電力公司11、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、11、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度總貝U為認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和上級(jí)部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會(huì)議精神， 及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況，落實(shí)各項(xiàng) 安全措施，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)安全的法 律法規(guī)，特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門。公司級(jí)會(huì)議公司經(jīng)理辦公會(huì)，每周一早 9: 00在辦公樓二樓會(huì)議室召 開，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任參加，討論決定行政工作的重要事項(xiàng)， 由辦公室負(fù)責(zé)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每日早8: 10在辦公樓三樓會(huì)議室召開，生 產(chǎn)副經(jīng)理、三大分場主任、生技部主任及專工、安監(jiān)部主任及專工參 加，討論上日有關(guān)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及解決方法和當(dāng)日有關(guān)生產(chǎn)工作 安排，由生產(chǎn)

2、技術(shù)部負(fù)責(zé)。綜合調(diào)度會(huì)，每周一早 8: 10在辦公樓三樓會(huì)議室召開， 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)保障部主任、熱力 公司經(jīng)理、各分場主任、生技部主任、安監(jiān)部主任參加，對(duì)上周有關(guān) 生產(chǎn)、后勤等各方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論及部署本周工作計(jì)劃， 協(xié)調(diào)、 平衡各科室、分場有關(guān)工作，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。月度安全生產(chǎn)例會(huì)，每月 28日早9: 00在辦公樓四樓會(huì) 議室召開，行政正職及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和班長（含副班長）以上人員參加，總結(jié)、布置全公司的安全生產(chǎn)工作，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要備案并上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部。3、部門班組會(huì)議各部門應(yīng)每月召開三次安全分析例會(huì)，綜合分析安全生產(chǎn)

3、趨勢，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對(duì)策。會(huì)議由部門行政正職主持，會(huì)議必須做好會(huì)議記錄， 形成會(huì)議紀(jì)要，存檔備查。班前會(huì)和班后會(huì)開好班前會(huì)、班后會(huì)，是保證安全生產(chǎn)、推進(jìn)精細(xì)化管理 的有效措施，各單位要正確對(duì)待和認(rèn)真落實(shí)。班前會(huì)主要內(nèi)容：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和 工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。班后會(huì)主要內(nèi)容：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。班組安全活動(dòng)日班（組）每周或每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容 應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并做好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定 期參加

4、并檢查活動(dòng)情況。主要內(nèi)容班組及個(gè)人一周來的安全情況小結(jié)和分析。對(duì)發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“四不放過”，制定防范措施。表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。3.324、學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級(jí)文件，結(jié)合班組實(shí)際制 訂落實(shí)貫徹措施。3.3.2.5、對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行情況和缺陷分析。3.326、安排下周安全事項(xiàng)，討論制定安全措施和注意事項(xiàng)。3.327、對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查，對(duì)“兩票”進(jìn)行檢查分析。4、會(huì)場紀(jì)律參會(huì)人員不得無故請(qǐng)假，確有事不能到會(huì)者，公司級(jí)會(huì)議必 須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)同意，月度安全例會(huì)各部門負(fù)責(zé)人不能到場需 委派人員參會(huì)匯報(bào)上月工作。公司級(jí)會(huì)議參會(huì)人員必須提前 10分鐘到場，不得遲到、早

5、 退，會(huì)議期間，參會(huì)人員不得隨意進(jìn)出會(huì)場，遇有急事，需征得主持 會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可退席。公司級(jí)會(huì)議開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或振動(dòng)狀態(tài)。公司級(jí)會(huì)議會(huì)場禁止抽煙，重要會(huì)議要做好保密工作，未經(jīng) 會(huì)議決定的問題，不得隨意泄露。月度安全例會(huì)因私事請(qǐng)假者扣10分，無故不參加會(huì)議者每 次扣20分。嚴(yán)格會(huì)議決定事項(xiàng)和任務(wù)的督辦落實(shí)，會(huì)議決定急需處理的 事項(xiàng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好記錄，承辦部門要按要求期限完成, 并向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)辦公室和會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)督辦。.以上規(guī)定請(qǐng)各單位認(rèn)真遵守，對(duì)違反者按生產(chǎn)考評(píng)管理細(xì)則 有關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格考核。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位具體的安全會(huì)議管理規(guī) 定。本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。附件1 ：安全分析例會(huì)會(huì)議紀(jì)要附件2 :安全活動(dòng)記錄附件1:安全分析例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主持人t己錄出席人員會(huì)議內(nèi)容：抄才艮下