人事勞資管理制度

1、*銀行全員勞動合同管理辦法第一章總則第一條為深化人事制度改革，合理配置人力資源，促進(jìn)我縣農(nóng)村合作銀行的發(fā)展和效 益的提高，根據(jù)中華人民共和國勞動法及上級有關(guān)文件精神，特制定本辦法。第二條勞動合同制度是用人單位與全體職工在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過 簽訂勞動合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，以法律形式確定勞動關(guān)系，保障雙方合法的權(quán) 益，建立新型的勞動用工制度。第三條廣德農(nóng)村合作銀行的各項規(guī)章制度以及下達(dá)的各項工作任務(wù)是實行勞動合同的 重要組成部分，簽約雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。第四條勞動合同是勞動者與用人單位以書面的形式確定勞動關(guān)系，由用人單位法定代 表人與員工簽訂，未簽訂勞動合同者即視為非本單位職工，

2、不享受本單位的工資福利待 遇。第五條勞動合同由用人單位根據(jù)工作崗位性質(zhì)的需要，結(jié)合本人的情況和意愿，在平 等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上來確定。第二章合同的簽訂、變更、終止第六條合同的簽訂期限一般為兩年，2008年1月1日后，連續(xù)簽訂兩次期限勞動合同 后，如無特殊情況，可簽訂無期限勞動合同，（女45周歲以上、男55周歲以上可不執(zhí) 行），但下列人員的勞動合同簽訂期限在一年以內(nèi)。（一）經(jīng)用人單位同意，職工本人自愿不與用人單位簽訂一年期以上合同的；（二）因業(yè)務(wù)水平、工作能力等原因，上一合同期未完成經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；（三）工作表現(xiàn)、工作態(tài)度差的；第七條試用期限。新招聘職工試用期限為六個月。第八條職工凡

3、不愿與用人單位簽訂勞動合同的，雙方勞動關(guān)系終止，解除勞動關(guān)系的 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條簽訂勞動合同的職工，實行崗位聘用制，崗位聘任按照廣德農(nóng)村合作銀行的有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條雙方初次簽訂勞動合同時，如有必要可由縣級勞動部門予以鑒證。第十一條勞動合同期限屆滿，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽勞動合同 時，應(yīng)提前三十日書面通知對方。第十二條有下列情形之一的，勞動合同終止：（一）勞動合同期限屆滿，當(dāng)事人有一方不同意續(xù)簽勞動合同的；（二）完成勞動合同約定的工作的；（三）無固定期限勞動合同中約定的解除條件出現(xiàn)的；（四）在勞動合同期內(nèi)，職工有正當(dāng)理由提前退休時，應(yīng)辦理終止手續(xù)；（五）根據(jù)勞動

4、合同的約定解除勞動合同，并經(jīng)單位同意的。第十三條有下列情形之一，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動合同內(nèi)容：（一）簽訂勞動合同依據(jù)的法律、法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化的；（二）簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的；（三）經(jīng)上級批準(zhǔn)，用人單位的工作任務(wù)和經(jīng)營方向發(fā)生重大變化的。（四）勞動合同因職工申請，單位同意的，可進(jìn)行勞動合同條款變更（如內(nèi)退情形發(fā) 生）；因無法完成工作任務(wù)、工作失誤或違反單位規(guī)章制度給單位造成不良影響等原因， 也可進(jìn)行勞動合同條款變更（如待崗情形發(fā)生）第十四條有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期（見習(xí)期）內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合聘用條件的；（二）無正當(dāng)理

5、由不服從工作安排經(jīng)教育仍不到崗的，或不能勝任崗位工作要求的；（三）不參加基本業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，且參加崗位資格考試不合格的；（四）服務(wù)態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響本單位或本行業(yè)聲譽(yù)的；（五）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的；（六）違反用人單位規(guī)章制度，工作失職或不盡職，對用人單位造成重大經(jīng)營風(fēng)險或利 益損害的；（七）違反職業(yè)道德，泄露用人單位商業(yè)機(jī)密或為競爭對手提供服務(wù)的；（八）被依法追究刑事責(zé)任、被勞動教養(yǎng)或違反中華人民共和國治安管理處罰條例 行為受到公安機(jī)關(guān)處罰的；（九）參加非法組織或團(tuán)體，經(jīng)批評教育無效的；（十）年度員工考核不稱職兩次以上或待崗期間完不成下達(dá)工作任務(wù)的。第十五條有下列情形之一的，用人單位可以解除

6、勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前30天以書面 形式通知職工本人：（一）職工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另 行安排工作的；（二）職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不 能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；（四）用人單位瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，依法實施經(jīng)濟(jì)性裁員的。（五）主動要求解除勞動合同的，并經(jīng)總行同意的.第十六條職工有下列情況之一的，用人單位不得解除合同：（一）因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)縣以上勞動鑒定委員會確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力 的；（二）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)

7、療期內(nèi)的；（三）女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；（四）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十七條有下列情形之一的，職工可以與用人單位解除勞動合同：（一）用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；（二）用人單位未按合同的約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。第十八條職工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知用人單位。第十九條經(jīng)勞動合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以隨時解除勞動合同。第二十條用人單位提出解除勞動合同的，應(yīng)征求工會和勞動爭議調(diào)解委員會的意見， 用人單位應(yīng)充分考慮工會、勞動爭議調(diào)解委員會的意見。第二十一條對解除勞動合同關(guān)系前在原單位有借款或負(fù)有其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任的人員，用人 單位保留對

8、其依法追償或要求其履行責(zé)任的權(quán)力。第三章工資及保險、福利待遇第二十二條職工在合同期內(nèi)享有按勞取酬的權(quán)利，接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利，參與 用人單位民主管理的權(quán)利，辭職的權(quán)利，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵的權(quán)利，國家法律規(guī)定 的其他權(quán)利等。第二十三條職工在合同期內(nèi)，根據(jù)崗位勞動和貢獻(xiàn)大小，享受相應(yīng)工資待遇。第二十四條職工在合同期內(nèi)，享有國家或用人單位規(guī)定的公休假、婚喪假、產(chǎn)假、探 親假、獨(dú)生子女待遇、各種補(bǔ)貼和養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、住房公積金等保險福利待 遇。第二十五條合同期內(nèi)職工因工負(fù)傷，醫(yī)療期間的待遇按國家規(guī)定執(zhí)行。第二十六條職工在合同期內(nèi)，用人單位根據(jù)規(guī)定為職工辦理社會養(yǎng)老保險，養(yǎng)老保險 辦理分

9、為省級統(tǒng)籌和縣級統(tǒng)籌兩類。原正合工參加省級統(tǒng)籌，原頂崗代辦員參加地方統(tǒng) 籌，合行員工均應(yīng)按時足額繳納養(yǎng)老保險各自承擔(dān)部分。單位向社會保險機(jī)構(gòu)交納失業(yè)保 險金，以利于員工解除勞動合同后進(jìn)入社會勞務(wù)市場。第二十七條職工患病或非因工負(fù)傷，從停止工作治病休息之日起，根據(jù)國家規(guī)定以及 本單位有關(guān)管理辦法來確定醫(yī)療期。第二十八條員工因病、因工死亡，其喪葬補(bǔ)助費(fèi)，供養(yǎng)的直系親屬撫恤費(fèi)，按勞社秘 (2004)93號文件文件執(zhí)行。具體補(bǔ)償規(guī)定按社保局公布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。第二十九條職工給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)后果和責(zé)任大小，按國家和用人單 位有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。第三十條由用人單位出資培訓(xùn)的職工，在合同期未滿

