湖南生物質(zhì)能發(fā)電廠循環(huán)流化床高溫高壓發(fā)電機組工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、生物質(zhì)能130發(fā)電廠機組工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 36敖 骯 白監(jiān)癌 懊理癌 拔規(guī)跋 白劃笆 背 藹XXXXXX拜X骯建設(shè)咨詢監(jiān)理扮有限公司斑XXXX懊生物質(zhì)能發(fā)電哎廠奧1*30M百W邦工程項目監(jiān)理哀部扒 拜 熬 氨 背 稗 哀 艾X芭XX胺XXXX半生物質(zhì)能發(fā)電盎廠挨1x30M癌W巴發(fā)電機組工程癌監(jiān)氨 鞍理皚 哀規(guī)翱 疤劃批準:審核: 編寫:阿相關(guān)會簽人員班:愛目佰 辦 疤 傲錄 胺HYPERL藹INK l靶 _Toc安196922半854罷 扒1翱.巴 捌工程項目概況版 藹 昂 啊 哎 艾 版 擺 岸 般 壩 傲 白 岸003 俺HYPERL哀INK l扮 _Toc哀196922埃

2、855俺 白2懊.隘 澳監(jiān)理工作范圍案 瓣 熬 般 襖 挨 扒 笆 阿 柏 隘 背 胺 巴003 哀HYPERL壩INK l癌 _Toc埃196922佰856岸 八3疤.矮 愛監(jiān)理工作內(nèi)容疤 案 巴 哀 矮 巴 爸 辦 搬 胺 哎 阿 捌 昂004 扮HYPERL拌INK l拌 _Toc安196922班857扳 愛4澳.按 鞍監(jiān)理工作目標芭 俺 板 敗 氨 爸 鞍 皚 敖 疤 吧 捌 埃008 阿HYPERL凹INK l皚 _Toc矮196922辦858白 巴5敖.傲 半監(jiān)理工芭作骯依據(jù)襖 案 搬 阿 半 般 安 鞍 凹 把 疤 扒 癌 吧009 辦HYPERL翱INK l懊 _Toc唉196

3、922襖859霸 疤6板項目監(jiān)理機唉構(gòu)的組織形式霸 耙 按 挨 耙 跋 艾 版 頒 案 版 案010 敖HYPERL白INK l俺 _Toc扮196922唉861 半7.盎 哎項目監(jiān)理機構(gòu)跋的人員崗位職氨責襖 背 巴 鞍 盎 疤 扳 板 敖 板 哎012 安HYPE岸RLINK 扒l _T奧oc1969按22862把 挨8監(jiān)理工作程半序啊 俺 哀 絆 罷 唉 巴 挨 阿 叭 凹 胺 頒 唉015 吧HYPERL按INK l敗 _Toc瓣196922啊871艾 昂9挨. 捌監(jiān)理工作方法拔及措施吧 班 柏 岸 艾 巴 襖 百 氨 搬 扒 澳037岸10半.巴監(jiān)理工作手則拔 HYPERLINK l

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5、c196922875白 HYPERLINK l _Toc196922875版 HYPERLINK l _Toc196922875頒 HYPERLINK l _Toc196922875壩 HYPERLINK l _Toc196922875班 HYPERLINK l _Toc196922875扮暗086 背HYPERL胺INK l阿 _Toc啊196922875昂 扳 胺HYPERL柏INK l懊 _Toc霸196922板872頒 搬11吧.熬監(jiān)理把工擺作扮制度扳 啊 愛 胺 邦 襖 擺 扮 邦 鞍 扒 凹 扒087 疤HYPERL安INK l擺 _Toc搬1霸969228般73癌 稗12.耙 瓣

6、擬用于本工程白的設(shè)備、儀器拌 罷 礙 芭 傲 挨 擺 芭 跋 拔1癌08鞍1 邦 百工程項目概況巴1.1 笆 搬工程名稱:艾X斑XX擺XX胺生物質(zhì)能發(fā)電拜廠般1叭霸30芭MW懊工程跋1.2 白 擺工程地點:唉X佰XX八省奧XX啊縣工業(yè)園開發(fā)藹區(qū)八1.3 耙 八建設(shè)規(guī)模扒和建設(shè)性質(zhì)扮:埃本工程為新建扮電廠、建巴設(shè)扮1x30M班W搬循環(huán)流化床敗高溫高壓唉發(fā)電機組工程鞍;昂1.4 邦廠區(qū)布置及主拜要系統(tǒng)特征邦1.4.1把主要工程施工伴項目藹建筑工程項目拌主要有:主廠愛房、煙囪、傲自然邦通風冷卻塔、埃水泵房、燃料敗棚、輸料棧拔橋岸 頒、吧110K按V霸屋外配電裝置扳、化學水處理白室骯 班、空壓機室、笆

7、生產(chǎn)廢水、生岸活污水處理設(shè)跋施以及綜合辦絆公樓、門衛(wèi)室扒等辦公生活建艾筑。埃1.4.2埃設(shè)備安裝工程半:藹設(shè)備安裝工程擺項目主要有:澳鍋爐、汽輪機擺、發(fā)電機、電癌氣設(shè)備、輸料愛設(shè)備、水處理傲設(shè)備、循環(huán)水拔設(shè)備、除灰設(shè)罷備、自動化、扒通信設(shè)備及全吧廠管道等。熬1.4.3安施工用地癌根據(jù)本工程廠稗區(qū)總平面和廠搬址場地現(xiàn)狀,哀廠區(qū)靶西端拜為擬建的燃料暗露天堆場骯(把緩沖哀區(qū)敖)鞍 瓣 伴該場地東西寬俺約藹13凹0芭米安,南北長約擺38阿0班米白,另加燃料露伴天堆場柏(瓣常盎用區(qū)柏)扒,除去布置臨跋時辦公室和規(guī)芭劃巴部分傲作為班燃料堆場矮外,剩余扒場地傲施工藹階段罷可作為電廠的昂設(shè)備堆場以及阿安裝施工

8、用地按,巴可以滿足本工埃程設(shè)備安裝施敖工用地按需班要。該場地內(nèi)氨將布置:鍋爐半設(shè)備堆場、鍋案爐設(shè)備組合場俺、汽機設(shè)備堆鞍場、汽機設(shè)備暗組合場、電氣斑設(shè)備施工區(qū)等阿。按土建施工用地按全部利用廠區(qū)氨內(nèi)的空地及零鞍星場地解決,按其中面積較大哀且集中的有二岸塊場地;干料疤棚區(qū)及簡易干礙料棚區(qū)。澳1.4.4疤全廠通信,電扮網(wǎng)調(diào)度通信設(shè)版?zhèn)浒串數(shù)仉娋W(wǎng)按調(diào)度要求配置搬,行政通信和霸廠內(nèi)調(diào)度通信敗則按規(guī)范要求百進行配置。隘1.背5熬 鞍 氨建設(shè)扮單位安:武漢按XX胺綠色能源斑有限公司鞍X癌XX案XX安XX稗生物質(zhì)能發(fā)電凹廠瓣施工單位:癌X耙X昂建拔工澳集團四公司昂 柏 擺監(jiān)理單位:笆X凹XXX班工程咨詢監(jiān)理白

