送電處經(jīng)濟責(zé)任制考核管理制度

1、通 知處屬各班站：為了充分調(diào)動全處職工的工作積極性，嚴格制度、加強管理、明確職工的責(zé)、權(quán)、利,促進安全生產(chǎn)，提高設(shè)備維護質(zhì)量，確保我處各項工作順利完成,現(xiàn)將我處經(jīng)濟責(zé)任考核管理制度（試行)下發(fā)(經(jīng)2010年3月4日送電處班站長會議討論通過），請全體人員認真執(zhí)行，考核從2010年3月1日起執(zhí)行。 各班站于2010年三月十五日前上報本班站考核小組名單.送 電 處2010年3月5日榆林供電局送電處經(jīng)濟責(zé)任考核管理制度（試行）2010年3月5日一、總則1、本考核制度適應(yīng)于送電處全體職工（含臨時工）。2、本考核制度按照榆林電力分公司職工季度考核獎金、月度獎金、送電處勞務(wù)收入及工資的順序進行考核。3、考核

2、按月進行，獎罰按月、季、年度兌現(xiàn).4、各班站必須成立考核小組(不少于三人）,并于每月25日前將本班站考核情況書面如實上報送電處，送電處對所有考核情況匯總后下月5日前進行通報,所扣、獎資金由送電處統(tǒng)一安排。5、考核由送電處考核小組及各班站考核小組共同進行考核。6、本制度自2010年3月1日起實施。7、本考核制度解釋權(quán)歸送電處考核小組所有.二、獎罰原則1、獎罰考核堅持該獎必獎，該罰必罰，重獎重罰的原則。2、處罰包括行政處罰和經(jīng)濟處罰。三、送電處經(jīng)濟考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：馬有忠副組長：李 軍成員：何志雄、毛亞軍、李淑玲、康國飛、尚銀周、張君琪。四、獎勵項目及標準1、榮譽性獎勵：1）、獲得國家級榮譽稱號

3、者，參照分公司獎勵標準進行獎勵。2）、被省公司或同級部門評為先進班站者，一次性獎勵班站1000元。3）、被分公司評為先進班站者，一次性獎勵班站500元。 4)、被省公司及同級部門評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)者、安全先進等榮譽的個人，一次性獎勵500元。5）、被分公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)者、安全先進等榮譽的個人，一次性獎勵300元。6)、職工參加公司舉辦的各種知識、技能競賽獲得優(yōu)勝者，一次性獎勵200元.7）、職工參加公司舉辦的各種團體活動中獲得優(yōu)勝者,一次性獎勵人均50元。 8）、在公司春、秋季安全大檢查中獲得優(yōu)勝班站人均獎50元。9）、經(jīng)組織或單位安排在榆林電力報等刊物發(fā)表學(xué)習(xí)體會及文章

4、者，每篇獎100元。2、安全促進獎：1)、發(fā)現(xiàn)重大缺陷及危及線路安全運行緊急缺陷(導(dǎo)地線斷股者、耐張線夾、懸垂線夾有螺栓短缺的、絕緣子傾斜超15度或有破損、缺少開口、彈簧銷子及相當于上述較難發(fā)現(xiàn)的缺陷者)經(jīng)班站長或工作負責(zé)人復(fù)查屬實，每處獎巡線人員100元。2)、發(fā)現(xiàn)防護區(qū)內(nèi)有新的各種建筑物并簽訂安全合同者，一次性獎勵巡班站200元.3）、巡視人員在事故巡視中一次準確找到故障點，每處獎巡視人員100元.4）、工作人員在工作中發(fā)現(xiàn)與本次工作以外的重大缺陷，每發(fā)現(xiàn)一處獎工作人員200元。5）、工作票經(jīng)考核每合格一張，獎該工作負責(zé)人及工作票簽發(fā)人各20元。6）、小車駕駛員全年安全行駛兩萬公里以上，且

5、無違章、無事故者,年終一次性獎200元，再每增加1000公里，增加獎金50元；大車駕駛員全年安全行駛一萬五千公里以上，且無違章、無事故者,年終一次性獎200元，再每增加1000公里，增加獎金50元。處罰項目及標準1、行政類處罰:1）、班站如不能按時上報本班站考核情況，每次扣本班站考核小組人均50元，隱瞞違章、違紀不報,扣罰考核小組人均100元。2）、送電處考核領(lǐng)導(dǎo)小組不能在下月5號前（遇節(jié)假日順沿）通報考核情況，扣罰考核小組人均100元。3)、班站應(yīng)按照分公司、送電處要求認真組織職工召開各類安全、運行會議，并按時上報各類報表及總結(jié)等，不按時開展會議或不按期上報者，每項次扣罰班站長100元，無故

6、不參加會議者扣罰當事人100元。4)、職工有要事，必須履行請假手續(xù),請假原則與批準權(quán)限按榆林電力分公司勞動考勤管理辦法（榆電司發(fā)200811號）執(zhí)行.5）、未履行請假手續(xù)者按曠工對待，每次扣罰當事人200元.6）、職工必須遵守勞動紀律，如發(fā)現(xiàn)職工遲到、早退，每次扣罰當事人50元；在分公司、送電處勞動紀律檢查中發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。7）、職工上班必須保持辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、倒污水、隨地丟煙頭、紙屑，嚴禁使用不文明語言等行為,發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人50元;在分公司、送電處檢查中每項次扣當事人100元。8)、職工在上班及工作期間嚴禁飲酒、賭博，如發(fā)現(xiàn)每次扣罰當事人200元；酒后鬧事影響正常