10、因個人原因解除勞動合同時，須 按有關(guān)規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。第三十一條職工對用人單位的商業(yè)秘密必須予以保密，保密期限為終身，泄露商業(yè)秘 密(如：存款人存款信息、借款人的經(jīng)營信息、銀行內(nèi)部不得披露的信息及銀行內(nèi)部核銷 呆賬的保密權(quán)和追索權(quán)等)必須承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。第四章解除勞動關(guān)系后的補(bǔ)償?shù)谌l符合本制度第十五條及十九條規(guī)定的，其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)執(zhí) 行。第五章勞動爭議第三十三條廣德農(nóng)村合作銀行成立由工會、人事、監(jiān)察部門和員工代表組成的勞動爭 議調(diào)解委員會，行使勞動爭議的調(diào)解職能。第三十四條因履行勞動合同發(fā)生的爭議，當(dāng)事人可以向本用人單位勞動爭議調(diào)解委員 會申請調(diào)解，也可以直接向所在地區(qū)勞動

11、爭議仲裁委員會提出仲裁申請。對仲裁裁決不服 的，可以自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。第三十五條以上條款若有與國家有關(guān)法規(guī)有抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章附則第三十六條勞動合同的日常管理由綜合管理部負(fù)責(zé)。第三十七條本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋和修訂，本辦法未盡事宜，按勞動 法等法律及行業(yè)法規(guī)制度執(zhí)行。第三十八條本辦法自印發(fā)之I日起實施。二*銀行薪酬管理制度為推進(jìn)我縣農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)深化改革工作，促進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立起員工收入與績效 掛鉤的分配制度，根據(jù)中華人民共和國勞動法和省聯(lián)社關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)村信用 社薪酬制度改革指導(dǎo)意見的通知（皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)200515號）文件精神，結(jié)合我縣實際

12、， 制定本制度。一、薪酬制度改革的指導(dǎo)思想我縣農(nóng)村合作銀行薪酬制度改革的指導(dǎo)思想是：改變過去高度集中統(tǒng)一的工資管理制 度，克服分配上的平均主義和“大鍋飯”的積弊，建立符合我縣農(nóng)村合作銀行特點(diǎn)的薪酬 制度，使員工的報酬與所在支行的綜合經(jīng)營效益和個人的實際貢獻(xiàn)相一致，以充分發(fā)揮員 工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我縣農(nóng)村合作銀行發(fā)展業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險、提高綜合效 益，實現(xiàn)我縣農(nóng)村合作銀行的穩(wěn)定健康發(fā)展。二、薪酬制度改革的原則（一）堅持基本保障的原則。員工收入最低不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，以保障員工的 基本生活需要。（二）堅持按勞取酬的原則。員工個人收入高低要與其業(yè)務(wù)水平高低、崗位責(zé)任大 小、工作質(zhì)量好壞

13、、貢獻(xiàn)多少緊密聯(lián)系起來，客觀公正地進(jìn)行崗位勞動評價，體現(xiàn)多勞多 得，少勞少得，克服平均主義。（三）堅持績效掛鉤的原則。員工的收入要與本單位綜合經(jīng)營效益掛鉤，增效增資、 減效減資。工資總額的增長幅度要低于綜合效益增長幅度。（四）堅持風(fēng)險控制的原則。通過建立風(fēng)險調(diào)節(jié)基金，兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，有效 控制工資的過快增長，防止超分配，提高風(fēng)險防范能力。三、薪酬制度的對象總行、營業(yè)部、支行、分理處的在編人員。四、薪酬制度改革實施辦法我縣農(nóng)村合作銀行實行績效工資制，工資結(jié)構(gòu)分為三個部分：（一）基本工資：含保障工資、工齡工資、學(xué)歷（職稱）津貼。1、保障工資：標(biāo)準(zhǔn)為本縣最低保障工資，按月足額計提發(fā)放。這項工資

14、標(biāo)準(zhǔn)隨我縣 最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變動、省聯(lián)社文件規(guī)定適時調(diào)整。2、工齡工資：每年工齡月津貼額為2元，按月足額計提發(fā)放。工齡從參加工作當(dāng)年 算起，每年1月1日起調(diào)整。3、學(xué)歷（職稱）津貼：二者就高選擇一項享受。學(xué)歷津貼標(biāo)準(zhǔn)為：初中及以下不享受，高中或中專10元，大專30元，本科60元，學(xué) 士 80元，雙本科或研究生100元，雙學(xué)士或碩士 160元，博士 200元。職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)為：助師30元，中師60元，高師100元。享受學(xué)歷津貼的，必須為國民教育系列和國家教育部承認(rèn)的學(xué)歷，且持有正式畢業(yè)證 書，須為金融行業(yè)對口專業(yè)，員工獲得證書后將原件和復(fù)印件交綜合管理部，從次月起按 新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其他學(xué)習(xí)證書、證明、

15、結(jié)業(yè)證書等均不得享受學(xué)歷津貼；享受職稱津貼的， 必須為經(jīng)濟(jì)、會計、法律、計算機(jī)工程類等專業(yè)技術(shù)職稱并予以聘任，從聘任下月起按月 足額計提發(fā)放，以上職稱未聘任和其他類職稱不享受職稱津貼。（二）崗位責(zé)任工資崗位責(zé)任工資的標(biāo)準(zhǔn)按照上年度合行等級和本年度員工所在崗位責(zé)任大小確定。計算 公式為：某員工崗位責(zé)任工資標(biāo)準(zhǔn)=保障工資乂合行等級系數(shù)X崗位系數(shù)。合行等級系數(shù)：一級，二級，三級，四級，五級，六級，七級。崗位劃分及崗位系數(shù)：總行崗位劃分及崗位系數(shù)：支行（含營業(yè)部、分理處）崗位劃分及系數(shù)：崗位名稱崗位人員崗位系數(shù)總行一崗董事長、行長總行二崗監(jiān)事長、副行長總行三崗部門負(fù)責(zé)人（正職）總行四崗部門負(fù)責(zé)人（副職

16、）總行五崗業(yè)務(wù)管理人員委派會計總行六崗工勤人員崗位名稱崗位人員崗位系數(shù)支行一崗支行長（主任）支行二崗副支行長（副主任）、內(nèi)勤主任、分理處主任一支行三崗信貸會計、分理處會計、信貸人員一支行四崗賬務(wù)柜員、其他一般業(yè)務(wù)人員支行五崗工勤人員崗位責(zé)任工資的發(fā)放與員工履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況掛鉤。員工崗位職責(zé)和崗位 責(zé)任工資考核辦法由各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況制訂。委派會計實行等級管理，系數(shù)按總行 考核結(jié)果執(zhí)行；信貸員實行等級管理，由風(fēng)險管理部進(jìn)行等級評定，客戶經(jīng)理等級系數(shù)為, 一級信貸員等級系數(shù)為，二級信貸員，三級信貸員。等外級。此項工資按月考核兌現(xiàn)給員工。無考核辦法或沒有考核結(jié)果的不得發(fā)放此項工資。

