并優(yōu)先納入社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點,作為申報二級(社區(qū)) 醫(yī)院評審的基本條件。(三)加強(qiáng)典型宣傳。各地要及時挖掘活動先進(jìn)典型,注重總結(jié)多 種提升服務(wù)能力的做法、舉措和模式。采取傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合 的方式,形式多樣營造活動氛圍,宣傳交流活動開展的典型地區(qū)、典 型單位、典型做法等。各地要及時將典型案例材料報送健康報社,擴(kuò) 大優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動影響。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
25、基層行活動實施方案 篇3常寧市泉峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施 方案根據(jù)衡陽市衛(wèi)健委關(guān)于衡陽市優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案 的通知(衡衛(wèi)計發(fā)201929號)及常寧市衛(wèi)生和健康局關(guān)于印發(fā) 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動實施方案的通知(常衛(wèi)發(fā)20198號) 精神,為持續(xù)提升我院基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量, 組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動,結(jié)合我院實際,制定了本方案。一、指導(dǎo)思想堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足廣大 群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo),以建立優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 體系為重點,在深入總結(jié)建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動的基礎(chǔ)上, 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(以下簡稱活動)。在
26、平安醫(yī)院建設(shè)、創(chuàng)先 爭優(yōu)、以人為本執(zhí)政為民教育活動、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng) 建等活動緊密結(jié)合,著力維護(hù)群眾利益,著力弘揚良好風(fēng)尚,著力解 決實際問題,著力促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì) 量和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位,努力實 現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意,為人民群眾提供安全、有 效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、主要目標(biāo)通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動,客觀準(zhǔn)確、實事 求是地分析當(dāng)前關(guān)系群眾利益和衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的突出問題,并采 取有效措施認(rèn)真加以解決,力爭通過三年的時間,建立一套科學(xué)、完 整的醫(yī)療衛(wèi)生管理制度體系,打造一支德藝雙馨的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊 伍
27、,形成一批彰顯行業(yè)形象的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,形成一批彰顯行業(yè)形象 的衛(wèi)生系統(tǒng)品牌體系,努力實現(xiàn)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿 意。(一)服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理, 服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機(jī) 構(gòu)真正做到以病人為中心,時時處處為患者著想,為患者提供方便、 快捷、高效、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,構(gòu) 建和諧醫(yī)患關(guān)系。(二)做到嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安 全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備臨 床應(yīng)用管理,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治 療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
28、(三)愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè) 不正之風(fēng);尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴(yán)謹(jǐn)求實;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范,認(rèn)真開展醫(yī)師定期考核和醫(yī)德考評,堅決查處損 害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。(四)衛(wèi)生健康行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療 費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。三、活動范圍:本衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室及所管轄范圍內(nèi)。四、組織實施成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我院成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的 領(lǐng)導(dǎo)小組,具體名單如下:組長:劉愛民(中心主任)副組長:李暉(中心副主任)申玉梅(業(yè)務(wù)副 主任)劉名勇(
29、公衛(wèi)副主任)崔滿云(后勤副主任)吳慧玲(財務(wù))成員:尹良 軍(醫(yī)務(wù)科主任)王美菊(總護(hù)士長)郭秀元慢病專干;曹柏生宣健專干,彭秋艷防疫專干、雷一明門診組長)張小軍(住 院組長)劉建軍(檢驗科主任)、易小麗兒保專干,唐玲君婦保專干(孟 建華)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)活動動員和協(xié)調(diào),并協(xié)助上級衛(wèi)生健康委員 會開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由尹良軍兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)資料收集 整理、歸檔、方案制訂、技術(shù)指導(dǎo)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。五、工作安排優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行,我院根據(jù)衛(wèi)健局統(tǒng)部署和全院 工作進(jìn)展情況確定工作安排。(一)宣傳發(fā)動,自查整改階段我院按照衛(wèi)健局部署,制定本轄區(qū) 的實施方案,進(jìn)行廣泛宣傳、層層發(fā)動,組織廣大
30、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí) 文件精神,明確開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動的目的意義、活動內(nèi)容和 方法步驟。同時,對照實施方案和20 xx工作方案積極開展自查自 糾,廣泛征求意見和建議,重點查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、國家基 本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在問題,并認(rèn)真分析原因,加強(qiáng) 整改促進(jìn)提高。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)督導(dǎo)考核幫助發(fā)現(xiàn)問題,查找根 源,促進(jìn)整改。(二)健全制度規(guī)范,建立長效機(jī)制階段自查整改、督導(dǎo)檢查過程 中發(fā)現(xiàn)的問題取得的經(jīng)驗,進(jìn)行全面總結(jié)、認(rèn)真分析、科學(xué)提煉,及 時上升為規(guī)章制度,加以推廣。同時要認(rèn)真抓好各項法律法規(guī)、制度 規(guī)范的落實,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查尤其要加大查處違反制 度行為的力度,通過提高制度的執(zhí)行力和約束力,逐步建立健全醫(yī)療 衛(wèi)生人員自我管理、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管和社會監(jiān)督三重監(jiān)管體系。(三)創(chuàng)建活動品牌,樹立先進(jìn)典型階段對優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動 開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),樹立典型,創(chuàng)建品牌,開展表彰。在醫(yī)院內(nèi) 部樹立一批服務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德標(biāo)兵,開展評選表彰工作,推出一批 優(yōu)質(zhì)務(wù)基層行示范科室、示范衛(wèi)生室,并加強(qiáng)宣傳,樹立標(biāo)桿,章 顯行業(yè)風(fēng)采,整體提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和行業(yè)形象
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