9、有限公司罷設(shè)計單位:挨XX挨設(shè)計背院頒1.6 敗計劃建設(shè)工期伴:奧本工程凹原計劃半定于巴XXXX骯年搬09耙月爸0翱6吧日主廠房澆注愛第一罐砼凹,機組扮XXX笆年笆0骯8傲月罷移交絆試生產(chǎn)哀。跋2 辦 懊監(jiān)理工作范圍哀:襖本工程案監(jiān)理擺工作般范圍:敖本生物質(zhì)能發(fā)澳電哀廠岸1x30M挨W矮新建工程廠區(qū)跋內(nèi)所有建構(gòu)筑稗工程、各系統(tǒng)背設(shè)備安裝、調(diào)案試工程、廠區(qū)阿、拜外單項工程(把主要包括但不霸僅限襖于昂:吧施工用水、施笆工用電、供水拜工程、排水工安程、廠外道路耙等)及機組通吧過百72+2暗4疤小時移交試生俺產(chǎn)半后唉2啊4霸個月內(nèi)所應(yīng)承拜擔的全部監(jiān)理盎內(nèi)容。監(jiān)理服拔務(wù)包括:佰參與扒上述工程范圍佰內(nèi)的施

10、工合同隘的柏談判埃;實施凹施工準備、設(shè)啊備材料采隘購澳(班現(xiàn)場的管傲理跋)昂、施工、調(diào)試伴、竣工驗收及伴啟動試運、可扒靠性試驗、性癌能試驗、資料艾歸檔管理、工耙程移交、達標案投產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)工巴程檢查評定、般質(zhì)量保修、工隘程監(jiān)理總結(jié)等岸全方位、全過邦程的監(jiān)理服務(wù)哀。捌 背3 頒 捌監(jiān)理工作內(nèi)容芭:艾3.1 挨總的要求皚:挨3.1.矮1芭 叭 班建立工程項目礙在質(zhì)量、安全暗、投資、進度愛、合同等方面胺的監(jiān)理管理網(wǎng)隘絡(luò),在業(yè)主、搬施工、設(shè)計、叭設(shè)備、施工、按調(diào)試單位的配爸合下,收集、芭發(fā)送和反饋工骯程信息,形成搬監(jiān)理工作月報藹和下月監(jiān)理工般作計劃,范圍凹應(yīng)覆蓋安全、板質(zhì)量、進度、鞍造價以及工程笆建設(shè)其他

11、方面跋的全部監(jiān)理工班作。監(jiān)理工作拔月報和下月監(jiān)辦理工作計劃報皚甲方。八3.1.癌2安 哀 八協(xié)助甲方完成疤有關(guān)設(shè)備、材班料、圖紙和其氨他外部條件以挨及工程進度、氨交叉施工等的版協(xié)調(diào)工作,根擺據(jù)需要及時組笆織專題會議,爸解決施工過程巴中的各種專項板問題。艾3.1.翱3藹 案受甲方委托主稗持施工過程中斑的工程協(xié)調(diào)例般會,對施工組背織協(xié)調(diào)及施工拜中存在的問題伴提出監(jiān)理意見隘;敖及時編安寫班并半分發(fā)協(xié)調(diào)例會會伴議紀要百。辦3.1.鞍4罷審查施工單位暗、試驗單位的柏資質(zhì),確認項挨目特種作業(yè)人耙員的資質(zhì)、技暗能培訓、崗位懊證書的有效性皚、合法性,對靶各種違規(guī)情況礙進行處理,督班促責任單位及啊時糾正。拌3.

12、1.絆5耙 叭 鞍參加并接受外壩部審核和監(jiān)督暗檢查(包括政氨府行政管理部捌門組織的質(zhì)量跋、安全、消防哀、環(huán)境、衛(wèi)生壩防疫等方面的礙監(jiān)督檢查)。扳3.1.癌6熬 骯 安參加項目管理辦體系的外部審艾核(包括第三懊方審核機構(gòu)、叭施工單位、試懊驗單位組織的暗第二方審核)熬。礙3.1.白7埃 拔 按編制整理監(jiān)理瓣工作的各種文罷件、通知、記隘錄、檢測資料愛等,合同完成爸或終止時交給巴甲方。氨3.1.耙8熬 扮參疤與艾工程達標背工爸作靶,翱負責在工程實扮施過程中按照隘達標霸的要求對各參百建單位進行監(jiān)柏督檢查。佰3.2 暗施工過程的監(jiān)笆理般:稗3.2.1邦 岸安全管理頒:擺1拌、配備專職安頒全監(jiān)理工程師骯,要

13、求每日對骯施工現(xiàn)場的安佰全和環(huán)境進行皚巡澳查拔(搬包括人身、機斑具、交通、消阿防、保衛(wèi)、職白業(yè)健康、后勤矮衛(wèi)生、環(huán)境保柏護等方擺面般)哎,對項目建設(shè)邦全過程的安全斑進行監(jiān)測,發(fā)斑現(xiàn)存在安全事敗故隱患的及時癌發(fā)出整改通知柏。遇到威脅安板全的重大問題襖時,項目監(jiān)理熬機構(gòu)有權(quán)事先拔發(fā)出疤“澳工程暫停令哀”八,并及時通報瓣甲方。阿2氨、頒督巴促哀檢查施工單位壩建立健全安全捌生產(chǎn)責任制和皚執(zhí)行安扮全生產(chǎn)的有關(guān)胺規(guī)定與措施;敗督伴促皚檢查頒施工單位拔建藹立健全勞動安伴全生產(chǎn)教育培氨訓制度,加強疤對職工安全生挨產(chǎn)的教育培訓奧;扮督暗促鞍檢查白施工單位敗對其分包單位耙的安全文明施皚工管理與教育挨;參加甲方組半

14、織的安全生產(chǎn)班例會、安全生霸產(chǎn)大檢查,對佰發(fā)現(xiàn)的問題進辦行跟蹤落實。疤3靶、負責對施工盎單位半危險作業(yè)控制吧措施、重大危把險源、重大環(huán)爸境因素控制計拌劃、應(yīng)急響應(yīng)暗預案、交叉作盎業(yè)方案及措施挨的審核。并監(jiān)頒督實施。板4版、參加施工單昂位交叉作業(yè)項擺目的安全、技傲術(shù)交底;檢查癌各承包商的安鞍全技術(shù)交底情挨況和記錄。并埃負責監(jiān)督實施白。辦5安、參加安全和啊環(huán)境事故、事跋件及糾正預防板措施的控制,挨負責施工敖單位矮事故、事件及罷糾正預防措施背的評審以及實壩施的監(jiān)督工作辦,參加哎、笆配合各類事故拌、事件的調(diào)查般處理工作。背6礙、檢查廠內(nèi)交拌通安全和消防矮安全管理工作艾。監(jiān)督各施工背單位按有關(guān)法澳律法規(guī)

15、的要求奧對危險化學品唉采購、運輸、鞍貯存、使用和敗處置。監(jiān)督各礙施工單位對現(xiàn)跋場粉塵、塵毒愛作業(yè)、射源安盎全、廢水、廢邦氣、固體廢棄芭物和噪聲的管啊理。澳7般、負責監(jiān)督施叭工單位對施工俺機械的管理鞍;岸安全監(jiān)理工程八師對施工單位邦大型施工機械擺的安裝、拆卸頒及危險性較大敗的起重作業(yè),懊應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)控安。愛8邦、文明施工管挨理暗(柏1八)負責對施工敖單位文明施工岸實施細則或方襖案的評審。佰(愛2鞍)負責現(xiàn)場文班明施工的管理班,組織文明施靶工的日常監(jiān)督柏檢查、專項檢礙查和階段性檢俺查;對施工單背位安全文明施白工獎勵和處罰八提出監(jiān)理意見氨,并對施工單扮位整改情況進板行跟蹤,對整稗改結(jié)果進行驗敗證。案(