17、（三）效益工資效益工資是根據(jù)總行等級和當(dāng)年實現(xiàn)綜合效益情況及員工貢獻(xiàn)情況分配的工資。效益 工資計提總額以全轄計算。計算公式：X= （aXb） /（1+b）X全轄?wèi)?yīng)提取效益工資總額；a全轄未提取效益工資前的綜合利潤；b計提比例。其中：a=全轄未提取效益工資情況下實現(xiàn)的賬面凈利潤+財務(wù)損益表中呆賬準(zhǔn)備金當(dāng)年實際 計提額-按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)年應(yīng)計提呆賬準(zhǔn)備金額土應(yīng)收利息比上年減少（增加）額土應(yīng)付利息 比上年增加（減少）額。其中，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)年應(yīng)計提呆賬準(zhǔn)備金額=年末風(fēng)險資產(chǎn)總額 X應(yīng)計提呆賬準(zhǔn)備金比例一上年末呆賬準(zhǔn)備金余額，若為負(fù)數(shù)則以。計。賬面凈利潤為負(fù)值時不得計提效益工資。計提比例（b）為25%，對計

18、提比例的調(diào)整由省聯(lián)社決定。效益工資由總行根據(jù)各支行綜合效益額及規(guī)定比例計提后，按效益工資分配辦法在全 轄在職員工中考核分配。效益工資計提額與省聯(lián)社核定數(shù)不一致時，以省聯(lián)社核定數(shù)為 準(zhǔn)。五、效益工資分配辦法我縣農(nóng)村合作銀行全年應(yīng)發(fā)效益工資總額經(jīng)省聯(lián)社（或省聯(lián)社派出機(jī)構(gòu)）核準(zhǔn)后，按 下列辦法分配：（一）每年度由總行董事會根據(jù)情況在1 %-10%范圍內(nèi)確定獎勵基金和辭退員工困難補(bǔ) 助基金提留比例。獎勵基金用于獎勵實際貢獻(xiàn)大、工作質(zhì)量好、工作難度大、崗位責(zé)任大、業(yè)務(wù)水平高 的優(yōu)秀員工。辭退員工困難補(bǔ)助基金主要用于：1、以后年度分配，“以豐補(bǔ)歉”；2、員工自愿辭職補(bǔ)償費(fèi)超過按勞動法和政府勞動保障有關(guān)規(guī)定

19、及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)給予經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償部分的支出。（二）總行工作人員效益工資按全縣員工平均水平的倍提取，其效益工資按崗位系數(shù) 進(jìn)行考核分配。（三）分配到各支行的效益工資，各支行要根據(jù)崗位輕重、貢獻(xiàn)大小、表現(xiàn)好壞，按 照“多勞多得”的分配原則，在在職員工中考核分配，支行（含營業(yè)部）行長的效益工資 應(yīng)不低于一般員工的2倍，分配方案報總行審核后執(zhí)行。六、有關(guān)人員工資的確定（一）崗位變動人員：本單位人員崗位發(fā)生變動，從變動崗位的下月起，按新崗位標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。（二）新招收員工：新招收員工試用期六個月，學(xué)歷證書必須經(jīng)省聯(lián)社驗證合格后方 可領(lǐng)取績效工資結(jié)構(gòu)中的第一部分，即基本工資；新員工試用期滿經(jīng)考核、考試合格后按 全部工資

20、考核發(fā)放。（三）待崗人員：員工待崗期間按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。（具體見待崗管理暫行 辦法）。（四）內(nèi)退人員：（具體見內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法）。（五）病假工資：病假在二個月（含）以內(nèi)的發(fā)工資前兩項（基本工資及崗位工資， 下同）。病假二個月以上、6個月（含）以內(nèi)、工作年限不滿10周年的發(fā)前兩項工資的80%， 工作年限滿10周年（含）以上的發(fā)前兩項工資的90%；病假在6個月以上、一年以內(nèi)（含）， 工作年限不滿10周年發(fā)前兩項工資的70%，工作年限滿10周年（含）發(fā)前兩項工資的80%， 病假在一年以上的，工作年限不滿10周年發(fā)前兩項工資的50%，工作年限滿10周年（含） 發(fā)前兩項工資的60%。（六）事假工

21、資：事假每日扣100元。（七）加班工資。加班若未補(bǔ)休假的，法定假日加班，按崗位日工資的300%計發(fā)。（八）受政紀(jì)黨紀(jì)處分人員的工資：按省聯(lián)社文件精神辦理。七、工資的管理（一）建立風(fēng)險金制度。各單位在發(fā)放崗位責(zé)任工資、效益工資時，按員工考核后應(yīng) 發(fā)額的約10%扣取風(fēng)險金。風(fēng)險金由總行集中管理，按人建立臺賬，專戶存儲，風(fēng)險金兌 現(xiàn)條件見廣德農(nóng)村合作銀行風(fēng)險金管理辦法。（二）核準(zhǔn)和備案制。各支行員工應(yīng)發(fā)基本工資和崗位工資由總行綜合管理部根據(jù)支 行上報的各員工的崗位情況計算核準(zhǔn)后發(fā)放；總行全轄?wèi)?yīng)發(fā)效益工資總額由總行計算，上 報省聯(lián)社（或省聯(lián)社派出機(jī)構(gòu)）核準(zhǔn)后由總行分配、發(fā)放?？傂忻磕瓿酰?月底前）對本

22、 行當(dāng)年基本工資、崗位責(zé)任工資、效益工資總額做出預(yù)測，并報省聯(lián)社備案。（三）養(yǎng)老保險、住房公積金基數(shù)確定。養(yǎng)老保險基數(shù)由職工上年度月平均工資做為月繳費(fèi)基數(shù)，上年度月平均工資為本人月 基礎(chǔ)工資、月崗位工資和月效益工資的平均數(shù)。月效益工資由總行按實際情況確定。住房公積金基數(shù)每年元月份進(jìn)行變動，變動依據(jù)為元月份崗位系數(shù)，從高至低依次進(jìn) 行基數(shù)確定，年內(nèi)崗位變動的，基數(shù)不予調(diào)整。八、薪酬制度改革的實施（一）各支行要制訂和完善崗位責(zé)任制及考核兌現(xiàn)辦法，報總行備案。（二）總行和支行要成立績效工資考核小組，負(fù)責(zé)員工績效工資考核工作。（三）總行和支行要嚴(yán)格規(guī)范核算行為，嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定和會計核算要求進(jìn)行提

23、留、攤銷，真實、準(zhǔn)確反映經(jīng)營利潤。對利潤反映不真實的支行（含營業(yè)部），一經(jīng)查實， 所有員工已兌現(xiàn)的績效工資全額扣回，并對主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）本制度由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋、修訂。（五）本制度自發(fā)布之日起實施。一一*銀行等級行劃分辦法（暫行）為進(jìn)一步深化激勵約束機(jī)制，完善考核措施,體現(xiàn)獎懲分明，兼顧公平的原則，每年度 對轄內(nèi)各支行和分理處進(jìn)行動態(tài)等級評定，以達(dá)到效益與質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。一、支行等級劃分標(biāo)準(zhǔn)：支行（含營業(yè)部）劃分為一、二、三級。劃分時點(diǎn)為每年12月末，按業(yè)務(wù)量和網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 等相關(guān)因素，達(dá)到80分（含）以上為一級支行、達(dá)60分（含）以上,80分以下為二級支行、60

