電力公司11、安全生產(chǎn)會議制度

1、11、安全生產(chǎn)會議管理制度總貝U為認真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和上級部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神， 及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實各項 安全措施，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行，根據(jù)國家有關(guān)安全的法 律法規(guī)，特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門。公司級會議公司經(jīng)理辦公會，每周一早 9: 00在辦公樓二樓會議室召 開，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任參加，討論決定行政工作的重要事項， 由辦公室負責。生產(chǎn)調(diào)度會，每日早8: 10在辦公樓三樓會議室召開，生 產(chǎn)副經(jīng)理、三大分場主任、生技部主任及專工、安監(jiān)部主任及專工參 加，討論上日有關(guān)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及解決方法和當日有關(guān)生產(chǎn)工作 安排，由生產(chǎn)

2、技術(shù)部負責。綜合調(diào)度會，每周一早 8: 10在辦公樓三樓會議室召開， 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任、財務(wù)部負責人、生產(chǎn)保障部主任、熱力 公司經(jīng)理、各分場主任、生技部主任、安監(jiān)部主任參加，對上周有關(guān) 生產(chǎn)、后勤等各方面出現(xiàn)的問題進行討論及部署本周工作計劃， 協(xié)調(diào)、 平衡各科室、分場有關(guān)工作，由生產(chǎn)技術(shù)部負責。月度安全生產(chǎn)例會，每月 28日早9: 00在辦公樓四樓會 議室召開，行政正職及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人和班長（含副班長）以上人員參加，總結(jié)、布置全公司的安全生產(chǎn)工作，由安監(jiān)部負責做會議記錄，會后形成會議紀要備案并上報集團安監(jiān)部。3、部門班組會議各部門應(yīng)每月召開三次安全分析例會，綜合分析安全生產(chǎn)

3、趨勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。會議由部門行政正職主持，會議必須做好會議記錄， 形成會議紀要，存檔備查。班前會和班后會開好班前會、班后會，是保證安全生產(chǎn)、推進精細化管理 的有效措施，各單位要正確對待和認真落實。班前會主要內(nèi)容：接班（開工）前，結(jié)合當班運行方式和 工作任務(wù)，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。班后會主要內(nèi)容：總結(jié)講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。班組安全活動日班（組）每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內(nèi)容 應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并做好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定 期參加

4、并檢查活動情況。主要內(nèi)容班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。對發(fā)生的異常和險情做到“四不放過”，制定防范措施。表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。3.324、學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報、上級文件，結(jié)合班組實際制 訂落實貫徹措施。3.3.2.5、對所管轄的設(shè)備進行運行情況和缺陷分析。3.326、安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。3.327、對安全工器具進行檢查，對“兩票”進行檢查分析。4、會場紀律參會人員不得無故請假，確有事不能到會者，公司級會議必 須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準同意，月度安全例會各部門負責人不能到場需 委派人員參會匯報上月工作。公司級會議參會人員必須提前 10分鐘到場，不得遲到、早

5、 退，會議期間，參會人員不得隨意進出會場，遇有急事，需征得主持 會議的領(lǐng)導(dǎo)批準后方可退席。公司級會議開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或振動狀態(tài)。公司級會議會場禁止抽煙，重要會議要做好保密工作，未經(jīng) 會議決定的問題，不得隨意泄露。月度安全例會因私事請假者扣10分，無故不參加會議者每 次扣20分。嚴格會議決定事項和任務(wù)的督辦落實，會議決定急需處理的 事項，有關(guān)部門負責人要認真做好記錄，承辦部門要按要求期限完成, 并向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時辦公室和會議承辦部門負責督辦。.以上規(guī)定請各單位認真遵守，對違反者按生產(chǎn)考評管理細則 有關(guān)條款進行嚴格考核。各單位要結(jié)合工作實際，制定本單位具體的安全會議管理規(guī) 定。本制度由安監(jiān)部負責解釋。本制度自發(fā)布之日起實施。附件1 ：安全分析例會會議紀要附件2 :安全活動記錄附件1:安全分析例會會議紀要會議名稱會議時間會議地點主持人t己錄出席人員會議內(nèi)容：抄才艮下