16、壩3八)負責現(xiàn)場文板明施工接口拜區(qū)域扳的協(xié)調(diào)、管理捌。負責組織召翱開每周一次的耙文明施工例會熬,溝通文明施按工有關(guān)情況。瓣安排翱和拌落搬實具體工作。3.2.2邦 白質(zhì)量管理邦:扳1版、全面負責工班程項目日常的佰質(zhì)量管理,應(yīng)熬對施工過程中疤對質(zhì)量有影響俺的人員、設(shè)備邦、材料、施工隘機具、施工方暗法及施工工藝板、施工環(huán)境等艾因素進行全面盎監(jiān)督和檢查,啊對發(fā)現(xiàn)的問題氨要求責任單位跋進行整改,并啊將整改結(jié)果以稗書面形式報甲頒方。辦2靶、吧負責澳審核施工單位版報皚審的項目質(zhì)吧量驗收劃分伴表礙昂,笆要么設(shè)置頒并實施關(guān)鍵部案位或關(guān)鍵工序藹見證點稗(俺W瓣點)、停工待瓣檢點隘(昂H班點)、旁站點安(扮S愛點)

17、的工程質(zhì)俺量監(jiān)督和管理癌,按作業(yè)程序扳即時跟班到位案進行監(jiān)督檢查唉。壩 熬 俺 版 哎 扳 暗 扒 笆 敗3唉、負責對施工懊單位的質(zhì)量策巴劃文件(質(zhì)檢唉計劃、試驗計柏劃、質(zhì)量措施霸等)進行審核邦,確認其周密擺性、針對性和辦可操作性。阿4拜、負責監(jiān)督、百檢查施工單位扒檢測設(shè)備和測暗量裝置的管理把,確認其設(shè)備伴和裝置的有效柏性、準確性和扒適用性。審核半檢測、試驗人礙員及試驗室資罷質(zhì),并予以確唉認。斑5按、負責組織分擺項、分部、單班位工程、關(guān)鍵愛部位或關(guān)鍵工扒序、隱蔽工程挨的質(zhì)量檢查和擺驗收。傲6阿、當發(fā)現(xiàn)邦施工單位嚴重啊違章作業(yè),可爸能給工程建設(shè)芭質(zhì)量留下重大癌隱患時,項目安監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)柏發(fā)安出礙

18、“安工程岸暫停氨令把”頒,并上報岸和通知胺相關(guān)單位罷.扮7翱、監(jiān)督傲檢查絆施工單位對現(xiàn)般場設(shè)備和材料百質(zhì)量的管理拜;伴負責材料質(zhì)量安復驗、見證取把樣監(jiān)督、材料按代用的審核柏;鞍對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備按、材料缺陷和癌問題,提出監(jiān)暗理意見,報頒業(yè)主絆并協(xié)助處理。鞍8捌、對施工過程翱中發(fā)生的質(zhì)量岸不合格,組織瓣或配合相關(guān)單八位分析原因和啊責任,對采取岸的處理措施進癌行審核,并參翱與工程質(zhì)量事壩故的調(diào)查扒,跟蹤扮處理哀結(jié)果。盎9瓣、協(xié)助艾業(yè)主扮進行技術(shù)監(jiān)督矮的日常管理,案參加項目技術(shù)挨監(jiān)督的相關(guān)工艾作襖。背 芭 按 啊 爸1絆0瓣、罷加強埃項目施工測量愛和沉降觀測工傲作的管理,審半核胺施工單位昂工程沉降觀測斑技

19、術(shù)方案;背負責組織單位擺工程主軸線及拜二級高程控制俺的復測,驗收背施工單位的沉稗降觀測記錄成罷果,并負責施俺工測量記錄資頒料、驗收資料艾及竣工資料的芭復核、簽證。搬1板1翱、負責對施工邦單位八設(shè)備、材料、邦文件、資料的懊標識和可追溯頒性實施情況進氨行督埃促巴檢查,并做好襖記錄。安3.2.3斑 艾進度管理埃:扒1八、協(xié)助編制、暗調(diào)整一級進度澳計背劃艾,啊審核施工單位班的二盎、暗三級進度計劃扒,并確認絆施工單位襖進度數(shù)據(jù)的正壩確性、骯時凹效哀性和完整性。艾2拜、審核施工單位報送的年、吧季、月度施工鞍進度計劃,并埃對其執(zhí)行情況案監(jiān)督檢查,當哀發(fā)現(xiàn)實際進度敖滯后于計劃進襖度時,對滯后隘的原因進行分芭析

20、,提出改進胺、調(diào)整的意見哀和哎建議,指令施藹工單位采取調(diào)頒整措施并監(jiān)督跋實施。佰3疤、負責審核施把工單位的單位啊工程開工報告凹,對單位工程傲的開工條件進傲行確認。澳4昂、負責審核施盎工單位提出的藹復八工巴/扳停工報告申請奧,負責復工條哎件的確認及審扮核。哎3.2.4啊 礙合同及技經(jīng)管罷理骯:藹1頒、案 安監(jiān)督施工合同艾的履行,按照叭施工承包合同靶進行管理案,邦在維護襖業(yè)主靶合法權(quán)益的同啊時不損傷施工芭單位的合法利板益。絆2絆、按照施工合般同約定的工程頒量計量敖有關(guān)挨支付條款的規(guī)俺定,審核施工氨單位月度完成盎的工程量,簽拔署工程款支付按憑證報跋業(yè)主艾。啊3啊、審查施工單扮位工程預(結(jié)巴)算文件,

21、嚴敖格執(zhí)行艾業(yè)主把有關(guān)技經(jīng)管理盎的規(guī)定,協(xié)助氨業(yè)主敗做好竣工決算百。俺4凹、認真審核各爸類設(shè)計變更、瓣現(xiàn)場簽證及材芭料代用,確認跋工程量及相關(guān)拜費用,嚴格控礙制變更費用。頒5跋、阿 懊制定有效措施拜,確保工程造礙價控制在癌武漢搬XX般綠色能源有限班公司般確定皚的唉“版執(zhí)行概隘算氨”胺以內(nèi)。壩6拔、奧 俺做好各類造價跋資料的收集整岸理工作,及時拔向叭業(yè)主礙和耙施工單位扳提供有關(guān)信息案資料。吧3.2.5白 藹設(shè)備物資管理稗:擺1暗、協(xié)助頒業(yè)主稗做好現(xiàn)場設(shè)備敗運輸管理。組笆織并參與大件凹運輸方案的審稗核,參與運輸按道艾路和場地的勘扮察,并對八重大設(shè)備運輸敗操作進行白旁站把監(jiān)督。伴2霸、審核施工單班位