24、 分以下為三級支行。計算方法:第一部分:按支行（含管轄網(wǎng)點(diǎn)）每450萬存款為5分；第二部分:人均存款450萬為50分，采取四舍五入方法，每增加10萬（含）人均存款 加1分，每減少10萬（含）人均存款減1分。最后得分為存款總量分?jǐn)?shù)與人均存款分?jǐn)?shù)加權(quán)平均得數(shù)。加分依據(jù)：每增加一個管轄分理處加5分，以次年度所轄分理處為準(zhǔn)。2009年度實行過渡期政策，城區(qū)原主社（桃州、雙河、清溪）2009度暫按一級支行等 級，新成立支行、翻牌分社（不含原直屬分社）暫按三級支行等級，下一年度再按相關(guān)指 標(biāo)進(jìn)行評定和調(diào)整。二、分理處等級劃分標(biāo)準(zhǔn)：分理處劃分為一、二、三級。劃分時點(diǎn)為每年12月末，按業(yè)務(wù)量等因素，達(dá)到80分

25、 （含）以上為一級分理處、達(dá)60分（含）以上,80分以下為二級分理處、60分以下為三級分理 處。計算方法:第一部分:按網(wǎng)點(diǎn)每400萬存款為5分；第二部分:人均存款400萬（含、以下）為50分，采取四舍五入方法，每增加10萬（含）人均存款加1分。每減少10萬（含）人均存款減1分。最后得分為存款總量分?jǐn)?shù)與人均存款分?jǐn)?shù)加權(quán)平均得數(shù)。三、考核依據(jù)劃分后，每季末進(jìn)行考核，低于上年年末數(shù)的，無特殊原因的，從次季度起自動降一等級。本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，原辦法同時終止。四、修訂本辦法將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，實行動態(tài)管理，適時修訂。*銀行員工管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高人力資源的開發(fā)利用，強(qiáng)化職工管理，保

26、護(hù)員工的合法權(quán)益，根 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣農(nóng)村合作銀行實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣德農(nóng)村合作銀行所有員工。第三條員工實行全員勞動合同制，員工與農(nóng)村合作銀行簽訂勞動合同，上崗實行“雙 考”制度。第二章干部隊伍管理第四條任用干部必須符合以下基本標(biāo)準(zhǔn)（一）思想素質(zhì)好。擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則；能服從全局，勇 挑重?fù)?dān)；有較強(qiáng)的工作事業(yè)心、責(zé)任心；積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，為群眾所公認(rèn)。（二）業(yè)務(wù)技能高。有一定的政策理論水平和專業(yè)技術(shù)知識，業(yè)務(wù)熟練，具備所任職務(wù) 的技能素質(zhì)。（三）領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。能統(tǒng)攬全局抓大事，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，有領(lǐng)導(dǎo)決策水平和組織 協(xié)調(diào)能力；會管理，善

27、經(jīng)營，能勝任所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。（四）自身要求嚴(yán)。帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，踏實工作，廉潔奉公，作風(fēng)正 派，表率作用好。第五條任用干部必須遵循精干高效、合理配備、發(fā)揚(yáng)民主、任人唯賢、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī) 范程序的原則。第六條總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員按省聯(lián)社和章程規(guī)定任用，總行各部門及營業(yè)部、支行、 分理處等負(fù)責(zé)人和一般工作人員按員工競聘上崗制度執(zhí)行。第七條實行對支行（部）正、副行長、分理處主任離任審計制度，主要對干部在任期 間主管的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面審計。通過審計，實事求是地反映期內(nèi)的工作情況，客觀 公正證明經(jīng)營現(xiàn)狀，肯定成績，指出問題，明確責(zé)任。審計對象由人事部門提供，主要由 審計部門負(fù)責(zé)，其他相

28、關(guān)部門協(xié)助。第三章職工隊伍管理第八條農(nóng)村合作銀行職工應(yīng)做到衣著得體、談吐文雅、親切，在對外服務(wù)時必須使用文明 用語，嚴(yán)禁使用服務(wù)忌語，不得對客戶冷淡，嘲諷、爭吵，更不得對客戶頂撞、刁難。第九條職工在工作期間嚴(yán)禁打電話聊天，在營業(yè)間內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、爭吵及做與業(yè)務(wù) 無關(guān)的事。第十條職工必須服從組織工作安排，服從領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行命令，遵守勞動紀(jì)律。第十一條農(nóng)村合作銀行職工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身道德修養(yǎng)，遵守社會公德。第十二條農(nóng)村合作銀行職工應(yīng)加強(qiáng)廉潔自律，不得行賄、受賄、索賄。第十三條農(nóng)村合作銀行職工不準(zhǔn)直接或間接參與經(jīng)商、辦企業(yè)、不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。第十四條農(nóng)村合作銀行職工不準(zhǔn)充當(dāng)資金掮客，為介紹存款、貸款

29、、保險等金融業(yè)務(wù) 而從中收取中介費(fèi)、回扣等。第十五條農(nóng)村合作銀行職工不準(zhǔn)參加賭博，不準(zhǔn)嫖娼、賣淫及介紹嫖娼、賣淫以及搞 色情按摩等活動，不準(zhǔn)吸食（注射）販賣毒品。其他隊伍管理條款詳見廣德農(nóng)村合作銀行員工手冊。第四章退休及內(nèi)退人員管理第十六條對達(dá)到國家規(guī)定的男年滿六十周歲，女年滿五十周歲的員工，應(yīng)及時辦理退休手 續(xù)。第十七條退休前一年，人事檔案送省社保局進(jìn)行審核，退休工資按社保局核定額進(jìn)行發(fā) 放。第十八條內(nèi)退人員在內(nèi)退期間應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，遵守廣德農(nóng)村合作銀 行相關(guān)規(guī)定，不得違規(guī)違法和違反廣德農(nóng)村合作銀行有關(guān)規(guī)章制度，干有損和破壞農(nóng)村合 作銀行聲譽(yù)和形象的事。內(nèi)退員工達(dá)到法定退休

30、或規(guī)定年齡后，經(jīng)廣德農(nóng)村合作銀行批 準(zhǔn)，辦理退休手續(xù)，按社保局規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金。有下列情形之一的內(nèi)退人員，聯(lián)社有權(quán)解除內(nèi)退協(xié)議，發(fā)生活費(fèi)，情形嚴(yán)重的解除勞動合 同：1、因工作失誤，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的；2、工作期間經(jīng)辦的業(yè)務(wù)（含外勤信貸員發(fā)放貸款）出現(xiàn)重大問題，有可能出現(xiàn)重大風(fēng)險 的；3、內(nèi)退人員依法追究刑事責(zé)任，或被勞動教養(yǎng)的；4、嚴(yán)重違反廣德農(nóng)村合作銀行的各項規(guī)章制度，造成不良影響的。第四章員工考核第十九條考核原則和考核對象。按照客觀公正、民主全面的原則，對轄內(nèi)全體干部職工的 德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行全面考核，總行編制廣德農(nóng)村合作銀行員工年度考核 表，進(jìn)入員工人事檔案。第二十條考核的組織

