某小二型水庫工程施工運行管理報告

1、竣工驗收材料之六XXXX水庫除險加固工程竣工驗收工程運行管理工作報告編制單位：XX二0一六年十月.可修編.審定:編寫： TOC o 1-5 h z 工程概況1運行管理3工程初期運行4意見和建議55附件6附件1機構設置情況和主要工作人員情況附件2規(guī)章制度目錄1工程概況XX水庫位于XX,距XX城區(qū)約28km,屬贛江水系錦江支流白露河。水庫壩址以上控制流域面積1.86km2,總庫容46.1萬m3,正常蓄水位30.00m僮海高程，下同），設計灌溉面積800畝，是一座以灌溉為主、兼顧防洪、養(yǎng)殖等綜合效益的小2型水庫，工程等別為V等，主要永久性建筑物為5級，次要建筑物為5級，洪水標準按10年一遇設計，50

2、年一遇校核。水庫始建于1966年11月，1967年9月建成并開場受益。1981年12月翻修涵管、興建啟閉框架和工作橋，硅閘門控制，配置5噸啟閉機啟閉，1999年大壩培土加固。2010年對溢洪道進口段、控制段、泄梢段進展襯砌。水庫經(jīng)屢次加固達現(xiàn)有規(guī)模，其主要建筑物有：大壩、溢洪道和壩下涵管等。根據(jù)茶響山水庫現(xiàn)場檢查、多年運行管理及大壩平安鑒定結論，水庫樞紐工程大壩及涵管均不能正常平安運行，存在嚴重的平安隱患，屬三類病險水庫。為保障下游人民生命、財產(chǎn)平安，確保水庫工程平安運行，充分發(fā)揮工程效益，對XX水庫除險加固十分必要。本工程主要建立容為：大壩粘土斜墻、大壩下游干砌石貼坡反濾、大壩上游C1癱預制

3、塊護坡、大壩上、下游草皮護坡、壩下涵管加固、壩頂公路泥結石路面、溢洪道加固、管理房屋等工程。XX水庫除險加固工程于2014年12月16日正式開工建立，2015年9月18日完工，加固后樞紐建筑物根本情況見XX水庫本次加固前后工程特性表。XXXX水庫工程特性表序號及名稱單位加固前加固后備注一、水文1.集雨面積km21.861.862.河道長度km1.743.河道比降%o7.774.設計洪水標準P(%)1010及洪峰流量m3/s10.15.校核洪水標準P(%)22及洪峰流量m3/s17.7二、水庫校核洪水位m31.04設計洪水位m30.69正常蓄水位m30.0030.00死水位m27.2027.20

4、總庫容萬m346.146.1正常庫容萬m326.526.5死庫容萬m32.42.4三、工程效益保護人口萬人15001500保護耕地畝350350灌溉時積畝800800四、主要建筑物1.何壩型土壩土壩壩頂圖程m31.70-32.3632.60取大壩局m5.65.9壩頂長度m168168壩頂寬度m3.65.04.0上游坡比ml1:1.入2.02.5下游坡比m21:1.81:2.02.溢洪道型式實用堰實用堰堰頂局程m30.0030.00溢流凈寬m4.04.0設計泄流量m3/s3.74校核泄流量m3/s6.84閘門型式3.輸水涵管建“年份1981年設計流量m3/s0.080.08長度m3620進口底局

5、程m27.2027.20出口底局程m27.0227.02斷面尺寸m0.6X0.90.8X1.02運行管理人員培圳情況本工程運行管理單位為XX水務站，單位性質為準公益性事業(yè)單位，下設辦公室、工程管理室、財務室。職工19人，其中管理人員4人分別為領導崗位1人、工程技術人員2人、財務管理1人，工程養(yǎng)護9人，退休人員6人。每年經(jīng)費主要依靠縣財政撥款4萬元，水費收入6萬元，養(yǎng)殖收入8萬元，總計18萬元。人員構造和數(shù)量根本滿足工程管理需要。為了適應XX水庫加固后新的管理需要，管理所制定了詳細的培訓方案：一是積極參加XX水務局組織的各項學習和培圳活動；二是不定期外請有關專家到XX水務站對職工進展專業(yè)知識和操

6、作技能培圳。以此全面提高現(xiàn)有管理人員的操作技能和管理水平。工程運行維護情況在XX水庫運行維護方面，水務站嚴格按照有關規(guī)定做好了以下工作：一是大力加強大壩日常運行管理，嚴厲制止在管理圍開荒、取土、違章建筑，在庫區(qū)炸魚、電魚、毒魚等XX行為；二是每季度至少一次組織專門技術人員對大壩的壩身沉陷、位移和壩面裂縫進展觀測，并做好觀測記錄；三是針對壩身、上下游護坡、涵管、溢洪道等關鍵部位，汛前、汛后都進展了一次全面檢查、維修，確保大壩平安度汛。在機電設備運行維護方面，水庫嚴格按照有關規(guī)定，切實做好以下工作：一是嚴格按照操作規(guī)程運行啟閉機，每次運行完畢后，及時做好記錄；二是加強啟閉機和閘門的維護保養(yǎng)工作，每