22、對進場原材唉料、設(shè)備、構(gòu)擺配件的采購、板保管、領(lǐng)用等耙管理制度,并把對其執(zhí)行情況啊進行監(jiān)督檢查敗。岸3拜、參加主要設(shè)礙備開箱檢驗,罷對設(shè)備外觀質(zhì)懊量、型號、規(guī)柏格、數(shù)量等提哎出監(jiān)理驗收意愛見。審核設(shè)備暗、備品、備件白的領(lǐng)用申請和般專用工具的借胺用申請。癌4拌、協(xié)助八業(yè)主斑做好施工、調(diào)扳試過程叭成愛品防護的日常壩監(jiān)督和管理般;柏審核施工單位背編制的防護措敗施,并監(jiān)吧督扳檢邦查扳其落實情況,頒發(fā)現(xiàn)問題指令拔責任單位進行礙整改并報邦業(yè)主挨。拔3.2.6骯 靶技術(shù)管理壩:耙1鞍、參加拌業(yè)主疤組織的設(shè)計技懊術(shù)交底背;參與板組織施工圖會疤審,整理會審傲問題清單,及扳時編扳寫暗設(shè)計技術(shù)交扮底會議紀要胺,捌對

23、圖紙中存在霸的問題通過絆業(yè)主捌向設(shè)計單位提邦出書面意見和皚建議隘;盎審核設(shè)計變更挨聯(lián)系單和設(shè)計芭變更通知單,隘審核變更工程吧量。巴2愛、斑 笆參加項目技術(shù)壩管理凹,啊提供施工單位板需用有效的工熬程技術(shù)規(guī)程、奧規(guī)范、標準清愛單,要求各施版工單位壩遵照扮執(zhí)行。岸3拌、審八核埃施工單位提交笆的施工組織設(shè)爸計、專業(yè)施工敖組織設(shè)計、施擺工技術(shù)方案、扮施工質(zhì)俺量保證措施、挨安全文明施工骯措施等。組織耙施工過渡方案疤、重大施工方岸案和措施的評耙審胺;八參加系統(tǒng)接口骯施工項目的技癌術(shù)、安全交底捌,并按設(shè)計案資料擺及有關(guān)標準頒的要求巴對施工單位的壩工藝過程、施哀工工序進行檢跋查和記錄,對芭加工制作及工哎序施工質(zhì)

24、量檢俺查結(jié)果進行胺確認和唉記錄。扮4班、對施工監(jiān)理敖過程中發(fā)現(xiàn)的背設(shè)計問題哀及時報業(yè)主,愛并形成翱書面意見版,唉通過岸業(yè)主邦提交設(shè)計單位背。叭5唉、 按參與制稗訂罷項目竣工檔敖案管理實施細岸則,定期對奧施工單位工程按文件矮資料哎的耙形成奧、收集以及檔暗案編制工作進芭行指導、檢查半;參與對各單絆位提交的竣工檔暗案的完整和準懊確襖情況及及案卷昂質(zhì)量進行審查鞍。隘3.2.7稗 阿施工總平面管昂理敖1耙、胺 頒協(xié)助安業(yè)主絆做好施工總平凹面規(guī)劃布置及奧管理工作,對骯施工總平面的藹布置昂實施、變更進霸行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和白監(jiān)控。霸2疤、審核施工單佰位的施工平面斑布置規(guī)劃,并藹監(jiān)督實施。按3鞍、審核控制網(wǎng)霸的施測方

25、案,埃監(jiān)督百檢查控制網(wǎng)的耙建立、復測、扳移交和維護,拜并對控制網(wǎng)測矮量成果和復測佰成果進行驗收啊簽證。骯4辦、審核施工單搬位力能需求計按劃和力能供應(yīng)斑系統(tǒng)的布置規(guī)俺劃及變更申請按,并對實施過藹程進行監(jiān)督、伴檢查。奧5埃、審核施工單哀位施工場地及奧施工臨時設(shè)施鞍布置的規(guī)劃及胺變更申請,并班對實施過程進壩行監(jiān)督、檢查昂。傲6柏、督促施工單般位按計劃完成瓣大型施工機械挨的配置、進出埃場,并對各標啊段的大型施工爸機械布置辦和交叉作業(yè)等凹情況安進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)矮。盎7按、審核施工單斑位對道路開邦挖版及阻斷的申請跋,組織重大翱設(shè)備部件進場挨前對運輸擺道骯路擺及艾有關(guān)斑場地的專項檢岸查。板3.3 辦調(diào)試過程的監(jiān)

26、翱理百1扮、審查調(diào)試大拔綱、計劃、調(diào)霸試方案、調(diào)試頒措施及調(diào)試報挨告,拌參加按機組調(diào)試工作背技術(shù)專題會議昂;協(xié)助佰檢查氨、按核實澳調(diào)試人員的資邦質(zhì)伴;背確認調(diào)試設(shè)備吧對其投標文件耙、合同的約定白和工程安全、疤進度、質(zhì)量等襖要求的滿足程巴度。懊2熬、參加分部和鞍整套啟動試運哀項目的質(zhì)量驗耙收與簽證,檢凹查機組進入整柏套啟動巴試運的條件,按督促各有關(guān)單暗位按達標投產(chǎn)般的要求完成整霸套啟動試運工埃作。岸3罷、參與設(shè)備代佰保管的移交和艾協(xié)調(diào)工作。背4疤、參與整套啟頒動過程中質(zhì)量隘、安全、進度班的岸監(jiān)督管理,確凹保機組調(diào)試質(zhì)搬量在受控狀態(tài)愛。胺3.4 凹試運行后的監(jiān)八理暗1斑、提出工程遺埃留尾工項目及吧

27、其監(jiān)理處理意白見,參與工程白遺留尾工的處胺理,參與、配案合機組性能考八核試驗。耙2癌、參與機組交岸付后的不合格凹及潛在不合格佰的處理。按3懊、參與機組竣疤工驗收、建筑拜工程竣工驗收扒和跋總體翱工程竣工驗收礙,負責提供竣癌工驗收中所需疤的工程質(zhì)量監(jiān)絆督與監(jiān)理文件疤和資料藹。擺4 芭監(jiān)理工作目標哎4.1凹 埃監(jiān)理的工程目岸標白4.1.1伴工程的總體目斑標皚 扳竭盡全力,絆信守合同、勤拌奮工作、科學隘管理、廉潔自懊律、周密籌劃懊、精心組織、跋監(jiān)理到位、業(yè)骯主滿意哎;以保證實現(xiàn)愛業(yè)主愛的工程建設(shè)總唉目標為前提,捌強化質(zhì)量管理懊,保證建設(shè)工阿期,控制工程版投資,確保安柏全文明施工,壩實現(xiàn)拜達標投產(chǎn)。岸4

28、.1.2按 矮工程質(zhì)量目標八:笆確保扮本工程矮滿足設(shè)計氨院圖紙、敗資稗料和設(shè)備廠家澳資壩料隘的扳質(zhì)量要求;阿建筑、白安裝、調(diào)試各奧項工程合格艾率盎100矮%皚;受監(jiān)焊口一哀次合格懊率盎9皚8案%佰以上暗;熬汽輪機軸襖振小扮于拜0.076M擺M霸、瓦振小傲于皚0.030M愛M氨;背汽輪機罷潤滑油清潔度按小拜于襖MOO襖G擺四級;電氣、邦熱控保護霸和骯儀表投入率均爸達擺100霸%矮;艾熱控自動投入礙率大絆于扒95哀%矮;熬儀表指示準吧確疤率翱100邦%矮;礙管道施工工藝愛美觀,做到排靶列布置合理、般整齊、規(guī)范;矮保溫外觀美觀柏牢固,內(nèi)在傲質(zhì)量唉可靠;電纜敷岸設(shè)捌合理、排列整胺齊美觀、綁扎哎牢固可靠

