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文檔簡介
1、* 質(zhì)量管理手冊應(yīng)急預(yù)案 2017 年 6 月修訂版 * 物業(yè)公司惡劣天氣、自然災(zāi)害、消防應(yīng)急預(yù)案暴風(fēng)、雨、雪天氣應(yīng)對措施現(xiàn)場總指揮:大區(qū)經(jīng)理;總協(xié)調(diào):物業(yè)總經(jīng)理;工程維修部在日常工作中,留意天文臺信息;惡劣天氣發(fā)生前,工程維修部應(yīng)檢查項目內(nèi)外及天臺所有排水渠道是否暢通,確保無沙泥、磚石及雜物堵塞。檢查項目所有設(shè)備損壞情況,并予以修繕,及時恢復(fù)對項目供水、供電。客戶服務(wù)部接收到政府惡劣天氣發(fā)文,應(yīng)立即知會各部門負責(zé)人??头拷拥綈毫犹鞖忸A(yù)報時,應(yīng)迅速通知所有住戶做好防范工作(張貼公告欄或短信),提醒業(yè)主關(guān)閉門窗,檢查業(yè)主陽臺地漏是否堵塞。備好應(yīng)急照明、沙包、麻繩、水泵、蠟燭等應(yīng)急用具。設(shè)立安置
2、點,準(zhǔn)備基本生活物資。事后做好突發(fā)事件監(jiān)督電話的投訴跟蹤、督促,并將突發(fā)事情制成案例分析。環(huán)境秩序部巡查社區(qū)所有門窗是否關(guān)上及牢固,如需要時加上膠紙。設(shè)立警戒區(qū),禁止人員通行。檢查天臺雜物及材料清理及牢固情況。加固社區(qū)綠化樹木。財務(wù)部:對于公司管轄的公共財產(chǎn)損失做出評估。雷電 現(xiàn)場總指揮:/總協(xié)調(diào):物業(yè)總經(jīng)理客戶服務(wù)部:應(yīng)留意天文臺發(fā)出的有關(guān)報告及公司的有關(guān)通知。提醒做好防范工作,關(guān)閉門窗,檢查陽臺地漏是否堵塞。檢查管理區(qū)域的所有門窗是否關(guān)上及牢固。備好應(yīng)急照明、沙包、麻繩等用具。做好突發(fā)事件監(jiān)督電話的投訴跟蹤、督促,將突發(fā)事情制成案例分析。工程維修部:檢查公共區(qū)域門窗管理情況。檢查房頂用電設(shè)
3、備是否放在安全地方及關(guān)上電源。社區(qū)內(nèi)外及天臺所有排水渠道是否暢通。環(huán)境秩序部檢查公共區(qū)域門窗關(guān)閉情況。天臺雜物及材料必須清理及牢固。財務(wù)部:保管好公司電腦財務(wù)數(shù)據(jù)。地震 現(xiàn)場總指揮:大區(qū)經(jīng)理 (員工遇此事件,2 分鐘通知各大區(qū)經(jīng)理,同時匯報物業(yè)總經(jīng)理);總協(xié)調(diào):物業(yè)總經(jīng)理;客戶服務(wù)部當(dāng)遇到地震時,物業(yè)管家應(yīng)立即通知所有業(yè)主(或客戶)從區(qū)域內(nèi)撤離,禁止使用電梯。應(yīng)安置疏散人員于空闊地(馬路)休息,并安排人員清點人數(shù),必須保證不遺留有人在項目內(nèi),禁止任何人試圖返回項目。規(guī)劃指定安置區(qū)域,做好物資的儲備工作,迅速致電國家或公司相關(guān)部門,查詢地震情況及余震情況后,向總指揮匯報,由其確認安全后方可允許業(yè)
4、主返回。對有傷者,應(yīng)立即送至附近醫(yī)院急救或撥打120急救電話,并記錄以上情況。(做好安撫工作)事后做好突發(fā)事件監(jiān)督電話的投訴跟蹤、督促,將突發(fā)事情制成案例分析。環(huán)境秩序部:設(shè)立警戒崗位,打開所有通道出口大門,保證人員迅速安全離開,注意人多擁擠而造成損傷,盡可能引導(dǎo)客戶從少玻璃通道離開。工程維修部:工程人員應(yīng)立即切斷項目內(nèi)空調(diào)電源及煤氣總閥,當(dāng)人員大多撤離情況下,切斷項目內(nèi)供電及供水系統(tǒng);地震過后,檢查項目所有設(shè)備損壞情況,并予以修善,及時恢復(fù)對項目供水、供電。財務(wù)部:地震過后,全面核對公司于項目上的財產(chǎn)是否有損失。防洪防汛現(xiàn)場總指揮:大區(qū)經(jīng)理;總協(xié)調(diào):物業(yè)總經(jīng)理;客戶服務(wù)部通知所有住戶做好防范