7、工作者，當事人按待崗3個月進行處理（待崗期間按分公司有關(guān)制度執(zhí)行)。9）、職工無正當理由必須服從領(lǐng)導(dǎo)分配正常工作，對所分配的工作必須保質(zhì)保量按時完成，如不能完成每次扣當事人200元。10）、職工在送電處或本班站安排生產(chǎn)工作期間，請假一天扣當事人100元;在事故巡視中請假一天扣罰當事人200元。11)、職工對分公司、送電處下發(fā)的文件、通知等必須認真學(xué)習(xí),未完成者扣罰當事人50元，黨、團員100元。12）、職工上下班期間必須人人愛護公共財物，對辦公室一切物品需造冊登記，如有損壞或丟失,由本班站負責(zé)按原價賠償。13)、職工在工作期間打架斗毆者，扣罰當事人本月獎金及季度考核獎；違反中華人民共和國治安處

8、罰條例有關(guān)規(guī)定的，由司法部門進行處理,處分期間扣罰當事人本月獎金、季度考核獎、工資、安全獎及送電處分配全年勞務(wù)收入；情節(jié)特別嚴重者交分公司人力資源部處理。14）、職工長期不上班，且未與單位辦理任何手續(xù)者，扣罰全部工資獎金及褔利待遇，并上報分公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、安全、生產(chǎn)類處罰：1）、當年的各種規(guī)程或有關(guān)考試不及格者扣當事人200元及當月安全獎，補考不及格者扣當月考核獎及本季度安全獎。2）、工作前未開三交底工作會，每次扣班站全體人員各100元。3）、工作結(jié)束后，不及時召開總結(jié)會、上報缺陷記錄（三天內(nèi))每次扣班站長及工作負責(zé)人各100元，班站其他人員各 50元.4）、工作不辦理工作票或工

9、作票上代簽字，每次扣工作負責(zé)人200元，代簽字及被代簽字人均100元。5）、工作現(xiàn)場不宣讀工作票,每次扣工作負責(zé)人100元，工作班成員各50元。6）、每發(fā)現(xiàn)一張工作票不合格，扣工作票簽發(fā)人及工作負責(zé)人各40元。7)、桿上作業(yè)不系好安全帶，扣罰當事人500元及本月安全獎,扣在場的送電處領(lǐng)導(dǎo)及干事300元。8）、桿上作業(yè)不戴好安全帽，扣當事人200元及本月安全獎，扣在場的送電處領(lǐng)導(dǎo)及干事100元。9)、班站對所使用的工器具管理不當，發(fā)生損壞、丟失，由本班站或當事人按照工器具原價賠償。10）、班站發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故,中斷送電處長周期安全記錄者，扣罰當事人本季度考核獎及全年安全獎;班站發(fā)生非責(zé)任性設(shè)備

10、事故，中斷送電處長周期安全記錄者,扣罰本班站人均300元及本季度安全獎;公司安監(jiān)部進行處理者，送電處不再重復(fù)處理。3、巡視、檢修類處罰：1)、巡視人員巡視線路不到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當日巡視差費，同時扣罰100元。2）、巡視人員該發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，每處扣罰當事人50元，如屬重大缺陷或危及線路安全的緊急缺陷扣罰100元;發(fā)現(xiàn)的缺陷未消除（在自己責(zé)任范圍內(nèi)），每一次扣罰50元。3)、巡視人員巡視記錄不詳細、所報缺陷內(nèi)容不準確,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。4）、事故巡視中未能及時、準確發(fā)現(xiàn)故障點，造成二次巡視或在下次巡視中發(fā)現(xiàn)，扣罰當事人當日差費，同時扣除罰500元.5）、檢修人員檢修不認真，消除缺陷不徹底

11、，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人200元。6）、班站負責(zé)的大修更新項目未按要求進行,驗收不合格者，責(zé)令班站自行返工并扣罰班站長200元，當事人100元。4、駕駛類處罰： 1）、違章開車受交管部門處理,一切責(zé)任和費用自負。 2）、發(fā)生交通事故,我方負主要責(zé)任的扣駕駛員1000元，并扣罰本季度安全獎. 3）、發(fā)生交通事故我方負次要責(zé)任的扣駕駛員300元及本月安全獎。4）、駕駛員私自開車，未有派車單或未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，造成的一切交通事故和不良影響由駕駛員全部負責(zé)，并扣罰當月全部獎金及本季度安全獎、考核獎，同時根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定進行處理。六、其它：1、分公司安全獎金分配辦法:送電處的安全獎分配以在崗生產(chǎn)人員為主，并乘系數(shù)：1)、送電處領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及班站長1.2；2)、技術(shù)負責(zé)人1.1；3）、在崗生產(chǎn)人員1.0 ;4）、在崗非生產(chǎn)人員0