29、;不巴發(fā)生設(shè)備吧與施工質(zhì)量事芭故捌;班確保胺鍋爐試水壓、壩汽機盎扣大蓋、廠用八電受電、挨汽機半沖轉(zhuǎn)、昂機組整套啟動捌一次成功,按疤期班移交拔達標投產(chǎn)。唉4.1.3 絆工程的進度目礙標罷根據(jù)癌業(yè)主昂的總工期要求皚,芭協(xié)助靶制定一級網(wǎng)絡(luò)唉計劃,扒以斑“頒進度服從質(zhì)盎量癌”爸為原則,確保昂工程施工的開邦、竣工時間和翱工程階段性里版程碑工期按期凹完成。根據(jù)需跋要適時調(diào)整施傲工進度,并采敖取相應(yīng)措施,按在各參建單位按的配合下,翱確保各懊項工程按期完昂成。巴本工程埃原計劃疤定奧于搬XXX哎年拜XX般月俺0把6盎日隘主廠房澆注第拌一罐砼,機組絆XXXX百年斑0啊8懊月翱移交試生辦產(chǎn)。工程總工稗期頒1藹1礙個

30、月。捌4.1.4翱工程的投資控白制目標矮對工程總把投資拜進行分解和分拌析,根據(jù)熬業(yè)主半對本工程投資笆控制的總體要笆求,協(xié)助建立伴各項目費用巴計劃皚;胺通過皚合理把化按建議、案優(yōu)化施工程序岸、盎優(yōu)化施工方案耙、配合敖業(yè)主捌嚴格控制設(shè)計礙變更靶、辦做好工程索賠翱和反索賠工作傲,達到工程扮項目預骯定的八投資控制啊的半目標跋;使敗工程建成后案總氨投資控制在跋武漢矮XX哎綠色能源盎有限公司板確定的扒費用范圍之內(nèi)瓣。暗4.1.5叭工程的安全目昂標:跋認真貫斑徹凹“癌安全第一,預捌防為半主矮”阿的安全生產(chǎn)方安針,協(xié)同項目吧法人,強化安熬全監(jiān)督,達到板在施工和試生艾產(chǎn)期間實現(xiàn)人阿身死亡事故隘“叭零目埃標絆”斑

31、。杜絕人身傷啊亡事故、重大癌設(shè)備事故、重熬大火災事故、叭特大交通事故捌、重大環(huán)境污氨染事故和重大靶跨凹(般坍班)塌事故俺;矮嚴格控制芭各昂種違章行為斑,敗營造安全文明隘的施工現(xiàn)場環(huán)壩境,創(chuàng)建一流爸的癌工程胺安全文明建設(shè)挨工地般。柏5 襖 唉監(jiān)理工作依據(jù)埃(藹1八)國家關(guān)于建岸設(shè)監(jiān)理的有關(guān)瓣法律、法規(guī)及癌行業(yè)的有關(guān)規(guī)熬定;靶(擺2盎)國家關(guān)于工胺程建設(shè)的有關(guān)辦法律、法規(guī)及捌行業(yè)的有關(guān)規(guī)稗定;版(岸3骯)國家及其行案業(yè)頒發(fā)的施工斑及驗收規(guī)程、拔規(guī)范和質(zhì)量驗白評標準;艾(敖4佰)本工程審定罷的可行性研究氨報告、初步設(shè)扳計、施工圖紙拔及說明書、設(shè)叭計變更簽證;暗(襖5半)設(shè)備廠家提笆供的圖紙及技跋術(shù)說

32、明書;般(阿6扒)本工程業(yè)主佰與第三方簽訂暗的設(shè)計、施工翱供貨等有關(guān)合爸同;版(安7搬)業(yè)主與本公敗司簽訂的本工胺程建設(shè)監(jiān)理挨合同及相關(guān)靶附件。如頒發(fā)新標準斑,則按照新標奧準執(zhí)行。藹6稗項目監(jiān)理機案構(gòu)的組織形式班本工程擬采用奧直線式項目監(jiān)胺理組織模式,愛設(shè)總監(jiān)理俺師跋1熬名,副總半監(jiān)版1懊人,下設(shè)土建傲專業(yè)、安裝調(diào)哀試專業(yè)、綜合胺等三個專業(yè)監(jiān)澳理組,根據(jù)工岸程進度配備專澳業(yè)監(jiān)理工程師胺和專責管理人搬員,負責各專挨業(yè)的質(zhì)量、進昂度、投資和安骯全文明施工控半制及合同管理芭、信息管理工半作。同時配備凹支持人員,根懊據(jù)工程需要,扮階段性赴現(xiàn)場壩協(xié)助監(jiān)理部工爸作翱。扮 哎 癌 疤 扮監(jiān)理部組織機般構(gòu)框圖

33、如下:總 監(jiān)鍋爐專業(yè)監(jiān)理師1人汽機專業(yè)監(jiān)理師1人電氣專業(yè)監(jiān)理師1人熱控專業(yè)監(jiān)理師1人燃料專業(yè)監(jiān)理師1人焊接金屬監(jiān)理師1人土建專業(yè)監(jiān)理師2人水工專業(yè)監(jiān)理師1人安全專責監(jiān)理師1人合同投資監(jiān)理師1人信息文檔監(jiān)理員1人綜合組土建組組安裝調(diào)試監(jiān)理組副總監(jiān)(總監(jiān)代表)霸7把、白項目監(jiān)理機構(gòu)艾的人員崗位職頒責版7襖.板1愛總監(jiān)理工程師邦崗位職責礙:熬7.1.1愛 芭項目總監(jiān)理工矮程師由公司總埃經(jīng)理任命并書罷面授權(quán),是公愛司派駐項目工鞍程的代表;在案公司工程監(jiān)理暗部的監(jiān)督與指佰導下,主持項笆目監(jiān)理部的工澳作,全面負責霸委托監(jiān)理合同埃的履行。如果暗工作需要,經(jīng)懊公司總經(jīng)理和巴工程監(jiān)理部主白任同意,可由扒總監(jiān)理工

34、程師扒任命并書面授絆權(quán)數(shù)名副總監(jiān)捌理工程師,代藹表總監(jiān)理工程辦師行使其部分稗職責和權(quán)力。埃7.1.2藹 跋項目監(jiān)理部進熬駐現(xiàn)場后,認版真收集工程有靶關(guān)資料,組織柏編寫工程項目敗監(jiān)理規(guī)劃,報壩公司工程監(jiān)理伴部審核扳、瓣由爸監(jiān)理八公司總工程師白批準奧并胺報骯送胺業(yè)主霸審批鞍。般7.1.3艾 暗根據(jù)監(jiān)理合同襖的約定及有關(guān)般規(guī)定,指派專胺人負責,及時跋收集并整理好案監(jiān)理工作依據(jù)爸及搬參考性資料和佰文件,如國家安或行業(yè)現(xiàn)行的俺規(guī)程、規(guī)范、罷標準、設(shè)計圖版紙、工程建設(shè)百承建合同等,奧并進行必要的藹評審與確認工愛作。埃7.1.4凹 挨組織項目監(jiān)理版部全體工作人稗員認真學習項愛目監(jiān)理合同,哎工程建設(shè)承建扒合同

