工程造價(jià)精細(xì)化控制思考

1、工程造價(jià)精細(xì)化控制考慮 摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，我國(guó)建筑行業(yè)面臨著前所未有的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，很多建筑企業(yè)常年處于低利潤(rùn)、高本錢(qián)的為難境地。建筑企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，就必須改良管理形式，運(yùn)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理?；诖?，文章分析了工程造價(jià)精細(xì)化控制中存在的缺乏，就BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化控制中的應(yīng)用提出了幾點(diǎn)策略，希望本文能為建筑企業(yè)控制工程造價(jià)提供一些有益的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；精細(xì)化控制BIM是BuildingInformationModeling建筑信息模型;的簡(jiǎn)稱，是指在工程工程建造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)信息數(shù)據(jù)的模擬。BIM并不僅僅是簡(jiǎn)

2、單地匯總工程工程的數(shù)據(jù)信息，它還表達(dá)了建筑工程工程各環(huán)節(jié)間信息數(shù)據(jù)的親密關(guān)聯(lián)，具有優(yōu)化性和可視性等特點(diǎn)。工程造價(jià)精細(xì)化管理是指在細(xì)致劃分工程工程各環(huán)節(jié)的根底上，有效進(jìn)步工程各階段的造價(jià)管理程度，并結(jié)合工程工程實(shí)際情況，通過(guò)對(duì)資源的合理科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。在新形勢(shì)下，將BIM技術(shù)用于工程造價(jià)精細(xì)化管理已成為工程造價(jià)管理的一大趨勢(shì)。1工程造價(jià)精細(xì)化控制中的缺乏之處一是工程參與方的數(shù)據(jù)較難確定。工程造價(jià)精細(xì)化管理睬涉及很多的個(gè)人和單位，一些數(shù)據(jù)隨時(shí)都有可能發(fā)生變化，因此要想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享存在很大難度。同時(shí)，在匯總數(shù)據(jù)的過(guò)程中，大量繁雜的數(shù)據(jù)也可能會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算造

3、成影響，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。也有的情況是在工程進(jìn)入施工階段后才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，這不但會(huì)給工程工程造成宏大損失，還會(huì)增加施工難度，進(jìn)而影響到工程工程的建立工期。二是前期工程估算不夠準(zhǔn)確。在工程工程前期的商議決策階段，因?yàn)橐恍┬畔⑽茨軠?zhǔn)確及時(shí)共享，導(dǎo)致工程造價(jià)人員沒(méi)能全面、完好地掌握工程工程的有效信息，對(duì)主要工程的理解不深化，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性不高。假如在工程工程前期出現(xiàn)估算誤差，就會(huì)在很大程度上增加企業(yè)本錢(qián)，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致工程后期返工，并有可能面臨索賠的困境。三是無(wú)法及時(shí)處理有關(guān)信息。在編制施工前的工程量清單時(shí)，有限的人員在處理大量數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中有可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)清算失誤等情況。在施工過(guò)程中，

4、施工現(xiàn)場(chǎng)和人員較為復(fù)雜，不利于開(kāi)展精細(xì)化工程造價(jià)管理，會(huì)大大降低工程施工的整體質(zhì)量和程度。2BIM技術(shù)視域下的工程造價(jià)精細(xì)化控制策略在工程工程建立過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段非常關(guān)鍵。假如設(shè)計(jì)階段使用陳舊的CAD制圖方法，在施工過(guò)程中就有可能因圖紙問(wèn)題而無(wú)法進(jìn)展多方面協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)返工、停工等情況，無(wú)形中增加施工難度，影響施工企業(yè)開(kāi)展精細(xì)化造價(jià)管理工作。在工程工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用BIM技術(shù)可簡(jiǎn)化工作流程，進(jìn)步設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。另外，工程工程造價(jià)涉及內(nèi)容廣泛，會(huì)用到多方面的專業(yè)知識(shí)，假如在工程設(shè)計(jì)階段不能很好地處理各個(gè)專業(yè)之間的沖突，會(huì)對(duì)工程造價(jià)工作的正常開(kāi)展造成很大影響。利用BIM技術(shù)可提早預(yù)測(cè)不同專業(yè)設(shè)計(jì)之間可