31、。（一）支行（含營業(yè)部，下同）副行長及以下、轄內(nèi)員工，由支行成立考評小組，負(fù)責(zé) 考評。（二）支行行長、部門經(jīng)理等中層干部和總行部門工作人員，由總行成立考評領(lǐng)導(dǎo)小 組，負(fù)責(zé)考評。（三）委派會計由財務(wù)會計部按管理辦法考評后，總行最終評定考核結(jié)果。（四）信貸員由風(fēng)險管理部按管理辦法考評后，總行最終評定考核結(jié)果。（五）總行領(lǐng)導(dǎo)班子由上級管理部門考評。第二十一條考核程序（一）準(zhǔn)備。考核領(lǐng)導(dǎo)小組通知被考核者寫好個人述職報告。報告內(nèi)容：職工主要為 德、能、勤、績四個方面，干部除以上之外，加廉一項。（二）考評：各考評組主要針對職工考核時應(yīng)對照其的崗位責(zé)任制及完成任務(wù)情況、政治思想素質(zhì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)

32、質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)進(jìn)行評分，干部應(yīng)對其領(lǐng)導(dǎo)的全 面工作及德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行綜合評價后評分。考核結(jié)果記入本人的年度考 核表。（三）反饋?？己诵〗M向被考核者反饋考核結(jié)果，提出工作中的成績、不足和今后努力 方向，被考核者若對考核結(jié)果有異議，可提請復(fù)議。第二十二條考核結(jié)果及處理（一）考核結(jié)果考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三檔，優(yōu)秀不得超過本單位人數(shù)的20%，考核得分可作為年底效益工資發(fā)放的依據(jù)之一。（二）處理：對考核不稱職的職工，實行待崗處理。干部考核不稱職的，原則上降級使用；未降級的，由人事部門向其發(fā)出誡勉通知書，誡勉范圍包括政策觀念、思想作風(fēng)， 管理能力，工作實績、勤政廉潔等方面，期限為6個

33、月。被誡勉干部接到通知書后一個月 內(nèi)擬定整改計劃，交人事管理部門，由人事管理部門對其跟蹤考核，考核不合格的應(yīng)自動 離職，三年內(nèi)不得競聘同一級別職務(wù)。（三）突發(fā)情況若在年度考核期間，出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤或重大風(fēng)險造成損失的干部職工、或 是未造成風(fēng)險，卻給廣德農(nóng)村合作銀行聲譽(yù)造成較大影響的，一律給予相應(yīng)紀(jì)律處分及經(jīng) 濟(jì)處罰（標(biāo)準(zhǔn)見安徽省農(nóng)村信用社違規(guī)處理規(guī)定）。第二十二條本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋、修改 第二十三條本辦法自印發(fā)之旦起執(zhí)行 t r*銀行員工流動管理辦法隨著銀行業(yè)間競爭的不斷加劇，城區(qū)同業(yè)競爭更為突出，對員工的個人素質(zhì)要求越來 越高。為了合理配置人力資源結(jié)構(gòu)，提高城區(qū)和總行員工綜合素質(zhì)，

34、優(yōu)化現(xiàn)有人員年齡、素 質(zhì)、能力層次，營造“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，構(gòu)造“人盡其才，人盡所能，加 快培養(yǎng)，合理輸送”的人才流動體系，實行全員的動態(tài)化管理，特制定本辦法。一、流動范圍：城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)到基層網(wǎng)點(diǎn)；基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)；逐步推行總行到城區(qū)網(wǎng) 點(diǎn)、基層網(wǎng)點(diǎn)。（城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)指桃州鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)）二、流動人員：全體員工。（委派會計任內(nèi)不參與、新員工實習(xí)期內(nèi)不參與）。三、操作形式：根據(jù)實際情況，采取考試和考核方式，總行黨委審定后公示結(jié)果。四、操作程序：基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)。由綜合管理部按需向各支行（部）公示缺編崗位及人數(shù)，有 意向并符合報名條件的員工自愿報名，參加考試和考核?？傂悬h委根據(jù)綜合成績擇優(yōu)錄

35、用。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)到基層網(wǎng)點(diǎn)。首先由綜合管理部根據(jù)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量擴(kuò)展情況、編制數(shù)、 結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)缺編情況公布當(dāng)年度的城區(qū)到基層流動人員比例和名額，總行每兩年組織一 次城區(qū)范圍內(nèi)員工考試，各支行自行組織考核?？荚嚒⒖己司C合成績處于末幾位的人員報 總行黨委審批后流動到基層網(wǎng)點(diǎn)。若本人申請自愿流動到基層網(wǎng)點(diǎn)的，經(jīng)總行黨委同意可 優(yōu)先考慮?？傂泄ぷ魅藛T流動到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、基層網(wǎng)點(diǎn)的考試、考核參照城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)流動到基 層網(wǎng)點(diǎn)的辦法結(jié)合員工競聘上崗實施方案逐步推行。五、考試以考業(yè)務(wù)知識為主，占60%，形式為筆試或?qū)嶋H操作，實際操作分崗位進(jìn) 行。考核以員工工作態(tài)度、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、創(chuàng)新意識、工作業(yè)績等方面

36、進(jìn)行考核評分，占40%，總行黨委結(jié)合員工考試和考核成績進(jìn)行最終考核審定，黨委形成 決議后公布結(jié)果。六、加分政策，在上年度有以下情況之一的，享受加分在省聯(lián)社一級組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中獲得第一名的員工，考核加10分；獲得第 二名的員工，考核加8分；獲得第三名考核加6分；在省聯(lián)社一級受到嘉獎、書面通報表 揚(yáng)的（含先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加6分；在市辦事處組織的業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中獲得第一名的員工，考核加6分；第二名的員 工，考核加4分，第三名的員工考核加2分，獲得市級嘉獎或書面通報表揚(yáng)的（含先進(jìn)個 人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等），考核加2分。在業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中享受加分的，以最高名次計算，不累加。受到縣委、

37、縣政府表彰嘉獎的，考核加2分。在市級以上報刊上發(fā)表文章，積極宣傳我行的，提升廣德農(nóng)村合作銀行形象的，視 影響力大小酌情加分。七、減分政策：在上年度有以下情況之一的，考核中適當(dāng)減分受到省聯(lián)社一級通報批評的員工，考核減10分；受到市辦事處通報批評的員工，考核減8分；受到總行通報批評的考核減4分；服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)水平差被投訴，造成不良影響的，考核減4分；八、上年度因信貸資產(chǎn)質(zhì)量低，給單位造成較大損失或不良影響的；或是上一個年度 內(nèi)被罰款兩次以上的，不得參與本年度基層網(wǎng)點(diǎn)到城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的競聘。九、本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋修訂。十、本辦法自發(fā)布之日起實施，與原辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。*銀行高

38、級管理人員和特定崗位人員交流輪崗辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對我縣農(nóng)村合作銀行高級管理人員和特定崗位人員的監(jiān)督管理，促進(jìn)完 善內(nèi)部控制，加大金融風(fēng)險防范和經(jīng)濟(jì)案件治理力度，推進(jìn)干部員工交流輪崗，實現(xiàn)人力 資源優(yōu)化配置，結(jié)合安徽省農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗暫行辦 法之規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法所指高級管理人員主要包括：各支行行長本辦法所指特定崗位人員主要包括：各部門經(jīng)理、支行副行長、信貸員、會計、計算 機(jī)管理員、管庫員等崗位的工作人員。第三條本辦法所稱交流主要是指高級管理人員在支行之間、在部門之間、特定崗位人 員在部門之間、支行之間、崗位之間的工作職務(wù)調(diào)整。本辦法所稱輪崗