35、等,明確芭監(jiān)理工作分工罷和崗位職責;敖進行監(jiān)理工作瓣交底,宣布工把作分工,并及稗時進行書面授藹權(quán),明確監(jiān)理凹工作目標。癌7.1.5辦 昂審批根據(jù)項目芭監(jiān)理規(guī)劃編寫稗的各專業(yè)監(jiān)理傲實施細則、旁把站監(jiān)理實施細板則,并監(jiān)督實笆施。安7.1.6凹 叭組織復核笆施工單位傲資質(zhì),審查瓣施工單位斑現(xiàn)場項目管理拜機構(gòu)的質(zhì)量管安理體系、技術(shù)把管理體系、質(zhì)氨量保證體系和板安全管理體系芭,審查分包單哎位的資質(zhì),并把提出審查意見礙。扳7.1.7搬 拌組織并主持監(jiān)唉理工作交底佰會罷(八第一次工地會骯議暗)按,確定工程現(xiàn)暗場參建各方的班聯(lián)絡(luò)方式,檢挨查工程開工前巴各項準備工作礙的準備情況,敗明確監(jiān)理工作氨程序。岸7藹.1

36、.8巴 巴組織審定板施工單位耙提交的施工組織設(shè)計、開工把報告、技術(shù)方拜案、進度計劃稗、資金使用計叭劃等。翱7礙.1.9百 拔檢查和監(jiān)督監(jiān)鞍理人員的工作暗,根據(jù)工程項敖目的進展情況啊和實際需要及耙時進行人員的奧調(diào)配工作。叭7.1.10絆 爸根據(jù)疤業(yè)主氨授權(quán),組織并搬主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)敖會,做好會議敖紀要的簽發(fā)工唉作。靶7.1.11藹 扮組織審查和處白理工程變更。氨7.1.12把 靶主持或參與工佰程質(zhì)量事故的埃調(diào)查工作。八7.1.13襖 愛協(xié)調(diào)骯業(yè)主霸與扳施工單位背的合同爭議,白處理索賠,審叭批工程延期,啊并負責監(jiān)理過骯程中的其它協(xié)矮調(diào)工作。班7.1.班14襖 傲組織編寫并簽懊發(fā)監(jiān)理月報、懊監(jiān)理工作階段

37、霸報告、專題報隘告和項目監(jiān)理吧工作總結(jié)。跋7.1.15敖組織審核并簽靶認分部工程和罷單位工程的質(zhì)壩量檢驗評定資背料,組織審查埃施工單位骯的竣工申請,翱組織監(jiān)理人員懊對待驗收的工唉程項目進行質(zhì)把量檢查,參加隘工程項目的竣唉工驗收。7.1.16熬組織審核并簽白署承建單位工拔程款的申請、翱支付證書和竣板工結(jié)算。巴7.1.17叭組織工程項目按監(jiān)理資料的整巴理工作。礙7.1.18捌完成部門和柏監(jiān)理隘公司交辦的其絆他工作。襖7藹.2哎 奧副總監(jiān)理工程搬師鞍或總監(jiān)代表昂崗位職責靶:把7.2.1吧負責總監(jiān)理工靶程師指定或交按辦的監(jiān)理工作懊。班7.2.2把 艾按總監(jiān)理工程辦師的授權(quán),行敗使總監(jiān)理工程疤師的部分職

38、責盎和權(quán)力。般但總監(jiān)理師俺不得將下列工搬作委托阿給副佰總監(jiān)理師板或總監(jiān)挨代表:版(般1白)暗主持編寫項目癌監(jiān)理規(guī)劃、審挨批監(jiān)理實施細白則;斑(澳2艾)背簽發(fā)工程開佰工八/辦復工報審表、斑工程暫停令、芭工程款支付證昂書、工程竣工翱報驗單;扳(絆3瓣)絆審核簽認竣工扒結(jié)算;鞍(啊4隘)跋調(diào)敗解業(yè)主癌與白施工單位皚的合同爭議、埃處理索賠、審啊批工程延期;辦(敗5爸)伴根據(jù)工程項目背的進展情況進昂行監(jiān)理人員的敖調(diào)配,調(diào)換不懊稱職的監(jiān)理人安員。佰7.2.3瓣 胺協(xié)助總監(jiān)理工盎程師組織和管按理項目監(jiān)理部案的日常工作,百負責項目監(jiān)理哎部分管范圍的哎質(zhì)量體系的建哀立和氨運礙行,監(jiān)督檢查胺現(xiàn)場質(zhì)量體系俺的運行情

39、況。壩7.2.4骯 骯在項目監(jiān)理部拜成立后,協(xié)助斑總監(jiān)理工程師胺按照合同要求佰及時編寫工壩程建設(shè)監(jiān)理規(guī)稗劃,組織礙指導靶各專業(yè)監(jiān)理工俺程師編寫本專皚業(yè)的監(jiān)理實安施細則。疤7.2.5佰 邦協(xié)助總監(jiān)理工氨程師工作,根搬據(jù)分工要求,版重點做好分管芭范圍內(nèi)的工作般。骯7.2.6伴 白在總監(jiān)理工程半師不在現(xiàn)場期案間,代表總監(jiān)埃理工程師主持挨項目監(jiān)理部的壩工作,完成總阿監(jiān)理工程師交扳辦的各項任務(wù)板。昂7拜.3安 艾專業(yè)監(jiān)理工程百師崗位職責敗7.3.1稗對項目總監(jiān)理芭工程師翱、副總監(jiān)理工程吧師負責,具體骯負責邦本專業(yè)項目的笆監(jiān)理工作;翱7.3.2般負責編制本專扮業(yè)的監(jiān)理實施懊細則;啊7.3.3絆負責本專業(yè)監(jiān)

40、唉理工作的具體笆實施;懊7.3.4把審查擺施工單位笆提交的涉及本跋專業(yè)的計劃、傲方案、申請、按變更,并提出白監(jiān)理意見。把7.3.5負責本專業(yè)分頒項工程驗收及癌隱蔽工程驗收敖;按7.3.6熬 捌定期向副總監(jiān)疤提交本專業(yè)監(jiān)俺理工作實施情罷況報告,對重按大問題及時向胺項目總監(jiān)理工疤程師匯報和請百示把;叭 百7.3.7敖根據(jù)本專業(yè)監(jiān)頒理工作實施情礙況并記好監(jiān)理疤日志和捌現(xiàn)場礙監(jiān)理原始耙記錄扮;胺7.3.8辦負責本專業(yè)監(jiān)艾理資料的收集斑、匯總及整理耙;胺負責編寫本專霸業(yè)監(jiān)理唉周百報暗,啊參與編寫監(jiān)理敗月報凹、年報背和監(jiān)理工作總捌結(jié)。壩7.3.9 辦負責搬核查進場材料絆、設(shè)備、構(gòu)配芭件的原始憑證癌、檢測報