5、能出現(xiàn)的沖突，同時(shí)能給出有效化解方案。所以，BIM技術(shù)可為工程造價(jià)精細(xì)化管理提供精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案，從而大大提升工程工程整體的施工效率。決策階段是工程造價(jià)管理中最為根底的階段，該階段將會(huì)直接影響工程造價(jià)的上下。BIM技術(shù)在工程決策階段的應(yīng)用主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是比擬投資方案的優(yōu)劣；二是估算造價(jià)上下。在投資方案的選擇過(guò)程中，可利用BIM技術(shù)進(jìn)展比擬，從而選出最正確投資方案。BIM技術(shù)具有龐大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并隨不斷錄入的建筑信息而逐步增加，利用數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)展精準(zhǔn)全面分析可以獲得最關(guān)鍵的工程造價(jià)指標(biāo)，進(jìn)而通過(guò)造價(jià)指標(biāo)快速估算出工程的造價(jià)。利用BIM技術(shù)還可自動(dòng)、快速地檢索與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)，大大降低

6、了工作人員的工作強(qiáng)度，因此，運(yùn)用BIM技術(shù)估算工程造價(jià)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)方式估算造價(jià)要簡(jiǎn)單快速準(zhǔn)確得多。在工程工程招投標(biāo)階段，BIM技術(shù)的運(yùn)用主要涉及控制價(jià)編制、報(bào)價(jià)編制和候選人選擇等方面。第一，在編制控制價(jià)時(shí)，可借助BIM來(lái)構(gòu)建工程模型，科學(xué)反映工程工程的實(shí)際情況，同時(shí)BIM可自動(dòng)進(jìn)展數(shù)據(jù)運(yùn)算，從而大大提升控制價(jià)編制的準(zhǔn)確性。另外，還能借助BIM復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可信度，為搜集價(jià)格信息提供充足時(shí)間。第二，在工程工程報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，利用BIM復(fù)核有關(guān)數(shù)據(jù)可有效提升報(bào)價(jià)編制的效率，為報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)分析贏得更為充裕的時(shí)間。同時(shí)，還可運(yùn)用BIM獲取更多市場(chǎng)價(jià)格信息，并將其作為報(bào)價(jià)的重要根據(jù)，提升企業(yè)招投標(biāo)的成功率。

7、第三，在選擇工程工程候選人時(shí)，可根據(jù)BIM提供的報(bào)價(jià)信息選擇適宜的候選人，從而大大提供評(píng)審效率，確保候選人選擇的合理性。在傳統(tǒng)的造價(jià)管理形式下，施工階段的造價(jià)管理主要依賴人力來(lái)完成，誤差出現(xiàn)頻率較高，同時(shí)還會(huì)在很大程度上造成物力、人力等方面的資源浪費(fèi)。要想使施工階段造價(jià)不超過(guò)方案預(yù)算，建筑施工單位可在施工階段借助BIM模型實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的碰撞檢測(cè)和有效整合，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的一些問(wèn)題，并立即采取有效措施予以解決，從而防止后期進(jìn)展返工，防止造成資源浪費(fèi)。與此同時(shí)，還可利用BIM信息系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)施工所需材料的管理控制，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料。另外，在施工階段還有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案修改的情況，而變更設(shè)計(jì)方

8、案會(huì)增加一些重復(fù)性工作，增加工程工程的本錢(qián)支出，并對(duì)工程施工進(jìn)度造成拖延。對(duì)此，除了在設(shè)計(jì)階段就運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)展碰撞檢測(cè)外，還可利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)變更信息的參數(shù)化管理，進(jìn)步工程變更的可視化程度，同時(shí)構(gòu)建基于BIM的工程變更信息共享平臺(tái)，促進(jìn)工程參與方之間的協(xié)同共享，為開(kāi)展工程變更的造價(jià)控制工作提供有力支持。3完畢語(yǔ)總而言之，在工程造價(jià)管理過(guò)程中應(yīng)用BIM技術(shù)，不應(yīng)局限于某一特定階段，而是要貫穿于整個(gè)工程工程的始終，包括工程工程的設(shè)計(jì)階段、決策階段、招投標(biāo)階段、施工階段等。利用BIM技術(shù)對(duì)工程工程造價(jià)施行精細(xì)化控制，需要各階段和各參與方的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有效組織，只有這樣才可更好地發(fā)揮BIM技術(shù)的作用。就目前而言，我國(guó)在運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)展工程造價(jià)的精細(xì)化控制方面還存在一些問(wèn)題，但隨著人們對(duì)BIM技術(shù)認(rèn)識(shí)程