改善企業(yè)成本管理的七大舉措(doc 5)

1、.：.；改善企業(yè)本錢管理的七大舉措在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛開展的今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變。信息技術(shù)的開展，一方面給企業(yè)提供了更好的本錢控制手段；另一方面，使得全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)變得異常猛烈。本錢優(yōu)勢(shì)的獲得對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存更加重要，而本錢優(yōu)勢(shì)的獲得絕不限于本錢本身，應(yīng)從管理的高度去發(fā)掘降低本錢和獲取效益的潛力。在中國(guó)，對(duì)本錢控制的研討和運(yùn)用更是迫在眉睫的義務(wù)，企業(yè)管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的本錢觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐情況，充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)本錢管理方法加強(qiáng)企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、加強(qiáng)本錢實(shí)際的研討，提高我國(guó)本錢會(huì)計(jì)程度要建立具有中國(guó)特征的會(huì)計(jì)實(shí)際研討方法體系，實(shí)際研討者必需沖

2、破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開辟新的研討領(lǐng)域和研討課題；應(yīng)深化企業(yè)調(diào)查研討，同實(shí)踐任務(wù)者親密協(xié)作，廣泛開展案例分析，從實(shí)際高度提煉勝利閱歷；實(shí)際研討應(yīng)努力于將研討成果轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力。在此根底上，建立本錢會(huì)計(jì)實(shí)際研討成果的考核、評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)機(jī)制。二、樹立企業(yè)本錢管理的系統(tǒng)觀念，實(shí)行全員本錢管理一方面，為使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，本錢管理就不能再局限于產(chǎn)品的消費(fèi)過程，而應(yīng)該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場(chǎng)需求分析、相關(guān)技術(shù)的開展態(tài)勢(shì)分析，以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；向后延伸到顧客的運(yùn)用、維護(hù)及處置。另一方面，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相順應(yīng)，本錢管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品本錢擴(kuò)展到非物質(zhì)

3、產(chǎn)品本錢，如人力資源本錢、資本本錢、效力本錢、產(chǎn)權(quán)本錢、環(huán)境本錢，等等。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展、各項(xiàng)戰(zhàn)略措施的實(shí)施都是由人來(lái)進(jìn)展的，人的活動(dòng)在本錢發(fā)生的各個(gè)階段占主導(dǎo)位置，人的素質(zhì)、技藝是企業(yè)本錢非常重要的影響要素。其中對(duì)企業(yè)本錢影響最大的，是職工的本錢認(rèn)識(shí)與降低本錢的自動(dòng)性。本錢認(rèn)識(shí)是指節(jié)約本錢與控制本錢的觀念，是“節(jié)約本錢觀念，并了解本錢控制的執(zhí)行結(jié)果。本錢認(rèn)識(shí)包括留意控制本錢，努力使本錢降低到最低程度并設(shè)法使其堅(jiān)持在最低程度。樹立職工的本錢認(rèn)識(shí)，就是要使職工樹立這樣一些思想：本錢是可以控制的，本錢控制需求大家的共同參與，在任務(wù)中時(shí)辰留意節(jié)約本錢。由于目前有不少的企業(yè)指點(diǎn)和工程技術(shù)人員不懂本錢

4、，因此對(duì)他們進(jìn)展的設(shè)計(jì)、擬定的工藝、制定的方案、采取的措施，將對(duì)產(chǎn)品本錢起什么作用、有多大的影響，普通心中無(wú)數(shù)。因此，加強(qiáng)本錢管理，首要的任務(wù)在于提高寬廣職工對(duì)本錢管理的認(rèn)識(shí)，培育全員本錢認(rèn)識(shí)，變少數(shù)人的本錢管理為全員的參與管理。企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)切本錢專業(yè)人才的培育和運(yùn)用，積極舉行各種類型的本錢培訓(xùn)班，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開辟降低本錢的寬廣途徑。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成職工的民主和自主管理認(rèn)識(shí)。在日常本錢管理中，積極運(yùn)用心思學(xué)、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心思學(xué)、組織行為學(xué)的研討成果，努力在職工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與鼓勵(lì)機(jī)制。三、在本錢管理中引入戰(zhàn)略本錢管理思想在現(xiàn)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品的大量消費(fèi)使