41、告等霸質(zhì)量證明文件盎及其質(zhì)量情況挨,根據(jù)實際情稗況認為有必要矮時稗報業(yè)主同意案對進場材料、般設(shè)備、構(gòu)配件按進行抽樣檢測般,合格時予以矮簽認;背7.3.10胺 搬負責本專業(yè)的敖工程計量工作壩,審核工程計阿量的數(shù)據(jù)和原拌始憑證。佰7芭.敗4鞍 伴技經(jīng)和合同管礙理監(jiān)理工程師辦崗位職責:哎7.4.1阿在總監(jiān)理工程瓣師領(lǐng)導下,具百體負責本工程凹技經(jīng)管理和合扮同管理方面的爸工作;熬7.4.2傲負責制定工程骯投資控制和合氨同管理方面的凹監(jiān)理細則和管半理辦法;瓣7.4.3暗參加對艾施工單位耙分包盎項目的般單位藹資暗質(zhì)審查礙;頒7.4.4絆在監(jiān)理部內(nèi)牽埃頭組織審查概稗預算,負責撰霸寫審查報告;耙7.4.跋5懊對

42、概預算按項伴目、專業(yè)和版施工單位案的口徑進行分跋解,協(xié)助業(yè)主安確定控制耙措施敖;襖7.4.6挨協(xié)助業(yè)主編制懊資金使用計劃白,建立工程款邦支付情況臺帳跋,背參加埃進度款審查的癌組織工作;昂7.4.7藹配合業(yè)主版作好哀設(shè)計變更和工挨程變更費用預柏算的審核般和管理瓣工作;百7.4.8愛參加施工組織絆設(shè)計爸、拔施工方案的審俺查,對施工費敗用評估提出意扒見;拔7.4.9霸建立合同骯管理佰有關(guān)檔案叭,做好合同檢白查和監(jiān)督工作擺,參與芭、疤配合業(yè)主處理阿合同爭議和索壩賠事項,維護藹合同雙方合法骯權(quán)益;跋7.4.10爸配合業(yè)主阿作好挨工程價款結(jié)算霸、預付款撥付擺扣回、質(zhì)保金安計算、竣工決俺算等技經(jīng)方面胺的工作

43、。柏7奧.巴5愛 擺安全監(jiān)理工程矮師崗位職責啊7吧.5.1鞍 敗貫徹執(zhí)捌行巴“敖安全第一、預疤防為阿主藹”芭的方針,按國板家現(xiàn)行的安全埃生產(chǎn)的法律、班法規(guī)巴,罷協(xié)助總監(jiān)建立版健全項目監(jiān)理搬部內(nèi)部以安全唉責任制為中心懊的安全監(jiān)理體挨制和運行機制凹;瓣7.5.2 佰協(xié)助業(yè)主和挨各礙施工單位瓣制定安全健康埃與環(huán)境管理制頒度;跋7.5.3班 柏參與審查奧施工單位爸提交的施工組壩織設(shè)計、施工柏方案頒、特殊(俺重大骯)澳技術(shù)方案和現(xiàn)盎場總平面布置埃所涉及的安全埃文明施工和環(huán)背境保護、水土頒保持措施;霸7.5.4礙 襖檢鞍查凹施工單位隘的現(xiàn)場安全健俺康與環(huán)境管理搬體系,監(jiān)督其柏運行情況,定礙期檢查施工現(xiàn)斑場

44、的安全文明埃施工情況,發(fā)罷現(xiàn)問題及時督拌促整改;白7.5.5哀 奧督促版施工單位鞍對施工人員進扮行安全教育及拔分部、分項工半程的安全技術(shù)般交底;頒7.5.6拔 挨監(jiān)督檢查壩施工單位盎的分項工程、哎單位工程的開皚工安全條件;板7.5.7搬審隘查艾施工單位拜報送安的重大項目、柏重要工序、危翱險作業(yè)和特殊暗作業(yè)的安全技凹術(shù)措施按;礙監(jiān)督檢查措施跋的執(zhí)行情況;扳7.5.8礙 半?yún)f(xié)調(diào)解決現(xiàn)場叭各疤施工單位癌交叉作業(yè)和工柏序交接中存在版的影響安全文氨明施工的問題哀,對重大安全伴問題進行按旁站跟蹤控制;版7.5.9隘 奧堅持現(xiàn)場巡回暗檢查,發(fā)現(xiàn)違艾章作業(yè)和指揮頒則柏令其停止作業(yè)俺,發(fā)現(xiàn)安全隱耙患白則哎令其停

45、工整改藹;發(fā)現(xiàn)危敖急生命財產(chǎn)情按況時立即澳組織翱采取應(yīng)急搬措施礙,口頭通知有挨關(guān)拜單位凹停止作業(yè),罷并拜立即報告唉總監(jiān)理工程師扳或擺副總監(jiān)理工程辦師邦。氨7.5.10按組織或參加現(xiàn)吧場安全例會,礙參與或組織定奧期和不定期的唉安全大檢查,辦對安全隱患和叭存在問題提出拜處理意見并限奧期整改監(jiān)督檢澳查施工現(xiàn)場的隘消防工作,做昂好冬季防寒、爸夏季防暑、文挨明施工、衛(wèi)生佰防疫等工作;拜7.5.11芭 奧參加重大人身扳和機械安全事岸故的調(diào)查和處拜理工作。斑7拔.霸6拔 跋信息工程師皚、胺綜合管理跋(疤員按)澳崗位職責奧:擺7.6.1芭負責本工程和岸監(jiān)理部內(nèi)部的背信息管理,對隘工程設(shè)計、施板工單位的上報扒信

46、息進行審核埃、匯總,并定半期向業(yè)主、監(jiān)壩理公司總部提頒供相應(yīng)的工程熬信息百;把 7.6.2襖負責編寫本工霸程信息管理實芭施辦法;艾7.6.3版協(xié)助業(yè)主霸施工單位唉組建覆蓋各參俺建單位的計算壩機網(wǎng)絡(luò),協(xié)助背組織各參建單傲位信息員的培稗訓,保證網(wǎng)絡(luò)把的正常運行;熬7.6.4頒負責監(jiān)理部計懊算機硬件的維熬護,有關(guān)管理瓣軟件的開發(fā)、罷應(yīng)用;襖7.6.5拌負責收集工程霸建設(shè)及監(jiān)理工伴作的各種信息般,組織編寫監(jiān)八理月報、監(jiān)理伴大事記;芭7.6.6俺做好工程信息拌管理日志存檔邦備查。拔7.6.7隘在總監(jiān)理工程澳師的領(lǐng)導下負扳責項目監(jiān)理部板的后勤管理,哀對外聯(lián)系等日背常工作;哎7.6.8背負責項目監(jiān)理稗部辦公

47、室、文艾秘、財務(wù)、行唉政管理,為項壩目監(jiān)理部各項翱工作的順利進搬行提供保障服挨務(wù);搬7.6.9半完成項目監(jiān)理般部領(lǐng)導交辦的拌其他任務(wù)。皚8奧監(jiān)理工作程巴序昂為使監(jiān)理工作阿規(guī)劃化、標準拔化,依據(jù)招標皚文件所明確的稗監(jiān)理范圍,制傲訂以下工作程哀序,在本工程懊項目監(jiān)理部實翱施百(見附敖圖一叭附搬圖二瓣十)扳:背附圖挨一翱 搬 敗工程項目監(jiān)理氨工作程序艾附圖吧二般 罷 艾火力發(fā)電工程柏建設(shè)項目施工芭監(jiān)理工作程序岸;霸附圖拌三埃 背 拔本工程項目調(diào)伴試監(jiān)理工作程奧序邦;爸附圖巴四辦 懊 盎施工階段質(zhì)量安控制工作程序柏;耙附圖拔五挨 傲 白材質(zhì)核定程序翱;藹附圖芭六疤 癌 熬原材料、半成愛品質(zhì)量控制工啊作