39、主要是指特定崗位人員在本行轄區(qū)內(nèi)的崗位調(diào)整。第四條交流輪崗要同領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、充實，完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，與干部的 培養(yǎng)、鍛煉和崗位輪換結(jié)合起來，與全員競聘上崗工作結(jié)合起來。交流輪崗工作要統(tǒng)籌安 排，要在保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)的前提下，有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地分期分批進(jìn)行。第五條高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗必須按照省聯(lián)社人力資源部下發(fā)的相關(guān) 干部人事管理制度中的規(guī)定，依照法定程序辦理。第二章交流輪崗對象第六條交流輪崗主要對象：（一）各支行行長、支行副行長在同一崗位任職達(dá)到3年的，原則上應(yīng)進(jìn)行交流，確 因工作需要，任職滿3年經(jīng)考核合格后經(jīng)主管部門研究同意，可以在同一崗位繼續(xù)任職， 但同一崗位連

40、續(xù)任職不得超過6年。（二）特定崗位人員在同一崗位工作超過3年的，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗（換片），特殊情 況不超過6年。（三）員工之間存在需要回避的親屬關(guān)系的，須按有關(guān)規(guī)定對其中一方員工進(jìn)行交流 輪崗。（四）因其他原則需要交流輪崗的。第三章離崗稽核第七條高級管理人員離崗時應(yīng)進(jìn)行離任審計。特定崗位人員離崗時應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。第八條審計稽核按人事管理權(quán)限組織實施，由稽核部門為主，其它部門為輔。第九條對高級管理人員和特定崗位人員進(jìn)行離崗審計稽核時，所在單位、部門和被審 計稽核崗位員工應(yīng)積極配合，不得抵制、阻撓、干擾。第十條對高級管理人員和特定崗位人員的離崗審計稽核應(yīng)出具書面審計稽核結(jié)論，對 審計稽核發(fā)現(xiàn)的問

41、題應(yīng)按正常的稽核結(jié)論處理辦法進(jìn)行處理。第四章交流輪崗管理第十一條高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗屬于正常的工作交流，應(yīng)按照正常 的干部人事管理程序進(jìn)行。第十二條高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗原則上安排有利于發(fā)揮其專業(yè)特長 和能力的工作崗位。因工作需要，也可以安排與原任職務(wù)或原崗位的專業(yè)或工作性質(zhì)不同 的崗位。第十三條高級管理人員和特定崗位人員遇有下列情形之一者，暫不進(jìn)行交流輪崗：（一）在原崗位有未盡的、不便交接的工作事宜的；（二）對原崗位工作中重大過失負(fù)有主要責(zé)任，不宜離崗的；（三）正被上級組織或有關(guān)部門立案審查的；（四）因其他原因不宜進(jìn)行交流輪崗的。第十四條高級管理人員和特定崗位人員交

42、流輪崗后的待遇分別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章紀(jì)律要求第十五條高級管理人員和特定崗位人員交流輪崗必須服從組織作出的決定，在規(guī)定的 期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，辦理有關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，按時到新單位或新崗位報到。高級管 理人員不在規(guī)定期限內(nèi)報到上任或無正當(dāng)理由拒不服從交流的一律予以免職，易地安排為 一般員工崗位，直至必要的紀(jì)律處分，并三年內(nèi)不得提拔使用；特定崗位人員不服從輪崗 決定的，一律作下崗處理，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。第十七條高級管理人員和特定崗位人員的離、到任工作應(yīng)本著節(jié)約、從簡的原則，不 準(zhǔn)借工作變動之機(jī)請客送禮、收受禮品禮金、鋪張浪費(fèi)。第六章附則第十八條本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十

43、九條本辦法自頒布之日起施行。*銀行員工教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，有效 地提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分開發(fā)人力資源，為廣德農(nóng)村合作銀行的改革和發(fā) 展提供強(qiáng)有力的人才支持，培養(yǎng)和造就一支具有改革創(chuàng)新意識、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、高 素質(zhì)和專業(yè)化的員工隊伍。特制訂本辦法。第二條本辦法所指職工教育是指對廣德農(nóng)村合作銀行系統(tǒng)的在崗職工進(jìn)行思想政治、 業(yè)務(wù)技術(shù)、專業(yè)理論、文化知識等方面的教育和培訓(xùn)。第二章領(lǐng)導(dǎo)和管理第三條職工教育在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，綜合管理部牽頭，相應(yīng)部門負(fù) 責(zé)實施。第四條綜合管理部在年初針對各部門的培訓(xùn)

44、計劃進(jìn)行審核，并制訂年度教育培訓(xùn)計 劃，綜合管理部對培訓(xùn)計劃的實施進(jìn)行督促和管理。年度中，若遇到臨時性重要中心工 作，也可隨時安排培訓(xùn)工作。第三章職工培訓(xùn)第五條職工培訓(xùn)按照“按需施教，學(xué)用結(jié)合，講求實效”的原則，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容 和方法，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。（一）新錄用人員（含外單位調(diào)入人員）必須進(jìn)行行業(yè)職業(yè)道德、金融理論及相關(guān)業(yè)務(wù) 知識和操作技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，須經(jīng)統(tǒng)一考試，考試合格后方可上崗。（二）各專業(yè)部門應(yīng)按照培訓(xùn)計劃，結(jié)合經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展態(tài)勢，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，對 員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第六條對職工參加基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和專業(yè)理論培訓(xùn)，均應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，建立考 勤制度，并

45、進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為錄用、上崗、轉(zhuǎn)正、聘任、評先時的依據(jù)。第四章學(xué)歷教育第七條學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)應(yīng)堅持規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，專業(yè)對口，業(yè)余自學(xué)的原則，鼓 勵職工積極參加國家承認(rèn)的學(xué)歷教育。職工參加學(xué)歷教育，須經(jīng)總行審批同意，每年新安 排的人數(shù)不得超過支行職工人數(shù)的15%，并保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)不受影響。第八條參加學(xué)習(xí)的人員，在學(xué)習(xí)和考試期間按正常的請假制度報批，原則上不能因?qū)W 習(xí)而影響正常的工作。第十條學(xué)習(xí)費(fèi)用。按廣德農(nóng)村合作銀行學(xué)習(xí)費(fèi)用報銷規(guī)定執(zhí)行。第十一條職工業(yè)余參加大專以上學(xué)歷教育，應(yīng)按以下要求進(jìn)行管理（一）報考學(xué)員在本單位年度考核中，綜合評定為稱職以上。（二）報考學(xué)校須是國家教委承認(rèn)學(xué)歷的國

46、民教育系列院校，專業(yè)為金融、經(jīng)濟(jì)、財 會、文秘、計算機(jī)、法律等與工作相關(guān)的專業(yè)，一人一次只能參加一個專業(yè)的學(xué)習(xí)。（三）由本人向支行提出申請，由支行報總行審批同意。（四）學(xué)習(xí)期間利用休息日上課，不得占用工作時間，考試所占時間可視同出勤。第五章附則第十二條本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十三條本辦法自印發(fā)之日起實施。，一*銀行員工競聘上崗管理制度第一條為深化我行人事用工制度改革，優(yōu)化勞動組合，調(diào)動干部職工的工作積極性， 增強(qiáng)凝聚力，提高管理水平，提高管理水平和工作效率，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本 行實際，特制定本管理辦法第二條競聘形式、步驟、時間形式本人自薦，組織推薦，自愿報名，每人限