5、需求到達(dá)飽和時(shí)，出現(xiàn)了多樣化的趨勢(shì)，顧客對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)在質(zhì)量、時(shí)間、效力等方面提出了新的要求，現(xiàn)代高科技被廣泛運(yùn)用于消費(fèi)領(lǐng)域，如消費(fèi)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、電腦輔助消費(fèi)等，企業(yè)制造環(huán)境也從過去的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化；競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，面對(duì)猛烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)開場(chǎng)注重制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并隨時(shí)根據(jù)顧客需求與競(jìng)爭(zhēng)者情況的變動(dòng)，做出相應(yīng)調(diào)整。這樣就進(jìn)入了戰(zhàn)略本錢管理階段。戰(zhàn)略本錢管理是一種全面性和前瞻性相結(jié)合的新型本錢管理方式。它是企業(yè)本錢管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合的產(chǎn)物。主要是從戰(zhàn)略的角度研討影響本錢的全方位全過程，進(jìn)一步尋求降低本錢的途徑。四、學(xué)習(xí)外國(guó)一切先進(jìn)的閱歷和方法，博采眾長(zhǎng)，為我所用西方本錢會(huì)計(jì)是一

6、門歷史悠久的活力勃勃的學(xué)科。特別是隨著適時(shí)制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制實(shí)際、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等科學(xué)技術(shù)成就在本錢會(huì)計(jì)中的廣泛運(yùn)用，構(gòu)成了新型的著重管理的運(yùn)營(yíng)型本錢會(huì)計(jì)。例如，適宜我國(guó)當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實(shí)踐需求的規(guī)范本錢會(huì)計(jì)、責(zé)任本錢會(huì)計(jì)、目的本錢計(jì)算、質(zhì)量本錢會(huì)計(jì)、本錢決策、本錢預(yù)測(cè)和近十幾年孕育的適時(shí)制與倒推本錢法、作業(yè)本錢法與作業(yè)管理、本錢企劃、產(chǎn)品生命周期本錢會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略本錢管理等。對(duì)此，我們應(yīng)結(jié)合國(guó)情和不同企業(yè)的詳細(xì)情況仔細(xì)研討。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用，或部分吸收。五、建立本錢管理保證措施，進(jìn)展任務(wù)流程的整合

7、，減少不用要的分工本錢管理保證措施是為了保證本錢管理方法的有效性和本錢管理方法的順利實(shí)施而建立的各種規(guī)范。它主要經(jīng)過建立起一系列的業(yè)務(wù)處置與報(bào)告應(yīng)該遵照的程序和規(guī)范，以及經(jīng)過對(duì)組織構(gòu)造的設(shè)定、職能的劃分與分工等，來(lái)保證組織內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)按照有利于降低本錢、有利于進(jìn)展本錢管理的方式進(jìn)展。這些方法和措施的功能不直接作用于本錢發(fā)生過程本身，而是對(duì)處置業(yè)務(wù)的行為按照本錢管理的需求加以倡導(dǎo)或約束，其作用是根底性的和防備性的。另外，在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為了及時(shí)了解環(huán)境、內(nèi)部條件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化能夠帶來(lái)的時(shí)機(jī)與要挾，還應(yīng)該建立本錢預(yù)警分析系統(tǒng)，對(duì)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及企業(yè)本身?xiàng)l件的變化進(jìn)展長(zhǎng)期察看，對(duì)能夠出現(xiàn)的

8、艱苦變化、能夠面臨的時(shí)機(jī)和要挾作出及時(shí)預(yù)告，使企業(yè)可以有富余的時(shí)間作出反響。六、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息反響在本錢管理中的運(yùn)用信息作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要要素，也是企業(yè)本錢管理的有機(jī)組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的開展，本錢管理越來(lái)越復(fù)雜，尤其是現(xiàn)代本錢管理又與科技提高嚴(yán)密相聯(lián)。企業(yè)本錢管理程度能否隨情勢(shì)開展而提高，運(yùn)營(yíng)能否順利進(jìn)展，很大程度上又取決于對(duì)本錢的信息反響程度。因此，企業(yè)本錢管理也必需順應(yīng)這一客觀要求，不斷提高信息管理程度。七、完善本錢會(huì)計(jì)組織，加強(qiáng)全員本錢認(rèn)識(shí)和素質(zhì)對(duì)于本錢會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，在具備會(huì)計(jì)職業(yè)品德的根底上，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂運(yùn)營(yíng)管理，特別是要熟習(xí)消費(fèi)技術(shù)，學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、本錢最