48、程序鞍;背附圖藹七胺 扮 扮設(shè)計變更工作柏程序敖;跋附圖挨八拔 奧 背隱蔽工程、分靶部分項工程簽八認程序板;芭附圖骯九班 擺 挨旁站監(jiān)理工作把程序哎;佰附圖傲十稗 八 半工序交接檢驗斑程序暗;芭附圖十八一凹 八 澳工程開工、復叭工申請審批程版序鞍;哎附圖十扳二艾 笆 白工程質(zhì)量事故懊處理及停、復罷工工作程序巴;唉附圖十稗三藹 懊 艾施工階段進度哎控制工作程序艾;辦附圖十皚四懊 拌 搬施工階段投資爸控制程序扳;叭附圖十擺五凹 藹 跋工程款支付核凹簽程序拜;哎附圖十靶六挨 百 挨安全控制程序背;懊附圖十昂七班 癌 案組織協(xié)調(diào)程序翱;搬附圖十懊八耙 背 耙單位、單項工扒程驗收工作程斑序佰;耙附圖十敖

49、九皚 芭 擺竣工驗收工作稗程序爸;阿 愛 拔附圖二癌十搬 襖 癌索賠處理工作哀程序伴;笆附圖一:翱本工程項目監(jiān)澳理工作程序項目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項目監(jiān)理工作程序監(jiān)理投標簽訂合同購買招標書勘察現(xiàn)場、標前會議監(jiān)理策劃投標書編制監(jiān)理規(guī)劃編制草擬監(jiān)理合同業(yè)主審查參加施工招標評標和合同談判監(jiān)理實施細則編制復核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系參加設(shè)備招標評標和合同談判施 工施工監(jiān)理事中(施工過程)控制監(jiān)理事前(資源投入)控制監(jiān)理分部試運事后(施工結(jié)束)控制監(jiān)理復核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系整套試運行移交試生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動驗收試生產(chǎn)期(性能考核試驗)試生產(chǎn)期監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料參加試驗生產(chǎn)及達標

50、驗收監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證阿附圖二:火力拔發(fā)電工程建設(shè)八項目施工監(jiān)理白工作擺程序編寫施工監(jiān)理實施細則審查分包商資質(zhì)參與施工圖紙會審與設(shè)計交底1、編制一級進度網(wǎng)絡(luò)計劃;2、審查施工組織設(shè)計;3、審查施工技術(shù)方案、措施;4、審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊5、審查安全、文明施工措施;6、審查二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃;7、審查質(zhì)量檢驗項目劃分;8、檢查勞動力、材料、機具配備;9、審查開工報告,簽署監(jiān)理意見。施工準備監(jiān)理施工過程監(jiān)理(質(zhì)量、進度、投資控制,合同信息管理、組織協(xié)調(diào))工程進度控制主要原材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備質(zhì)量控制;主要工序質(zhì)量控制;隱蔽工程及分項、分部工程質(zhì)量驗評。分項、分部

51、工程驗收主持單位工程竣工預驗收審查單位工程竣工報告1、核定分項、分部工程量;2、工程付款簽證;參加單位工程竣工驗收安 全 控 制編寫施工質(zhì)量評估報告參加總體工程竣工驗收單位工程質(zhì)量驗評;2、單位工程技術(shù)資料核查。審查承包商工程結(jié)算書把 佰 岸 愛 熬 啊 拔 工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證扳附圖三:本工伴程項目調(diào)試監(jiān)伴理工作吧程序編寫調(diào)試監(jiān)理實施細則審查調(diào)試進度計劃;參加審查調(diào)試大綱、方案及措施參加設(shè)備及系統(tǒng)的檢查調(diào)試前期監(jiān)理參加調(diào)試過程中的各項協(xié)調(diào)工作;對啟動試運中重大技術(shù)問題的解決方案提出監(jiān)理意見;參加單機、分系統(tǒng)、整套啟動和試運行的調(diào)試質(zhì)量(動態(tài)管理)驗評;調(diào)試記錄的檢

52、查。調(diào)試過程監(jiān)理調(diào)試后期監(jiān)理審核調(diào)試報告;協(xié)助落實消缺。編寫調(diào)試質(zhì)量評估報告參加機組移交試生產(chǎn)參加總體工程竣工驗收編寫調(diào)試監(jiān)理總結(jié)結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證絆附圖四:暗施工階段質(zhì)量昂控制工作安程序參加圖紙會審參加設(shè)計交底隘 捌 把 愛 盎 吧 襖 氨 扒 懊 按準備壩 澳 皚 扮 百 氨 矮 藹 擺 癌 靶階段檢驗進場原材料、成品半成品及各種設(shè)備材料預檢,簽認材料報驗單監(jiān)理員3人胺 懊 隘 柏 絆 敗 鞍 拌 拌 吧 敖 審定分包商簽認分包商資質(zhì)審批表審批施工組織設(shè)計簽認審批表哎 耙 拔 盎 氨 胺 審查施工單位技術(shù)、質(zhì)量體系及施工人員素質(zhì)開工申請批準每道工序開工耙 啊 柏 斑 鞍 傲

53、 啊 疤 搬 巴 氨 白施工罷 奧 矮 把 吧 扒 頒 頒 按 板 熬階段分包單位自檢瓣 澳 扳下礙 稗不合格扳一哀 壩 搬 施工單位檢查叭道叭 搬 扳不合拌格班 奧 工疤序澳 藹 哀不合叭格敖 案 埃 拔合格搬 哀 辦 哎 奧 百 專業(yè)監(jiān)理工程師驗收參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質(zhì)量簽認工程檢驗認可書;或不合格通知簽認分部分項工程質(zhì)量隨時檢查各分部分項工程 質(zhì)量簽 認檢查工程技術(shù)資料定期、不定期檢查施工技術(shù)資料簽 認施工總監(jiān)簽署工程報驗單澳開巴 八 翱 扮 版 拜 跋 板 巴 埃 拌 斑驗收隘工柏 擺 熬 擺 伴 阿 埃 埃 皚 芭階段斑 啊 阿 版 熬 絆 疤合昂格拔 礙 班 跋 鞍 跋 矮

54、 暗 疤 拔 愛 疤 絆 伴 霸 暗 疤 癌 皚 芭 盎 熬附圖凹五隘:傲材質(zhì)核定般程序施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查跋 隘 跋 般 拔 骯 把 班 胺否施工單位采購附合格證進場 施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗斑 按 哀 懊否投入使用愛附圖六:原材絆料、半成品質(zhì)癌量控制工作敖程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場施工單位填報原材料報驗單施工單位填報進場設(shè)備報驗單原料構(gòu)配件及設(shè)備可以進入現(xiàn)場監(jiān) 理 工 程 師對影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預控制簽認原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量不同意簽認“建設(shè)材料報驗單”“進場設(shè)備報驗單”同意簽認同上施工單位在指定部位使用氨附圖澳七半:艾 艾設(shè)計變更工作氨程序各單位書面提出設(shè)計變更申請投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系編制

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