47、報二崗，職聘順序，先正職后副職， 先總行二級機(jī)構(gòu)正、副職、支行行長，再總行一般崗位，后支行副行長、分理處主任，內(nèi) 勤主任、再一般員工崗位。競聘步驟：業(yè)務(wù)考試、述職演講、職工民主測評、組織考核、任前公示五個基本程 序，總行可按實際情況進(jìn)行調(diào)整。1、業(yè)務(wù)考試為應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)知識，及各崗位必須掌握的知識等。2、民主測評由競聘者所在單位職工，對競聘者的德、能、勤、績進(jìn)行評分取其平均 值。3、競聘演講，由評委對演講者的工作思路、能力、演講水平進(jìn)行綜合評分。4、組織考核即領(lǐng)導(dǎo)班子對競聘人員進(jìn)行評分，評分依據(jù)主要綜合競聘人員兩年來的 工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等，組織評分采取百分制計分法。5、支

48、行一般職工上崗綜合評比方法采取百分制評分方法。民主測評、支行領(lǐng)導(dǎo)班子 打分，按5 : 5計分?？己朔?jǐn)?shù)低于60分的為不合格，考核不合格者進(jìn)行待崗分流，超編 支行實行末位淘汰。6、各單位將競聘合格的員工名單上報總行，經(jīng)總行考察審查合格后，由總行與其簽 訂正式的勞動合同（保持勞動合同的延續(xù)性）。（三）時間每兩年競聘一次，或按總行實際情況調(diào)整時間。第三條依據(jù)下列因素設(shè)置崗位及人數(shù)（一）省聯(lián)社“三定”范圍內(nèi)，提倡精簡高效；（二）業(yè)務(wù)發(fā)展所需機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；（三）人均存款、業(yè)務(wù)量、經(jīng)營效益等；（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃等因素。第四條對落聘人員實行待崗，待崗期限為一年，期間待遇按廣德農(nóng)村合

49、作銀行待崗 管理辦法執(zhí)行。待崗期間若能完成支行分配的各項工作任務(wù)，且思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)總行 考核合格的，由本人申請，支行簽署意見，總行領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后方可上崗。第五條有下列情況之一的，用人單位報經(jīng)總行批準(zhǔn)后可中途解聘（一）嚴(yán)重違反金融方針政策和廣德農(nóng)村合作銀行規(guī)章制度的；（二）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度差，工作不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的；（三）凡有貪污、盜竊、受賄、賭博、吸毒、營私舞弊等違法違紀(jì)行為之一的；（四）犯有嚴(yán)重錯誤，給廣德農(nóng)村合作銀行造成重大損失和影響的；（五）無理取鬧或打架斗毆，擾亂工作秩序的；（六）發(fā)生行政管理差錯、失職、瀆職的；（七）利用工作職務(wù)之便經(jīng)商、參股和謀取私利的；（八）犯有其他

50、違法、違紀(jì)及嚴(yán)重錯誤的；（九）受聘者不愿在本單位工作而提出辭職的。第六條各崗位具體競聘辦法見廣德農(nóng)村合作銀行員工競聘上崗實施方案，方案根 據(jù)具體情況制訂和調(diào)整。第七條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行，由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)修訂*銀行員工末位淘汰制度第一章總則第一條為全面提升員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出、能上能下 的用人機(jī)制，根據(jù)改革的要求，特制定廣德農(nóng)村合作銀行員工末位淘汰制度。第二條廣德農(nóng)村合作銀行員工是指本行下轄各支行（部）、分理處全體員工。第二章末位第三條以各支行（部）為單位實施全員末位淘汰制。第四條全體員工年度工作實行優(yōu)秀、合格、不合格工作考評制度，凡符合下列其中一 項即視為

51、末位：（一）被所在單位確定為年度考核不合格的；（二）經(jīng)核實，確屬工作失職，造成不良影響，年度被證實因自身原因被客戶投訴兩次 （含）以上的；（三）在單位聘用組合時未被聘用的；（四）被行政記過以上處分的；（五）在考核年度內(nèi)，被總行兩次以上通報批評的；（六）違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)查實利用職務(wù)便利謀取私利、收受客戶賄賂或索取客 戶錢財?shù)?。第五條各支行可根據(jù)廣德農(nóng)村合作銀行員工管理辦法內(nèi)容，結(jié)合各單位實際，制 訂具體、詳細(xì)、可操作性的考評、考核內(nèi)容和實施細(xì)則，報總行備案。第三章淘汰第六條中層干部被確認(rèn)進(jìn)入末位的，考核小組應(yīng)及時提出降職或免職意見，由總行按 有關(guān)規(guī)定決定降職或免職。第七條一般員工被確認(rèn)進(jìn)

52、入末位的，支行可采取兩種方式：一是安排其在原崗位工 作，并確定6個月的考核期限，在此期間工資待遇崗位系數(shù)為1，效益工資減半發(fā)放。期 滿經(jīng)考核合格者，可由組織安排重新上崗。二是末位淘汰人員可由支行安排其進(jìn)行攬儲清 收，核定一定的工作任務(wù)，完成工作任務(wù)的執(zhí)行上述待遇，不能完成任務(wù)的，發(fā)生活費(fèi)。連續(xù) 末位一年以上的人員自行待崗。第四章考核的實施、監(jiān)督與管理第八條末位員工的年度考核由各支行（部）自行組織實施，上報總行各主管部門核實 各項工作任務(wù)完成情況。第九條各支行應(yīng)建立由一般員工、單位領(lǐng)導(dǎo)組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由 職工會議多數(shù)同意通過。第十條在實施全員末位淘汰制度過程中，總行將充分發(fā)揮監(jiān)

53、督作用，對發(fā)現(xiàn)有不公 正、不公平、不公開或弄虛作假、徇私舞弊行為的，將給予嚴(yán)肅處理。第十四條在本制度執(zhí)行中，被確認(rèn)為末位的員工如持有異議的，可向總行提出復(fù)議。第十五條本制度由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)修訂、解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實施。*銀行員工待崗管理辦法第一條本條款中所稱待崗員工是指因在“雙考”中落聘暫時離崗，或因其它原因待 崗，并與總行簽訂待崗協(xié)議的員工。第二條首次待崗期限一般為半年，最長不超過一年（含一年）。第三條員工待崗期間只發(fā)本縣最低生活保障工資。第四條員工待崗期間繼續(xù)享有住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險待遇，單位應(yīng)承擔(dān) 的社會保險費(fèi)用由單位繳納，公積金按本縣最低生活保障工資的2

54、0%繳納；養(yǎng)老保險基數(shù)次 年調(diào)整，基數(shù)為全省平均工資的60%。各項保險費(fèi)用扣除后，待崗員工領(lǐng)取生活費(fèi)為本縣執(zhí) 行的最低生活保障工資。第五條員工待崗期間連續(xù)計算工齡。第六條員工待崗期間享受在崗員工同等的政治待遇。第七條待崗員工在待崗期間應(yīng)服從單位的管理和領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)單位的利益和聲譽(yù)。第八條待崗員工在待崗期間應(yīng)積極清收自己經(jīng)手發(fā)放的不良貸款，沒有經(jīng)手貸款的要 清收支行舊貸或組織存款，清收或組織存款任務(wù)由單位進(jìn)行分配和考核。第九條待崗期滿后按規(guī)定程序考核合格的，經(jīng)所在單位同意上崗并報總行批準(zhǔn)后方可 上崗。待崗期滿后考核仍不合格，或即使考核合格但未能通過考試競爭上崗的，執(zhí)行二次 待崗，期限為半年或一年，

