軟件項目管理在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站成本估算案例分析報告

1、“軟件項目管理在線學(xué)習(xí)”成本估算案例研究-用例點估算過程和自底向上的成本估算過程。 下面是“軟件項目管理在線學(xué)習(xí)”項目的兩個成本估算過程:用例點估算和自下而上估算。1.用例點估算過程根據(jù)用例點估算的流程，通過“軟件項目管理在線學(xué)習(xí)”項目的需求規(guī)格說明，確定項目的參與者和用例，從而計算UAW和UUCW，進而獲得UUCP，然后計算用例點UCP，最后根據(jù)工作效率計算項目規(guī)模。用例方法的基本步驟如下:對每個角色進行加權(quán)，并計算未調(diào)整角色的權(quán)重。(未經(jīng)調(diào)整的演員權(quán)重，UAW).計算未調(diào)整的用例權(quán)重UUCW)。未經(jīng)調(diào)整的用例點，UUCP)。技術(shù)和環(huán)境因素。用例點，UCP)的計算。計算工作量。估計UAW首先

2、，根據(jù)軟件需求的用例模型，確定所涉及的角色和復(fù)雜性。其次，UAW是通過將相關(guān)角色的數(shù)量乘以相應(yīng)的權(quán)重來計算的。根據(jù)角色復(fù)雜度標(biāo)準(zhǔn)，定義了三個不同的復(fù)雜度等級，每個不同的等級對應(yīng)不同的權(quán)重。如下表所示序列號復(fù)雜程度重量演員數(shù)量烏瓦伊一個簡單的一個五五2平均的2三六三復(fù)雜的三00相當(dāng)于11估計UUCW根據(jù)用例模型確定用例及其復(fù)雜性。通過用用例的數(shù)量乘以相應(yīng)的權(quán)重來計算UUCW。根據(jù)用例的數(shù)量，有三個不同的復(fù)雜度級別，每個級別對應(yīng)不同的權(quán)重。如下表所示序列號復(fù)雜程度用例的數(shù)量重量UUCW一個簡單的五15752平均的1012120三復(fù)雜的15三45相當(dāng)于240因此。UUCP=UAW+UUCW=11+2

3、40=251 .計算用例點UCP首先，計算技術(shù)復(fù)雜性因子TCF和環(huán)境因子ECF。根據(jù)四個技術(shù)復(fù)雜度因子的權(quán)重和影響程度計算技術(shù)復(fù)雜度因子，如下表所示，TCF=0.79。序列號技術(shù)因素重量價值TCF一個TCF12.0三6.02TCF21.0五5.0三TCF31.0三3.0四TCF41.0五5.0TCF0.6+(0.01*19)=0.79根據(jù)八個環(huán)境因素的權(quán)重和影響程度，計算環(huán)境復(fù)雜系數(shù)ECF，如圖，ECF=0.785。序列號環(huán)境因素重量價值ECF一個ECF11.5三4.52ECF20.5三1.5三ECF31.0三3.0四ECF40.5五2.5五ECF51.0三3.0六ECF62.0三6.0七EC

4、F71.000.0八ECF81.000.0無元素氯1.4+(-0.03*20.5)=0.785UCP = uucp * TCF * ECF = 251 * 0.785 * 0.79 = 155.7。計算項目規(guī)模選定的項目生產(chǎn)率為22，即PF=22，因此工作量= UCP * PF = 155.7 * 22 = 3425工時。因為一個工日=8(工時)，所以工程規(guī)模為3425/8=428(工日)。2.自下而上的成本估算過程采用以下自下而上的成本估算方法，得出“軟件項目管理在線學(xué)習(xí)”項目的WBS分解結(jié)果。由于WBS分解針對的是項目的功能，在成本估算中，先估算每個任務(wù)的開發(fā)規(guī)模，然后通過系數(shù)得出相應(yīng)的質(zhì)

5、量，對任務(wù)的規(guī)模進行管理，從而計算出直接成本，然后是間接成本，最后是總成本。流程如下:1.下表描述了項目的任務(wù)分解以及每項任務(wù)的規(guī)模。分解是基于項目的功能。軟件項目管理的在線學(xué)習(xí)工日小計相當(dāng)于F1:用戶55F1.1:登記11學(xué)生注冊三教師注冊五登錄三F1.2:管理21用戶信息三用戶權(quán)限五統(tǒng)計分析11F2:產(chǎn)品信息F2.1:詢價六結(jié)果查詢?nèi)畔⒉樵內(nèi)鼺2.2:通知五預(yù)警2成績通知三F2.3:分析F3:管理203.1編輯五3.2瀏覽五3.3檢索103.4管理10F4:電子郵件管理(采購)3萬元F5:系統(tǒng)幫助三三2.計算開發(fā)成本2.1通過自上而下的計算可知，項目的開發(fā)規(guī)模為55人天，開發(fā)人員的成本參數(shù)為800元/場，因此部門的開發(fā)成本=800元/天*55天= 44000元。2.2外購部分的軟件成本為22000元，那么開發(fā)成本= 44000元+22000元= 66000元。2.3計算管理成本。由于任務(wù)分解的結(jié)果主要是針對開發(fā)任務(wù)的分解，管理任務(wù)(項目管理任務(wù)和質(zhì)量管理任務(wù))沒有分解。對于本項目，管理成本=開發(fā)成本*20%。所以管理費用= 6.6萬元*20%=0.88萬元。2.4計算直接成本。因為直接成本=管理成本+開發(fā)成本，直接成本=0.88萬元+6.6萬元= 7.48萬元。2.5計算間接成本