酒店能源管理實(shí)施辦法

1、Word文檔 酒店能源管理實(shí)施辦法 為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責(zé)任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式，制造抱負(fù)的服務(wù)環(huán)境，達(dá)到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實(shí)施方法。 一、 實(shí)施原則1查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備狀況，統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率；2依據(jù)各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)的服務(wù)要求，確定耗能設(shè)備的使用時(shí)間，并據(jù)此計(jì)算出其能耗量，確定其能耗的考核指標(biāo)；3依據(jù)上述要求，確定各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的開啟方式，作為各部門對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人的考核最低要求；4各部門按上述要求加強(qiáng)管理，在滿意酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節(jié)省能耗費(fèi)用的

2、肯定比例對(duì)部門和責(zé)任人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；5酒店提取已節(jié)省能源價(jià)值的肯定比例作為節(jié)能嘉獎(jiǎng)基金，用于嘉獎(jiǎng)對(duì)酒店節(jié)能有特殊貢獻(xiàn)的人，同時(shí)提取已節(jié)省能源價(jià)值的肯定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。二、實(shí)施方法1公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標(biāo)按月下達(dá)給各部門，見XX酒店月度能耗考核指標(biāo)和前廳、餐飲和機(jī)房空調(diào)日耗能指標(biāo)計(jì)算表2各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計(jì)表，組織本部門熟識(shí)能耗及照明設(shè)備的狀況，做到嫻熟使用和操作，并責(zé)任到崗位；3各部門負(fù)責(zé)人組織本部門熟識(shí)各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)照明及空調(diào)按時(shí)間段開啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調(diào)各時(shí)間段的開啟方式（附表五），并將責(zé)任落實(shí)到各當(dāng)班崗

3、位；4主機(jī)房的能源掌握由工程物業(yè)部運(yùn)行值班中心負(fù)責(zé)，并按負(fù)二層動(dòng)力設(shè)備開啟的方式（附表六）的要求責(zé)任到各值班負(fù)責(zé)人；5各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉，要指定專人負(fù)責(zé)，按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行掌握規(guī)定（附件七）執(zhí)行。6公司能源掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組按能源掌握考核和獎(jiǎng)罰方法（附件八）組織對(duì)各責(zé)任部門的考核，并依據(jù)考核狀況提出獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)兌現(xiàn)；7公司能源掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)酒店能耗的整體狀況和各部門的申請(qǐng)，參照節(jié)能改造實(shí)施方法（見附件九）；組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。三、實(shí)施步驟1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施方法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組，做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢

4、查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的詳細(xì)實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。2工程物業(yè)部供應(yīng)現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。3各部門需協(xié)作工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開啟方式。4確定考核指標(biāo)，以各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域耗能設(shè)施各時(shí)間段的開啟方式所需要日能耗為基數(shù)，依據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況和估計(jì)的氣候狀況以日為單位累計(jì)，按月統(tǒng)計(jì)確定，每月底下發(fā)下月指標(biāo)；5指標(biāo)考核每月底依據(jù)氣候狀況和其他特別（如營(yíng)業(yè)內(nèi)容的變化等），可合理調(diào)整考核指標(biāo)，再對(duì)實(shí)際能耗狀況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；6能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)

5、資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。四、工作程序1各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開啟時(shí)間記錄，按月編制日開啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2依據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開啟時(shí)間，需對(duì)開啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng)，交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，方可實(shí)行。3各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更，必需準(zhǔn)時(shí)向工程物業(yè)部供應(yīng)有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。4實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄，各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。5考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制，于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。6公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按月考核。 五、考核嘉獎(jiǎng)操作細(xì)則 1酒店主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程物業(yè)部詳細(xì)負(fù)責(zé)，其它各部門負(fù)責(zé)人參與，組建酒店能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)酒店能源管理考核的實(shí)施;2由部門主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、各班組主管參與，組成的部門能源實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本部門考核