如何制作工廠環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

1、.：.；ZHHY環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細那么文件編號版本/版次A/0生效日期頁次執(zhí)行部門各部門監(jiān)視部門綜合管理部考評部門編制審核同意總那么 本制度規(guī)定了公司環(huán)境衛(wèi)的管理根據(jù)及執(zhí)行規(guī)范。 本制度適用于公司、分公司對環(huán)境衛(wèi)生的管理。職責(zé)公司執(zhí)行副總經(jīng)理：擔(dān)任審批公司環(huán)境衛(wèi)生的管理方法及規(guī)范；綜合部：擔(dān)任公司環(huán)境衛(wèi)生管理方法及規(guī)范的制度，以及實施過程的監(jiān)視考核；其他部門、分公司：參與公司環(huán)境衛(wèi)生管理方法的制定與管理、實施。環(huán)境衛(wèi)生管理體系確定環(huán)境衛(wèi)生管理指點小組:組長由執(zhí)行副總經(jīng)理擔(dān)任，擔(dān)任提出環(huán)境衛(wèi)生管理的總體要求；執(zhí)行組長由綜合部經(jīng)理擔(dān)任，擔(dān)任監(jiān)視環(huán)境衛(wèi)生管理的執(zhí)行情況、擔(dān)任組織安排各部門擔(dān)任人

2、為部門環(huán)境衛(wèi)生做出考核。組員為消費總調(diào)度、物流部經(jīng)理、設(shè)備管理部經(jīng)理、品保部經(jīng)理。綜合部擔(dān)任環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果的匯總及考核的公示。管理指點小組職能：擔(dān)任公司環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)制度的制定，擔(dān)任組織、實施環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查及考核任務(wù)。研討與環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)的艱苦事務(wù)。決議環(huán)境衛(wèi)生管理方法的改良。決議環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果的獎懲及公示。環(huán)境衛(wèi)生檢查范圍：辦公室衛(wèi)生：地面、辦公桌面、辦公設(shè)備規(guī)劃、窗臺、玻璃等衛(wèi)生辦公區(qū)公共衛(wèi)生：廁所、大廳及樓梯的衛(wèi)生；會客室、會議室的桌面、地面及器具的衛(wèi)生；渣滓桶及渣滓桶周圍的衛(wèi)生；各區(qū)域窗臺、玻璃、房間門等衛(wèi)生。廠區(qū)衛(wèi)生：地面、花園、公示欄、廢紙區(qū)域等衛(wèi)生。車間衛(wèi)生：地面、工

3、具器具、設(shè)備、窗臺、廁所、樓梯等衛(wèi)生以及現(xiàn)場規(guī)劃。車間樓梯及廁所衛(wèi)生：同辦公室衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生檢查細那么及考核細那么：辦公室衛(wèi)生：辦公室內(nèi)地面干凈整潔，無雜物及臟痕或水印、腳印等；文件柜、衣柜、沙發(fā)、飲水機、辦公桌椅等辦公室內(nèi)的陳列物無浮灰及臟跡；辦公桌上、文件柜內(nèi)文件陳列整齊有序；文件柜頂或辦公桌上無堆置文件；辦公桌桌面除電腦、口杯、文具外，無其他私人物品；辦公室內(nèi)煙灰缸、渣滓桶內(nèi)無堆積渣滓；辦公室門窗及窗臺、玻璃無臟跡；各辦公室自行編制值日表，以上條款任何一項不達標者負鼓勵1分，在整改期終了后仍不達標者負鼓勵3分。公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人當(dāng)日值日生，個人區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人為個人，無法界定區(qū)域的責(zé)任人為

4、部門主管。辦公區(qū)公共衛(wèi)生：洗手間、大廳、會客室、會議室及樓梯的地面衛(wèi)生整潔，無雜物及臟痕或水印、腳印等；董事長辦公室、會客室及會議室的桌面、沙發(fā)、飲水機、椅子、茶柜、消毒柜等陳列物無浮灰及臟跡；董事長辦公室、會客室及會議室內(nèi)陳列整齊、物品擺放有序；董事長辦公室、會客室及會議室內(nèi)煙灰缸、渣滓桶以及廁所渣滓桶內(nèi)無堆積渣滓；洗手間內(nèi)便池、洗手盆、磁磚清洗及時，無臟痕或水印、腳印等；會客室及會議室在運用完后清理及時；各區(qū)域窗臺、玻璃、門窗、扶手等干凈整潔無浮灰；各區(qū)域內(nèi)的盆栽澆灌、施肥或去蟲及時，無人為要素呵斥的枯萎、死亡或病災(zāi)景象；各區(qū)域內(nèi)的腳墊涮洗及時，無明顯臟跡；各區(qū)域內(nèi)配電箱、裝飾物等浮灰；清

5、潔器具清洗干凈、擺放整齊；以上條款任何一項不達標者負鼓勵1分，在整改期終了后仍不達標者負鼓勵3分，責(zé)任人為辦公區(qū)域保潔工。廠區(qū)衛(wèi)生：廠區(qū)地面、花池、廢紙打包區(qū)無瓜果紙屑或沙石等明顯雜物；廠區(qū)內(nèi)宣傳欄、展現(xiàn)牌等陳列物無臟跡；廠區(qū)內(nèi)渣滓桶及周圍渣滓清理及時，無積存渣滓；車輛裝載區(qū)的遺留渣滓清理及時。以上條款任何一項不達標者負鼓勵1分，在整改期終了后仍不達標者負鼓勵3分，責(zé)任人為廠區(qū)保潔工。車間衛(wèi)生：車間實行定置定位管理，現(xiàn)場規(guī)劃按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；車間地面干凈整潔，無瓜果紙屑等雜物或塵土；設(shè)備、工裝、工具器具在指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊，外表無浮塵或明顯油污、臟污；運用后需清洗的工具清洗及時，無堆積物如膠

6、盆、毛刷等外表無沉膠粘附；運輸過程無遺留渣滓、或在不可防止的情況下將遺留渣滓及時清理；窗臺、門窗擦試整潔無污痕；車間內(nèi)陳列物品如滅火器上無浮塵；車間辦公室內(nèi)的衛(wèi)生要求同辦公室衛(wèi)生；各車間自行編制值日表或?qū)⒃O(shè)備工裝等器具衛(wèi)生實行實名管理，以上條款任何一項不達標者負鼓勵1分，在整改期終了后仍不達標者負鼓勵3分。公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人當(dāng)日值日生，個人區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人為個人，無法界定區(qū)域的責(zé)任人為車間主管。車間內(nèi)廁所及樓梯區(qū)衛(wèi)生：同辦公室衛(wèi)生要求。以上各檢查細那么中每分鼓勵金額為5元。環(huán)境衛(wèi)生檢查的實施：由公司環(huán)境衛(wèi)生管理指點小組每天進展不定期抽查，將檢查結(jié)果記錄到中。綜合管理部每月月底將本月考核結(jié)果匯總，轉(zhuǎn)財務(wù)部核算。環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細那么的修訂在環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定及考核細那么的實施過程中，公司環(huán)境衛(wèi)生管理指點小組經(jīng)過日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題、以及