55、仍用單位分配各項工作任務(wù)。二次待崗期間，領(lǐng)取本縣最低生 活費(fèi)，各項保險繳納基數(shù)執(zhí)行本辦法第四條之規(guī)定。二次待崗期間考核不合格的，應(yīng)予以 解除勞動關(guān)系。第十條凡屬下列情形之一者，暫不實行待崗。（一）婦女在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；（二）患重病不能參加正常工作，在規(guī)定醫(yī)療期限內(nèi)的；（三）因工負(fù)傷的。第十一條本辦法由廣德農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十二條原辦法與本辦法不一致處，以本辦法為準(zhǔn)。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。*銀行職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法為認(rèn)真貫徹安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)指導(dǎo)意見，全面推進(jìn)我縣 農(nóng)村合作銀行勞動用工制度改革，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)人性化管理。結(jié)合我縣實際， 經(jīng)合行黨委研

56、究同意，特制定本辦法。一、適用范圍：廣德農(nóng)村合作銀行所有在崗員工。二、條件：1、男職工年滿55周歲、女職工年滿45周歲或男職工工齡滿30年的，女職工工齡滿 25年（特殊情況除外）。由本人自愿，書面申請，用人單位同意，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂 內(nèi)退協(xié)議。2、為加強(qiáng)柜面服務(wù)，增強(qiáng)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的市場競爭力。城區(qū)柜面工作人員女職工年滿48 周歲，男職工年滿55周歲，仍然在崗，本人愿意繼續(xù)工作的，由本人申請，總行審批， 調(diào)劑至缺編的基層網(wǎng)點(diǎn)工作，不愿到基層網(wǎng)點(diǎn)工作的，辦理內(nèi)退手續(xù)。3、城區(qū)到齡信貸員不能做為第一責(zé)任人放款后，可按相關(guān)規(guī)定給予一年緩沖期清收 第一責(zé)任人貸款。調(diào)整至新崗位能勝任工作的可參照本章第二條

57、執(zhí)行；調(diào)整至新崗位后不 能適應(yīng)工作的，則辦理內(nèi)退手續(xù)?；鶎有刨J員不能做為第一責(zé)任人放款后，可按相關(guān)規(guī)定 給予一年緩沖期清收第一責(zé)任人貸款。調(diào)整至新崗位后不能勝任工作的，則辦理內(nèi)退手 續(xù)。4、職工年齡以人事檔案最先記載出生時間為準(zhǔn)。三、內(nèi)退待遇：內(nèi)部退養(yǎng)員工在內(nèi)退期間執(zhí)行省聯(lián)社勞動用工制度改革方案精神， 其待遇為：（一）基礎(chǔ)工資為本縣最低生活保障工資的2倍，退休計算工齡時，內(nèi)退期間工齡連續(xù) 計算。（二）內(nèi)退期間，按規(guī)定繳納社會養(yǎng)老保險費(fèi)，單位和個人繳納部分都由單位代繳。在 養(yǎng)老保險統(tǒng)一調(diào)整基數(shù)前內(nèi)退的，繳納基數(shù)按全省上年平均工資基數(shù)執(zhí)行，以社保局文件 為準(zhǔn)。在當(dāng)年養(yǎng)老保險基數(shù)調(diào)整后內(nèi)退的，基數(shù)按

58、上年度本人基數(shù)執(zhí)行，次年再按照全省 上年度平均工資基數(shù)執(zhí)行。（三）住房公積金按基礎(chǔ)工資的20%提取，不再上繳到住房公積金管理中心，每月發(fā)放 至內(nèi)退員工個人工資賬戶。（四）醫(yī)療保險費(fèi)按現(xiàn)行繳納基數(shù)繳納，遇基數(shù)調(diào)整按照廣德醫(yī)保中心當(dāng)年最低繳費(fèi)基 數(shù)相應(yīng)調(diào)整。個人應(yīng)承擔(dān)繳納部分由總行代繳。四、內(nèi)退人員管理：內(nèi)退人員管理見廣德農(nóng)村合作銀行員工管理辦法第四章。廣德農(nóng)村合作銀行有權(quán) 對內(nèi)退人員進(jìn)行考核，扣罰工資，直至解除勞動合同。（一）原信貸員內(nèi)退期間的責(zé)任貸款，總行按現(xiàn)行貸款管理辦法進(jìn)行監(jiān)測和考核，各支 行也應(yīng)按年度下達(dá)清收任務(wù)，按期考核。1、內(nèi)退當(dāng)年的考核。內(nèi)退當(dāng)年不良貸款率超過8%的（內(nèi)退年不良貸款

59、率=（內(nèi)退前一 年）加（內(nèi)退年）新增不良貸款總額/（內(nèi)退前一年）加（內(nèi)退年）貸款發(fā)放總額*100%，經(jīng)支行（部）考核報風(fēng)險管理部認(rèn)定后，總行對內(nèi)退人員發(fā)生活費(fèi)，剩余工資由支行（部）專項 存管，作為貸款專項風(fēng)險金，用于第一責(zé)任貸款清收考核和賠償（或買斷）。2、內(nèi)退期間的考核。內(nèi)退次年開始，支行應(yīng)與內(nèi)退人員簽訂不良貸款壓降責(zé)任書， 按季根據(jù)責(zé)任貸款多少，按照在崗員工同等下達(dá)清收任務(wù)，與內(nèi)退工資掛鉤，按季考核， 報總行風(fēng)險管理部備案，由總行風(fēng)險管理部監(jiān)督。以上均由風(fēng)險管理部按期提供資料交綜合管理部，在內(nèi)退工資中進(jìn)行反映。（二）內(nèi)退信貸員有下列情形之一的，總行有權(quán)扣收內(nèi)退人員所有風(fēng)險金，情節(jié)嚴(yán)重 的，

60、直至解除勞動合同：1、內(nèi)退人員內(nèi)退當(dāng)年，不良貸款率超過12%，且不積極主動清收和配合支行清收，不 良貸款額無明顯下降的。2、內(nèi)退信貸員從內(nèi)退次年開始拒絕與支行簽訂不良貸款壓降責(zé)任書；或雖已簽訂但 連續(xù)四個季度未能完成壓降任務(wù)的。3、對不良貸款不積極配合支行催收，造成大量貸款喪失訴訟時效的。4、內(nèi)退期間，發(fā)現(xiàn)其發(fā)放的貸款中有嚴(yán)重違規(guī)行為，且造成損失的（損失界定以安 徽省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理暫行辦法為準(zhǔn)）。5、廣德農(nóng)村合作銀行認(rèn)為應(yīng)解除勞動合同的其它行為。內(nèi)退人員在內(nèi)退期間如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)問題或賬務(wù)不清（含正常工作期間發(fā)生），根據(jù)離 任審計報告所列事項，本人不能立即解決的，由支行按季考核，考