7、個月至少組織專門人員一次對機械、電氣和觀測設備等進展平安檢查及維護保養(yǎng)每月進展一次全面保養(yǎng)，每年春灌前進展一次解體檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設備正常運行；三是每月對XX水庫樞紐工程進展一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保大壩、涵管和溢洪道等水庫樞紐各建筑物正常運行；四是每星期進展二次清掃機體，清掃機房衛(wèi)生，確保閘室干凈整潔；五是每次檢修、保養(yǎng)完畢后及時做好記錄，做好存檔工作，并報主管部門。規(guī)章制度情況XX水務站制定各項規(guī)章制度，主要有：運行管理制度；巡視檢查制度；水庫防汛制度；4工程維修保養(yǎng)制度等。同時，水務站為了加強部管理，水務站制定了一系列制度：會議制度；工作考勤制度；財務管理制度；檔

8、案管理制度；崗位責任制度等。下階段工程運行管理方案XX水庫除險加固任務完成后，水務站從實際出發(fā)，一手抓管理制度建立，一手抓管理水平提高。一方面，嚴格按照XX水庫樞紐工程除險加固后的工程管理新要求，對原有的管理制度進展補充完善，嚴格按新修訂的管理制度對水庫樞紐工程進展運行管理；另一方面，為適應工程加固的高標準管理要求，對XX水庫現(xiàn)有職工進展有針對性的培訓，以此提高全站干部職工的管理水平，并嚴格執(zhí)行上級批準的運行管理方案和防汛調(diào)度方案，確保供水平安和度汛平安。3工程初期運行工程運行情況XX水庫除險加固工程2014年12月開工建立，2015年9月水庫主體工程建立任務根本完成，主體工程除險加固工程完工

9、后，大壩原有滲漏點已消失，大壩涵管的調(diào)蓄功能增強，各類設備運行正常。XX水庫運行平安得到了保障，水庫防洪、蓄水及灌溉功能大為提高。工程效益XX水庫加固前因大壩存在平安隱患一直限制蓄水，經(jīng)除險加固后，水庫平安隱患得以消除，平安性能極大提高，能按正常蓄水位0m蓄水。灌區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉、抗旱率得到了有效地提高，用水狀況及水務站環(huán)境大為改善，社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益明顯。程加固前后運行情況比照固前情況1、壩基清基不徹底，存在壩基接觸滲漏，兩壩肩繞壩滲漏可能性較大。2、下游壩坡無護坡，無排水設施，沖刷嚴重，對大壩平安不利。3、壩下涵管破裂，嚴重漏水。4、大壩無平安監(jiān)測設施、降雨、水位觀測設施非常簡陋。管理設施落

10、后。固后情況1、XX水庫的運行平安得到了極大保障，尤其是大壩加固后，水庫的防洪能力及蓄水功能大為提高。2、XX水庫除險加固主體工程完成后，經(jīng)過前期試運行，大壩涵管的調(diào)蓄功能大為提高，原閘門漏水情況根本消除，工程設備運行正常。3、水庫除險加固后，灌區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉、工業(yè)、生活和環(huán)境用水狀況大為改善，灌區(qū)的抗旱保證率得到了有效地提高，由此大大地提高了下游灌區(qū)的社會效益和經(jīng)濟效益。4、通過本次工程加固，XX水庫的生活工作環(huán)境大為改善，為今后大力開展水利特色旅游、開展水利經(jīng)濟提供了潛在的優(yōu)勢條件。4意見和建議通過XX水庫除險加固工程的建立和管理，我們認為有以下幾方面值得總結：1、水庫除險加固工程從工程立項

11、到建立任務完成，時間跨度大，工程建立容及標準均有較大的變化，尤其是樞紐建筑物的外觀隨著社會的開展要求越來越高，建議加大管理設施配套建立的投入。2、抓好施工管理和施工隊伍建立是確保工程質量和工程進度的有效措施與根本保證。5附件機構設置情況和主要工作人員情況機構設置情況本工程運行管理單位為XX水務站，單位性質為準公益性事業(yè)單位，下設辦公室、工程管理室、財務室。職工19人，其中管理人員4人分別為領導崗位1人、工程技術人員2人、財務管理1人，工程養(yǎng)護9人，退休人員6人。辦公室：定員1人，主要職責是負責做好文秘、檔案、接待、會議、車輛管理、辦公設施管理及其它日常工作。工程管理室：定員2人，主要職責是做好防洪及灌溉調(diào)度工作、大壩平安監(jiān)測、工程技術資料的搜集、整編、保管等工作。財務管理室：定員1人，主要職責是做好財務和水費計收工作，參與資產(chǎn)運營管理。工程運行維護隊：定員9人，主要職責是做好水庫日常維修養(yǎng)護工作。主要