主任工作總結(jié)匯報(bào)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 主任工作總結(jié)匯報(bào)主任工作總結(jié)匯報(bào) 致力于打造辦公室熱心、高效的服務(wù)形象，堅(jiān)韌樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓模范管理，切實(shí)鞏固工作的前瞻性和主動(dòng)性。工作范文網(wǎng)我為大家整理的主任工作總結(jié)匯報(bào)的文章，供給參考，接待參閱。 匯報(bào)一 XX下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。 一、鞏固精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平 以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、

2、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、參謀輔佐力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，緊密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻斟酌，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔佐作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作供給富有實(shí)效的觀法建議。 2、辦文辦會(huì)力求精煉。專(zhuān)心執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫(xiě)作才能。專(zhuān)心做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)成會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。 3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送

3、信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反應(yīng)、考核、專(zhuān)報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，實(shí)時(shí)了解掌管貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展處境和存在的問(wèn)題，并專(zhuān)心抓好督辦處境的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。 二、鞏固責(zé)任意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平 致力于打造辦公室熱心、高效的服務(wù)形象，堅(jiān)韌樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓模范管理，切實(shí)鞏固工作的前瞻性和主動(dòng)性。 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好金算盤(pán)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，模范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教導(dǎo)，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在

4、做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、模范化、制度化和通明化，提高預(yù)算資金的使用效益。 2、加強(qiáng)行車(chē)安好，把好方向盤(pán)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛安好管理工作，專(zhuān)心組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安好行車(chē)考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安好教導(dǎo)與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車(chē)輛，在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。 3、加強(qiáng)檔案管理，建好資料庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進(jìn)一步模范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定實(shí)時(shí)做好各類(lèi)文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要

5、實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目明顯，查閱便當(dāng)，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事情的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。 4、加大保障力度，當(dāng)好服務(wù)員。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安好、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 匯報(bào)二 加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安好生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安好生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安好意識(shí)和素質(zhì)，為全年安好生產(chǎn)打下良好的根基。 1、根據(jù)廠部安好目標(biāo)，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為零;重大設(shè)備、操作事故為零;重大火災(zāi)、交通事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;工業(yè)

6、水復(fù)用率80。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。 8、嚴(yán)格三級(jí)安好教導(dǎo)和轉(zhuǎn)崗安好教導(dǎo)，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危害因素，熟知崗位安好操作規(guī)程;班前會(huì)務(wù)必指點(diǎn)、交待作業(yè)安好留神事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)視其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，專(zhuān)心開(kāi)展每周班組安好活動(dòng)，不斷提高全員的安好防范意識(shí)。 9、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安好工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安好使用舉行檢查，確保安好。堅(jiān)持保安好、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度的原那么，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安好環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查。加強(qiáng)對(duì)安好生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的工程舉行有重點(diǎn)的管理，編制好

7、檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到打定充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。 10、教導(dǎo)好車(chē)間全員做好交通安好和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安好意識(shí)。 11、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火務(wù)必實(shí)行100動(dòng)火證制度。 12、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛務(wù)必證件齊全，充裝時(shí)務(wù)必做好安好措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程舉行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛務(wù)必證件齊全，充裝前務(wù)必做好安好措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程舉行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌埠霉芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)舉行安好管理。 13、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處， 14、