5、工作,關(guān)閉門窗,檢查陽臺地漏是否堵塞。設(shè)立安置點,做好搶險器材和防災(zāi)物資的儲備工作:應(yīng)急照明燈、沙包、麻繩、水泵、急救器材、藥物、基本生活用品等。事后做好突發(fā)事件監(jiān)督電話的投訴跟蹤、督促,將突發(fā)事情制成案例分析。工程維修部:按照防洪區(qū)域做好應(yīng)急措施,檢查項目內(nèi)外公共區(qū)域門窗及天臺所有排水渠道是否暢通,確保無沙泥、磚石及雜物堵塞。檢查電梯等公用設(shè)備是否放在安全地方及關(guān)上電源。保證庫房隨時都有備用的柴油以供柴油機發(fā)電使用,作為應(yīng)急發(fā)電使用。環(huán)境秩序部:設(shè)立警戒區(qū),檢查公共區(qū)域門窗關(guān)閉情況。將防洪沙袋放置社區(qū)低洼處,以防洪水淹沒。日常工作中,定期檢查綠化配件儲備情況,在災(zāi)害發(fā)生前加固好社區(qū)綠化樹木。
6、保潔人員在事后做好社區(qū)清理工作。消防 現(xiàn)場總指揮:大區(qū)經(jīng)理(大區(qū)經(jīng)理未到達現(xiàn)場前由環(huán)境秩序主管替補);總協(xié)調(diào):物業(yè)總經(jīng)理;客戶服務(wù)部火災(zāi)撲滅后將撲救情況、結(jié)果和善后處理情況作好書面報告逐級上報事后做好對客溝通、解釋工作。(電話、短信、書面、上門等方式)環(huán)境秩序部:第一時間趕到現(xiàn)場采取緊急滅火措施,現(xiàn)場總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況判斷若秩序隊員處理不了,報物業(yè)總經(jīng)理,由物業(yè)總經(jīng)理確認是否上報消防局,報警,救護中心;現(xiàn)場總指揮安排是否通知住戶。疏散客人次序:著火層 著火層以上樓面 著火層以下樓面疏散客人時注意:清除疏散路線上的障礙物;確認無人在失 火部位;安置疏散人員?;饒鼍浒才牛旱讓映鋈肟冢恢饘酉乱粚?/p>
7、,火災(zāi)現(xiàn)場。火災(zāi)撲滅后作好現(xiàn)場保護工作并配合檢查,調(diào)查失火原因, 統(tǒng)計火災(zāi)損失。工程維修部:派電工切斷電源;派管道工控制水泵房;派人至電梯機房控制電梯;派人對大堂空調(diào)機視情況控制或關(guān)閉。善后事宜:秩序部:安排對公共區(qū)域的清掃工作。體采訪,根據(jù)物業(yè)總經(jīng)理的指示,由現(xiàn)場總指揮安排人員接待.前往、到達事發(fā)現(xiàn)場須知任何人員發(fā)現(xiàn)異常情況立即將信息傳達至監(jiān)控中心;監(jiān)控中心立即通知現(xiàn)場總指揮;由總指揮安排人員前往事發(fā)現(xiàn)場了解情況(不少于2名員工) ,到達現(xiàn)場后仔細全面地檢查現(xiàn)場,及時反饋信息至總指揮,并使用該樓層的滅火器材先投入滅火工作??傊笓]根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)配人手赴現(xiàn)場增援,同時向電話監(jiān)控下達指令,監(jiān)控中心
8、根據(jù)指令通知相關(guān)部門或人員采取緊急措施?,F(xiàn)場總指揮向物業(yè)公司總經(jīng)理匯報。現(xiàn)場總指揮接報后調(diào)配人手趕赴現(xiàn)場增援應(yīng)做好如下工作:a)設(shè)立警戒線,做好火場警戒工作,嚴禁客戶及無關(guān)人員進入項目。b)若社區(qū)某區(qū)域著火,保留監(jiān)控中心或服務(wù)大廳、各門崗人員,其余各崗位人員立即到達現(xiàn)場,由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一指揮、調(diào)度,選用針對性滅火器材,運用已掌握的消防技能投入撲救。c) 通知業(yè)主可使用對講系統(tǒng)通報,讓業(yè)主從消防通道疏散(;疏散路線上設(shè)立崗位,引導(dǎo)和護送業(yè)主有順盡快離開;同時,派員檢查疏散情況,樓層中是否仍有人員逗留,必須逐層檢查,確認無人方可離開。d)配合部門須嚴格執(zhí)行各項命令(如:迫降電梯、啟動、開關(guān)各類消防設(shè)
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